2 月 25 日晚，亮起數(shù)字“22”的搜狐媒體大廈。（圖片來源：搜狐官微）

　　文｜慢點(diǎn) TALKING（ID：My_talking），作者｜駱駝騎士

　　一如往年，2020 年 2 月 25 日晚，位于北京海淀區(qū)的搜狐媒體大廈亮起了燈光組成的數(shù)字“22”。

　　22 年前，張朝陽(yáng)在京創(chuàng)辦搜狐，后與新浪、網(wǎng)易三足鼎立，一度風(fēng)光無限。但近十年，門戶逐漸走向下坡路，搜狐發(fā)展掉隊(duì)。

　　事實(shí)上，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的平均壽命僅三到五年。大浪淘沙，創(chuàng)業(yè)者們疲于追趕一個(gè)個(gè)風(fēng)口，像搜狐這樣存活 22 年且活得還算可以的互聯(lián)網(wǎng)公司，可謂鳳毛麟角。

　　方興東認(rèn)為，張朝陽(yáng)為“最能代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的一個(gè)‘活化石’”。在更長(zhǎng)的時(shí)間線上，審視張朝陽(yáng)這位互聯(lián)網(wǎng)“教父”的得與失，要比一味唱衰或鼓吹更有價(jià)值。

　　01. 真正的C位出道

　　1997 年 2 月，美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）計(jì)算機(jī)科學(xué)家、互聯(lián)網(wǎng)思想家尼古拉斯·尼葛洛龐蒂訪華。對(duì)尚處“解凍期”的中國(guó)來說，這是個(gè)大事件。

　　當(dāng)時(shí)，尼氏的著作《數(shù)字化生存》中文版在華出版，他應(yīng)邀來華。

　　采訪期間，記者問尼氏來華目的為何？他回答，對(duì)中國(guó)感興趣，覺得了解中國(guó)最好的方法是投資中國(guó)，所以他投資了 Charles 的公司。眾人嘩然，Charles 是誰(shuí)？Charles 的公司又是什么公司？

張朝陽(yáng)與尼葛洛龐蒂。

　　Charles，正是尼氏訪華時(shí)的翻譯張朝陽(yáng)，那家公司叫“愛特信”。張朝陽(yáng)回憶，當(dāng)時(shí)自己甚至有意往尼氏身邊站，以方便記者鏡頭將二人一并攝入。

　　尼氏訪華的承辦方，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)跑者、擁有 400 名員工的“瀛海威”，而張朝陽(yáng)的愛特信僅 4 人。結(jié)果，尼氏訪華的最大受益方卻是后者。借助尼氏的名氣，宣傳自己的公司，被張朝陽(yáng)形容為“草船借箭”。

　　張朝陽(yáng)與尼葛洛龐蒂的“媒人”，算是物理學(xué)。

　　1981 年，17 歲的張朝陽(yáng)考入清華大學(xué)物理系。有書記載，不甘人后的他“考試沒拿到第一就去冬泳”。畢業(yè)后，他獲得諾獎(jiǎng)得主李政道發(fā)起的留美獎(jiǎng)學(xué)金，進(jìn)入 MIT。

　　1993 年，拿到 MIT 物理學(xué)博士學(xué)位的張朝陽(yáng)，留校做博士后研究。但僅 2 年后，他因?qū)γ绹?guó)、對(duì)物理學(xué)心生厭倦而決定回國(guó)，“在博士后后期，我已經(jīng)明顯感覺美國(guó)不適合我，甚至有時(shí)候會(huì)感覺渾身難受。有時(shí)候我出差回到中國(guó)，就感覺魚回到了水里，自由自在。”

　　“1995 年我回到北京時(shí)，麥當(dāng)勞是唯一能喝到咖啡的地方。”張朝陽(yáng)后來回憶。

　　大概是 1995 年 11 月，他第一次在中國(guó)上網(wǎng)，當(dāng)時(shí)需要帶著護(hù)照，到電報(bào)大樓申請(qǐng)一個(gè)賬號(hào)撥號(hào)上網(wǎng)。據(jù)稱，當(dāng)時(shí)申請(qǐng)賬戶時(shí)，機(jī)房門口還有武警站崗。

　　由于缺少創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資本，張朝陽(yáng)又將目光轉(zhuǎn)向了大洋彼岸的美國(guó)，并從 MIT 媒體實(shí)驗(yàn)室主任尼戈洛龐蒂和斯隆管理學(xué)院的愛德華·羅伯特等那里，拿到一筆 22.5 萬（實(shí)際到賬 17 萬）美元的天使投資，再注冊(cè)了愛特信公司——這是中國(guó)首家用風(fēng)投建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。

愛特信公司舊照。（圖片來源：秦朔專訪節(jié)目《改變世界》）

　　尼葛洛龐蒂后來這樣回憶張朝陽(yáng)：“他到 MIT 找到我，談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的問題，當(dāng)時(shí)他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是一無所知的。但是對(duì)我來說，投資不是投資一個(gè)好的點(diǎn)、一個(gè)主意，而是投資一個(gè)人。”

　　要知道，1996 年馬云還在北京辛苦地向人介紹何為黃頁(yè)、何為互聯(lián)網(wǎng)，寧波電信局的職員丁磊開除了自己，準(zhǔn)備南下廣州創(chuàng)業(yè)。相較于他們，海歸張朝陽(yáng)手握風(fēng)投創(chuàng)業(yè)，真可謂C位出道。

　　1998 年 2 月，愛特信推出“中文網(wǎng)絡(luò)神探”——“搜狐”并正式更名搜狐公司，兩年后登陸納斯達(dá)克。

　　02. 也曾經(jīng)良將如潮

　　關(guān)于搜狐的名稱，曾有一段趣事。

　　按照起初的想法，搜狐原名“搜乎”（英文名 Sohoo，后改為 Sohu），和雅虎（Yahoo！）雷同的名稱，或許和他的海歸派創(chuàng)業(yè)者背景有關(guān)。時(shí)任市場(chǎng)部經(jīng)理的陳劍峰提出意義，認(rèn)為中國(guó)文化還是要跟動(dòng)物有點(diǎn)關(guān)系，既然已有“雅虎”，我們干脆就叫“搜狐”。張朝陽(yáng)同意了。

　　趕上 PC 時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)浪潮，搜狐如日中天。

　　1998 年 10 月，張朝陽(yáng)被美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)為“全球 50 位數(shù)字英雄”之一，一時(shí)風(fēng)頭無兩。這一年，他到硅谷找人，曾問李彥宏想不想回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。

　　1999 年，當(dāng) 35 歲的馬云在北京創(chuàng)業(yè)不順時(shí)，特意借著面試的機(jī)會(huì)去見了一次張朝陽(yáng)，結(jié)果馬云落選了，張朝陽(yáng)選擇了另一名應(yīng)聘者古永鏘，后者成為搜狐的除張朝陽(yáng)外的第二位高管，曾任搜狐總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

據(jù)紀(jì)錄片《激蕩中國(guó)》中介紹，馬云曾赴搜狐面試。

　　誰(shuí)能想到，2004 年古永鏘離開搜狐后，于 2005 年創(chuàng)辦了合一網(wǎng)絡(luò)并在次年上線優(yōu)酷網(wǎng)。再后來，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并，2015 年優(yōu)酷土豆被以超 45 億美元的價(jià)格收購(gòu)，出資方正是 16 年前張朝陽(yáng)那場(chǎng)面試中，被古永鏘“PK”掉的馬云所創(chuàng)的阿里巴巴。

　　去年 9 月 10 日，在阿里巴巴滿 20 歲生日時(shí)，馬云在一封內(nèi)部郵件中使用了“良將如潮”一詞形容阿里形成的人才梯隊(duì)。

　　不過，說“良將如潮”，張朝陽(yáng)麾下又何曾不是呢？搜狐，被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的“黃埔軍校”。

　　2000 年，看中社交前景的搜狐收購(gòu)了當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的年輕人社區(qū) Chinaren，Chinaren 的創(chuàng)始人陳一舟、周云帆、楊寧等一并加入搜狐。后因 Chinaren 運(yùn)營(yíng)失利，三人相繼出走。其中，陳一舟創(chuàng)辦千橡互動(dòng)集團(tuán)，2005 年將旗下的 5Q 校園網(wǎng)與王興創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)合并后，改名人人網(wǎng)；周云帆出來創(chuàng)辦了空中網(wǎng)，后踏上仕途；楊寧參與創(chuàng)辦空中網(wǎng)后，創(chuàng)辦了悟空搜索。

　　曾創(chuàng)辦地產(chǎn)門戶焦點(diǎn)網(wǎng)的龔宇，在公司被搜狐收購(gòu)后加盟搜狐。離開后，2010 年龔宇創(chuàng)辦了愛奇藝。此外，2000 年，李善友加盟搜狐并升至高級(jí)副總裁，2006 年他離開搜狐后創(chuàng)辦了視頻分享網(wǎng)站酷 6 網(wǎng)，2015 年又創(chuàng)辦了混沌大學(xué)。

　　除上述人物外，劉春（原搜狐網(wǎng)總編輯）、王滔（原搜狐暢游 CEO）、尚娜（原搜狐視頻運(yùn)營(yíng)中心總編輯）、王昕（原搜狐聯(lián)席總裁兼 COO）、岳建雄（原搜狐移動(dòng)新媒體總經(jīng)理）等都曾是搜狐的“將”。離開搜狐后，他們逐漸在商業(yè)上成為了搜狐強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　鐵打的搜狐，流水的高管。

　　03. 登上互聯(lián)網(wǎng)之巔

　　搜狐曾有過黃金時(shí)代。

　　2002 年，正當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)陷入低迷之時(shí)，搜狐卻率先扭虧為盈。

　　張朝陽(yáng)曾對(duì)當(dāng)時(shí)的搜狐無線業(yè)務(wù)引以為豪，認(rèn)為這在當(dāng)時(shí)是了不起的創(chuàng)新。兩年后，搜狐視頻的前身搜狐寬頻成立，搜狐成為國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站中第一家把視頻單獨(dú)作為一個(gè)重要類別的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　論創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，搜狐在當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)界的地位，堪比今日的 BAT。在騰訊遭遇困境時(shí)，投資方 IDG 想到的買家之一便是張朝陽(yáng)。

　　而搜狐和張朝陽(yáng)的高光時(shí)刻，當(dāng)屬北京奧運(yùn)。

　　2005 年，搜狐和奧委會(huì)簽約，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商。國(guó)際奧委會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)開發(fā)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，這是奧運(yùn)會(huì)歷史上首次增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商。

　　為報(bào)道好北京奧運(yùn)圣火上珠峰，2007 年 10 月，張朝陽(yáng)還帶隊(duì)成功登上海拔 6137 米的青海玉珠峰，完成“奧運(yùn)火炬上珠峰”網(wǎng)絡(luò)報(bào)道演練。要說營(yíng)銷，張朝陽(yáng)就是當(dāng)時(shí)搜狐最大的 IP。

攀登玉珠峰時(shí)，張朝陽(yáng)在營(yíng)地里做飯。（圖片來源：搜狐網(wǎng)登玉珠峰專題網(wǎng)頁(yè)）

　　北京奧運(yùn)全球矚目。張朝陽(yáng)不僅個(gè)人成為奧運(yùn)會(huì)火炬手，2008 年 5 月奧運(yùn)圣火登頂珠峰時(shí)，搜狐還成為全球唯一一家參與現(xiàn)場(chǎng)直播的網(wǎng)媒。

　　“看奧運(yùn)，上搜狐”。一舉拿下北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商資格的張朝陽(yáng)，親率 700 多人的搜狐團(tuán)隊(duì)報(bào)道奧運(yùn)會(huì)，親自上陣擔(dān)綱攝影師和主持人，采訪高圓圓、陳坤、周迅等當(dāng)紅明星。還以“首席記者”身份，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在王府井、西單和工人體育場(chǎng)等地采訪。

　　書里記載，頂著奧運(yùn)光輝的搜狐進(jìn)入鼎盛之時(shí)，張朝陽(yáng)下班后最常去的地方就是酒吧。在自己“嗨”的時(shí)候，張朝陽(yáng)還會(huì)邀當(dāng)時(shí)在京的馬云出來聊天，而拼命工作的馬云往往在 12 點(diǎn)后過去，只是靜靜地聽著他吹噓，待半小時(shí)離去。

　　到了 2010 年，搜狐視頻更是植入了央視春晚的壓軸節(jié)目——趙本山、小沈陽(yáng)等出演的小品《捐助》中，“搜狐”、“搜狗”在臺(tái)詞里反復(fù)提及。節(jié)目里，小沈陽(yáng)以搜狐視頻《刨根問底》欄目組的身份，教趙本山如何上網(wǎng)：“很簡(jiǎn)單，在電腦上打‘搜狗’就出來了。”趙本山反問：“怎么用搜‘狗’的方式，把我們給搜出來了呢？”

　　多年后，張朝陽(yáng)在楊瀾的采訪中透露：2010 年的想法，是在海邊一躺，打沙灘排球，開個(gè)咖啡廳在那兒待一天，活著挺那個(gè)什么的。

　　樂極生悲。同樣是給了搜狐以機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，又給了它以痛擊。

　　04. 兩記響亮“耳光”

　　“朝陽(yáng)選美，搜狐掉隊(duì)，尚能飯否？”

　　2019 年 8 月 25 日，一張“狐友國(guó)民校花大賽”評(píng)選的照片出現(xiàn)在脈脈 APP 上，發(fā)帖者如此配文。照片中，張朝陽(yáng)身著花襯衫，背著鏡頭，面朝臺(tái)上 15 名佳麗。

網(wǎng)友在脈脈 APP 上發(fā)布的關(guān)于“狐友國(guó)民校花”的消息。

　　狐友，是搜狐于 2018 年推出的一款基于興趣的陌生人社交產(chǎn)品。2019 年 6 月公布的用戶數(shù)量為 250 萬人。

　　每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都有社交夢(mèng)。

　　即便在微信、微博等巨量的用戶規(guī)模面前，張朝陽(yáng)仍希望彌補(bǔ)社交之憾。互聯(lián)網(wǎng)上，關(guān)于搜狐究竟錯(cuò)過了什么的解讀頗多，諸如“重營(yíng)銷輕技術(shù)”打法、受 2015 年“限外令”影響——搜狐是國(guó)內(nèi)第一個(gè)引入正版美劇的視頻網(wǎng)站等等。

　　在搜狐的眾多遺憾中，未能趕上社交媒體的風(fēng)口，當(dāng)屬首位。

　　張朝陽(yáng)曾在受訪時(shí)表示，對(duì)馬云做電商并不羨慕，因?yàn)樗J(rèn)為電商太“重”，但在談及騰訊的社交業(yè)務(wù)時(shí)，他明確表示，這才是他最想染指的領(lǐng)域。在狐友之前，搜狐曾嘗試過 Chianren、“白社會(huì)”（意為白領(lǐng)扎堆的地方）以及搜狐微博，均告失敗。

　　錯(cuò)失社交，用張朝陽(yáng)自己的話說，微博和微信的出現(xiàn)，就像用左右手各扇了他兩記響亮的耳光。

　　2009 年 10 月，新浪微博誕生并迅速火爆。搜狐的步伐足足慢了半年，2010 年 4 月搜狐微博才上線。面對(duì)新浪微博單條消息 140 字的限制，搜狐微博提出差異化策略是不設(shè)字?jǐn)?shù)限制。除了微博，2011 年騰訊微信爆發(fā)，再給搜狐一擊。

　　世界上沒有兩片一樣的樹葉，也不會(huì)有再次重復(fù)的風(fēng)口。互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，錯(cuò)過了就是錯(cuò)過了。

　　2015 年初，張朝陽(yáng)宣布：“我在周末開通了新浪微博，這件事在五年前是不可思議的，但是既然有這個(gè)平臺(tái)我們就去學(xué)習(xí)。

　　再觀當(dāng)年三大門戶，新浪靠微博重獲一塊陣地，網(wǎng)易在游戲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而搜狐似乎難有拿得出手的拳頭產(chǎn)品——視頻業(yè)務(wù)遇阻、2004 年成立的搜狗上市還要再等六年，引以為傲的媒體被分流嚴(yán)重。

　　由此，張朝陽(yáng)陷入長(zhǎng)達(dá)一年半的“閉關(guān)”。

　　張朝陽(yáng)后來解釋過這段沉寂期，是自己的抑郁癥發(fā)作了，為 2011 年 5 月和孫楠、吳京等人一次爬雪山中缺氧所致。而外界則解讀為，這或是其在微博、微信 2 大社交產(chǎn)品重壓下的心理反應(yīng)。

　　2013 年初，張朝陽(yáng)復(fù)出并出現(xiàn)在《楊瀾訪談錄》中，他用“悲催”二字形容他的 2012 年，“腦子里總有些虛妄的想法趕不走，有些想法非常非常的恐怖。”

張朝陽(yáng)復(fù)出后做客《楊瀾訪談錄》。

　　在“閉關(guān)”時(shí)，他一邊赴美求助心理醫(yī)生，一邊又從內(nèi)心入手，閱讀大量的心理和精神方面書籍，同時(shí)還從古老的東方哲學(xué)里尋找自己焦慮的原因。他還通過跑步、登山、游泳、瑜伽等運(yùn)動(dòng)來緩解壓力。

　　復(fù)出后，張朝陽(yáng)形容自己“重新進(jìn)入地球”。

　　05. 重回舞臺(tái)中央？

　　張朝陽(yáng)重歸臺(tái)前時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的格局已經(jīng)密集洗牌。

　　除了 BAT、京東，美團(tuán)、360、今日頭條、小米等互聯(lián)網(wǎng)新貴紛紛涌現(xiàn)，而媒體、視頻以及游戲等搜狐原有的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，或是流量被分割，或是迎來了強(qiáng)勁的競(jìng)對(duì)。

　　2014 年，搜狐首次出現(xiàn)虧損，股價(jià)低迷，不僅在三大門戶網(wǎng)站中墊底，而且跌出了中國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)公司前 20 名。2015 年 2 月，在搜狐的業(yè)績(jī)說明會(huì)上，張朝陽(yáng)坦承在過去數(shù)月，公司“人員優(yōu)化”了 2000 人，占比 13%。

　　2015 年搜狐遭到的打擊，還在于“限外令”。其規(guī)定，引進(jìn)外劇需“數(shù)量限制、內(nèi)容要求、先審后播、統(tǒng)一登記”，將搜狐陷于尷尬。張朝陽(yáng)談到，“不能同步播出”的規(guī)定，使得搜狐原來同步播出的美劇大受影響。網(wǎng)民轉(zhuǎn)而大量下載網(wǎng)絡(luò)“字幕組”的盜版視頻，待搜狐的美劇通過審核時(shí)，新劇已成舊劇。

　　時(shí)不我待，復(fù)出之后的張朝陽(yáng)變了，他希望能夠重整搜狐，重回一線互聯(lián)網(wǎng)公司行列。2017 年，他在接受《第一財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)透露，自己每天只睡四個(gè)半小時(shí)，工作在一線。

　　當(dāng)年 11 月 9 月，搜狐旗下搜狗在紐交所上市，搜狐由此成為第一個(gè)旗下?lián)碛?3 家美股上市公司的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。敲完鐘后，張朝陽(yáng)、王小川以及騰訊的高管們——騰訊 2013 年以 4.48 億美元戰(zhàn)略投資搜狗并占股 36.5%——在紐約的街頭跑起了步，以此慶祝搜狗上市。

　　只是，重振搜狐，并非易事。

　　搜狐的兩大核心業(yè)務(wù)中，搜索業(yè)務(wù)面臨著百度、360 乃至今日頭條的競(jìng)爭(zhēng)，游戲業(yè)務(wù)的地盤亦有騰訊、網(wǎng)易等圍堵。張朝陽(yáng)提出要重振搜狐曾引以為傲的門戶，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，來自微信、微博、今日頭條等的分流，資訊渠道早已非門戶所能統(tǒng)領(lǐng)。在視頻方面，購(gòu)買版權(quán)、自制節(jié)目已然重投入，也成為 BAT 才玩得起的燒錢游戲。

　　2016 年 11 月，在搜狐 2017World 大會(huì)上，張朝陽(yáng)在致辭中這樣說：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)幾乎是由搜狐開啟的，這句話可能有人不同意，幾乎可以這么說。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走向下半場(chǎng)開始的時(shí)候，搜狐將重新回到舞臺(tái)的中心，來實(shí)現(xiàn)我們的理想。”

2016 年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張朝陽(yáng)接受采訪。（圖片來源：央視）

　　一周后，在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張朝陽(yáng)被問及自己留了多長(zhǎng)時(shí)間“重返中心”？他回答：“就是三年吧。”

　　“玩主”Charles

　　練瑜伽也跳拉丁舞，年輕氣盛時(shí)留長(zhǎng)發(fā)扎辮子、泡酒吧，開著敞篷跑車在北京街頭兜風(fēng)，拍攝半裸照并登上《時(shí)尚先生》封面，參加相親節(jié)目也上湖南衛(wèi)視《天天向上》，帶領(lǐng)男女明星們攀登雪山......

　　這樣的互聯(lián)網(wǎng)“大佬”，在中國(guó)恐怕難找第二個(gè)。

　　2015 年 10 月，搜狐在一年前收購(gòu)原創(chuàng)視頻網(wǎng)站 56 網(wǎng)的基礎(chǔ)上，上線了直播平臺(tái)“千帆直播”。令人意外的是，一年后，張朝陽(yáng)在千帆直播上，開啟了自己的英語(yǔ)直播，賬號(hào)為“12345”。后來，張朝陽(yáng)直播千帆英語(yǔ)成為《千帆英語(yǔ)課》。

張朝陽(yáng)在近日的《千帆英語(yǔ)課》直播中。

　　如今，張朝陽(yáng)仍堅(jiān)持直播：“這里是《千帆英語(yǔ)課》，每天中午 12 點(diǎn)多，告訴你關(guān)于天下的事情。”就在最近的課程中，他還談到莎拉波娃退役、敘利亞局勢(shì)等。

　　張朝陽(yáng)提過“知識(shí)影像化”概念——隨著生活節(jié)奏的加快，人們既希望通過觀看視頻的方式來調(diào)節(jié)心情，又希望可以從中獲得有價(jià)值的知識(shí)。而這種想法本身，也和英語(yǔ)直播一樣，充滿著一個(gè)高知分子的理想情節(jié)。

　　如今，英語(yǔ)教師馬云已經(jīng)不再教授英語(yǔ)，關(guān)于他的書籍、音像制品占據(jù)了機(jī)場(chǎng)書店的醒目位置。而張朝陽(yáng)，卻以一種非常個(gè)人化的方式，毫無掩飾地在方寸屏幕之間進(jìn)行直播，專注于自我表達(dá)。在直播鏡頭前，他所展現(xiàn)的，是一個(gè)更為可感、非常個(gè)人化的互聯(lián)網(wǎng)“玩主”Charles。

　　而過去的 22 年，張朝陽(yáng)又何嘗不是以“玩主”的身份，參與了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程。

　　參考書目：

　　1. 《張朝陽(yáng)重新出發(fā)》，劉國(guó)華著，中國(guó)友誼出版公司；

　　2. 《互聯(lián)網(wǎng)口述系列叢書·張朝陽(yáng)篇》，方興東主編，電子工業(yè)出版社；

　　3. 《沸騰十五年：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 1995-2009》，林軍著，中信出版社。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的互联网教父 Charles 的22年的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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