新型冠狀病毒疫情揭示了許多令人不安的事實，其中最令人驚愕的事實是：美國基礎(chǔ)生產(chǎn)能力短缺。面對前所未有的緊急情況，美國工廠甚至連棉簽、口罩和防護用品等相對簡單的產(chǎn)品都難以生產(chǎn)。彭博社刊文指出，這方面還得向中國學習。

真相比表面更令人驚訝。過去20年，隨著低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至亞洲，數(shù)以百萬計的制造業(yè)工作崗位流失，不過美國制造業(yè)的實際產(chǎn)出卻徘徊在歷史高位附近，這得益于美國制造商主導了寬體飛機和半導體等高科技行業(yè)。

然而當硅谷的明星企業(yè)還在閃耀的時候，底特律的那些汽車工業(yè)卻早已褪色。曾經(jīng)擁有如此多工藝知識的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，隨著汽車工廠的轉(zhuǎn)移而消失了。這意味著，如果一家公司想要擴大規(guī)模或重組生產(chǎn)，手頭卻沒有那么多技術(shù)人才。

相比之下，在中國，擁有大量經(jīng)驗豐富的工程師和靈活的制造文化，使得企業(yè)能夠在疫情期間迅速將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到急需的防疫產(chǎn)品上。比亞迪(汽車制造商)和富士康(電子產(chǎn)品組裝商)等制造商幫助中國口罩產(chǎn)量在疫情開始時翻了兩番。

正如硅谷名人安德森（Marc Andreessen）說的那樣，制造業(yè)的復蘇只從認識上入手還不夠。美國應(yīng)該考慮更大膽的提議，而不是長期以來提出的對研發(fā)政策、再培訓項目和STEM教育的適度調(diào)整。

美國真正需要做的是重建其工程實踐氛圍。這就需要將制造業(yè)的工作，即使是低利潤的商品，也視為在根本上有價值的。硅谷那些技術(shù)專家們應(yīng)該明智地拋棄他們視制造業(yè)為一種“商品化”活動的輕蔑態(tài)度，將其視為與研發(fā)工作同樣有價值的活動。美國企業(yè)不應(yīng)單純將工人視為削減成本的對象，而應(yīng)將他們視為保持生產(chǎn)過程中必要知識的實踐者。

美國政府可以發(fā)揮至關(guān)重要的作用。國會通過的重新支持部分醫(yī)療供應(yīng)鏈的法案應(yīng)該只是一個開始。長久以來，美國稅法一直鼓勵離岸外包；現(xiàn)在是政治領(lǐng)袖們敦促制造商把生產(chǎn)線帶回美國國內(nèi)的時候了。

美國也應(yīng)該向中國學習。美國是中國許多產(chǎn)品的主要市場，比如飛機、醫(yī)療設(shè)備和高端電子產(chǎn)品；美國應(yīng)該利用其巨大的國內(nèi)市場，鼓勵企業(yè)將生產(chǎn)本地化。舉例來說，雖然目前大多數(shù)半導體制造業(yè)務(wù)都在亞洲進行，但鑒于美國擁有大量人才以及科技公司在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上投入了大量資金，美國理所應(yīng)當成為一個規(guī)模更大的生產(chǎn)商。

參考中國國家指導下的采購計劃、本地化要求和對深厚勞動力的培養(yǎng)，一個強有力的政治推動可以幫助重建美國的工業(yè)基礎(chǔ)。這是一個艱巨的任務(wù)。然而，這場疫情充分表明了這項任務(wù)是多么緊迫。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的彭博：为什么美国可以制造精密半导体却产不了口罩？还得向中国学习的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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