下午聽了甄進明博士的講座，對COO有了一定的了解
1。一個COO要具備的幾個能力：市場銷售，財務(wù)管理，技術(shù)把握。
2。finance財務(wù)不等于account會計。
3。一個公司不重視sales，太恐怖了
4。要明確 寫出本公司的OO?, SO 商業(yè)機會負責(zé)人 方案負責(zé)人
5。CEO 領(lǐng)導(dǎo)能力 ，COO 管理能力
6。IT企業(yè)運營管理特點：數(shù)據(jù)支持。運營分析，管理決策
7。銷售管理，資源管理，項目管理，績效考核的基礎(chǔ)是一個強大的財務(wù)系統(tǒng)。
8。管理門戶對一個企業(yè)很重要
9。EPM=Enterprise Project Management
10。50人的公司最賺錢的理論
11。一個人最合理的管理人數(shù) 不超過8-25人。
12。公司要以流程為導(dǎo)向role base by process
13。商機管理要集中優(yōu)勢兵力。機會無限，公司能力有限
14。長期目標(biāo)，年度目標(biāo)，月度目標(biāo)的關(guān)系
15。better,cheeper,faster
16。process,program,marketing,PMO/Q
17。一個IT服務(wù)公司要具備 ERP+項目管理體系

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/applegirl/archive/2004/06/20/17360.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的甄进明的COO讲座的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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