終於省悟到去年所做的那個(gè)決策的失誤
LG是個(gè)有事業(yè)心和負(fù)責(zé)感的男人,去年在我們婚後不久,我卻全力支持他去創(chuàng)業(yè)--在那個(gè)競爭激烈的繁華地段開張了我們的小餐館,儘管我們付出來了巨大的熱忱和精力, 小店後來卻沒有創(chuàng)下多少收益,最終關(guān)門了

許多年前,一直有個(gè)問題在困繞著我:為什麼有的地方做同樣生意的竟然常常有多家?他們每家能賺錢嗎？
而去年在我支持LG的時(shí)候,卻徹底忘卻了這個(gè)疑問,直到現(xiàn)在終於再次想起
當(dāng)時(shí)本來我們要做有特色的餐館,可最終還是做了快餐,引起了附近同行每日的怒目而視和排斥,這說明我們的準(zhǔn)備不充分,思想與現(xiàn)實(shí)産生了差距

這就好比僧多粥少,已經(jīng)有一部分僧人在侍弄著廟裏的煙火,而不時(shí)地突然又有僧人加入,香火錢和粥是有限的,難免引起舊僧的危機(jī)感,而如果加入的人只是寄宿在廟裏或附近,但他卻做起香客的其他買賣生意,那這廟裏的香火是不是更旺了呢? 達(dá)到大家做生意都雙贏的效果應(yīng)該是每個(gè)人都期望的吧

假如當(dāng)初我們真做起了特色餐館或者其他生意,那至今還會(huì)紅火下去,相信是這個(gè)道理

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總結(jié)

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