說(shuō)說(shuō)對(duì)新一輪電信業(yè)改革的看法。 這個(gè)事兒提了很長(zhǎng)時(shí)間了，尤其是去年大家對(duì)行業(yè)重組討論得很多，對(duì)聯(lián)通和電信的合并充滿(mǎn)“期待”。

而事實(shí)上，個(gè)人覺(jué)得新一輪的電信業(yè)改革不會(huì)像以往那樣簡(jiǎn)單粗暴地把某家運(yùn)營(yíng)商拆分，然后再合并，而是會(huì)走兩條路中的一條：

1、把電信企業(yè)定位為像水電煤氣一樣的公益型國(guó)企，不允許其獲取高額利潤(rùn)，而是專(zhuān)心地承擔(dān)基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和普遍服務(wù)義務(wù)，讓老百姓都滿(mǎn)意的提速降費(fèi)要盡快實(shí)現(xiàn)，以降低互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率;

2、通過(guò)機(jī)制的創(chuàng)新來(lái)激發(fā)行業(yè)活力，比如國(guó)企的混合所有制改革，電信業(yè)會(huì)首先成為實(shí)驗(yàn)田。那么怎么個(gè)混合法?這個(gè)問(wèn)題就比較復(fù)雜了，因?yàn)槟壳半娦胚\(yùn)營(yíng)商都是上市公司，雖然是國(guó)家控股，但股東成分比較復(fù)雜，改革勢(shì)必涉及到各方利益，肯定是在保持增值的前提下進(jìn)行，根據(jù)目前國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的支持力度，我猜測(cè)會(huì)引入BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭入股，在董事會(huì)中有一席之地，用他們的創(chuàng)新思維和先進(jìn)技術(shù)來(lái)改造電信行業(yè)，同時(shí)運(yùn)營(yíng)商也會(huì)持有BAT的股份，形成交叉持股，這樣互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也有了皇親國(guó)戚的支持，未來(lái)發(fā)展根基更牢固。至于是否會(huì)嘗試員工持股，個(gè)人覺(jué)得可能性不大，因?yàn)楸緛?lái)就是國(guó)有企業(yè)，全民所有，如果職工享受到了額外的政策紅利，民眾恐怕是不會(huì)答應(yīng)的。所以電信業(yè)想激發(fā)員工活力，靠持股的方式恐怕不行，還得在內(nèi)部管理機(jī)制上下功夫，比如王曉初在推行的“劃小承包制”，讓基層單元形成一個(gè)個(gè)責(zé)任主體，員工成為小CEO，由為企業(yè)打工轉(zhuǎn)變?yōu)闉樽约捍蚬ぁ?/p>

本文轉(zhuǎn)自d1net（轉(zhuǎn)載）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的新一轮电信业改革的两条路的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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