文/怪盜團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)裴培

　　來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)與娛樂(lè)怪盜團(tuán)（ID:TMTphantom）

　　注：本文僅代表本怪盜團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)對(duì)閱文集團(tuán)的個(gè)人意見(jiàn)，而不代表任何機(jī)構(gòu)意見(jiàn)。任何第三方平臺(tái)或媒體在轉(zhuǎn)載時(shí)，請(qǐng)不要將本文歸類(lèi)于研究報(bào)告，也不要加上任何機(jī)構(gòu)的頭銜。本文不構(gòu)成正式的投資建議。

　　閱文集團(tuán)剛剛官方宣布的管理層變動(dòng)是比較突然的。此前，雖然資本市場(chǎng)對(duì)公司戰(zhàn)略和管理有一些意見(jiàn)分歧，但是無(wú)人料到原管理層會(huì)突然集體退下來(lái)。傳聞僅僅出現(xiàn)了半天就成為了現(xiàn)實(shí)。

　　閱文集團(tuán)的原管理層，即多年以前創(chuàng)立起點(diǎn)中文網(wǎng)的“五巨頭”，在網(wǎng)文行業(yè)的功勛和威望顯然是不可磨滅的。不過(guò)，在網(wǎng)文平臺(tái)初期和發(fā)展階段積累的經(jīng)驗(yàn)，未必適用于當(dāng)前時(shí)代。市場(chǎng)和同業(yè)人士均認(rèn)為，網(wǎng)文平臺(tái)的下一步發(fā)展有賴(lài)于對(duì) IP 全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)掘，有賴(lài)于面向新一代讀者開(kāi)發(fā)互動(dòng)性更強(qiáng)的閱讀形式，有賴(lài)于有聲讀物等新興載體。沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑閱文在傳統(tǒng)網(wǎng)文生態(tài)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是擁有這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不夠了。

　　很多人認(rèn)為，閱文集團(tuán)在免費(fèi)閱讀方面行動(dòng)遲緩、犯了錯(cuò)誤，導(dǎo)致落后于米讀、七貓、紅果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)觀點(diǎn)有道理，但是不全面：免費(fèi)閱讀平臺(tái)并未動(dòng)搖起點(diǎn)、晉江的根基，并未搶走頭部作者，并未破壞閱文系的內(nèi)容生態(tài)，甚至沒(méi)有撬動(dòng)太多的核心讀者。直至今日，免費(fèi)閱讀平臺(tái)在很大程度上與起點(diǎn)、晉江還是“大道通天，各走一邊”的。2019 年上半年閱文的業(yè)績(jī)不太理想，主要是監(jiān)管原因而非免費(fèi)閱讀的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的。當(dāng)然，投資者會(huì)希望閱文在新趨勢(shì)面前反應(yīng)的更迅速、更有活力，這也無(wú)可厚非。

圖文無(wú)關(guān)

　　騰訊對(duì)閱文管理和組織架構(gòu)的調(diào)整可能還要持續(xù)一段時(shí)間，畢竟自從 2013 年建立雛形以來(lái)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)就一直是獨(dú)立管理的。程武已經(jīng)兼任閱文 CEO，但是考慮到他分管的業(yè)務(wù)太多（還有影業(yè)、動(dòng)漫），不可能將全部精力放在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上；新任閱文總裁侯曉楠肯定會(huì)承擔(dān)更多的具體職責(zé)。新管理層肯定還需要引入大量來(lái)自騰訊內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，這個(gè)過(guò)程可能持續(xù)幾個(gè)月到半年。

　　有些媒體猜測(cè)，以吳文輝為首的管理層會(huì)不會(huì)加入其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，再造一個(gè)網(wǎng)文平臺(tái)。我個(gè)人認(rèn)為這種可能性不大。如今的付費(fèi)網(wǎng)文市場(chǎng)格局已經(jīng)非常穩(wěn)定，變數(shù)主要在免費(fèi)閱讀；無(wú)論免費(fèi)閱讀代不代表未來(lái)的主流，它與閱文歷史上的經(jīng)營(yíng)思路是不太符合的。吳文輝等管理層仍然在公司留任，而且仍然持有公司股份。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)角度還是事業(yè)角度，我認(rèn)為他們?cè)诙唐趦?nèi)加入其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的可能性很小。

　　騰訊全面介入閱文的日常管理，肯定是希望讓閱文的用戶、平臺(tái)和 IP 與騰訊生態(tài)系統(tǒng)徹底融為一體。這不是個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。如果投資者和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可以“一蹴而就”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。如果到 2020 年年底我們能看到“新閱文”戰(zhàn)略布局的一個(gè)雛形，那已經(jīng)很不錯(cuò)了。

　　從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究者，以及一位資深網(wǎng)文愛(ài)好者、業(yè)余作者的角度，我希望對(duì)閱文的新管理層提出如下建議：

圖文無(wú)關(guān)

　　首先，傳統(tǒng)的付費(fèi)網(wǎng)文平臺(tái)（以起點(diǎn)為首）仍然有改進(jìn)的余地，而且必須改進(jìn)。近年來(lái)，起點(diǎn)的流量分配機(jī)制高度頭部化，新人和垂直作者成名越來(lái)越難；閱讀界面缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有及時(shí)響應(yīng)社交化、輕量級(jí)的潮流，移動(dòng)閱讀用戶體驗(yàn)談不上很好。“彈幕批注”這樣的功能很有趣，還可以探索更多交互性的、增強(qiáng)社區(qū)活力的功能。B站、快手的內(nèi)容社區(qū)調(diào)性，閱文完全可以有；這樣不但可以增強(qiáng)用戶黏性，而且可以增強(qiáng)付費(fèi)。

　　其次，對(duì)微信讀書(shū)這個(gè)全新的、生機(jī)勃勃的騰訊內(nèi)部渠道，怎么重視都不過(guò)分。除此之外，在微信推出浮窗功能之后，閱文的長(zhǎng)內(nèi)容也更適合在微信閱讀、分享了，方法很多——公眾號(hào)、小程序，等等；甚至可以直接借用公眾號(hào)的付費(fèi)閱讀模式。與微信生態(tài)的合作是肯定要加深的，關(guān)鍵是采用怎么樣的互利合作模式。

　　再次，在 IP 開(kāi)發(fā)方面，不妨將主要精力放在游戲、互動(dòng)敘事等領(lǐng)域。影視至今仍然是網(wǎng)文 IP 的主要出口，但是影視市場(chǎng)正在趨于飽和，而且缺乏創(chuàng)新的原動(dòng)力。IP 改編游戲是一條有前途的道路，關(guān)鍵在于要注重精品化、抱著長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的打算，而不能像 2017 年以前流行的“影游聯(lián)動(dòng)”那樣草率。互動(dòng)敘事是另一個(gè)大有可為的領(lǐng)域，騰訊已經(jīng)做出了《隱形守護(hù)者》，完全可以從閱文系 IP 當(dāng)中挑出更多的改編對(duì)象；在這個(gè)領(lǐng)域，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的，所以跟風(fēng)者、新興小廠要成功很困難。

　　最后，閱文乃至整個(gè)騰訊在過(guò)去幾年一直堅(jiān)持“強(qiáng)化自研內(nèi)容、提高內(nèi)容質(zhì)量”的道路，無(wú)論是游戲內(nèi)容、影視內(nèi)容、動(dòng)漫內(nèi)容還是其他創(chuàng)新內(nèi)容；這條道路是正確的，已經(jīng)結(jié)出了不少碩果。某些投資者至今還在鼓吹“內(nèi)容質(zhì)量不重要，只要掌握了流量和 IP，完全可以把制作環(huán)節(jié)放在外面”——這是無(wú)稽之談！隨著用戶日趨成熟、平臺(tái)格局日趨穩(wěn)定，內(nèi)容質(zhì)量將是最后的殺手锏，在影視、游戲行業(yè)都越來(lái)越明顯了。如果騰訊能夠利用自己的經(jīng)驗(yàn)和資源，進(jìn)一步將閱文的影視、游戲、動(dòng)漫及創(chuàng)新品類(lèi)內(nèi)容能力做大做強(qiáng)，那就再好不過(guò)了。

　　在上一個(gè)時(shí)代積累的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)是很重要的，但現(xiàn)在是 2020 年，網(wǎng)文行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與十年前、十五年前完全不同。我相信，閱文的新管理層對(duì)上述問(wèn)題肯定早就深思熟慮了，對(duì)具體業(yè)務(wù)的了解也肯定比我們局外人更深。很多人認(rèn)為，網(wǎng)文市場(chǎng)是一個(gè)基本穩(wěn)定、不會(huì)再有新變化的市場(chǎng)，連同網(wǎng)文 IP 改編都形成了“穩(wěn)定的格局”——我完全不贊成，我認(rèn)為網(wǎng)文行業(yè)仍未完全發(fā)揮自己的用戶和商業(yè)化潛力，IP 改編更是剛剛起步。未來(lái)怎么樣，還要靠一步一步的執(zhí)行出來(lái)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的关于阅文集团管理层变动的简短评论的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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