redmine介紹

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一、基本介紹

Redmine是一個開源的、基于web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示，同時它支持多項目管理。Redmine是一個自由開放源碼軟件的解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制的選項的支持。

二、模塊介紹

1.概述

該頁面提供一個關于該項目的總體概述。其中問題跟蹤標簽的列出了每種類型大開的數量及總共的數量；成員區域列出該項目組的所以成員；新聞區域列出的最新新聞。

2.活動

該頁面列出了該項目所以活動的歷史記錄，包括：問題、變更、新聞、文檔、文件、Wiki編輯記錄、帖子、耗時。Redmine將當天的日期作為顯示項目活動的基準時間，顯示前30天到今天的活動。

3.線路圖

提供一個更級別的基于項目版本的對于整個問題跟蹤系統的概述，它可以幫助制定項目計劃，管理項目開發。

4.新建問題

要創建新建的問題，你需要有新建問題的權限。Redmine默認有三種跟蹤標簽，即Bug、Feature、Support。

5.問題

問題是Redmine的核心業務。一個問題綁定到一個項目，由某用戶創建，可以關聯到某一版本。

6.甘特圖

顯示問題的起止日期及版本的截止日期。

7.日歷

提供一個按月份顯示的項目預覽。在這里可以看到一個任務狀態的起止日期。

8.新聞

可以發布關于項目條目，甚至任何你喜歡的新聞條目。

9.文檔

這里可以書寫不同類型的文檔，默認有兩種文檔類型用戶文檔和技術文檔。

10.文件

這里可以上傳項目需要用到的其他資源，如圖片，視頻等等。

11.討論區

給項目成員之間提供一個交流的平臺。

12.Wiki

簡單來說，Wiki就是一個集體寫作的平臺，我們可以在某項目下建立Wiki，然后將針對這一項目所進行的工作都記錄到這里面。這不是一個簡單的個人日志，其他跟此項目有關的人員也可以對Wiki進行編輯。

三、項目管理

3.1軟件開發當中用Redmine進行管理的流程

1. 管理人員建立新項目

2.開發人員和管理人員共同商議預測完成任務工時（以小時為單位估計時間不包括測試時間），建立項目中的問題/任務。

注意：在建立問題之前一定要利用項目的設置功能建立版本號，新建立的問題必須放在版本號下。

3. 問題指定的人員要及時更新問題狀態，每天下班前和任務狀態發生變化時“logtime”（登記工時）

4. 問題解決完成后將問題狀態更改為“已解決”發給管理員，由管理員審核任務是不是真的已經解決。

5. 管理員將問題狀態更改為“測試”發給測試人員

6. 測試人員測試完成后更改問題狀態為“反饋”發給管理員，登記測試的結果。

7. 管理員根據反饋的具體內容（測試結果）決定是問題完成關閉任務，還是將反饋不合格的任務重新以打開的方式指派給開發人員

8. 3-6的過程可循環進行直到問題圓滿完成

9. 如果問題在估計完成時間內為完成，可將問題復制到下一版本（迭代）繼續進行，同時未完成任務者提交任務未及時完成原因報告。

3.2 績效考核指標

1.? 問題/任務創建是否正確，包括描述是否詳細正確，有無給問題/任務正確指定版本號，跟蹤者，實施者。

2.? 開發人員反饋問題/任務及時性，是否每天都進行工時登記

3.? 完成問題/任務時間與估計時間差距

4.? 問題/任務超時時原因是否合理有效

3.3 注意事項

1.? 在上傳附件時最好用pdf格式，壓縮文件必須用zip格式的，而不能用rar格式的。

2.? 附件的名字要直觀。

3.? 任務到期時管理人員要及時關閉任務。

4.? 出現新的問題時，并且需要花費時間就一定要管理員建立新任務，要保證所工作過的任務在redmine系統中看到。

5.? 不要認為問題/任務越多考核就差，考核是結合任務的實際完成情況（估計工時，更新頻率，反饋標注，是否延遲等）進行的，在解決問題過程中又發現新的問題時一定要登記到redmine

總結

以上是生活随笔為你收集整理的redmine介绍的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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