“除了勝利，我們已無路可走。”

美國對華為封殺升級之后，華為中國區(qū)的社交平臺默默地寫下了這句話。

5月15日晚，美國商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布出口禁令，要求使用美國晶片制造設(shè)備的外國企業(yè)，供貨之前必須先取得出口許可，對華為的封殺升級，再次挑戰(zhàn)了國際供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的底線。

華為在其心聲社區(qū)發(fā)文《沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難》，文章只有兩句話：“回頭看，崎嶇坎坷”，“向前看，永不言棄”。配圖是“一架二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣，渾身彈孔累累的伊爾2攻擊機(jī)，依然堅(jiān)持飛行，終于安全返回”。

2天后，華為召開了2020年全球分析師大會(huì)。所有目光都聚焦在了這次大會(huì)，因?yàn)槿A為高層將會(huì)對規(guī)則的變化和外界的擔(dān)憂作出回應(yīng)。

大會(huì)上，華為輪值董事長郭平兩次表達(dá)了對美國這一舉動(dòng)的不理解：“華為在ICT領(lǐng)域一直是積極的貢獻(xiàn)者，美國政府為什么要不停的打擊我們？我認(rèn)為是完全沒有理由的。”

在過去被制裁的一年時(shí)間里，華為從“手忙腳亂”向客戶和員工解釋獲得理解，到不斷“補(bǔ)洞”，所幸的是華為活下來了，保持了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

“但影響還是在的，2019年的營收和我們預(yù)期相比還是差了120億美元。”郭平透露到。

據(jù)了解，為了保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性，華為重新開發(fā)了6000萬行代碼，重新設(shè)計(jì)了1800多塊單板，排查了16000多個(gè)編碼。

面對更嚴(yán)厲的制裁，郭平表示華為還在評估之中，對后續(xù)業(yè)務(wù)的連續(xù)性還沒有清楚的判斷。但可以肯定的是“經(jīng)過去年一年的磨煉，讓我們皮糙肉厚，我們有信心能夠盡快找到解決方案。”

2020年，郭平表示華為的主題詞是“求生存”。

以下為2020年華為分析師大會(huì)，華為輪值董事長郭平、華為常務(wù)董事汪濤、華為消費(fèi)者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻答媒體部分實(shí)錄：

1、516一周年，華為是如何發(fā)展的？面向未來挑戰(zhàn)？

華為輪值董事長郭平：我還記得一年前516我們進(jìn)入實(shí)體清單之后，我們一片手忙腳亂。我們花了很長時(shí)間跟華為合作伙伴、員工溝通，澄清和理解。

華為增加了30%的研發(fā)投入，其中很多是為了補(bǔ)洞。比如重新開發(fā)了6000萬行代碼，重新設(shè)計(jì)了1800多塊單板，我們還排查了16000多個(gè)編碼等等，所有這些投入讓華為在實(shí)體清單下貨了下來。保證了業(yè)務(wù)連續(xù)性。

幸運(yùn)的是華為獲得了絕大部分合作伙伴和員工的理解和認(rèn)為。所以面對長期不確定性制裁，我們能夠找到解決方案。

2、目前科技發(fā)展趨勢，有可能有兩個(gè)半球。一個(gè)是獲得美國認(rèn)可的半球；一個(gè)是不依賴美國技術(shù)的半球。

華為輪值董事長郭平：我們追求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是大家的共識。我想大家都有這樣的體會(huì)，去不同洲需要換不同的手機(jī)，從1G、2G、3G、4G的多制式，好不容易到現(xiàn)在的5G統(tǒng)一，我認(rèn)為這個(gè)趨勢是在的，而且國際組織在這個(gè)當(dāng)中也發(fā)揮了積極作用。

在2G時(shí)代，多制式美國運(yùn)營商，使得美國電信設(shè)備制造商在競爭中不再具有領(lǐng)先地位，最終衰落，不再有美國的華為競爭對手。美國應(yīng)該是有這個(gè)教訓(xùn)的。

過去經(jīng)驗(yàn)表明，制造商、運(yùn)營商和最終消費(fèi)者，都能在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)里獲得利益。

無論未來因?yàn)榉N種原因，這種統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)遭遇什么挫折。我相信，大家都認(rèn)可這個(gè)趨勢。相應(yīng)的組織也會(huì)積極推進(jìn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。華為也會(huì)積極參與到這個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中去。我們希望公平、無歧視的基本原則，以持續(xù)開放和合作的方式推進(jìn)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

3、華為在歐洲發(fā)展計(jì)劃，尤其是在生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。包括ICT和HMS生態(tài)。

華為常務(wù)董事汪濤：華為長期耕耘于歐洲市場。幫助歐洲運(yùn)營商和蒸汽客戶，構(gòu)建開放可信、領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施。

同時(shí)，我們和合作伙伴一起共同致力于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們持續(xù)在AI、5G、光通信等哥哥領(lǐng)域與合作伙伴來持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新。幫助歐洲電信運(yùn)營商和政企客戶構(gòu)建世界領(lǐng)先的通信基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。

我們將和我們的合作伙伴一起共同發(fā)展，構(gòu)建領(lǐng)先、普惠的發(fā)展生態(tài)。

華為消費(fèi)者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻： 516不被允許使用谷歌生態(tài)，在這樣的情況下，被迫發(fā)展華為HMS生態(tài)。華為HMS生態(tài)過去一年加大了投入，尤其是在開發(fā)者服務(wù)方面。

到目前為止，華為HMS開發(fā)者已經(jīng)超過140萬個(gè)，同時(shí)與歐洲本土合作伙伴展開合作。

新的生態(tài)系統(tǒng)，首先滿足本地化消費(fèi)者需求，優(yōu)先推本地化應(yīng)用。這是我們HMS很重要的一個(gè)戰(zhàn)略。我們也會(huì)持續(xù)提供我們的開發(fā)者服務(wù)平臺，以及本地的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，讓更多本地開發(fā)者和合作伙伴加入到生態(tài)里面，提供更好更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)和生態(tài)產(chǎn)品服務(wù)。

4、美國對華為打壓并不會(huì)結(jié)束，如何看待在新冠疫情情況下，對華為的打壓？

華為輪值董事長郭平：我們經(jīng)歷了中國地區(qū)疫情的過程。我們也在與全球的客戶一起應(yīng)對新冠疫情。

從這次疫情，我們發(fā)現(xiàn)ICT基礎(chǔ)設(shè)施可以扮演一個(gè)非常重要的作用。華為與中國合作伙伴在抗議過程中總結(jié)了9種抗議解決方案。

要知道中國武漢的住宅面積是普遍非常擁擠的，讓大家在這里待滿80多天是非常不容易的事情。我們在中國與政府和有關(guān)合作伙伴合作的方案，使得抗疫和消費(fèi)者在生活和工作方面都發(fā)揮了積極作用。同時(shí)我們也在非洲和亞洲也積極合作。

舉個(gè)例子，中國封城之后，讓內(nèi)容提供商提供三個(gè)月的免費(fèi)視頻服務(wù)，然后英國lockdown（音譯）第二天就癱了，歐盟的奈飛從高清標(biāo)準(zhǔn)改為標(biāo)清標(biāo)準(zhǔn)，但為什么中國能夠撐住。因?yàn)橹袊幕A(chǔ)設(shè)施完善。這將在遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程辦公都扮演非常積極作用。

華為在ICT領(lǐng)域一直是積極的貢獻(xiàn)者，美國政府為什么要不停的打擊我們，我認(rèn)為是完全沒有理由的。

我也在閱讀美國高管的演講和講話。我總結(jié)出，美國認(rèn)為技術(shù)領(lǐng)先是美國霸權(quán)的基礎(chǔ)，任何其他國家和其他公司的技術(shù)領(lǐng)先都可能損害美國霸權(quán)。

很不幸，華為是在發(fā)展最快的ICT領(lǐng)域有了領(lǐng)先。我也注意到美國總統(tǒng)發(fā)表了很多演講，加強(qiáng)建設(shè)歐盟的基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)字主權(quán)。

5、華為在云業(yè)務(wù)架構(gòu)有了調(diào)整，華為對華為云在制裁背景下有多高，對華為云的挑戰(zhàn)有哪些？

華為常務(wù)董事汪濤：我們都知道未來10年進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型的黃金10年。為了使能華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為云扮演著重要角色。我們一直致力于賦能數(shù)據(jù)來構(gòu)建智能世界的黑土地。

大家知道，華為是ICT和智能終端的供應(yīng)商。我們在使能智能社會(huì)構(gòu)建過程中，華為云作為一個(gè)開放的，強(qiáng)大的計(jì)算和使能平臺，將能夠是的華為解決方案和廣大開發(fā)者和真氣客戶共同打造綜合解決方案。

華為將在三個(gè)方面打造差異化的華為云解決方案。首先，華為將耕耘了30多年的ICT技術(shù)和云進(jìn)行充分融合，這樣拉通我們的端管云來構(gòu)建端到端的解決方案；第二，華為將自身數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn)來形成解決方案來提供給客戶；第三，提供開放的云。華為積極向開源社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

6、今年華為營收情況有怎樣的預(yù)期。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)高端手機(jī)芯片可能會(huì)有問題，手機(jī)出貨量是否有調(diào)整？

華為輪值董事長郭平：去年美國將華為放入實(shí)體清單之后，對我們業(yè)務(wù)還是有影響。和我們預(yù)期相比，還是差了120億美元。去年每個(gè)季度的增長也在不斷下滑，特別是美國獲得的每個(gè)合同與以往相比也特別困難。所以感謝那么多客戶還對華為有那么多信任。

至于2天前，美國出臺的新的產(chǎn)品規(guī)則，很多情況還不太清楚。對后續(xù)業(yè)務(wù)具體發(fā)展，還沒有一個(gè)清楚的判斷。

華為做ICT設(shè)備和終端的公司，我們能夠（保證）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和集成電路設(shè)計(jì)，但這個(gè)之外很多操作能力并不具備，我們在努力尋找怎么存活。

“求生存”是華為現(xiàn)在的主題詞。

另附華為“關(guān)于美國商務(wù)部針對華為修改直接產(chǎn)品規(guī)則的媒體聲明”：

華為強(qiáng)烈反對美國商務(wù)部僅針對華為的直接產(chǎn)品規(guī)則修改。自2019年5月16日被美國政府無端納入實(shí)體清單以來，在大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得的情況下，華為公司始終致力于遵守適用的法律法規(guī)，履行與客戶、供應(yīng)商的契約義務(wù)，艱難地生存并努力向前發(fā)展。

然而美國政府為了進(jìn)一步扼制華為的發(fā)展，無視諸多行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的擔(dān)憂，無底線地?cái)U(kuò)大并修改直接產(chǎn)品規(guī)則，修改后的規(guī)則蠻橫而具有產(chǎn)業(yè)破壞力。在此規(guī)則下，全球170多個(gè)國家使用華為產(chǎn)品建設(shè)的數(shù)千億美元網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、維護(hù)、持續(xù)運(yùn)行將受到?jīng)_擊，使用華為產(chǎn)品和服務(wù)的30多億人口的信息通訊也會(huì)受到影響。美國政府為了打壓別國的先進(jìn)企業(yè)，罔顧華為全球客戶和消費(fèi)者的權(quán)益，這與其一直鼓吹的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的說辭是自相矛盾的。

本次規(guī)則修改影響的不僅僅是華為一家企業(yè)，更會(huì)給全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來嚴(yán)重的沖擊。長期來看，芯片等產(chǎn)業(yè)全球合作的信任基礎(chǔ)將被破壞，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的沖突和損失將進(jìn)一步加劇。美國利用自己的技術(shù)優(yōu)勢打壓他國企業(yè)，必將削弱他國企業(yè)對使用美國技術(shù)元素的信心，最后傷害的是美國自己的利益。

華為正在對此事件進(jìn)行全面評估，預(yù)計(jì)我們的業(yè)務(wù)將不可避免地受到影響。我們會(huì)盡最大努力尋找解決方案，也希望客戶和供應(yīng)商與華為一起盡力消除此歧視性規(guī)則帶來的不利影響。

總結(jié)

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