Panera抄了Netflix的作业 用订阅体系从星巴克抢生意?
如何用 Netflix 的“訂閱制”,將 ARPU 提升 10%?
文/零售威觀察
來源:零售威觀察(ID:onRetailing)
在美國,咖啡已經是個競爭過于激烈的市場了,除了有“第三空間”星巴克以外,很多餐飲店鋪都提供咖啡,比如 Dunkin' Donuts、麥當勞等等。
這時,通常被認為是午餐店的 Panera Bread 突然用 Netflix 般的“訂閱會員制(Subscription Model)”殺入這個市場,而且在先期測試期間,數據還相當好看。
壹
Panera Bread 是誰
Panera 是一家面包店,成立于 1987 年,在 2017 年 4 月 5 日由 JAB 控股公司以 75 億美元收購。
截至 2019 年 12 月 30 日,Panera 以 Panera Bread 或 Saint Louis Bread Co. 的名義,在美國 48 個州和加拿大安大略省共經營 2178 家面包店。
▲Panera Bread 實體店
貳
8. 99 美元=咖啡隨便喝?
2020 年 2 月底,Panera 推出一項針對咖啡的無限量訂閱服務,消費者只需要支付 8.99 美元,就可以在一個月的時間內隨便喝咖啡。
在聲明中,Panera 是這樣寫的,支付 8.99 美元的月費后,“在正常時間,用戶每 2 小時可以免費喝一杯熱咖啡、熱茶或冰咖啡,而且可以免費續杯”,此外,咖啡的大小不限,但是不包括冰滴咖啡(Cold Brew Coffe)、濃縮咖啡、冰茶和酒精飲料。
▲Panera 的宣傳海報
在三個月的先期測試中,這項訂閱服務取得了非常好的數據。Panera 的首席執行官 Niren Chaudhary 表示,“我們正在顛覆行業,我們不覺得別人曾經做過類似的事兒”。
事實上,這項服務也是基于 Panera 以往的用戶存量做的,因為它之前的免費會員體系“MyPanera”已經有 3800 萬用戶;在訂閱制的幫助下,Chaudhary 認為用戶量未來可能能達到 5000 萬。
叁
Panera Bread 的超級會員分析
我們不妨來看看數據:在前三個月時間,Panera 在克利夫蘭(Cleveland)、哥倫布(Columbus)、羅利(Raleigh)、納什維爾(Nashville)的 150 家店鋪中進行了測試,數據喜人。
(1)測試期間,店鋪訪問量增加 200% 以上,很多用戶幾乎每天來一次;
(2)70% 的訂單中還包括其他商品;
(3)訂閱會員的續費率達到 90% 到 95%;
(4)測試市場中,新增了大約 25% 的會員,他們幾乎完全來源于此項訂閱服務。
這些數據證明,消費者確實愿意為價值付費——按照 Panera 一杯咖啡 2.2 美元的價格計算,只需要 4 杯,8.99 美元基本就喝回來了,剩下的完全屬于“占便宜”。
這其中非常值得關注的數據是,大多數消費者不是拿起咖啡就走,而是順手買了面包等小食,這就意味著連帶率的提升,換句話說,咖啡訂閱成了“流量產品”、“低毛利引流產品”,不賺錢,就是為了拉消費者進門。
進門就是成功的一半,這是零售業的鐵律:對于 Panera 來說,一方面它將“消費者早上來 Panera 喝咖啡”變成“消費者來 Panera 吃早餐”,相當于直接切入了全新的市場,而且還用 8.99 美元鎖住消費者。
▲Panera 的食品
Chaudhary 表示, “我們覺得這是一個極好的方式,不僅能讓消費者對我們的咖啡平臺更感興趣,而且還能讓他們接觸到我們咖啡館里的食物,特別是在早餐時間。”
另一方面,連帶率的提升對于 Panera 的銷售收入有很好的幫助,數據顯示,美國消費者每年平均在咖啡上消費 1100 美元,很多人對此是相當自責的。
8. 99 美元直接免除了消費者這種自責,帶來心里的寬慰,更重要的是,之前要花的這 1100 美元,其實已經放入咖啡的“心理賬戶”了,這下突然“憑空出現的”1100 美元,就相當于“撿到的錢”。
▲心理賬戶(Mental Accounting)理論
人類一般如何處理“撿到的錢”呢?不是存起來,而是揮霍,這就解釋了為什么有了訂閱制后,70% 的到店顧客還買了其他商品。
換句話說,粗略地講,假設 1 位消費者一年會在 Panera 買 1100 美元的咖啡,那么現在就可能變成 108 美元的咖啡訂閱 +1100 美元的零食,相當于將 ARPU 直接提升 10%。
最后,這項服務其實還可以更有趣,比如所有訂閱會員在拿咖啡的同時,如果購買其他商品,會獲得積分,X積分換取 1 件商品;如果希望提升某個時間段的到店率,那么就可以在特定時間段設計積分翻倍等。甚至還可以抄瑞幸咖啡的作業,玩個“百萬大咖”等等。
訂閱制改變商業,Panera 抄了 Netflix 的作業,國內零售商們,這個作業抄不抄?
總結
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