第三章、軟件項目管理 ? ? ? ?通讀本章后理解本章為在一個項目進行前期的工作，及后期的維護，首先介紹軟件項目管理，使我們更深入的了解軟件項目管理所涉及的內容，然后在軟件設計的過程慢慢進行一步步的分配。人員組織與管理介紹了幾種項目開發的人員分配與管理方式，根據實際情況進行分配任務與管理，達到最有效的合理利用辦法。因為設計一個軟件的多分工性，使得各方面人員的相互溝通極為重要，項目溝通管理就項目間的溝通做了詳細分析，其中實踐表明項目團隊成員數量應在3～7人之間。前期工作完成后便要進行軟件項目規劃、軟件風險管理與軟件配置管理，這些都是在一個軟件生命周期中必須進行的，每一步都關系著軟件的質量。

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總結

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