宝马“壮士断腕”,连换两位高管
汽車市場(chǎng)電動(dòng)化發(fā)展速度迅猛,對(duì)于消費(fèi)者來說“等等黨”或許能收貨幾分便宜,但對(duì)于車企來說,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同是戰(zhàn)場(chǎng),錯(cuò)失機(jī)會(huì)就可能等同于全軍覆沒。從最近一年寶馬集團(tuán)的動(dòng)作來看,顯然寶馬已經(jīng)想明白了。
2020 年 3 月 12 日,寶馬集團(tuán)宣布,弗蘭克·韋伯(Frank Weber)將于 7 月 1 日正式接任 CTO 一職位,而原 CTO 克勞斯·弗勒利希(Klaus Fröhlich)將會(huì)退休。
(寶馬集團(tuán)新 CTO,弗蘭克·韋伯,F(xiàn)rank Weber)
而就在去年,2019 年 7 月 5 日,寶馬集團(tuán)前 CEO 哈拉爾德·克魯格(Harald Krüger),決定辭去 CEO 職位,隨后由奧利弗·齊普策(Oliver Zipse)在同年 8 月 16 日接任。
(寶馬現(xiàn)任 CEO,奧利弗·齊普策,Oliver Zipse)
也就是說,在僅僅一年內(nèi),寶馬集團(tuán)接連換掉了兩位頂層高管。
時(shí)間回到去年,前 CEO 克魯格決絕續(xù)簽合同并辭掉 CEO 職位,當(dāng)時(shí)寶馬并沒有明說是什么原因,但有不少消息稱,克魯格在集團(tuán)內(nèi)部受到了巨大的壓力。即便他在 2019 年 6 月剛剛宣布寶馬集團(tuán)將在 2023~2025 年推出 25 款電動(dòng)(純電、插混)車型,但有人認(rèn)為自從 2015 年接任 CEO 以來,他對(duì)“電動(dòng)化”進(jìn)程推進(jìn)過于緩慢,導(dǎo)致集團(tuán)轉(zhuǎn)型受阻,以及市場(chǎng)表顯一般。在他任職期間,奔馳超越寶馬集團(tuán)成為全球豪華車市場(chǎng)的領(lǐng)頭者。
(哈拉爾德·克魯格)
另一位即將被換掉的高管 CTO,或許也是因?yàn)轭愃频脑颉8ダ绽S?2014 年接任 CTO 一職,當(dāng)時(shí)有不少新聞媒體稱,集團(tuán)給予他的工作重點(diǎn)是電動(dòng)汽車的進(jìn)一步發(fā)展,甚至有猜測(cè)蘋果要推出的電動(dòng)汽車可能是與寶馬合作,然而,弗勒利希在 2015 年 3 月就在媒體上反駁了這種猜測(cè)。
(克勞斯·弗勒利希)
事實(shí)上,他的確也在推進(jìn)電動(dòng)化進(jìn)程,但預(yù)期和計(jì)劃都相對(duì)緩慢。他曾對(duì)外宣布:“最理想的情況下,(寶馬集團(tuán))電動(dòng)車型將在 2030 年占全球銷量的 20~30%,但不同的市場(chǎng)銷量分布會(huì)有很大不同。”
雖然很難判斷是什么原因造成的,但兩位高管對(duì)于電動(dòng)化的推進(jìn),顯然都略顯保守。并且在此期間此期間寶馬集團(tuán)的銷量和總收入,都出現(xiàn)了不同程度的增速減緩或下滑。
(寶馬全球銷量)
(寶馬全球營(yíng)收)
其實(shí)關(guān)于寶馬集團(tuán)電動(dòng)化推進(jìn)緩慢,僅用一款車型就足矣說明問題。
2011 年,寶馬發(fā)布了子品牌“i系列”,同年寶馬 i3 概念車在德國(guó)國(guó)際汽車展現(xiàn)身,并在 2013 年 7 月展示了量產(chǎn)版本。隨后寶馬 i3 開始交付,而此時(shí)特斯拉也才剛剛開始交付 Model S,不過 7 年過去了,寶馬的純電動(dòng)車型還僅有 i3 一款,現(xiàn)在全球總銷量也才 17 萬輛左右(估算,2019 年時(shí)為 15 萬,2018 年 13.3 萬)。如果算上全部的新能源車型(插混),寶馬集團(tuán)共銷售了差不多 50 萬輛。
雖然拿一家只做電動(dòng)車的品牌來對(duì)比稍顯不妥,但也可以作為一種參考。特斯拉如今能夠量產(chǎn)交付的車型共有 4 款(Model S/3/X/Y),可預(yù)訂待交付的有 2 款(Roadster2,Cybertruck),已經(jīng)路測(cè)很久的一款(Semi Truck),一款小玩具(ATV),組成“S3XY CARS”產(chǎn)品陣列。總產(chǎn)銷量已過 100 萬,單 Model 3 一款車型在 2 年多時(shí)間,交付了近 50 萬輛。
(特斯拉交付車輛數(shù))
除了占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的特斯拉,其余諸多車企的電動(dòng)車型銷量也在不斷蠶食市場(chǎng),寶馬集團(tuán)在電動(dòng)汽車市場(chǎng)的份額不斷下降。
(美國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)車銷量分布)
為了滿足集團(tuán)未來電動(dòng)化的發(fā)展需求,寶馬不惜換掉了兩位為集團(tuán)做過巨大貢獻(xiàn)的高管。
前 CTO 弗勒利希在大學(xué)畢業(yè)之后 1987 年就加入了寶馬集團(tuán),擔(dān)任發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)工程師,后領(lǐng)導(dǎo) V8 發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā) 2 年;在寶馬收購 Rover 集團(tuán)后,他成為了 Rover 發(fā)動(dòng)機(jī)系列的項(xiàng)目經(jīng)歷,并在 1996 年擔(dān)任“路虎 4x4”項(xiàng)目的總工程師。隨后十幾年中,他先后領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)寶馬集團(tuán)的部門和領(lǐng)域。2014 年 12 月 9 日,他被任命為寶馬集團(tuán)管理委員會(huì)成員,同時(shí)擔(dān)任 CTO。
前 CEO 克魯格也差不多,大學(xué)畢業(yè)后第二年(1992 年)加入寶馬,先后擔(dān)任 Spartanburg 工廠的建設(shè)項(xiàng)目工程師、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、英國(guó)寶馬工廠的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2008 年他成為了寶馬最年輕的董事會(huì)成員,2015 年隨著前 CEO“逃走”去大眾集團(tuán)后,接任 CEO 職位。
其實(shí)電動(dòng)化引發(fā)車企轉(zhuǎn)型其實(shí)只是一個(gè)契機(jī),由于汽車動(dòng)力形式的改變,電動(dòng)汽車的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程都可以進(jìn)行大幅度優(yōu)化,以達(dá)到生產(chǎn)成本的降低。而寶馬集團(tuán)新上任的兩位高管,一位精于生產(chǎn)、一位精于電動(dòng)化,這并非是巧合。
新上任的 CEO 齊普策,同樣是在畢業(yè)后(1991 年)就加入了寶馬集團(tuán),先后擔(dān)任技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)計(jì)劃方面負(fù)責(zé)人、牛津 mini 工廠經(jīng)理、技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等,2015 年被任命為寶馬董事會(huì)乘員,主要職責(zé)是生產(chǎn)方面的升級(jí)和優(yōu)化。
新上任的 CTO 韋伯稍有不同,畢業(yè)之后加入歐寶擔(dān)任整車項(xiàng)目工程師,后任產(chǎn)品規(guī)劃副總裁。2007 年~2010 年在通用公司 Voltec Propulsion 電動(dòng)汽車架構(gòu)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)時(shí)雪佛蘭插混 Volt 即在他領(lǐng)導(dǎo)下推出的(后來銷量很高的 Bolt 也是基于該架構(gòu))。直到 2011 年才加入寶馬集團(tuán),擔(dān)任主機(jī)廠負(fù)責(zé)人,主要產(chǎn)品是勞斯萊斯和寶馬的高端產(chǎn)品線。
就在宣布新 CTO 消息不久,3 月 18 日,寶馬集團(tuán)在線舉行了 2019 年財(cái)年會(huì),其中提到到 2023 年,寶馬將把新能源產(chǎn)品線拓展至 25 款,其中超過一半為純電動(dòng)車型。為此,寶馬在生產(chǎn)端(數(shù)字化流程、精簡(jiǎn)的架構(gòu))投入預(yù)計(jì) 120 億歐元,并進(jìn)一步加大研發(fā)費(fèi)用。根據(jù)寶馬公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2019 年全年研發(fā)費(fèi)用達(dá) 59.52 億歐元。預(yù)計(jì)到 2025 年,研發(fā)方面投資將會(huì)超過 300 億歐元。
2019 年 11 月,寶馬集團(tuán)投資了 2 億歐元的電芯技術(shù)中心正式投入使用,涵蓋電芯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電池回收、批量生產(chǎn)等功能,預(yù)計(jì)到 2030 年實(shí)現(xiàn)電芯的能量密度翻倍。
作為車企巨頭,在電動(dòng)車領(lǐng)域一直作為“旁觀者”的蓄勢(shì)待發(fā)者,寶馬似乎終于決定不再患得患失,而是真正下定決心全面進(jìn)軍電動(dòng)車市場(chǎng)了。前一陣在日內(nèi)瓦線上車展推出的寶馬電動(dòng)概念車 i4,最近甚至官宣將迎來量產(chǎn)。
特斯拉能夠受市場(chǎng)歡迎,自然有其道理,但不見得每個(gè)人都喜歡“簡(jiǎn)約、科技范”的格調(diào)。而當(dāng)這個(gè)已經(jīng)幾乎是必然的電動(dòng)化趨勢(shì)下,市場(chǎng)中的選擇越多,競(jìng)爭(zhēng)越厲害,就越意味著這個(gè)市場(chǎng)的繁榮和成熟,畢竟,誰也不希望未來滿大街跑著一樣的車。
總結(jié)
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