騰訊《深網(wǎng)》作者孫宏超

　　10 天后，阿里對(duì)天貓、淘寶總裁蔣凡與網(wǎng)紅張大奕關(guān)聯(lián)的調(diào)查結(jié)果出臺(tái)。

　　根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的消息顯示，阿里巴巴廉正部成立特別調(diào)查組。根據(jù)調(diào)查，由阿里巴巴集團(tuán)管理層形成了處理結(jié)果，阿里合伙人委員會(huì)也對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審議。

　　調(diào)查組就阿里集團(tuán)對(duì)如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動(dòng)、引流、交易等做了全面的內(nèi)、外部調(diào)查。確認(rèn)：阿里在 2016 年投資如涵電商的決策與蔣凡無(wú)關(guān)；蔣凡對(duì)如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并無(wú)任何利益輸送行為。

　　但調(diào)查組認(rèn)為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個(gè)人家庭問(wèn)題處理不當(dāng)，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，給公司聲譽(yù)造成重大影響。經(jīng)阿里巴巴管理層討論決定對(duì)蔣凡作以下處分：

　　管理層提議并得到合伙人委員會(huì)批準(zhǔn)，即日起取消阿里合伙人身份；記過(guò)處分；降級(jí)。職級(jí)從 M7（集團(tuán)高級(jí)副總裁）降級(jí)到 M6（集團(tuán)副總裁）；取消上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此前，蔣凡在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表回應(yīng)，對(duì)公司和同事致歉，并請(qǐng)求公司展開(kāi)調(diào)查。有消息稱，阿里集團(tuán) CPO（首席人力官）童文紅在阿里內(nèi)部論壇回復(fù)蔣凡的帖子時(shí)表示，蔣凡由于個(gè)人家庭問(wèn)題沒(méi)處理好，而嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)，要認(rèn)真反思，也應(yīng)該向大家道歉，對(duì)于相關(guān)傳言，公司會(huì)正式成立工作小組進(jìn)行調(diào)查。

　　根據(jù)《深網(wǎng)》目前得到的資料顯示，蔣凡仍舊擔(dān)任天貓、淘寶總裁，并繼續(xù)負(fù)責(zé)阿里媽媽相關(guān)事務(wù)，同時(shí)一些在阿里巴巴內(nèi)部的實(shí)際職務(wù)目前仍繼續(xù)擔(dān)任。

　　之所以蔣凡未像曾經(jīng)阿里內(nèi)網(wǎng)“搶月餅”事件中員工被直接開(kāi)除，根本原因是此事僅涉及私德，而并未涉及利益輸送。

　　蔣凡暫時(shí)逃過(guò)一劫，但未來(lái)前景依然待定。

　　最年輕的前合伙人

　　外界采用“重罰”二字形容此次處理結(jié)果，根本原因是蔣凡被解除合伙人身份。

　　資料顯示，2019 年 6 月，蔣凡成為最新 38 位阿里巴巴合伙人中最年輕一員，此時(shí)他剛剛加入阿里巴巴 5 年，而這個(gè)數(shù)字是滿足成為合伙人的最低年限。

　　2010 年 7 月阿里巴巴將合伙人協(xié)議正式確定，并取名為“湖畔合伙人”。除了馬云和蔡崇信為永久合伙人外，其余合伙人在離開(kāi)阿里巴巴集團(tuán)公司或關(guān)聯(lián)公司時(shí)，即從阿里巴巴合伙人退休。每年合伙人可以提名選舉新合伙人候選人，新合伙人需要滿足在阿里巴巴工作或關(guān)聯(lián)公司工作五年以上；對(duì)公司發(fā)展有積極的貢獻(xiàn)；高度認(rèn)同公司文化，愿意為公司使命、愿景和價(jià)值觀竭盡全力等條件。為了確保合伙人與阿里巴巴股東利益一致，合伙人制度還要求，在作為合伙人期間，每個(gè)合伙人都必須持有一定比例的公司股份。

　　和一般意義上的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)有所不同，阿里巴巴合伙人制度并非將高投票權(quán)的股份集中在幾個(gè)創(chuàng)始人手中，而是由一個(gè)每年不斷吸收新的合伙人成員的團(tuán)隊(duì)來(lái)管理。這種治理結(jié)構(gòu)，一方面可以保證團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，同時(shí)也確保了管理的持續(xù)性和穩(wěn)定性，不會(huì)由于個(gè)別創(chuàng)始人的退休或者身份變動(dòng)而影響到公司的運(yùn)營(yíng)。

　　合伙人制度曾引發(fā)廣泛爭(zhēng)論，也被認(rèn)為是香港股市曾經(jīng)最終拒絕阿里的根本原因。

　　資料顯示，目前已經(jīng)退出過(guò)合伙人身份的有曾鳴、陸兆禧等人。蔣凡在成為了最年輕合伙人不到一年后，又成為了阿里巴巴最年輕的前合伙人，也成了唯一一名被公開(kāi)除名的阿里巴巴合伙人。

　　從上文內(nèi)容可以看出，蔣凡被合伙人除名，最重要的原因應(yīng)該是違背了公司的相關(guān)價(jià)值觀。但除名合伙人，并不影響蔣凡留在阿里巴巴，只是暫時(shí)沒(méi)有辦法參加集團(tuán)大事決策。

　　降級(jí)：幾十個(gè) M7，200 個(gè) M6

　　根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的消息顯示，蔣凡另一個(gè)重要處罰則是從 M7 降至 M6。據(jù)《深網(wǎng)》了解，在 2018 年年底，阿里巴巴 M6 為一百多人，目前則為 200 人左右；而蔣凡原在的 M7 大概有 30 人左右。

　　重要的是，蔣凡剛剛于今年 3 月晉升。阿里巴巴董事長(zhǎng)兼 CEO 張勇通過(guò)內(nèi)部郵件宣布阿里巴巴新一輪組織部晉升名單，其中晉升到 M7/ P12 的高級(jí)管理者包括：淘寶、天貓、阿里媽媽事業(yè)群總裁蔣凡、阿里本地生活服務(wù)公司 CEO 王磊、創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群總裁朱順炎、戰(zhàn)略投資部國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳俊、淘寶事業(yè)群搜索推薦事業(yè)部負(fù)責(zé)人周靖人、螞蟻金服支付寶事業(yè)線中臺(tái)事業(yè)群負(fù)責(zé)人倪行軍、螞蟻金服數(shù)字金融事業(yè)群總裁黃浩。

　　資料顯示，當(dāng)時(shí)除了以上幾位高級(jí)管理者外，阿里巴巴總共宣布晉升員工 87 人。

　　據(jù)《深網(wǎng)》了解，中供鐵軍年代阿里巴巴就開(kāi)始了嚴(yán)格的內(nèi)部輪職制度，管理層每年都會(huì)有調(diào)動(dòng)。一個(gè)管理人員想獲得更好提升，必須具備兩點(diǎn)：一是接班人計(jì)劃完成很好，二是有過(guò)輪崗經(jīng)歷。

　　2007 年，B2B 業(yè)務(wù)上市后，馬云向員工發(fā)了一封公開(kāi)信，宣布旗下四大板塊高層將進(jìn)行“輪崗”：其中包括創(chuàng)始人之一、阿里巴巴執(zhí)行副總裁、淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇“離崗進(jìn)修”，另一創(chuàng)始人、集團(tuán)資深副總裁金建杭崗位調(diào)整。另外，李琪、吳炯、李旭暉、曾鳴、陸兆禧、金建杭等多名高管的職位出現(xiàn)調(diào)整。

　　此次調(diào)整后，阿里的“組織部”浮出水面。有阿里巴巴的前員工對(duì)《深網(wǎng)》表示，在“十月圍城”事件后，馬云曾在阿里內(nèi)部表示阿里的價(jià)值觀有所弱化，組織部和大輪崗背后目標(biāo)就是要打破阿里巴巴內(nèi)部的小圈子。

　　阿里巴巴的第二次大規(guī)模輪崗仍由組織部協(xié)同，這被解釋為加強(qiáng)集團(tuán)各業(yè)務(wù)協(xié)同、組織打通及人才流動(dòng)。此時(shí)，組織部所屬干部已達(dá) 200 人左右。

　　多個(gè)實(shí)權(quán)得以保留，未來(lái)不排除輪崗

　　對(duì)于蔣凡來(lái)說(shuō)，最壞的結(jié)果是被勒令離職，直接離開(kāi)阿里巴巴；中間的結(jié)果則是調(diào)任阿里大文娛等邊緣業(yè)務(wù)。

　　從現(xiàn)在蔣凡的處理結(jié)果來(lái)看，阿里巴巴對(duì)蔣凡事件基本定性為：沒(méi)有利益輸送。

　　這也意味著蔣凡的職業(yè)前景目前遇到太大問(wèn)題，畢竟蔣凡目前繼續(xù)負(fù)責(zé)阿里巴巴最核心的業(yè)務(wù)：天貓、淘寶、阿里媽媽。阿里巴巴方面暫未對(duì)蔣凡是否繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù)作出回應(yīng)，但公告中并未提及蔣凡將會(huì)辭去這些業(yè)務(wù)的相關(guān)職位。

　　2019 年是蔣凡聲名鵲起的一年，3 月，這位 33 歲的淘寶總裁接連兼任天貓總裁、天貓法定代表人及董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)；8 月，有消息顯示蔣凡成為僅有 13 人的阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體發(fā)展執(zhí)行委員會(huì)其中一員，這也被稱為阿里巴巴最有權(quán)勢(shì)的 13 人；12 月，蔣凡在阿里巴巴最新的一次架構(gòu)調(diào)整中，代表集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群。

　　在蔣凡身上的職位還有：僅有 12 人的“五新執(zhí)行委員會(huì)”成員之一，以及多個(gè)事業(yè)部班委成員。

　　對(duì)蔣凡的處理結(jié)果在意料之中，畢竟在阿里巴巴內(nèi)部，蔣凡也更多被視為“領(lǐng)兵打仗”的勇將，而非統(tǒng)籌全局的統(tǒng)帥。

　　2013 年，張勇提出“all in 無(wú)線”的戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略讓張勇在阿里巴巴的“二代”爭(zhēng)奪戰(zhàn)里最終獲勝，其中出力最多的正是蔣凡。在他的帶領(lǐng)下，手機(jī)淘寶 DAU 從 3000 萬(wàn)到 6000 萬(wàn)，到了 2015 年，這個(gè)數(shù)字變成了 1.1 億，淘寶交易無(wú)線占比從百分之十幾，增長(zhǎng)到 80% 以上，當(dāng)年雙十一淘寶移動(dòng)端銷(xiāo)售額首次超過(guò) PC 端。這讓蔣凡在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)贏得了一個(gè)稱號(hào)，“阿里流量王”。2017 年 12 月蔣凡出任淘寶總裁，同時(shí)任北京技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)主席、首席架構(gòu)師、集團(tuán)高級(jí)科學(xué)家，統(tǒng)籌規(guī)劃北京技術(shù)中心技術(shù)架構(gòu)，參加集團(tuán)技術(shù)架構(gòu)工作。

　　張勇在蔣凡的任命書(shū)中如此評(píng)論，“在整個(gè)淘系無(wú)線化升級(jí)過(guò)程中起到了核心驅(qū)動(dòng)作用。”

　　此外，淘寶直播的興起、與拼多多的下沉市場(chǎng)之戰(zhàn)都是蔣凡任上的成績(jī)，如果緊急換帥，不利于阿里軍心穩(wěn)定。此次失去合伙人身份，職級(jí)下調(diào)，或許將關(guān)上這員“勇將”成為“統(tǒng)帥”的大門(mén)，但卻不影響他繼續(xù)為阿里巴巴沖鋒陷陣。

　　但值得關(guān)注的是，未來(lái)隨著天貓、淘寶業(yè)務(wù)和管理穩(wěn)定，不排除蔣凡會(huì)被安排內(nèi)部輪崗。

總結(jié)

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