01

　　連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)六條、互動(dòng)三條……在微博大紅人羅永浩和黑鯊游戲手機(jī)“黑鯊3”互動(dòng)之后，老羅和小米系在微博上“聯(lián)系上”了。

　　不過(guò)這次不是互懟——市場(chǎng)傳聞已經(jīng)在手機(jī)行業(yè)摸爬滾打多年的前英語(yǔ)老師羅永浩，或?qū)⒓用诵∶坠尽?/p>

　　老羅入職小米引起的猜測(cè)，可不僅僅是轉(zhuǎn)發(fā)幾條微博這么簡(jiǎn)單，老羅的微博內(nèi)容，過(guò)往也不乏轉(zhuǎn)發(fā)其他公司的微博和產(chǎn)品介紹，當(dāng)然也經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)自己一手帶大的幾個(gè)公司的產(chǎn)品。

　　但是這種連續(xù)性大量轉(zhuǎn)發(fā)其他產(chǎn)品——尤其是一向與老羅眉來(lái)眼去的小米的旗下產(chǎn)品，的確可以令人想入非非。

　　而且就在老羅轉(zhuǎn)發(fā)這條微博的同一天，小米的一個(gè)人事變動(dòng)，又讓老羅“入職”小米變得似乎就差臨門(mén)一腳了。

　　小米原產(chǎn)品總監(jiān)王騰——就是那個(gè)從 OPPO Find 產(chǎn)品總監(jiān)任上跳槽至小米的王騰，從小米集團(tuán)內(nèi)部，調(diào)任至紅米任產(chǎn)品總監(jiān)，王騰把微博認(rèn)證也同步改了。

　　這個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的人士調(diào)整，更是被外界解讀為，是小米給羅永浩留出來(lái)位置。

　　入職輿論一時(shí)喧囂塵上，而在羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)黑鯊手機(jī)微博的同時(shí)，雷軍和盧偉冰也同步轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)微博，為黑鯊手機(jī)預(yù)熱。

　　看這個(gè)“眉來(lái)眼去”的架勢(shì)，抵不住“恨嫁欲娶”的“藕斷絲連”。

　　隨后，老羅出來(lái)回應(yīng)，說(shuō)自己并沒(méi)有接廣告，只是給朋友幫忙宣傳一下而已，這相當(dāng)于側(cè)面回應(yīng)說(shuō)沒(méi)有加盟小米，也算是給輿論澆了瓢冷水。

　　那既然是給朋友轉(zhuǎn)發(fā)，那我們回過(guò)頭來(lái)看看，老羅口中的朋友——黑鯊現(xiàn)在的高管們，都是誰(shuí)。

　　首先是現(xiàn)任 CEO 羅語(yǔ)周，前華為老員工，此前從華為中國(guó)區(qū)消費(fèi)者業(yè)務(wù)副總裁位置上離職。

　　同樣從華為離職的還有黑鯊現(xiàn)任董事長(zhǎng)吳世敏，前華為老員工，離職時(shí)任華為移動(dòng)寬帶終端產(chǎn)品線總裁，曾是華為麥芒系列和G系列的主要負(fù)責(zé)人，華為北研所所長(zhǎng)。

　　從現(xiàn)在回看 2014 年-2016 年這三年間，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)及終端在中國(guó)區(qū)的成長(zhǎng)，榮耀在中國(guó)區(qū)的成長(zhǎng)，都有這兩位的貢獻(xiàn)，不過(guò)在 2015 年 1 月劉江峰離職后，兩人陸續(xù)離開(kāi)華為。

　　這兩位前華為高管離職后，在南京創(chuàng)辦了黑鯊科技，時(shí)間是 2017 年 8 月，之后推出黑鯊游戲手機(jī)。

　　黑鯊科技成立一個(gè)月后，獲得小米投資，投資金額未知，但是小米成功控股黑鯊科技，雷軍成為最終受益人。持股比例足足是吳世敏（22.66%）的一倍還要多。

　　當(dāng)然，除了 CEO 羅語(yǔ)周也姓羅之外，黑鯊的高管們還有很多，吳世敏只是其中之一，包括齊躍（產(chǎn)品經(jīng)理）、倪煒基（中國(guó)區(qū)經(jīng)理）、余鑫（產(chǎn)品總監(jiān)）、李筱（副總裁）這些之外，都有可能是老羅的朋友，畢竟，現(xiàn)在的手機(jī)圈，就那么些人。

　　其實(shí)，從 1 月 2 日常程從聯(lián)想加入小米后，作為手機(jī)圈賦閑人員的老羅，是否也會(huì)加入小米就成為了一個(gè)懸念。

　　當(dāng)然，這些可能都是我們的一廂情愿，哪怕人家君有情，妾有意，就是不走到一起，你能拿人家怎么辦呢？

　　02

　　從黑鯊手機(jī)的現(xiàn)狀，我們也能看到小米的“引人”之道——幾乎是在組建“復(fù)仇者聯(lián)盟”。

　　除了通過(guò)入股黑鯊科技，獲得華為的兩名大將之外，小米還通過(guò)一系列的類(lèi)似的手法，獲得不少的手機(jī)界的老人們。

　　2019 年 4 月 14 日，美圖手機(jī)官方微博及官方微信號(hào)發(fā)布告別信《是說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候了》，宣布將關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)。而早在 2018 年 11 月中旬，小米已經(jīng)接手美圖手機(jī)品牌與業(yè)務(wù)授權(quán)。

　　未來(lái)，江湖上還有美圖手機(jī)，但已不再是美圖生產(chǎn)。從某種意義上，美圖手機(jī)與小米并不是“合作”，而是被“收購(gòu)”。

　　在 2013-2017 年，美圖手機(jī)營(yíng)收占美圖總營(yíng)收的 60%、88%、90%、93%、83%。然而，即使是在銷(xiāo)量大幅下滑的 2018 年，手機(jī)的營(yíng)收仍貢獻(xiàn)了美圖總營(yíng)收的 66%。

　　通過(guò)與美圖的“合作”，雷軍收攬了美圖董事長(zhǎng)蔡文勝及美圖 CEO 吳欣鴻。

　　2019 年 6 月 17 日，小米組建 AI 美學(xué)實(shí)驗(yàn)室，吳欣鴻出席并宣布加入，而蔡文勝繼續(xù)服務(wù)于采用美圖技術(shù)的手機(jī)研發(fā)。

出席實(shí)驗(yàn)室成立的蔡文勝與雷軍

　　03

　　盧偉冰的加入，是比較令人意外的。盧偉冰是真正意義上中國(guó)手機(jī)行業(yè)的老兵。

　　1997 年清華大學(xué)化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，盧偉冰便加入到了康佳。在康佳從底層銷(xiāo)售經(jīng)理做起，摸爬滾打多年后，成為康佳通信銷(xiāo)售公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)康佳手機(jī)的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。

　　2003 年是康佳手機(jī)的高峰時(shí)期，康佳生產(chǎn)了第一部國(guó)產(chǎn)彩屏手機(jī)、第一部國(guó)產(chǎn)百萬(wàn)級(jí)像素手機(jī)，而且在盧偉冰的帶領(lǐng)下，康佳引入了 KDP 產(chǎn)業(yè)鏈管理模式，并發(fā)展成為擁有獨(dú)立進(jìn)行 ID、MD、硬件開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等全鏈條開(kāi)發(fā)能力的手機(jī)品牌。

　　2007 年年底，盧偉冰從康佳離職，加入了名噪一時(shí)的天語(yǔ)手機(jī)，而錯(cuò)過(guò)了 3G 大潮的康佳，逐漸在手機(jī)行業(yè)沒(méi)落。

　　加入天語(yǔ)手機(jī)后，盧偉冰主要負(fù)責(zé)海外、研發(fā)、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈等工作，盧偉冰在天語(yǔ)的 3 年時(shí)間里，也是天語(yǔ)在 3G 轉(zhuǎn)型方面最重要的三年。

　　2008 年 5 月，手機(jī)影像專(zhuān)業(yè)化初期的代表天語(yǔ)“in”像 C800 正式發(fā)布，這是全球第一款 800 萬(wàn)像素 CCD 傳感器拍照手機(jī)，三倍光學(xué)變焦、笑臉識(shí)別、拍照防抖等強(qiáng)大功能，重新定義了功能機(jī)時(shí)代的拍照手機(jī)。

　　同年 9 月，憑借 C800 的熱銷(xiāo)，天語(yǔ)突破 3000 萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售量的大關(guān)，到了年底天語(yǔ)和聯(lián)想一起，成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額最大的本土企業(yè)。這也是天語(yǔ)手機(jī)發(fā)展的最高峰。

　　2010 年，天語(yǔ)在國(guó)內(nèi)推出基于 Android 智能手機(jī) W606，正式進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)。

　　同年 4 月，盧偉冰從天語(yǔ)離職，錯(cuò)過(guò)了天語(yǔ)轉(zhuǎn)型智能手機(jī)的浪潮，但是卻造就了另一個(gè)智能手機(jī)時(shí)代的代表——金立手機(jī)。

　　從天語(yǔ)離職后，盧偉冰馬不停蹄立即加入金立手機(jī)，出任金立手機(jī)總裁。

　　盧偉冰在金立 7 年，伴隨了金立的成長(zhǎng)及衰落。在此期間，金立進(jìn)入了全球 40 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)擁有 42 家省級(jí)總代理、40 個(gè)省級(jí)客服中心、超過(guò) 50000 家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、超過(guò) 500 家特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)。

　　隨著 2017 年 7 月盧偉冰的離職，金立開(kāi)始走向衰落。2018 年 1 月，金立董事長(zhǎng)劉立榮的 41.4% 股權(quán)被法院凍結(jié)。12 月 17 日，法院正式裁定金立破產(chǎn)。

　　坊間傳言，金立龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，被華為收編。

　　離開(kāi)了金立的盧偉冰，于 2019 年 1 月 2 日加入小米，任獨(dú)立后的紅米總經(jīng)理，全球副總裁。

　　需要說(shuō)明的是，從康佳、天語(yǔ)到金立，這幾家公司的興衰沉浮，和盧偉冰其實(shí)并沒(méi)有多少關(guān)系——康佳的轉(zhuǎn)型不及時(shí)、天語(yǔ)的品牌不成熟、以及金立的領(lǐng)導(dǎo)人問(wèn)題，是造成三家公司手機(jī)產(chǎn)品沒(méi)落的主要原因。

　　盧偉冰在這些公司中的地位，實(shí)際上是“職業(yè)經(jīng)理人”，包括到現(xiàn)在的紅米也一樣。但是小米招攬盧偉冰的加入，的的確確獲得了極大的資源，十幾年手機(jī)行業(yè)的打拼，盧偉冰在手機(jī)行業(yè)上下游有著廣泛的資源。

　　04

　　2012 年，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在小米的沖擊下，開(kāi)始進(jìn)入全方位廝殺。小米的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，成為了各大傳統(tǒng)手機(jī)廠商競(jìng)相模仿的對(duì)象。

　　同年 10 月 31 日，中興旗下品牌努比亞（Nubia）成立，作為品牌創(chuàng)始人之一的苗雷，時(shí)任中興副總裁。

　　努比亞以新銳高端智能手機(jī)為主打方向、以“Be Yourself”為品牌理念，先后推出了創(chuàng)新單反級(jí)的攝影功能、全網(wǎng)通、無(wú)邊框手機(jī)等等，并請(qǐng)了當(dāng)時(shí)最當(dāng)紅的足球明星C羅代言。

　　并且，努比亞在資金、技術(shù)層面上，都有中興這個(gè)巨頭做背書(shū)，要知道在 2012 年，中興是中國(guó)第二大手機(jī)品牌，市場(chǎng)占有率比華為還高了 1 個(gè)百分點(diǎn)。

　　與其他一些互聯(lián)網(wǎng)品牌相比，努比亞就像華為的子品牌榮耀一樣，占盡了天時(shí)、地利、人和，而且也是先于國(guó)內(nèi)各大傳統(tǒng)手機(jī)廠商成立的子品牌。但令人唏噓的是，在過(guò)去幾年的中，努比亞一直過(guò)的都不如意，尤其在線上市場(chǎng)，并沒(méi)有搶得先機(jī)，反而給同出深圳的華為做了嫁衣。

　　2018 年的中興事件，對(duì)中興的手機(jī)業(yè)務(wù)是一個(gè)致命的打擊。中興作為唯一一個(gè)打入美國(guó)主流市場(chǎng)的中國(guó)手機(jī)品牌，以 7.5% 的市場(chǎng)占有率，名列北美市場(chǎng)第四位。但是隨著禁令的公布，中興手機(jī)一蹶不振。國(guó)內(nèi)的努比亞也一樣受到影響，成為了“還活著的品牌，但是已經(jīng)死了”的典型。

　　2019 年 4 月 9 日第七屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)（CITE2019），成為了苗雷在中興的最后一次露面，之后，傳出苗雷從努比亞離職加入小米的消息。

　　半年之后，在小米開(kāi)發(fā)者大會(huì)（MIDC2019）上，苗雷正式亮相小米。

　　此時(shí)苗雷的角色是小米相機(jī)部總監(jiān)，負(fù)責(zé)小米手機(jī)新影像技術(shù)領(lǐng)域，考慮到小米 2019 年在手機(jī)影像方面的快速成長(zhǎng)，苗雷的入職可以說(shuō)是功不可沒(méi)。

　　要知道努比亞基于自主研發(fā)的“NeoVision ET”影像引擎，擁有“光繪相機(jī)”、“星軌模式”、“延時(shí)攝影”、“獨(dú)立測(cè)光與對(duì)焦”、“獨(dú)立白平衡”等諸多單反級(jí)攝影功能，努比亞也宣傳為“手機(jī)中的單反機(jī)”、“可以拍星星的手機(jī)”。

　　05

　　常程的加入，是小米更大的收獲之一。

　　常程在 2000 年從北航計(jì)算機(jī)博士畢業(yè)后，便加入了聯(lián)想，是真真正正的“聯(lián)想”老人。

　　常程前后任筆記本事業(yè)部擔(dān)任研發(fā)總監(jiān) 10 余年，聯(lián)想轉(zhuǎn)型智能手機(jī)后，常程便以聯(lián)想集團(tuán)副總裁的身份，出任移動(dòng)端到端軟件平臺(tái)總經(jīng)理，這一干就是 9 年，直到從聯(lián)想離職。

　　在這中間，常程還在 2014 年孵化了聯(lián)想旗下神奇工場(chǎng)，并任創(chuàng)始人之一。

　　2015 年，在智能手機(jī) 4G 時(shí)代轉(zhuǎn)型后郁郁不得志的聯(lián)想，正式推出 ZUK 線上品牌，常程是 ZUK 品牌的創(chuàng)始人，親自出任總裁。

　　隨著聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉，ZUK 品牌被砍掉，聯(lián)想在國(guó)外發(fā)力“MOTO”品牌，在國(guó)內(nèi)則回歸到“LONEVO”品牌。

　　從聯(lián)想離職的時(shí)候，常程的職位是聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想手機(jī)總裁。

　　常程從 2019 年底離職，2020 年初加入小米，業(yè)界討論最多的是常程的“競(jìng)業(yè)協(xié)議”問(wèn)題，畢竟在聯(lián)想 20 年，入職便是高管，一直做高管，主管研發(fā)，離職后加入同行業(yè)，怎么沒(méi)有受到約束。

　　實(shí)際上，坊間傳言，聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁劉軍是想保常程的，但聯(lián)想移動(dòng)的業(yè)績(jī)實(shí)在難看，加上聯(lián)想有意重新打造摩托羅拉品牌，最后只能選擇放棄。

　　和常程同一天進(jìn)入小米人事調(diào)整郵件大名單的，還有小辣椒前創(chuàng)始人王曉雁，加盟小米后任中國(guó)區(qū)副總裁兼銷(xiāo)售二部總經(jīng)理。

　　如果算上前 OPPO Find 系列產(chǎn)品經(jīng)理王騰，現(xiàn)任紅米產(chǎn)品經(jīng)理、前高通大中華地區(qū)總裁王翔、現(xiàn)任小米集團(tuán)總裁，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，小米現(xiàn)在的高管，幾乎都是行業(yè)老人、行業(yè)其他品牌創(chuàng)始人或高管，都是離職或者被投資、收購(gòu)后“空降”加入小米，并直接出任高管。

　　這也就不難理解現(xiàn)在網(wǎng)上對(duì)老羅的反應(yīng)，在常程加入小米后，呼聲最高的，一個(gè)是老羅，另外幾個(gè)是從魅族離職的“魅族三劍客”白永祥、李楠和楊顏，甚至還有中興手機(jī)的副總裁倪飛也傳出加入小米。

　　白永祥在黃章復(fù)出后選擇了離職，李楠在魅族 16 系列推出后，選擇了離職。這兩個(gè)離職時(shí)，一個(gè)是魅族總裁，一個(gè)是魅族 CMO（首席運(yùn)營(yíng)官）。而楊顏則被稱(chēng)為“Flyme 之父”，不過(guò)楊顏已經(jīng)確定回歸魅族，那么剩下的兩位呢？

　　06

　　從公開(kāi)的信息看，小米現(xiàn)在的用人情況，帶有濃重的創(chuàng)業(yè)公司風(fēng)格，那就是選擇大規(guī)模空降。

　　小米組成了一個(gè)手機(jī)圈的“復(fù)仇者聯(lián)盟”。

　　這些空降的高管給小米帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)、資源和團(tuán)隊(duì)，甚至銷(xiāo)售渠道、供應(yīng)鏈渠道、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　比如苗雷的到來(lái)，直接提升了小米相機(jī)部門(mén)的進(jìn)步；比如盧偉冰的到來(lái)，對(duì)小米現(xiàn)在急缺的線下銷(xiāo)售渠道的建立，有著極大的幫助；比如常程的加入，可能帶來(lái)了聯(lián)想十幾年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；比如對(duì)黑鯊和美圖的收購(gòu)，不僅獲得了吳世敏、羅語(yǔ)周及吳欣鴻這樣的大將，還獲得了黑鯊游戲手機(jī)的設(shè)計(jì)、美圖手機(jī)的圖像算法等技術(shù)；甚至王曉雁，曾經(jīng)小辣椒的團(tuán)隊(duì)及資源，對(duì)小米也有一定的補(bǔ)充。

　　相對(duì)而言，小米的國(guó)內(nèi)友商們，則是另一個(gè)套路。

　　華為，現(xiàn)任華為終端 CEO 的余承東，1993 年便加入華為，是典型的內(nèi)部提拔，而且提拔前都是技術(shù)出身；

　　榮耀總裁趙明，1998 年加入華為，也是內(nèi)部提拔，技術(shù)出身，任榮耀總裁前，在歐洲市場(chǎng)打拼十幾年，是歐洲區(qū)總經(jīng)理；

　　影像系統(tǒng)的大牛@MaidouDEmaidou，是現(xiàn)在華為上研所的高級(jí)研發(fā)人員，技術(shù)出身；

　　其他公開(kāi)的人員熊軍民、申開(kāi)朗、關(guān)海濤這些，標(biāo)簽都是“技術(shù)出身”、“內(nèi)部提拔”。

　　再看看步步高系，OPPO 的陳明永、金樂(lè)親，vivo 的胡柏山、一加的劉作虎、iQOO 的甄志強(qiáng)無(wú)一不是步步高系的老人，也算是內(nèi)部體系成長(zhǎng)和提拔。

　　哪怕再年輕一點(diǎn)的沈義人、宋紫薇也都是畢業(yè)加入步步高系，內(nèi)部提拔。

　　從幾大廠商的高管情況來(lái)看，小米與其他兩大家族，的確不一樣。我們無(wú)法也不做評(píng)價(jià)，個(gè)中究竟誰(shuí)的模式好，管理水平、管理藝術(shù)誰(shuí)的高。

　　那么，問(wèn)題是，羅永浩真的會(huì)加入小米么？或者，李楠真的會(huì)加入小米么？

　　誰(shuí)會(huì)是小米“復(fù)仇者聯(lián)盟”的最后一塊拼圖？（本文首發(fā)鈦媒體）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的传小米和老罗“有染”，小米要组“复仇者联盟”？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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