作者 | 錘子

出品 | 網易科技《態℃》欄目組（公眾號：tech_163）

蔣凡的處罰終于落定。

阿里公布了蔣凡事件的調查處理結果，根據調查，由阿里巴巴集團管理層形成了處理結果，阿里合伙人委員會也對此進行專項審議。

調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：

1、管理層提議并得到合伙人委員會批準，即日起取消阿里合伙人身份。

2、記過處分。

3、降級。職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）。

4、取消上一財年度所有獎勵。

而在互聯網行業內部，對蔣凡的這個處罰有了新的爭論。

處罰重了還是輕了？

要討論處罰的輕與重，需要先來看看處罰的內容。

先看“取消阿里合伙人身份”，阿里合伙人一直被視為阿里的最高權力中心，在“合伙人”制度中，由合伙人提名董事會的大多數董事人選，而非根據股份的多少分配董事席位。

有人這么評論這個身份：阿里的總裁職務可能一年有五個，但合伙人五年才能出一個。

“職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）”，據說，這在級別上是很大的下降，是個不輕的處罰，相當于從核心管理層降到了中高層。

“取消上一財年度所有獎勵”，這是純經濟上的處罰，據說是8位數的損失。

而對于這些處罰，業內有兩種觀點：

第一、處罰很重。有業內人士認為，阿里的調查已經查明了蔣凡與張大奕之間并不存在利益輸送，而“個人家庭問題”純屬私人問題；他們認為，這事雖然給阿里帶來一定輿論影響，卻并不該成為處罰過重的判據。

尤其是合伙人身份，這個身份的失去后不一定還能重新獲得；如果不能，這意味著蔣凡從此將告別阿里核心管理層的位置。

常容咨詢創始人、公司治理專家吳剛就向網易科技《態℃》欄目記者表示，被開除出阿里巴巴合伙人以后能否再進入在公開資料中未見約定；無疑，成為阿里巴巴合伙人是阿里高管的終極夢想，否則即使做到如蔣凡的位置，也難免有外人的感覺。

第二、處罰過輕。同樣有業內人士認為，這個處罰對于蔣凡來說太輕；他們認為，蔣凡的行徑嚴重違背了阿里的價值觀，而且給女性這個阿里的核心用戶群體造成了很大的傷害。

因而，在他們看來，盡管蔣凡失去了阿里合伙人、職級從M7降低到了M6，但這并非是重罰，因為蔣凡還保留著“淘寶、天貓、阿里媽媽事業群總裁”的三大總裁頭銜，這意味著蔣凡依然是阿里的核心人物，依然會升到“阿里合伙人、M7”甚至更高級別。

這其中還包括了部分阿里員工。接受網易科技《態℃》欄目采訪的阿里員工小A表示，上一個引起如此大爭議的標志性事件，就是月餅事件，“如果就阿里內部對于價值觀的判定，大家都會覺得這個事應該是開除的。”

小A表示，從鐵軍時代開始看，阿里對于犯了錯的負責人，處罰是很很嚴格的，不會寬容和縱容，“這次我覺得輕了。”

所以問題來了，蔣凡還能在阿里東山再起嗎？

蔣凡前途如何？

對于這個處罰的意義，業內同樣有著不同看法。

有人認為，這意味著蔣凡“太子”地位的不保，畢竟有了瑕疵、不符合阿里價值觀，這將導致其在阿里的地位無法上升。

一言概括，就是：逍遙二年，太子凡被廢，仍食三親王俸督西北，以戰拼多多。

嗯，盡管仍手握部分權利，但中國歷史上被廢的太子里，沒有能復位的。

但同時也有人認為，蔣凡的地位并未受到動搖。

吳剛認為，這個處罰其實是在給蔣凡機會，蔣凡目前的確是阿里的頂梁柱，馬云也需要考慮蔣凡之外還有誰能挑起重擔，“馬云曾經在一次采訪中講‘所有男人想做的壞事我都想做’，我認為阿里不會把高管當做道德模范來要求，阿里也沒有把蔣凡的錯誤當致命錯誤處置。”

覺得處罰輕了的阿里員工小A認為，“從業務層面來說，蔣凡在淘寶向移動化轉型過程中起到了非常大的作用，如果真的動蔣凡，其實對現階段阿里挺不利的，現在阿里面臨著拼多多、美團的追擊，但你又不可能不處理，現在算是比較合理的處理方法，只是降級罰薪，蔣凡在阿里還有機會。”

另外一位阿里員工小B告訴網易科技《態℃》欄目記者，他覺得對于蔣凡來說其實最險的一關已經過去了，“雖然被開除合伙人，但也沒有說以后不能再成為錄用，也沒有罷免他天貓總裁的職務。所以也就是說公司對他其實還是認可的。在這種情況下，我覺得其實有點類似于留黨察看或者是黨內警告處分，并不是一竿子打死。”

小B認為，“至于蔣凡能不能回去，我覺得關鍵還是在他的個人業績，最后干的好干不好。”

一言概括，就是：逍遙二年，凡除中書令，以開封尹知樞密院事，以戰拼多多。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的阿里给蒋凡的处罚轻还是重？他还能东山再起吗？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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