下午聽(tīng)了甄進(jìn)明博士的講座，對(duì)COO有了一定的了解
1。一個(gè)COO要具備的幾個(gè)能力：市場(chǎng)銷售，財(cái)務(wù)管理，技術(shù)把握。
2。finance財(cái)務(wù)不等于account會(huì)計(jì)。
3。一個(gè)公司不重視sales，太恐怖了
4。要明確 寫出本公司的OO?, SO 商業(yè)機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)人 方案負(fù)責(zé)人
5。CEO 領(lǐng)導(dǎo)能力 ，COO 管理能力
6。IT企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)：數(shù)據(jù)支持。運(yùn)營(yíng)分析，管理決策
7。銷售管理，資源管理，項(xiàng)目管理，績(jī)效考核的基礎(chǔ)是一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
8。管理門戶對(duì)一個(gè)企業(yè)很重要
9。EPM=Enterprise Project Management
10。50人的公司最賺錢的理論
11。一個(gè)人最合理的管理人數(shù) 不超過(guò)8-25人。
12。公司要以流程為導(dǎo)向role base by process
13。商機(jī)管理要集中優(yōu)勢(shì)兵力。機(jī)會(huì)無(wú)限，公司能力有限
14。長(zhǎng)期目標(biāo)，年度目標(biāo)，月度目標(biāo)的關(guān)系
15。better,cheeper,faster
16。process,program,marketing,PMO/Q
17。一個(gè)IT服務(wù)公司要具備 ERP+項(xiàng)目管理體系

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/applegirl/archive/2004/06/20/17360.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的甄进明的COO讲座的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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