选择题2
1[單項選擇題]下列敘述中，（ ）是錯誤的。
A可行性研究是項目投資決策和編制設計任務書的依據
B可行性研究是項目單位籌集資金的重要依據
C可行性研究是單位與各有關部門簽訂各種協議和合同的依據
D可行性研究是員工績效評估的依據
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【參考答案】D
【題目解析】項目可行性研究的作用：
????(1)可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務書的依據；
????(2)可行性研究是項目建設單位籌集資金的重要依據；
????(3)可行性研究是建設單位與各有關部門簽訂各種協議和合同的依據；
????(4)可行性研究是建設項目進行工程設計、施工、設備購置的重要依據；
????(5)可行性研究是向當地政府、規劃部門和環境保護部門申請有關建設許可文件的依據；
????(6)可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產投資實行調控管理、編制發展計劃、固定資產投資、技術改造投資的重要依據；
????(7)可行性研究是項目考核和后評估的重要依據。應該首先告知客戶注意可能的風險，以減少損失。?
?
2[單項選擇題]某企業針對“新一代網絡操作系統”開發項目進行可行性論證。在論證的最初階段，一般情況下不會涉及到（ ）。
A調研了解新一代網絡操作系統的市場需求
B分析論證是否具備相應的開發技術
C詳細估計系統開發周期
D結合企業財務經濟情況進行論證分析
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【參考答案】C
【題目解析】根據試題(41)分析可知，信息系統項目的可行性研究應包括技術可行性、經濟可行性、運行環境可行性、法律可行性、社會可行性等方面的分析，同樣也包括市場方面的可行性研究。在論證的最初階段，一般情況下不會涉及詳細估計系統開發周期。
?
3[單項選擇題]對項目內容及技術經濟指標未確定，風險比較的項目一般最好采用（）
A固定總價合同
B成本補償合同
C工時+材料的合同
D固定單價合同
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【參考答案】B
【題目解析】1.png
?
4[單項選擇題] 下列選項中，不屬于項目建議書核心內容的是（ ）。
A項目的必要性
B項目的市場預測
C產品方案或服務的市場預測
D風險因素及對策
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【參考答案】D
【題目解析】本題考查立項管理。
《系統集成項目管理工程師教程》的“5.1.2 項目建議書”節中指出：項目建議書的內容包括項目的必要性、項目的市場預測、產品方案或服務的市場預測、項目建設必需的條件。
?
5[單項選擇題]工程項目的可行性研究主要在（）時期來進行。
A投資前
B投資后
C投資
D生產
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【參考答案】A?【題目解析】可行性研究是在投資前進行，以決定是否上馬項目
?
6[單項選擇題]按照《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》的要求，項目建設單位應在工程立項的編制（ ）階段專門組織項目需求分析，形成需求分析報告送項目審批部門。
A項目實施方案
B項目建議書
C可行性研究報告
D初步設計方案和投資概算
隱藏答案收藏糾錯【參考答案】B
【題目解析】根據《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》第八條規定，項目建設單位在編制項目建議書階段應專門組織項目需求分析，形成需求分析報告送項目審批部門組織專家提出咨詢意見，作為編制項目建議書的參考。
?
7[單項選擇題]下列（）是要選擇的最佳項目
A將用6年完成，凈現值NPV為US $ 45 000 的項目
B將用3年完成，凈現值NPV為US $ 85 000 的項目
C將用8年完成，凈現值NPV為US $ 30 000 的項目
D將用10年完成，凈現值NPV為US $ 60 000 的項目
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【參考答案】B【題目解析】因為凈現值是不同資金流量當前的美元值，因此，高NPV的項目是最好的。年數是包括在NPV計算中的。
?
8[單項選擇題]在進行項目詳細可行性研究時，將有項目時的成本與無項目時的成本進行比較，求得差額，這種分析方法被稱為（）
A經濟評價法
B市場預測法
C投資估算法
D增量凈效益法
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【參考答案】D【題目解析】增量凈效益法（有無比較法）：將有項目時的成本（效益）與無項目時的成本（效益）進行比較，求得兩者差額，即為增量成本（效益），這種方法稱之為有無比較法。
?
9[單項選擇題]項目可行性研究的目的是對擬建設的項目從技術、經濟、工程等會方面進行調查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設的相關意見，形成《可行性研究報告》。為項目決策提供依據。較完整的項目可行性研究的步驟依次是（）
A立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。
B立項申請、項目論證、項目評估、初步可行性研究、詳細可行性研究。
C項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究
D項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究報告的編制、提交及審批
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【參考答案】A
【題目解析】較完整的項目可行性研究的步驟依次是立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。
《系統集成項目管理工程師教程》P185
?
10[單項選擇題]某項目的可行性報告中有如下描述：“…為了規避風險，采用模塊化開發的方法，即每個模塊可以單獨開發與銷售，放到整個系統中又可以與其他模塊協同工作，能夠有效降低開發成本與風險…項目采用面向對象的、模塊化的建模與開發方法，主體采用B/S結構，使用Java語言開發，技術手段成熟…開發出的系統可以提供較好的平臺擴展性，能夠有效推動項目成果的產業化，具有較好的市場前景…項目運行嚴格執行采購招投標制，深入貫徹《國有企業物資采購管理暫行規定》，進一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是（ ）。
A技術可行性
B運行環境可行性
C風險因素及對策
D經濟可行性
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【參考答案】B
?
11[單項選擇題]線性規劃是哪種類型項目選擇標準的例子？
A 約束條件下的最佳化
B比較法
C效益測量
D影響分析
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【參考答案】A
【題目解析】約束條件下的最佳化使用數學模型。線性規劃是一種數學模型。
?
12[單項選擇題]某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產業政策和投資方向，符合地方計劃發展規劃。這部分內容對（）進行了論述。
A項目的必要性
B項目的市場預測
C項目的盈利預期
D項目建設必需的條件
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【參考答案】D
【題目解析】排除法，符合國家產業政策和投資方向，符合地方計劃發展規劃。這是項目建設必需的條件。
?
13[單項選擇題]機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據項目的規模和繁簡程度，其中可以省略的階段是（ ）
A詳細可行性研究、評估與決策
B初步可行性研究、詳細可行性研究
C機會研究、初步可行性研究
D機會研究、評估與決策
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【參考答案】C
【題目解析】機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是投資前的四個階段。在實際工作中，前三個階段依據項目的規模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一，但詳細可行性研究是不可缺少的 。升級改造項目只做初步和詳細研究，小項目一般只進行詳細可行性研究。
?
14[單項選擇題]通常大型及復雜項目的管理摸式以間接管理為主。以下關于“間接管理”的描述中，正確的是()
A更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和倍任
B依賴于管理制度的建設
C有利于信息傳遞，可以節省各個管理者的精力
D不利于解決管理幅度問題
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【參考答案】B
【題目解析】相對于直接管理，間接管理是指組織的最終責任人不直接對組織內的每個人和每件事進行管理，而是通過授權和建立工作制度來對組織進行管理。這樣在組織中就存在著若干不同層面的管理層，這可能會導致組織在信息傳遞上出現問題，不同層面、不同部分的管理者和被管理者之間也難以構建起信任，同時其必須依靠一套規范的制度來維持。間接管理的最大益處就是每個管理者只需管理很少的直接下屬，可以大大節省各個管理者的精力
?
15[單項選擇題]關于項目的可行性研究，以下論述中不正確的是（ ）。
A項目的初步可行性研究和詳細可行性研究的主要內容基本相同
B初步可行性研究的結論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進入詳細可行性研究；展開專題研究；否定，項目下馬
C初步可行性研究的方法很多，如：經濟評論法、市場預測法、投資估算法、增量凈效益法等
D詳細可行性分析的內容包含有項目的經濟和社會效益分析
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【參考答案】C
【題目解析】項目的初步可行性研究和詳細可行性研究主要是內容詳略程度不同，核心研究內容沒有實在區別，否則就沒有連續性。
????初步可行性研究的結論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進入詳細可行性研究；展開專題研究；否定，項目下馬。從邏輯上分析該項也沒有漏洞。
????初步可行性研究是在項目意向確定后，對項目的初步估計，并不需要非常精確，因此，不需要經濟評論法、市場預測法、投資估算法、增量凈效益法等這些方法。
?
16[單項選擇題]項目識別是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關于項目識別的說法中，不正確的是( )
A對項目的市場風險、技術風險、經濟及社會風險等因素進行分析,為項目全過程的風險管理提供依據
B隨著信息技術的迅猛發展，日新月異的新技術也會給企業帶來新的項目機會
C市場需求是決定投資方向的主要依據，投資者應從市場分析中選擇項目機會
D可從政策導向中尋找項目機會，主要依據包括國家、行業和地方的科技發展和經濟社會發展的長期規劃與階段性規劃
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【參考答案】A
【題目解析】選項D的“對項目的市場風險、技術風險、經濟及社會風險等因素進行 分析，制定應對風險的方法，為項目全過程的風險管理提供依據”屬于項目論證的內容。
?
17[單項選擇題]項目建議書是項目可行性研究的依據。（）一般不屬于項目建議書的內容。
A設備選型
B建設背景和必需的條件
C市場規模預測
D產品方案
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【參考答案】A
【題目解析】項目建議書內容 項目建議書應該包括的核心內容如下。 (1)項目的必要性。 (2)項目的市場預測。 (3)產品方案或服務的市場預測。 (4)項目建設必需的條件。
?
18[單項選擇題]為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（）。
A企業人員不一定參與到重組的具體工作中
B只需要重要的企業員工對BPR項目的理解和參與
C調研范圍要廣泛和全面，但研究和實施中則要突出具體領域，抓住主要矛盾。
D對無法衡量的部分，BPR實施中盡量包括進來
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【參考答案】C
【題目解析】麥金賽(McKinsey)從BPR項目的具體實施角度出發，給出了下面一些建議：
①要保證BPR項目在啟動時就建立起有效的領導機制。
②企業人員應參與到重組的具體工作中。
③爭取全體企業員工對BPR項目的理解和參與。
④調研范圍要廣泛和全面，但研究和實施中則要突出具體領域，抓住主要矛盾。
⑤進行成本和效益分析。
⑥對無法衡量的部分，BPR實施中盡量不觸及。
⑦加強工作中的交流。
⑧不要放過各種可能的重組過程，盡管其中一些過程輸出不顯著。
?
19[單項選擇題]根據《軟件工程術語GB/T11457-2006》,驗證過程試圖確保活動的輸出產品已經被正確制造，而確認過程則試圖確保建造了正確的產品。因此，項目組為保證系統的設計滿足需求規格說明書要求而實施的過程稱為（）。
A架構驗證
B需求確認
C架構確認
D需求驗證
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【參考答案】D
【題目解析】題干中已給出“驗證”、“確認”這兩個過程的定義.需求驗證是以需求規格說明為輸入，通過符號執行、模擬或快速原型等途徑，分析需求規格的正確性和可行性，包含有效性檢查、一致性檢查、"可行性檢查和確認可驗證性。它是需求工程的一個基本活動.依題意, 以需求規格說明書為輸入對需求進行驗證，是為了更好地保證系統設計工作滿足用戶的真實需求，以使目標管理系統能夠被正確地開發出來。因為信息系統的設計方案再優秀，也不一定能夠保證最終建造出正確的產品.
通常，需求確認是指客戶在“需求分析報告”上簽字確認的行為過程，是客戶認可承建方需 求分析過程及其階段成果的標志性行為.
系統設計階段按設計任務的角度可劃分為總體性設計（即架構設汁〉和詳細性設計兩個子階段。 架構設計屬于高層設計，主要描述信息系統的結構和組織，標識各種不同的組件及它們之間的相互關系。架構確認是指客戶在“架構設計說明書”等材料上簽字確認的過程：架構驗證一般是詳細性設計階段進行的一項活動，它為保證系統詳細設計成果滿足架構設計說明書要求而實施的過程
?
20[單項選擇題]可行性研究主要從( )等方面進行研究。
A 技術可行性，經濟可行性，操作可行性
B技術可行性，經濟可行性，系統可行性
C經濟可行性，系統可行性，操作可行性
D經濟可行性，系統可行性，時間可行性
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【參考答案】A
【題目解析】信息系統項目的可行性研究就是從技術、經濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調查研究，對可能的技術方案進行論證，以最終確定整個項目是否可行。信息系統項目進行可行性研究包括很多方面的內容，可以歸納成以下幾個方面：技術可行性分析、經濟可行性分析、運行環境可行性分析以及其他方畫的可行性分析等。
信息系統是項目的成果，只有實現信息系統的技術是否可行，沒有“系統可行性”這個說法。開發出來的信息系統是否具有可操作性，這也是技術可行性要考慮的內容之一。另一方面，開發出的信息系統對使用者也有一定的要求如文化水平、反應速度甚至是打字速度，這屬于可行性研究的社會和人員可行性范疇。而經濟可行性分析主要是對整個項目的投資及所產生的經濟效益進行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。
綜合上述分析可知，本題的正確選項是A。
?
21[單項選擇題]項目論證通過對實施方案的工藝技術、產品、原料、未來的市場需求與供應情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優劣以及在實施技術上是否可行，經濟土是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：（）。
A確定項目是否實施的依據
B編制計劃設計、采購、施工及機構設置、資源配置的依據
C有效避免風險的發生，保證項目的效率
D籌措資金、向銀行貸款的依據
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【參考答案】C
【題目解析】項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經濟上的合理性、盈利性、實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。
項目論證的作用主要有：
(1)確定項目是否實施的依據。
(2)籌措資金、向銀行貸款的依據。
(3)編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據。
(4)項目論證是防范風險、提高項目效率的重要保證。
?
22[單項選擇題]你有四個項目，從中選擇一個。 項目為期6年， 凈現值為70 000美元。項目B 為期3年，凈現值為30 000。 項目C為期5年凈現值為40 000美元。項目D為期1年，凈現值為60 000美元。你選擇哪個項目？
A 項目A
B 項目B
C 項目C
D 項目D
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【參考答案】A
【題目解析】使用凈現值, 與年數沒有關系。它已經包括在計算中，你只用選擇凈現值最高的項目。
?
23[單項選擇題]某地方政府策劃開展一項大型電子政務建設項目，項目建設方在可行性研究的基礎上開展項目評估，以下做法不正確的是（ ）。
A項目建設方的相關領導和業界專家，根據國家頒布的政策、法規、方法、參數和條例等，進行項目評估
B從項目、國民經濟、社會角度出發，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行
C項目評估按照成立評估小組、制定評估計劃、開展調查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展
D評估工作采用費用效益分析法，比較為項目所支出的社會費用和項目對社會所提供的效益，評估項目建成后將對社會做出的貢獻程度
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【參考答案】A
【題目解析】根據《系統集成項目管理工程師教程》（全國計算機專業技術資格考試辦公室組編）第5.2.2小節的內容可知，項目評估指在項目可行性研究的基礎上，由第三方（國家、銀行或有關機構）根據國家頒布的政策、法規、方法、參數和條例等，從項目（或企業）、國民經濟、社會角度出發，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。
????項目評估工作一般可按以下程序進行：
????(1)成立評估小組，進行分工，制定評估工作計劃。
????(2)開展調查研究，收集數據資料，并對可行性研究報告和相關資料進行審查和分析。
????(3)分析與評估。在上述工作基礎上，按照項目評估內容和要求，對項目進行技術經濟分析和評估。
????(4)編寫評估報告。
????根據項目的類型不同，采用的評估方法也不同。這些方法包括項目評估法和全局評估法、總量評估法和增量評估法、費用效益分析、成本效用分析法等。
????綜上所述，項目評估是由第三方開展的，選項A的做法不正確，因此應選A。
【統 ??????計】本題共被作答57 次，正確率71%
【筆 ??????計】記筆記查看網友筆記
24[單項選擇題]清楚定義的項目目標將（）
A 提供參與的工作環境
B 不會由于小問題而引起長時間的延工
C 導致不良的項目決策
D 提供定義項目成功與否的絕對標準以減少風險
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【參考答案】D
【題目解析】項目目標應該是被清楚定義，并且可以是最終實現的。將提供定義項目成功與否的絕對標準以減少風險
?
25[單項選擇題]你正致力于所在城市的一個新項目。任務是建造環保的垃圾掩埋場。目前掩埋場地址很不受歡迎，此地的居民已搬至鄰近的其他城市。然而，盡管項目得到了公眾的支持，在被批準開始工作之前，需要召開若干市政府的聽證會。由于目前正處于項目規劃階段，在開始現場準備工作前，你正等待這些聽證會的具體時間定下來并召開。這些聽證會是哪項的實例？
A強制性依賴關系
B里程碑計劃
C外部的依賴關系
D作為子網絡而被安排的事項
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【參考答案】C
?
26[單項選擇題]在許多系統集成公司中，并行實施的信息系統項目越來越多，項目經理們經常要同時負責多個項目。多項目管理已成為一種新的管理模式。以下關于多項目資源管理的觀點中，錯誤的是(）
A如何防范各個項目之間的風險問題是多項目資源管理的關鍵
B可使用成本管理的思想，既使是人力資源也要計算成本，進行項目核算
C可使用運籌排序的方法，利用多個項目的自由浮動時間，避開資源使用高峰
D如何協調和分配現有項目資源，以獲取最大的收益是多項目管理的后核心內容
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【參考答案】A
【題目解析】多項目管理中涉及的資源包括人力資源、項目資金、工具、設備及其他資源。對于信息系統工程項目而言，人力資源尤為重要，也常常發生人力資源不足的現象。因此， 如何解決多項目管理中人力及其他資源的沖突問題成為多項目資源管理的關鍵。據此，選項A的說法有誤。
?
27[單項選擇題]某軟件目的活動圖如下圖所示，其中頂點表示項目里程碑，連接頂點的邊表示包含的活動，邊上的數字表示活動的持續時間（天），則完成該項目的最少時間為（）天?；顒覤D最多可以開始（）天而不會影響整個項目的進度。
1.
某軟件目的活動圖如下圖所示，其中頂點表示項目里程碑，連接頂點的邊表示包含的活動，邊上的數字表示活動的持續時間（天），則完成該項目的最少時間為（）天。活動BD最多可以開始（）天而不會影響整個項目的進度。
?
?
1圖片4.png
A0
B2
C3
D5
參考答案：A
解析：
?
?
?
?
2.
某軟件目的活動圖如下圖所示，其中頂點表示項目里程碑，連接頂點的邊表示包含的活動，邊上的數字表示活動的持續時間（天），則完成該項目的最少時間為（）天?；顒覤D最多可以開始（）天而不會影響整個項目的進度。
?
?
1圖片4.png
A15
B21
C22
D24
參考答案：C
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【筆 ??????計】記筆記查看網友筆記
28[單項選擇題]項目可行性研究主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工藝等方面進行調查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。項目可行性研究報告的內容上闡述技術可行性、（ ）。
A經濟可行性、報告可行性
B經濟可行性、社會可行性
C系統可行性、財務可行性
D系統可行性、時間可行性
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【參考答案】B
?
29[單項選擇題]項目論證是對擬實現項目技術上的先進性，適用性，經濟的合理性，實施上的可能性，風險控制等進行全面的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動，其中（ ）不屬于項目論證的主要內容
A項目財務評價
B項目國民經濟條件
C項目社全影響評價
D項目建設條件評價
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【參考答案】D
【題目解析】項目論證的內容包括項目運行環境評價、項目技術評價、項目財務評價、項目國民經濟評價、項目環境評價、項目社會影響評價、項目不確定性好風險評價、項目綜合評價等。（中級系統集成項目管理工程師P191）
?
30[單項選擇題]在財務評價指標中,項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計等于零時的折現率,稱為( )
A財務內部收益率
B財務凈現值
C投資利潤率
D投資利稅率
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【參考答案】A
【題目解析】財務內部收益率：項目在計算期內凈現金流量現值累計等于零時的折現率。是考察項目盈利能力的主要動態評價指標。
?
31[單項選擇題]初步可行性研究是在立項申請書獲得批準后對該項目做粗略的論證估計，其目的不包括( )
A判斷項目中是否有關鍵性的技術需要解決
B作為籌措資金、向銀行貸款的直接依據
C必須要做哪些職能研究或輔助研究(如深入市場調研、重大事件處理等)
D分析項目是否有前途，從而決定是否應該繼續深入調查研究
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【參考答案】B
【題目解析】項目論證的作用之一是籌措資金、叫銀行貸款的依據。
?
32[單項選擇題]以下關于對承建方及其他資源配置能力進行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的
A提高人員的生產積極性和創造性
B會形成一種整體合力
C充分激活和放大人力資源外的其他資源
D評估人員風險并制定應對風險的方法
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【參考答案】D
【題目解析】承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
是否能夠充分發揮人和其他資源的潛能，提高企業競爭力。人力資源的合理配置及其主要作用有如下三個方面。
(1)人盡其才，才盡其用，使人才充分施展其才華，提高其生產積極性和創造性。
(2)形成一種整體合力，在項目中實現1+1>2的效果。
(3)充分激活和放大其他資源，因為人力資源的激活和放大是其他資源放大和激活的前提，其他資源要通過人力資源的作用才能發揮其潛力，變為現實生產力。
承建方的立項管理：項目論證
?
33[單項選擇題]建設項目可行性研究的依據有 ( ) 。
①項目建議書
②投資方案選擇結論
③項目初步設計
④委托單位的要求
A①②③④
B②③④
C①②
D①④
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【參考答案】D
【題目解析】建設項目可行性研究的依據有批準的項目建議書和委托單位的要求。可行性研究報 告是項目建設程序中十分重要的階段，為組織審査、咨詢金融等單位評估提供政策、技 術、經濟、科學的依據，為投資決策提供科學依據，而投資方案選擇結論和項目初步設 計是可行性研究之后才進行的工作。
?
34[單項選擇題]在（ ）階段，需要確定工程項目的質量要求，并與投資目標相協調。
A項目建議書
B可行性研究
C總體設計
D實施
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【參考答案】B
【題目解析】可行性研究方法是以預測為前提.以投資效果為目的.從技術上、經濟上、管理上進行全面析研究的方法?？尚行匝芯康幕救蝿?是對新建或改建項目的主要問題.從技術經濟角度進行全面的分析研究，并對其投產后的經濟效果進行預測，在既定 的范圍內進行方案論證的選擇.以便最合理地利用資源.達到預定的社會效益和濟效 益。
?
35[單項選擇題]根據《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》，項目設計方案和投資預算，報告的編制內容與項目可行性研究報告批復內容不符合，且變更投資一旦超出已批復總投資額度（ ）的。應重新撰寫可行性研究報告。
A 5%
B 10%
C15%
D20%
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【參考答案】B
【題目解析】根據《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》，第十三條規定：
項目可行性研究報告的編制內容與項目建議書批復內容有重大變更的，應重新報批項目建議書。項目初步設計方案和投資概算報告的編制內容與項目可行性研究報告批復內容有重大變更或變更投資超出已批復總投資額度百分之十的，應重新報批可行性研究報告。項目初步設計方案和投資概算報告的編制內容與項目可行性研究報告批復內容有少量調整且其調整內容未超出已批復總投資額度百分之十的，需在提交項目初步設計方案和投資概算報告時以獨立章節對調整部分進行定量補充說明。
?
36[單項選擇題]“先論證、后決策”是現代項目管理的基本原則，關于建設方的項目論證，下列說法中，（ ）是不正確的。
A一般而言，項目論證的核心問題是財務經濟，即投資贏利問題
B項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內
C項目論證是在可行性研究的基礎上，由第三方對可行性研究結果的綜合審查
D項目論證的第一步通常是機會研究
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【參考答案】C
【題目解析】《信息系統項目管理師教程》第二版P78：項目評估指在項目可行性研究的基礎上，由第三方(國家、銀行或有關機構)恨據國家頒布的政策、法規、方法、參數和條例等，從項目（或企業）、國民經濟、社會角度出發，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環節，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主營部門的審批提供科學依據，而項目論證則不由建設方或承建方實施。
項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總役資之內。
"先論證，后決策"是現代項目管理的基本原則。項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性、經濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。
項目論證應該圍繞著市場需求、開發技術、財務經濟三個方面展開調查和分析，市場是前提、技術是手段、財務經濟是核心，通過詳細論證，要回答以下五個方面的問題：
（1）項目產品或市場的需求如何？為什么要實施這個項目？
（2）項目實施需要多少人力、物力資源？供應條件如何？
（3）項目需要多少資金？籌資渠道如何？
（4）項目采用的技術是否先進適用？項目的生命力如何？
（5）項目規模搞多大？物理布局的指向性如何？
所以 A是正確的
C選項：項目論證分為兩種，即內部論證和外部論證。前者的執行主體為項目承建單位內部沒有參加過項目可行性研究的市場專家、財務專家、技術專家，必要時可邀請客戶代表或單位外專家參加；后者的執行主體為項目投資者或其委托的第三方權威機構；另外，而且項目論證可以貫穿于可行性研究的整個階段(此時項目論證可以認為是項目可行性研究的一部分)，也可以在可行性研究完成之后才開始執行，因此C選項錯誤。
?
37[單項選擇題]項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。以下關于項目論證的敘述，錯誤的是( )。
A項目論證中常依賴假設，若對基本問題的假設越多，則項目風險就越大
B項目論證的內容之一是國民經濟評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數
C項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據
D項目財務評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經濟活動
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【參考答案】D
【題目解析】項目論證通過對實施方案的工藝技術、產品、原料、未來的市場需求與 供應情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優劣以及在實施技術上是否可行，經濟上是否合算等信息供決策參考。數據資料是項目論證的支柱。項目論證中常依賴假設，但 假設的條件多，尤其對本問題的假設越多，風險就越大，也就失去了項目論證的本來含意和價值。
項目財務評價是項目經濟評價的主要內容之一，它是從項目的微觀角度，在國家現行財稅制 度和價格體系的條件下，從財務角度分析、計算項目的財務盈利能力和消償能力以及外匯平衡等財 務指標，據以判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經濟活動。
項目國民經濟評價又稱為項目的社會經濟評價，它通常運用影子價格、影子匯率、社會貼現 率、影子工資等工具或通用參數，計算和分析項目為國民經濟帶來的凈效益，以使有限的社會資源 可以得到合理的配置，實現國民經濟的可持續發展。
?
38[單項選擇題]承建方在進行項目論證時，論證的內容不包括（）
A承建方技術可行性分析
B承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C項目財務可行性分析
D項目國民經濟評價分析
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【參考答案】D
【題目解析】D是屬于建設方項目論證內容。
?
39[單項選擇題]項目論證是確定項目是否實施的依據，（1）不屬于項目建設方項目論證的原則。（2）不屬于項目建設方項目論證的內容。
1.
不屬于項目建設方項目論證的內容。
?
A招標文件的編制
B項目組織設置的合理性
C資金籌措的依據
D項目的工藝技術
參考答案：A
解析：項目論證的原則
建設方的立項管理
?
2.
項目論證是確定項目是否實施的依據，（1）不屬于項目建設方項目論證的原則
?
A合規
B實施便利
C科學預測
D重視數據資料
參考答案：B
解析：項目論證的原則
建設方的立項管理
?
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【筆 ??????計】記筆記查看網友筆記
40[單項選擇題]項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為 （ ）。
A ±30%
B ±50%
C ±10%
D ±20%
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【參考答案】A
【題目解析】項目建議書又稱立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
?
41[單項選擇題]若凈現值為負數，表明該投資項目 （ ） 。
A投資回報率小于零，不可行
B投資回報率大于零，可行
C投資報酬率不一定小于零，因此也有可能是可行方案
D投資報酬率沒有達到預定的貼現率，不可行
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【參考答案】D
【題目解析】凈現值為負數，即表明該投資項目的報酬率小于預定的貼現率，方案不可行。但并不表明該方案一定為虧損項目或投資報酬率小于0。
?
42[單項選擇題]項目可行性分析是立項前的重要工作，包括技術、物資、資源、人員的可行性，在進行項目可行性分析時，需要在（ ）過中分析人力資源的可行性。
A經濟可行性分析
B技術可行性分析
C運行環境可行性分析
D法律可行性分析
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【參考答案】B
【題目解析】技術可行性分析一般應當考慮：進行項目開發的風險、人力資源的有效性、技術能力的可能性、物資（產品）的可用性
?
43[單項選擇題]某負責人在編制項目的《詳細可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細可行性研究報告內容要求，該報告中缺少的內容（）。
①項且概述 ②需求確定 ③現有資源、設施情況分析
④設計（初步）技術方法 ⑤投資估算和資金籌措計劃
⑥項目組織、人力資源、培訓計劃 ⑦合作方法
A項目實施進度計劃
B項目建設的必要性和依據
C項目涉及的國內外技術發展狀況、水平和趨勢
D項目的國民經濟評價
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【參考答案】A
【題目解析】詳細可行性研究的內容
?
44[單項選擇題]以下關于軟件需求的說法，錯誤的是()
A所有軟件需求的一個基本特征就是可驗證性
B需求分祈要檢測和解決需求之間的沖突
C開發真實世界問題的模型是軟件需求分祈的關鍵
D需求管理最基本的任務是明確需求，并使項目團隊和用戶達成共識，即建立需求管理計劃
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【參考答案】D
【題目解析】 需求管理最基本的任務是明確需求，并使項目團隊和用戶達成共識，即建立需求基線。
?
45[單項選擇題]下列對項目范圍確認的描述中不正確的是()o
A范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程
B描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據
C范圍確認是一項對項目范圍說明書進行評審的活動
D第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應資質的實體，或相應的政府機構來完成
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【參考答案】C
【題目解析】項目范圍確認是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成項目可交付物的過程。范圍確認包括審查項目可交付物，以保證每一交付物令人滿意地完成.
?
46[單項選擇題]項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，主要是從技術可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、（）。以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A項目風險分析
B項目的社會影響分析
C項目的國民經濟分析
D項目的運行環境分析
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【參考答案】A
【題目解析】項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，主要是從技術可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、項目風險分析以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
?
47[單項選擇題]制定合理的實施進度計劃、設計合理的組織結構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等內容屬于信息系統集成項目的可行性研究中（）研究的內容
A經濟及風險可行性
B社會可行性
C組織可行性
D財務可行性
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【參考答案】C
【題目解析】4．組織可行性
制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項副頃利執行。
?
48[單項選擇題]項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關系是（ ）
A一般先進行項目評估，再進行項目論證
B項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環節
C項目評估是在項目論證的基礎上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D項目論證是給出項目的實施方案，項目評估是對實施方案的量化和決策
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【參考答案】C
【題目解析】這題最佳答案是C，因為按書上項目評估是在可行性研究的基礎上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程，而項目論證一般分為了機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，所以也可以說項目評估是在項目論證的基礎上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程。
D選項論證和評估都是對可行方案的論證和評估，如果是實施方案了還需要論證和評估干什么。
?
49[單項選擇題]經國務院發展計劃部門審批的大型工程項目，關于其可行性研究報告的表述正確的是（ ）。
A可行性研究報告是項目最終決策文件
B可行性研究報告是項目初步決策文件
C可行性研究報告應直接報送國務院發展計劃部門審批
D可行性研究報告需經具有相應資質的工程咨詢單位評估后報送國務院發展計劃部門
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【參考答案】D
【題目解析】經國務院發展計劃部門審批的大型工程項目應實行項目決策咨洵評估制度。建設項目可行性研究報告未經有資質的咨詢機構和專家的評估論證，有關審批部門不予審批。 選擇D正確。
?
50[單項選擇題]以下關于項目評估的敘述中，（ ）是正確的。
A 項目評估的最終成果是項目評估報告
B 項目評估在項目可行性研究之前進行
C 項目建議書作為項目評估的唯一依據
D 項目評估可由項目申請者自行完成
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【參考答案】A
【題目解析】項目評估指項目績效評估，它是指通過項目組之外的組織或者個人對項曰進行的評估，通常是指在項目的前期和項目完工之后的評估。項目前期的評估主要指的是對項目的可行性的評估；項目完工后評估是指在信息化項目結束后，依據相關的法規、信息化規劃報告、合同等，借助科學的措施或手段對信息化項目的水平、效果和影響，投資使用的合同相符性、目標相關性和經濟合理性所進行的評估。
????可見A是正確的。
?
51[單項選擇題]作為承建方，其項目立項的第一步工作是（ ）。
A編制立項申請書
B項目論證
C項目識別
D投標
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【參考答案】C
【題目解析】建設方的立項管理內容包括：立項申請書的編寫、申報和審批。
????承建方的立項管理內容包括：項目識別，項目論證，投標。其中，項目識別是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。
????根據上述內容可知，正確答案應選C。
?
52[單項選擇題]你已經為項目制定了范圍說明與工作分解結抅(WBS),項目計劃也已經批準了，在進行之中。但是你發現，項目工作的本質決定了范圍變更是不可避免的。你還發現范圍由慢慢擴大的危險，而你最近也已經遭受到了它帶來的不良后果。為了避免類似的情況發生，你召集團隊，決定建立一個項目范圍變更控制系統。它是()
A—套正式的、以文件形式記錄的程序，它定義了更改正式的項目文件所要遵循的步驟
B 一個以文件形式記錄的過程，這個過程用于應用技術與行政的指導與監督,以確認并記錄各工作項的職能與自然特征，記錄并匯報變更、控制變更,并審計工作項與系統，以核實是否與要求相符
C項目范圍變更時應遵循的一套程序，這套程序包括文書工作、跟蹤系統以及對變更進行授權所需的審批層次
D在項目中強制使用，這樣的話，沒有預先的審查與審批，范圍管理計劃就不能變更
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【參考答案】C
【題目解析】
?
53[單項選擇題]有關可行性研究的敘述，中錯誤的是（ ）。
A信息系統項目開發的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B可行性研究要遵守科學性和客觀性原則
C信息系統項目的可行性研究應對項目采用的技術、所處的環境進行全面的評價
D項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法
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【參考答案】C
【題目解析】項目的可行性研究是項目立項前的重要工作，需要對項目所涉及的領域、投資的額度、投資的效益、采用的技術、所處的環境、融資的措施、產生的社會效益等多方面進行全面的評價，以便能夠對技術、經濟和社會可行性進行研究，以確定項目的投資價值。可行性分析的執行者要有所論證領域的專業背景，這對論證過程的準確、效率而言非常重要。
???信息系統項目開發的可行性一般包括可能性、效益性和必要性三個方面，三者相輔相成，缺一不可?？赡苄园思夹g、物資、資金和人員支持的可行性；效益性包括了實施項目所能帶來的經濟效益和社會效益；必要性則比較復雜，包括了社會環境、領導意愿、人員素質、認知水平等諸方面的因素。因此，在項目啟動之前進行項目的可行性研究是非常必要的，而且也是必需的。
????可見A是正確的。
????可行性研究是一種系繞的投資決策的科學分析方法。項目可行性研究是指，在項目投資決策前，通過對項目有關工程技術、經濟、社會等方面的條件和情況進行調查、研究和分析，對各種可能的技術方案進行比較論證，并對投資項目建成后的經濟效益和社會效益進行預測和分析，以考察項目技術上的先進性和通用性、經濟上的合理性和盈利性，以及建設的可能性和可行性，繼而確定項目投資建設是否可行的科學分析方法。
????信息系統項目的可行性研究就是從技術、經濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調查研究，對可能的技術方案進行論證，最終確定整個項目是否可行。
????由此可知，C是不現實的，也是在立項前期不可能實現的。
????一般地，可行性研究分為初步可行性研究、詳細可行性研究、可行性研究報告三個基本的階段，可以歸納成幾個基本步驟：
????(1)確定項目規模和目標；
????(2)研究正在運行的系統；
??(3)建立新系統的邏輯模型；
??(4)導出和評價各種方案；
??(5)推薦可行性方案；
??(6)編寫可行性研究報告；
??(7)遞交可行性研究報告。
??其中，詳細可行性研究的基本原則如下：
??(1)科學性原則。即要求按客觀規律辦事。這是可行性研究工作必須遵循的最基本的原則。遵循這一原則，要做到：
???運用科學的方法和認真的態度來收集、分析和鑒別原始的數據和資料，以確保它 們的真實和可靠。真實可靠的數據資料是可行性研究的基礎和出發點。
???要求每一項技術與經濟的決定要有科學的依據，是經過認真的分析、計算而得出的。
????(2)客觀性原則。也就是要堅持從實際出發、實事求是的原則。
????(3)公正性原則。就是站在公正的立場上，不偏不倚。在信息化建設項目可行性研究的工作中，應該把國家和人民的利益放在首位，綜合考慮項目干系人的各方利益，決不為任何單位或個人而生偏私之心，不為任何利益或壓力所動。實際上，只要能夠堅持科學性與客觀性原則，不是有意弄虛作假，就能夠保證可行性研究工作的正確和公正，從而為項目的投資決策提供可靠的依據。
????可見B是正確的。
????詳細可行性研究的方法很多，如經濟評價法、市場頇測法、投資估算法和增量凈效益法等。
????1)投資估算法
????投資費用一般包括固定資金及流動資金兩大部分，固定資金中又分為設計開發費、設備費、場地費、安裝費及項目管理費等。投資估算是可行性研究中的一個重要工作，投資估算的正確與否將直接影響項目的經濟效益，因此要求盡量準確。
????2)增量凈效益法（有無比較法）
????將有項目時的成本（效益）與無項目時的成本（效益）進行比較，求得兩者差額，即為增量成本（效益），這種方法稱之為有無比較法。
????有無比較法比傳統的前后比較法更能準確地反映項目的真實成本和效益。因為前后比較法不考慮不上項目時項目的變化趨勢，會人為地夸大或低估項目的效益。有無比較法則先對不上項目時企業的變動趨勢作預測，將上項目以后的成本（效益）與其逐年做動態比較，因此得出的結論更科學、更合理。
????由此可得出D是正確的。故本題的正確答案為C。
?
54[單項選擇題]下列對項目估算成本的描述，哪項是不正確的？
A估算成本是對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程
B在估算成本過程中需要權衡備選成本方案并考慮風險，如比較自制成本與外購成本、購買成本與租賃成本，以及其他多種資源共享方案，以優化項目成本
C進行估算成本，應該考慮將向項目收費的全部資源，包括(但不限于)人工、材料、設備、服務、設施，以及一些特殊的成本種類，如通貨膨脹補貼或應急成本，但是間接成本則不需要考慮
D估算成本是在某特定時點，根據已知信息所做出的成本J預測
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【參考答案】C
【題目解析】本題考察估算成本知識點的相關內容。在估算成本過程中，除需考慮通貨膨脹或應急成本之外，必須設定的一項假設條件是估算將僅限于直接成本，還是也包括間接成本。如果包括間接成本，則在范圍說明書中需要清楚標注。 ?
?
55[單項選擇題]在項目的開發過程中，遇到的典型干系人有（）
①客戶 ②用戶 ③高層領導 ④項目團隊 ⑤社會人員 ⑥項目明確的支持者和反對者|
A①②③④⑤
B①②③④⑤⑥
C①②③④
D①②③④⑥
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【參考答案】B
【題目解析】干系人包括所有的
?
56[單項選擇題]某單位為加強項目管理、計劃在2013 年建設一個項目管理系統，但企業領導對該系統沒有提出具體要求。錢工是項目負責人，要對項目的技術、經濟等進行深入研究和方案論證，應（1）。如果錢工對比了自主開發和外購的成本、時間差異，該行為屬于（2）。
1.
錢工是項目負責人，要對項目的技術、經濟等進行深入研究和方案論證，應
?
A進行項目識別
B編制項目建議書
C編制可行性研究報告
D項目進行評估聘請評估機構對
參考答案：C
解析：項目可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。 可行性研究內容一般應包括以下內容。
1．投資必要性 主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
2．技術的可行性 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比較、選擇和評價。
3．財務可行性 主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務償還能力。
4．組織可行性 制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項副頃利執行。
5．經濟可行性 主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生插等方面的效益。
6．社會可行性 主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7．風險因素及對策 主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。 ?
?
2.
如果錢工對比了自主開發和外購的成本、時間差異，該行為屬于（2）。
?
A項目的財務評價
B項目的總量評估
C項目的技術方案評估
D項目的國民經濟評價
參考答案：A
解析：
項目可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。 可行性研究內容一般應包括以下內容。
1．投資必要性 主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
2．技術的可行性 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比較、選擇和評價。
3．財務可行性 主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務償還能力。
4．組織可行性 制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項副頃利執行。
5．經濟可行性 主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生插等方面的效益。
6．社會可行性 主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7．風險因素及對策 主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。 ?
?
?
?
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【筆 ??????計】記筆記查看網友筆記
57[單項選擇題]以下關于項目可行性研究內容的敘述，（ ）是不正確的。
A技術可行性是從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行評審和評價
B經濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，從項目的投資及所產生的經濟效益進行分析
C可行性研究不涉及合同責任、知識產權等法律方面的可行性問題
D社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩定性等
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【參考答案】C
【題目解析】信息系統項目的可行性研究就是從技術、經濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調查研究，對可能的技術方案進行論證，最終確定整個項目是否可行。信息系統項目進行可行性研究包括技術可行性分析、經濟可行性分析、運行環境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。
技術可行性分析是指在當前市場的技術、產品條件限制下，能否利用現在擁有的以及可能擁有的技術能力、產品功能、人力資源來實現項目的目標、功能、性能，能否在規定的時間期限內完成整個項目。
經濟可行性分析主要是對整個項目的投資及所產生的經濟效益進行分析，包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。
信息系統項目的可行性研究除了技術、經濟和運行環境可行性分析外，還包括了諸如法律可行性、社會可行性等方面的可行性分析。也會涉及到合同責任、知識產權等法律方面的可行性問題。社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩定性等。故C是不正確的。
?
58[單項選擇題]某公司正在開發一項新業務，叫“智能電話”。這項業務使人只需對著電話說出接電話人的名字，不需親自撥號就能撥通電話。這項業務將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進步。最初的調查報告顯示，市場對這項業務的需求很大。那么“智能電話”的新項目是由（ ）催生的。
A市場需求
B客戶需要
C企業需要
D技術進步
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【參考答案】D
【題目解析】項目立項一般應包括立項申請、可行性論證或評估、簽約等三個基本過程。
????一個項目僅有市場需求、客戶需要還不夠，還要對項目進行可行性研究，也就是從技術、經濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調查研究，對可能的技術方案進行論證，以最終確定整個項目是否可行。
????本題中，市場需求是必須的，但不是新項目的催生因素，只是技術進步才催生了這個新項目。
?
59[單項選擇題]在項目財務評價中，當（ ）時，項目方案可行。
A財務凈現值≤0
B財務凈現值<0
C財務凈現值≥0
D財務凈現值=0
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【參考答案】C
【題目解析】本題考核考生對工程投資控制部分常用知識的了解。
現值的概念是在動態過程中評估資金使用的合理性，即把一個時期內各工程階段的 資金折算成現值的方法評估不同方案對投資控制的效果。財務凈現值多≥0,說明按此方案 的收益為正值，財務盈利.故正確答案為c,
?
60[單項選擇題]你的公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預算超過二百萬美元的項目。你最近被提升為高級項目經理，并承擔了最大的項目之一，即開發下一代計算機輔助生產流程。審查委員會要求你在下次會議上說明項目的目標，工作內容和成果。為此你需要準備以下（）文件
A項目章程
B產品描述
C范圍說明書
D工作分解結構
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【參考答案】C
【題目解析】范圍說明書指明項目的目標、工作內容和成果。
?
61[單項選擇題]項目的概率分析
A實現成本和時間目標的概率
B已量化風險的優先級清單
C低優先級風險觀察清單
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【參考答案】C
【題目解析】查看定量風險分析的輸出
?
62[單項選擇題]在軟件的可行性研究中，可以從不同的角度對軟件的可行性進行研究，其中是從軟件的功能可行性角度考慮的是( )
A 經濟可行性
B技術可行性
C 操作可行性
D 法律可行性
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【參考答案】B
?
63[單項選擇題]下列關于可行性研究報告的表述中，正確的是（ ）。
A可行性研究報告是項目最終決策文件
B可行性研究報告是項目初步決策文件
C可行性研究報告應直接報送有關部門審批
D可行性研究報告需經具有相應資質的咨詢單位評估后報送有關部門審批
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【參考答案】D
【題目解析】項目可行性報告的撰寫
對于投資較大的信息網絡工程，必須事先進行項目可行性研究，可行性研究由業主、主管部門和咨詢設計單位(如果進行咨詢式監理還包括監理方)共同進行。在完成類似項目調研(功能、設備選型、設計及實施方案)的基礎上，通過研究本單位的建設目標、業務要求和工程實施方法，編制出可行性研究報告。
?
64[單項選擇題]立項申請書是項目建設單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件，其核心內容包括（）
A風險因素對策
B項目負責人及項目主要技術人員
C技術可行性
D項目的市場預測
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【參考答案】D
【題目解析】項目建議書應該包括的核心內容如下。
(1)項目的必要性。
(2)項目的市場預測。
(3)產品方案或服務的市場預測。
(4)項目建設必需的條件。
?
65[單項選擇題]在編寫項目可行性研究報告時，風險因素及對策主要是對項目的市場風險（ ）法律風險，經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目的全過程的管理提供依據。
A計算風險，財務防線，環境風險
B技術風險，財務風險，組織風險
C技術風險，組織風險，環境風險
D財務風險，組織風險，環境風險
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【參考答案】B
【題目解析】風險因素及對策主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。
?
66[單項選擇題]配罝項是構成產品配罝的主要元素，其中（）不屬于配罝項。
A設備清單
B項目質量報告
C源代碼
D測試用例
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【參考答案】A
【題目解析】
?
67[單項選擇題]評估開發所需的成本和資源屬于可行性研究中（）研究的主要內容。
A社會可行性
B經濟可行性
C技術可行性
D實施可行性
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【參考答案】B
【題目解析】這題很簡單，成本肯定是經濟了
?
68[單項選擇題]承建方的立項管理一般經過（ ）等四個階段
A項目識別，項目論證，投標，簽訂合同
B項目論證，投標，合同談判，簽訂合同
C項目識別，技術可行性分析，合同談判，合同簽訂
D項目論證，項目識別，合同談判，簽訂合同
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【參考答案】A
【題目解析】承建方的立項管理內容包括：項目識別，項目論證，投標。
?
69[單項選擇題]項目承建方在立項管理過程中，應從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內容的是（ ）。
A技術可行性分析
B財務可行性分析
C風險分析
D需求驗證
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【參考答案】D
【題目解析】根據《系統集成項目管理工程師教程》（全國計算機專業技術資格考試辦公室組編）第5.3.2小節的內容可知，承建方項目論證包括承建方技術可行性分析、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析、項目財務可行性分析、項目風險分析、對可能的其他投標者的相關情況分析。其中不包括需求驗證。因此應選D。
?
70[單項選擇題]客戶需求通過（ ）來表達。
A項目合同
B項目范圍定義
C需求建議書
D推薦系統
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【參考答案】C
?
71[單項選擇題]以下敘述中，（）不屬于可行性分析的范疇。
A對系統開發的各種候選方案進行成本/效益分析
B分析現有系統存在的運行問題
C評價該項目實施后可能取得的無形收益
D評估現有技術能力和信息技術是否足以支持系統目標的實現
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【參考答案】B
【題目解析】對系統開發的各種候選方案進行成本/效益分析”和“評價該項目實施后可能取得的無形收益”是從成本效益的角度來看一個項目的可行性，是從經濟角度出發的分析，這屬于可行性分析的范疇。而“評估現有技術能力和信息技術是否足以支持系統目標的實現”是典型的技術可行性分析?！胺治霈F有系統存在的運行問題”與可行性分析與直接關系。
?
72[單項選擇題]以下關于風險識別的說法，錯誤的是（）
A風險識別是確定何種風險可能會對項目產生影響，并將這些風險的特征形成文檔.
B風險識別應該貫穿于項目全過程。
C風險識別要識別并確定項目有哪些潛在的風險以及引起這些風險的主要因素和引起的后果
D可以使用文擋評審、頭腦風暴法、蒙特卡羅技術、檢查表等方法進行風險識別
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【參考答案】D
【題目解析】蒙特卡羅是定量風險分析工具
?
73[單項選擇題]效益測量和約束條件下的最佳化是（）的例子
A成本效益比
B可變成本
C折舊類型
D項目選擇方法
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【參考答案】D
【題目解析】項目選擇方法有兩大類:效益測量和約束條件下的最佳化。它們是啟動的工具。
?
74[單項選擇題]下列說法不正確的是（）。
A招際投標法規定招標方式分為公開招標和邀請招標兩類
B使用國際組織或者外國政府資款、援助資金的項目可以采用直接委托方式
C建設行政主管部門派人參加開標、評標，定標的活動，監督招標按法定程序選擇中標人；所派人員不可作為評標委員會的成員，也不得以任何形式影響或干涉招標人依法選擇中標人的活動
D比較而言公開招標的評標工作量較大，所需招標時間長，費用高。
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【參考答案】B
【題目解析】在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：
（一）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；
（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
?
75[單項選擇題]公司的小張正在準備一份關于甲項目的標書。標書中一般不包括（）。
A投標書、投標報價一覽表、分項一覽表
B公司的營業執照副本復印件加蓋公章及其他相關證件
C公司相關的技術資料
D甲項目需求合理性分析
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【參考答案】D
?
76[單項選擇題]用于審核成本和有關數據的方法和技術被稱為可行性研究。可行性研究考慮的經濟方面包括利率、折現因素、操作成本、折舊和（）。
A資本化成本
B技術性技能要求
C技術預測
D戰略行銷情報
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【參考答案】A
【題目解析】可行性研究考慮的經濟方面包括利率、折現因素、操作成本、折舊和資本化成本
?
77[單項選擇題]關于人力資源計劃編制，以下說法錯誤的是（）
A在制定人力資源計劃時，不適合采用專家判斷法
B責任分配矩陣可以分成多個層級
C項目人力資源計劃編制完成以后，可以得到項目的組織結構圖
D高層級的責任分配矩陣用來在小組內為具體活動分配角色、職責、層次。
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【參考答案】D
【題目解析】高層級的責任分配矩陣可以界定團隊中的哪個小組負責工作分解中的哪一部分工作.
底層級的責任分配矩陣用來在小組內為具體活動分配角色、職責、層次。
?
78[單項選擇題]單方案經濟評價過程中，下列情況中（ ）可作為判斷其經濟方案合理的依據。
A靜態成本回收期大于國家或部門所規定的標準成本回收期
B內部收益率大于基準收益率
C等效年值小于零
D凈現值小于零
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【參考答案】B
【題目解析】靜態成本回收期是指以工程項目的凈收益補償全部成本所需要的時間，當該時間超過國家或部門所規定的標準成本回收期時，表示收益補償時間較長，即不可取。等效年值法就是工程項目的所有現金流量都化為其等值的年金，如該年金小于零，則方案不可取；凈現值小于零表示該項目賠錢，故不可取。
?
79[單項選擇題]某企業信息化建設過程中，決策層要對實施計劃方案進行擇優和取舍，為保證決策的科學性，其主要決策依據是（ ）。
A需求分析
B項目建議書
C可行性研究報告
D項目評估報告
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【參考答案】D
【題目解析】可行性研究報告只提供多方案比較依據，而項目評估報告通常是對多方案擇優。
因而，項目取舍的依據（決策依據）是項目評估報告。
?
80[單項選擇題]現在有一個大型企業集團管理項目，該項目由15個單獨的子項目構成。為了規范管理，你現在要為這個項目建立一個項目管理辦公室(PMO),而且不給這個辦公室配備一個項目管理信息系統。這個系統要包括所有有關項目的信息，而且這個系統中數據是隨時可以更新的。要完成這個管理信息系統，你需要收集這15個項目所有工作的相關信息。這些信息構成下列()的全部內容
A項目會計表
B工作分解結構(WBS)詞典
C工作分解結構(WBS)模板
D凈值管理報告
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【參考答案】B
【題目解析】查看創建工作分解結構章節工作分解結構（WBS）詞典的相關說明
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81[單項選擇題]可行性研究的程序是（ ）。
A機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估
B初步可行性研究、機會研究、可行性研究評估
C機會研究、可行性研究、詳細可行性研究
D可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究
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【參考答案】A
【題目解析】可行性研究工作分為機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估三個階段，三階段循序漸進最終得出可行性分析的結論。
????1．機會研究階段：又稱投資機會鑒別階段
????本階段是在特定的地域、行業，通過對項目資源、市場需求、產業投資政策、技術進步等投資環境的初步分析、預測，尋求最有利的投資機會。
????主要解決預選項目是否具有投資價值。
????本階段工怍結果比較粗略，估算的投資額誤差不應大于+30%；工作時間比較短，一般為1-2月，對于本公司從事過的業務項目或較小的項目，可縮短為10日左右；階段費用控制在總投資的0. 1%-0.2%。
????本階段應產生項目投資（設計）方案初步意見、投資機會分析報告書與項目投資估算書。
??2．初步可行性研究階段：又稱預可行性研究階段
??本階段不是可行性研究工作的必備階段，僅在通過機會研究仍無法判斷項目是否具有投資價值時，就存在的關鍵問題進行專題研究分析，從而取得更為準確、實際的資料以便于決定投資與否。
????本階段根據實際情況，時間可長可短，但一般不應超過3個月；總投資額應進一步精確到誤差不應大于+20%；費用一般應控制在總投資的1%以內。
????本階段應產生項目設計方案、初步可行性研究報告。
??3．可行性研究評估階段：又稱項目評估階段
??本階段是可行性研究工作的主要階段，其工作的側重點在于解決怎樣投資。
??本階段通過對項目進行設計、預算、可行性研究分析，最終確定項目投資的最佳方案。
??本階段可行性研究工作量較大，一般約需3-6個月，資料充各、重復業務情況下最少需時1個月；投資額誤差不應大于+10%；可研費用應控制在總投資的1% -3%。
??本階段應產生項目最佳投資方案、項目設計藍圖、投資預算、投資開發計劃、市場拓展計劃、資金籌措計劃等投資開發經營計劃，同時通過可行性分析取得諸如投資回收期、內部收益率、投資利潤率等經濟指標。
這里有的參考書上答案是C，我們以清華官方參考資料上答案為準
?
82[單項選擇題]應用系統開發所需要的成本和資源估算屬于可行性研究中的 ( ) 研究內容。
A技術可行性
B經濟可行性
C社會可行性
D法律可行性
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【參考答案】B
【題目解析】本題是簡單題，在談到軟件應用系統開發所需要的成本和資源時，顯然是與經濟上 相關的.其他方面無關聯或關聯性不大。因此選擇B正確。
?
83[單項選擇題]立項評審的根本原則有：（）
①簡單性
②靈活性
③完整性
④可靠性
⑤經濟性
A②③④
B②③④⑤
C①②③④
D①②③④⑤
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【參考答案】D
【題目解析】15.1.1立項評審的基本原則
????1.簡單性
????工程設計應該盡量簡單。這樣可以提高運行效益，同時也可以節省投資和提高系統的運行質量。
????2.靈活性
????工程對外界條件的變化應具有較強的適應能力。由于信息網絡工程是復雜的系統工程，要求系統的結構要具有較好的靈活性和可塑性。
????3.完整性
????信息網絡系統工程是各個子工程的集合，并作為一個有機的整體而存在，因此信息網絡工程要求各子系統功能規范、接口統一。各子系統的協調工作是保證整個網絡系統正常運行的基礎。
????4.可靠性
????系統的可靠性是評定工程質量的主要指標之一。可靠性的要求包括:
(1) 系統體系結構設計合理，具有良好的可擴展性;
????(2)硬件設備穩定性高;
????(3)良好的可管理性;
????(4)安全防護措施完善。
????5.經濟性
????同其他工程一樣，信息網絡系統工程的長遠目標是為使用者帶來相應的效益，因此如何在投資和績效之間取得平衡是項目建設的重要目標之一。這也是監理方在為業主進行項目經濟分析時必須考慮的問題。
?
84[單項選擇題]作為系統集成企業售前負責人，在說服本單位領導批準參加項目投標時，不需介紹（ ）。
A 本企業技術可行性分析
B 企業人員能力和配置分析
C 項目的國民經濟分析
D 項目財務可行性分析
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【參考答案】C
【題目解析】承建方的立項管理在對項目進行論證的時候包括以下分析：
1、承建方技術可行性分析
2、承建方人力及其它資源配置能力可行性分析
3、項目財務可行性分析
4、項目風險分析
5、對可能的其他投標者的相關情況分析
?
85[單項選擇題]在項目施工前，首先要做一個進度計劃，其中進度計劃最常見的表示形式的（）。
A甘特圖
BExcel表
C日歷表
D柱狀圖
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【參考答案】A
【題目解析】甘特圖是進行進度管理的最常用的工具，其通常形式是縱向表示項目，橫向表示所需的時間，幾乎所有的IT項目管理軟件都具有甘特圖功能
?
86[單項選擇題]你就職于一家通信公司，將管理一個項目，任務是建立一個光纖入戶系統，為新建小區提供高速寬帶業務。該項目被批準是因為( )
A市場需求
B技術進步
C客戶要求
D商業需求
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【參考答案】C
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87[單項選擇題]在可行性研究報告中，可行性研究的結論包括（ ）
A項目的目標、規模，詳細技術方案及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
B項目的目標、規模，技術方案概述及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
C項目的目標、規模，技術方案概述及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和風險分析，項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
D項目的目標、規模，技術方案概述及特點，項目人力資源計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
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【參考答案】B
【題目解析】請參考教材P72可行性研究的結論。
?
88[單項選擇題]財務評價可行，而國民經濟評價不可行的項目方案應該被認為是（）。
A可行的 ;
B不可行的 ;
C需要具體情況具體分析 ;
D不可能出現該情況，必定是其中的一種評價過程中出現了錯誤;
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【參考答案】B
?
89[單項選擇題]項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。以下關于項目論證的敘述，錯誤的是（ ）。
A 項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據
B 項目論證的內容之一是國民經濟評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數
C數據資料是項目論證的支柱
D項目財務評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經濟活動
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【參考答案】D
【題目解析】項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。
項目論證的作用主要體現在以下幾個方面：
(1)確定項目是否實施的依據。
(2)籌措資金、向銀行貸款的依據。
(3)編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據。
(4)項目論證是防范風險、提高項目效率的重要保證。
而數據資料是項目論證的支柱之一。
項目論證的內容包括項目運行環境評價、項目技術評價、項目財務評價、項目國民經濟評價、項目環境評價、項目社會影響評價、項目不確定性和風險評價、項目綜合評價等。其中財務評價是項目經濟評價的主要內容之一，它是從項目的微觀角度，在國家現行財稅制度和價格體系的條件下，從財務角度分析、計算項目的財務盈利能力和清償能力以及外匯平衡等財務指標，據以判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經濟活動。
?
90[單項選擇題]（ ）是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。
A項目論證
B項目評估
C項目識別
D 項目可行性分析
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【參考答案】C
【題目解析】承建方的立項管理主要包括項目識別、項目論證和投標等步驟。項目識別是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。在國外一般是從市場和技術兩方面尋找項目機會，但在國內還需求考慮到國家有關政策和產業導向；項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性、經濟上的合理性、盈利性、實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項．目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動；項目評估是指在項目可行性研究的基礎上，由第三方(國家、銀行、或有關機構)根據國家頒布的政策、法規、方法、參數和條例等，從項目(或企業)、國民經濟、社會角度出發，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場要求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析、論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。
在時間順序上，本題其他選項在“C．項目識別”之后進行。
?
91[單項選擇題]項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中，正確的是( )
A機會研究的內容為項目是否有生命力，能否盈利
B詳細可行性研究是要尋求投資機會，鑒別投資方向
C初步可行性研究階段在多方案比較的基礎上選擇出最優方案
D項目論證是編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據
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【參考答案】D
【題目解析】項目論證的作用主要體現在：①確定項目是否實施的依據；②籌措資金、 向銀行貸款的依據，③編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據；④防范風險、 提高項目效率的重要保證。項目論證是確定項目是否實施的前提。機會研究的內容為尋求投資機會, 鑒別投資方向；初步可行性研究階段要研究項目是否有生命力，能否盈利：詳細可行性研究是要在 多方案比較的基礎上選擇出最優方案。
?
92[單項選擇題]信息系統經濟效益評價的方法主要有成本效益分析法、( )和價值工程方法。
A凈現值法
B投入產出分析法
C盈虧平衡法
D利潤指數法
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【參考答案】B
【題目解析】信息系統經濟效益評價的方法主要有成本效益分析法、投入產出分析法
和價值工程方法。
成本效益分析法采用一定的價格分析測算系統的效益和成本，從而計算系統的凈收益，以判 斷該系統在經濟上的合理性。
投入產出法主要釆用投入產出表。根據系統的實際資源分配和流向，列出系統的所有投入和 產出，并制成二維表的形式。
價值工程法的基本方程式可以簡單表述為：一種產品的價值（V)等于其功能（F)與成本（C)之比。
?
93[單項選擇題]在進行項目可行性研究時，項目取舍的依據即項目決策依據是（）
A可行性研究報告
B項目章程
C項目論證報告
D項目評估報告
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【參考答案】D
?
94[單項選擇題]項目論證是一個連續的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執行順序是（ ）
①收集并分析相關資料
②明確項目和業主目標
③擬定多種可行的實施方案并分析比較
④選擇最優方案進行評審論證
⑤編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃
⑥編制項目論證報告
A①②③④⑤⑥
B②①③⑤④⑥
C①②③④⑥⑤
D②①③④⑥⑤
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【參考答案】D
【題目解析】項目論證的一般程序
?
95[單項選擇題]項目的可行性研究一般包括的內容有：投資必要性、技術可行性、財務可行性、經濟可行性、組織可行性、社會可行性、風險因素及對策。以下關于項目可行性研究的敘述中（）是不正確的
A投資必要性主要是根據市場調查，預測，有關產業政策等因素來論證投資建設的必要性
B技術可行性是從技術角度，合理設計技術方案，并對有關內容進行比較，選擇和評價
C財務可行性是指從項目及投資者的角度，設計合理的財務方案，并進行評價，做出投資決策
D經濟可行性是分析項目對社會的影響，包括政治體制，方針政策，社會穩定性等
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【參考答案】D
【題目解析】社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩定性等。
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96[單項選擇題]某市準備投入一筆資金將高耗能的夜景照明設備更換為低能耗、智能的夜景照明設備。系統集成公司PH在幫助該市相關職能部門進行項目立項時，最適合采用（ ）計算出該項目的節能經濟效果.
A增量評估法
B總量評估法
C局部評估法
D全局評估法
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【參考答案】C
【題目解析】在項目立項時，根據項目的類型不同，可以采用不同的評估方法。項目 評估法（局部評估法）以具體的技術改造項目為評估對象，費用、效益的計量范圍僅限于項目本身。 它適用于關系簡單，費用、效益容易分離的技術改造項目.例如，投入一筆資金將高耗能設備更換 為低能耗設備，只要比較投資和節能導致的費用節約額便能計算出節能的經濟效果。
企業評估法（全局評估法）從企業全局出發，通過比較一個企業改造和不改造兩個不同方案 經濟效益變化來評估項目的經濟效益。該方法既考慮了項目自身的效益，又考慮了給企業其他部分 帶來的相關效益。它適用于生產系統復雜，效益、費用不好分離的技術改造項目。
總量評估法的費用、效益測算采用總量數據和指標，確定原有固定資產重估值是估箅總投資 的難點。該方法簡單，易被人們接受，側重經濟效果的整體評估，但無法準確回答新增投入資金的 經濟效果。
增量法采用增:量數據和指標并滿足可比性原則。該方法實際上是把“改造”和“不改造”兩個方 案轉化為一個方案進行比較，利用方案之間的差額數據來評價追加投資的經濟效果。它雖不涉及原 有固定資產重估問題，但充分考慮了原有固定資產對項目的影響。
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97[單項選擇題]（ ）一般是項目初步可行性研究關注的問題
A合作方式
B項目進度安排
C技術合作計劃
D投資與成本估算
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【參考答案】D
【題目解析】中級系統集成項目管理工程師教程p187-188：
初步可行性研究的主要內容一般如下。
①市場和生產能力。
②物料投入分析。
③坐落地點和廠址的選擇。
④項目設計，包括項目總體規劃、工藝設備計劃、土建工程規劃等。
⑤項目進度安排。
⑥項目投資與成本估算，包括投資估算、籌集資金渠道及初步籌集方案。
根據上述內容可知，這道題，B、D都對。
?
98[單項選擇題]某立項負責人編制了一份ERP開發項目的詳細可行性研究報告，目錄如下：
①概述 ②需求確定 ③現有資源 ④技術方案 ⑤進度計劃
⑥項目組織 ⑦效益分析 ⑧協作方式 ⑨結論
該報告中欠缺的必要內容是（ ）
A應用方案
B質量計劃
C投資估算
D項目評估原則
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【參考答案】C
【題目解析】 該知識屬于詳細可行性研究報告的內容和結構，題目中該報告中欠缺的必要內容是投資估算與資金籌措計劃。
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99[單項選擇題]建設方在進行項目評估的時候，根據項目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點是( ).
A確定原有固定資產重估值
B確定原有固定資產對項目的影響
C如何準確確定新增投入資金的經濟效果
D評價追加投資的經濟效果
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【參考答案】A
【題目解析】總量評估法的費用、效益測算采用總量數據和指標，確定原有固定資產 重估值是算估總投資的難點。該方法簡單，易被人們接受，側重經濟效果的整體評估，但無法準確 回答新增投入資金的經濟效果。例如，針對一個小煉鋼廠，需要作出是進?一步進行/技術改造還是關、 停、并、轉的決策。該項目需要從整體上把握經濟效益的變化和能夠達到的經濟效益指標。此時， 應該采用總量評估法。
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100[單項選擇題]某地方政府準備立項改造一個小型信息系統，由于項目投資額較小，立項過程可以簡化，但其中的（ ）環節不能缺失
A信息系統安全風險評估報告的編制和報批
B初步設計方案的編制和報批
C可行性研究報告的編制和報批
D項目評估
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【參考答案】C
【題目解析】機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策時投資前期的四個階段。在實際工作中，前三個階段依項目的規模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一，但詳細可行性研究是不可缺少的。升級改造項目只做初步和詳細研究，小項目一般只進行詳細可行性研究。
?
101[單項選擇題]項目建議書應該包括的核心內容可不包括（ ）。
A項目建設必需的條件
B項目的必要性
C項目的風險預測及應對措施
D產品方案活服務的市場預測
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【參考答案】C
【題目解析】 根據《系統集成項目管理工程師教程》中“5.1?2項目建議書”一節的所述內容，項目建議書（又稱立項申請）是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，是該項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件、本單位的發展戰略等等，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
????項目建議書應該包括的核心內容如下。
????(1)項目的必要性。
????(2)項目的市場預測。
????(3)產品方案或服務的市場預測。
????(4)項目建設必需的條件。
????根據上述內容可知，選項c并不屬于項目建議書的核心內容，而通常屬于項目可行性研究報告的內容，因此正確答案應選C。
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102[單項選擇題]項目承建方的項目論證需要從五個方面展開，其中不包括（）。
A承建方技術可行性分析
B承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C承建方綜合能力分析
D項目財務可行性分析和項目風險分析
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【參考答案】C
【題目解析】承建方的項目論證：
1．承建方技術可行性分析
2．承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
3．項目財務可行性分析
4．項目風險分析
5．對可能的其他投標者的相關情況分析
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《新程序員》：云原生和全面數字化實踐50位技術專家共同創作，文字、視頻、音頻交互閱讀總結
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