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BBC称中国人加班时间远超欧美:工作效率未必高

發(fā)布時(shí)間:2025/7/25 编程问答 49 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 BBC称中国人加班时间远超欧美:工作效率未必高 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

外媒稱,在中國(guó),長(zhǎng)時(shí)間工作已經(jīng)成為一種生活方式,無(wú)論是什么行業(yè)。據(jù)北京師范大學(xué)一名研究人員估計(jì),中國(guó)人每年平均工作 2000 到 2200 個(gè)小時(shí)——遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)人(每年 1790 個(gè)小時(shí))、荷蘭人(1419 個(gè)小時(shí))、德國(guó)人(1371 個(gè)小時(shí))甚至是日本人(1719 個(gè)小時(shí)),這些數(shù)字來(lái)自經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的統(tǒng)計(jì)。

據(jù)英國(guó)廣播公司網(wǎng)站 8 月 26 日?qǐng)?bào)道,并不是每一個(gè)中國(guó)人都對(duì)此感到滿意。在這個(gè)夏天非常受歡迎的一段視頻中,上海一支業(yè)余樂(lè)隊(duì)為“加班狗”們獻(xiàn)上了一首半開玩笑的歌《感覺(jué)身體被掏空》。

報(bào)道稱,中國(guó)殘酷的工作時(shí)長(zhǎng)已變得非常令人擔(dān)憂,實(shí)際上,政府已開始注意到這一問(wèn)題。官方的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》在 2012 年發(fā)表一篇社論,稱“過(guò)勞死”在中國(guó)已成為事實(shí),勞動(dòng)法沒(méi)有充分地保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利。

2014 年一份關(guān)于中國(guó)工作時(shí)長(zhǎng)的報(bào)告表示,中國(guó)的職場(chǎng)文化甚至?xí)璧K其成為國(guó)際引擎。北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院院長(zhǎng)賴德勝在發(fā)表這一報(bào)告的大會(huì)上說(shuō):“縮 短工作時(shí)間除了會(huì)有利于勞動(dòng)者的身心健康和促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升之外,還有利于促進(jìn)就業(yè)數(shù)量的擴(kuò)大和就業(yè)質(zhì)量的提高、有利于加快實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造 的轉(zhuǎn)變、有利于激勵(lì)勞動(dòng)者進(jìn)行人力資本再投資,而且閑暇時(shí)間的增加會(huì)潛在地促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)生。”

成本和速度的競(jìng)爭(zhēng)

不過(guò),中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè),尤其是科技領(lǐng)域的企業(yè),不僅沒(méi)有采納這一建議,還讓員工更長(zhǎng)時(shí)間地工作。這些公司不僅提供夜宵,據(jù)稱,白山云科技等公司 甚至還為員工提供簡(jiǎn)易床,便于員工在白天小憩,或者加班太晚時(shí)在公司過(guò)夜。許多初創(chuàng)企業(yè)從阿里巴巴等科技巨頭那里得到啟示,阿里巴巴在年終大促的準(zhǔn)備階段 員工會(huì)在公司地上扎帳篷;華為在其初創(chuàng)階段以其所謂的“褥子文化”而聞名,工程師會(huì)在桌子底上放一個(gè)鋪蓋卷兒,以便在加班到太晚時(shí)使用。

報(bào)道稱,盡管擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩,但是大量風(fēng)險(xiǎn)資本仍涌入中國(guó)——2015 年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 370 億美元,據(jù)彭博社稱,較前一年翻了一番,這使得科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

小米的投資者啟明創(chuàng)投的共同創(chuàng)始人加里·里謝爾說(shuō),中國(guó)初創(chuàng)公司的職場(chǎng)文化甚至比硅谷還要苛刻。

他說(shuō),原因之一是,對(duì)許多中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們的商業(yè)模式不是基于獨(dú)特的想法,而是源于其他地方,不是中國(guó)的另外一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),就是美國(guó)企 業(yè)。這使得他們只有兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)渠道——成本和速度。“當(dāng)你以低成本和速度參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí),就只剩一種文化能夠取得成功了,那就是全天候文化”。

上海風(fēng)險(xiǎn)投資公司戈壁創(chuàng)投的合伙人徐晨說(shuō),對(duì)于許多年輕的技術(shù)員工來(lái)說(shuō),完全沒(méi)有工作與生活的平衡:工作就是生活。許多人移居到?jīng)]有親人和朋友 的城市,所以,他們寧愿在辦公室工作到很晚,賺點(diǎn)加班費(fèi),或者利用工作餐時(shí)間與同事交往。有些初創(chuàng)企業(yè)會(huì)提供快速網(wǎng)絡(luò)、視頻游戲和免費(fèi)餐飲等福利。

徐晨說(shuō):“他們休息的時(shí)候可以打會(huì)兒游戲,或者跟其他人聊會(huì)兒天。回到家后,也是在做同樣的事情——玩游戲看片兒。”

“這不是工作,這是他們生活方式的一部分。他們不想回家,他們只想待在那兒。”

信任問(wèn)題

報(bào)道稱,住在辦公室顯然有不利的一面。比如,工作效率。里謝爾說(shuō),許多中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)往往有增加在辦公室露面時(shí)間的趨勢(shì)——待到很晚只是為了讓 人看到他待到很晚,就像是上世紀(jì)八九十年代許多日本企業(yè)面臨的情況。他問(wèn)道:“真的有必要在辦公室待那么長(zhǎng)時(shí)間嗎?日復(fù)一日的?中國(guó)社會(huì)缺乏信任,所以, 如果沒(méi)看到你,那么,你在干什么呢?”

報(bào)道稱,疲勞是另一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)他們被剝奪了睡眠,初創(chuàng)企業(yè)的員工們還能高效率地工作嗎?這會(huì)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的另外一個(gè)關(guān)鍵因素——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)生什么影響呢?(編譯/許燕紅

總結(jié)

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