用户画像 摘录
用戶畫像的焦點工作就是為用戶打“標簽”,而一個標簽通常是人為規定的高度精煉的特征標識,如年齡、性別、地域、用戶偏好等,最后將用戶的所有標簽綜合來看,就可以勾勒出該用戶的立體“畫像”了。
具體來講,當為?用戶畫像?時,需要以下四個階段:
1.戰略解讀:企業選擇構建用戶畫像平臺,可以實現不同的戰略目的,如提升產品服務質量、精準營銷等。根據戰略目的的不同,用戶畫像的構建也有所區別。因此首先需要明確用戶畫像平臺的戰略意義、平臺建設目標和效果預期,進而有針對性的開展實施工作。
2.建模體系:對用戶畫像進行數據建模,結合客戶實際的需求,找出相關的數據實體,以數據實體為中心規約數據維度類型和關聯關系,形成符合客戶實際情況的建模體系。
3.維度分解:以用戶、商品、渠道三類數據實體為中心,進行數據維度分解和列舉。根據相關性原則,選取和戰略目的相關的數據維度,避免產生過多無用數據干擾分析過程。
4.應用流程:針對不同角色人員的需求(如市場、銷售、研發等),設計各角色人員在用戶畫像工具中的使用功能和應用/操作流程。
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用戶畫像平臺的?戰略意義:
1. 完善產品運營,提升用戶體驗:改變以往閉門造車的生產模式,通過事先調研用戶需求,設計制造更適合用戶的產品,提升用戶體驗。
2 .對外服務,提升盈利:根據產品特點,找到目標用戶,在用戶偏好的渠道上與其交互,促成購買,實現精準運營和營銷。
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如何搭建用戶畫像平臺?
? ? ? ??該平臺需要回答的核心問題是:用戶是誰? 用戶需求是什么? 用戶在哪里?
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用戶畫像?建模體系
? ? 完善的用戶畫像平臺需要考慮周全的模型體系。通常來講,構建用戶畫像平臺所需的數據分成?用戶、商品、渠道三類實體。
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? ? ? ?1.用戶:數據維度包括自然特征、興趣特征、社會特征、消費特征。從數據特點上看,又可分為?基本屬性 和 衍生標簽,基本屬性包括年齡、性別、地域、收入等客觀事實數據,衍生標簽屬于基本屬性為依據,通過模型規則生成的附加判斷數據。
2.商品:數據維度包括?商品定位?和?商品屬性。商品屬性即商品的功能、顏色、能耗、價格等事實數據,商品定位即商品的風格和定位人群,需要和用戶標簽進行匹配。
3.渠道:渠道分為?信息渠道?和?購買渠道。用戶在信息渠道上獲得資訊,在購買渠道上進行商品采購。不同類型的用戶對渠道有不同的偏好,精準的選擇對應的渠道才能提高效率和收益。
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用戶畫像?數據維度
針對每一類數據實體,進一步分解可落地的數據維度,形成字段集。
1 用戶數據:
用戶自然特征:性別,年齡,地域,教育水平,出生日期,職業,星座
用戶興趣特征:興趣愛好,使用APP/網站,瀏覽/收藏內容,互動內容,品牌偏好,產品偏好
用戶社會特征:婚姻狀況,家庭情況,社交/信息渠道偏好
用戶消費特征:收入狀況,購買力水平,已購商品,購買渠道偏好,最后購買時間,購買頻次
2 商品數據 (以消費電子類為例):
手機:品牌,顏色,尺寸,電池容量,內存,攝像頭,CPU,材質,散熱,價格區間
筆記本:品牌,屏幕尺寸,配置,顏色,風格,薄厚,價格區間
智能手表:品牌,功能,材質,電池容量,顏色,風格,價格區間
{C}3.{C}{C}渠道數據(以消費電子類為例):
信息渠道:微信,微博,論壇,SNS,貼吧,新聞網站,咨詢App
購買渠道:電商平臺,微店,官網,實體店,賣場
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用戶畫像使用場景
? ? 場景一,按需設計:改變原有的先設計、再銷售的傳統模式,在研發新產品前,先基于產品期望定位,在用戶畫像平臺中分析該用戶群體的偏好,有針對性的設計產品,從而改變原先新產品高失敗率的窘境,增強銷售表現。比如,某公司想研發一款智能手表,面向28-35歲的年輕男性,通過在平臺中進行分析,發現材質=“金屬”、風格=“硬朗”、顏色=“黑色”/"深灰色"、價格區間=“中等”的偏好比重最大,那么就給新產品的設計提供了非常客觀有效的決策依據。
? 場景二,精準營銷:針對已有產品,尋找所偏好的精準人群分類,以及這些人群在信息渠道和購買渠道上的分布比例,來決定廣告投放和活動開展的位置、內容等,實現精準營銷。
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用戶畫像平臺技術方案
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從數據源到最終展現分成如下幾層:
? ?? 1.數據源:包括來自各個業務系統和媒介的分析數據源,其載體包括數據庫、文件、大數據平臺等。
2.數據建模:根據用戶畫像建模體系,配置數據模型。
3.數據集市:每個數據集市是基于一個主題做好輕量建模的細節數據,數據按照列存儲的方式,被高效壓縮,打好標簽,存儲在磁盤中。當需要計算時,采用內存計算來進行數據計算,并且每臺機器節點會同時計算,最終會將結果送往可視化分析層做展現。
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敏捷可視化分析已成主流
目前,可視化分析行業的建設思路也在發生著積極變化。敏捷可視化分析這一思路,從被大家認知,繼而逐步接受,到了今天已經成為了主流。敏捷可視化分析通過敏捷、迭代的可視化分析應用開發模式,能快速滿足客戶的可視化分析需求;通過提升可視化分析系統的交付成功率,去最大化客戶的商業價值。
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基于敏捷可視化分析產品,客戶的可視化分析應用不用等待數月之久,采用快速交付、持續迭代的敏捷開發,一個可視化分析需求可以在一周之內就得到響應并交付給用戶。
同時,基于自服務(Self-Service)的實現理念,敏捷可視化分析支持最終用戶通過簡單、靈活、強大的可視化分析前端去實現自己的可視化分析應用。通過打造“發現問題、找到答案、采取行動”的可視化分析閉環,敏捷可視化分析不但能最快地滿足客戶的需求,還能降低IT部門的沉重負擔。
敏捷可視化分析對比傳統可視化分析
敏捷可視化分析
傳統可視化分析
產品結構
一個廠家提供的一個工具,集ETL、OLAP、展現于一體
由ETL工具、數據倉庫、CUBE、OLAP、報表工具等不同廠家不同產品組成
安裝過程
安裝文件100M,幾分鐘內安裝完成。
安裝文件龐大(甚至幾張光盤),配置復雜,需要幾天時間
數據來源
數據倉庫、數據集市、ODS以及源業務系統都可以作為數據源,無需數據倉庫、第三方數據庫或CUBE文件。
需要數據倉庫、第三方數據庫或CUBE文件支持;
建模過程
從數據源或數據倉庫中直接抽取細節數據。
任何字段都可以作為維度和度量,靈活組合。
不基于Cube的匯總數據,保證分析的靈活性。
ETL:從源系統中將源數據根據構建完成的數據模型,抽取、轉換并裝載到數據倉庫。Cube生成:將數據倉庫中的星型模型數據,根據需求生成OLAP Cube,供給前端分析工具展現。
靈活性
只需要在界面中選取新的緯度,或者改變度量值就能實現業務人員分析需求的變更,這個操作只需要幾秒鐘,快速獲取價值,無需復雜的建模工作。
可以按需抽取數據源的表,隨時調整。
界面展現控件豐富,布局靈活。
OLAP需要花費大量的時間,并需要專業的技能來構建Cube。一旦最終用戶希望增加、調整多維分析的要求,則必須將其需求遞交給IT人員,由IT人員從數據建模,Cube制作直至展現,重新構建。
性能
高性能的列存儲數據集市,分布式計算架構,內存緩存交換機制,實現百億級數據的秒級計算響應。
隨著并發用戶的增加,報表和OLAP的內容增多,分析維度的增加,系統的響應速度將愈緩慢,即便增加多個應用服務器,也難以從根本上解決性能問題
項目風險
獨特的產品技術架構,無需復雜的建模工作,按需快速調整分析維度和度量,極大的靈活性,加快了項目實施周期,也降低了項目的風險。
核心就是數據建模,數據建模的好壞影響前端分析的效果是否能滿足用戶的需求,增加了項目的風險度,直接決定了商務智能的成敗;
實施周期
動態建模、實時計算,無需事先定義分析維度和CUBE,項目實施周期短。
產品結構簡單,少量培訓即可使用,無需專業的技術技能。
實施周期一般以周來估算。
數據建模的過程通常占整個商務智能項目的30%-50%時間,造成項目周期比較長。產品體系復雜,需要大量培訓,有經驗的專業人員才能實施。
實施周期一般以月來估算。
總結來說,用敏捷可視化的工具連接企業自有數據庫,搭建一個用戶畫像平臺,根據不同的用戶交互場景,隨時分析用戶特征,快速洞察用戶需求。這期間的建模和維度分解工作做好即可。
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總結
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