文/毒眸編輯部

　　來源：毒眸(ID:youhaoxifilm)

　　文龍承菲

　　“知識類 UP 主”的進駐，已在B站形成新的浪潮。

　　2019 年 6 月，UP 主“老師好我叫何同學(xué)”的《有多快？5G 在日常使用中的真實體驗》在B站上一炮走紅，并被央視新聞、新華社等媒體報道，進而助何同學(xué)的B站賬號在 3 天內(nèi)漲粉近 100 萬。而今近一年時間過去了，何同學(xué)已在B站擁有 441.8 萬粉絲，視頻平均播放量超過 200 萬。

　　同年年底，UP 主“巫師財經(jīng)”借由三個分析楊超越、蔡徐坤和楊冪與資本博弈的視頻，成功在B站走紅，三個月內(nèi)漲粉百萬。在此后的B站 2019 百大 UP 主頒獎典禮活動上，巫師財經(jīng)收獲了 2019 年的年度新人獎，何同學(xué)則入選了百大 UP 主。

　　而人們普遍相信，2020 年B站百大 UP 主的名單里，“硬核知識類”UP 主的數(shù)量還將進一步提升。

　　今年 2 月，《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的？》讓“硬核的半佛仙人”成功轉(zhuǎn)型成為了B站知名 UP 主及“老婆”；不久后，中國政法大學(xué)教授羅翔攜手“法外狂徒張三”，憑借相聲式法學(xué)課堂成為了B站的新晉網(wǎng)紅，在 8 天內(nèi)漲粉百萬，刷新了B站新入駐 UP 主的漲粉記錄……一時之間，各路硬核 UP 開始成為B站“新貴”。

“硬核的半佛仙人”視頻，《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的？》播放量

　　浪潮并不止于此。

　　毒眸注意到，在這股知識視頻熱之下，包括《三聯(lián)生活周刊》《環(huán)球時報》在內(nèi)，許多傳統(tǒng)媒體同樣正在進駐B站，做起了專業(yè)化的財經(jīng)、科技內(nèi)容；而包括逐鹿網(wǎng)創(chuàng)始人闌夕在內(nèi)，很多傳統(tǒng)財經(jīng)、科技領(lǐng)域的媒體人與自媒體，也在B站試水知識型視頻內(nèi)容。

　　曾經(jīng)“默默無聞”的B站財經(jīng)、科技頻道，頓時熱得“燙手”。在這個“后浪”成為話題的春夏之交，大舉“入海”的知識類 UP 主們，一面搶奪著B站“后浪”們的注意力，一面正成為視頻領(lǐng)域里最洶涌的新“后浪”。

　　知識類 UP 主的“誕生”

　　“大家都知道視頻是主戰(zhàn)場，也是未來的一個趨勢。”IC 實驗室的“館長”告訴毒眸。

　　IC 實驗室的公眾號成立于 2019 年 4 月，主要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和大眾消費領(lǐng)域。而在很多媒體人看來，這個時間點顯然有些“太晚了”。

　　新榜出品的《2019 中國微信 500 強年報》數(shù)據(jù)顯示，在統(tǒng)計了過去 5 年活躍樣本的閱讀數(shù)后可以發(fā)現(xiàn)，微信公眾號單篇文章的平均閱讀數(shù)在持續(xù)走低，公眾號流量數(shù)據(jù)已經(jīng)走過了最繁盛的階段。

　　IC 實驗室顯然也意識到了公眾號的“頹勢”，在正式更新半年后便開始尋求轉(zhuǎn)型。“公眾號時期，大家經(jīng)歷了頻繁的日更，文章容易越來越水，天天去講情感八卦等同質(zhì)化的東西，讀者已經(jīng)有點厭煩了。內(nèi)容創(chuàng)作者開始追求帶一點知識性的內(nèi)容，這本身是一個趨勢，而中長視頻則是承載這類內(nèi)容的一個很好的載體。”館長告訴毒眸。

　　基于這樣的認(rèn)知，2019 年 12 月 9 日，IC 實驗室在B站發(fā)布了第一個視頻，對李佳琦和薇婭這兩位熱點人物進行了分析，迄今為止，這期視頻收獲了 60.8 萬的播放量。

　　而就在 IC 實驗室發(fā)布第一期視頻的三天前，B站財經(jīng)區(qū)最初的“網(wǎng)紅”巫師財經(jīng)發(fā)布了《楊冪的資本博弈之路》，在微博轉(zhuǎn)發(fā)過萬的同時，也創(chuàng)造了巫師財經(jīng)當(dāng)時在B站站內(nèi)的最高播放量。

　　巫師財經(jīng)“資本博弈”系列視頻的出圈，為知識類視頻打響了知名度，新入局的 IC 實驗室恰好搭上了這陣“東風(fēng)”。館長表示：“過去其實也有很多科普視頻，但可能（風(fēng)格）沒有巫師財經(jīng)做得那么輕松。我覺得他的重點貢獻就是可能把門檻拉得稍微低了一些，這樣的話傳播度就會更廣。”

　　如今，IC 實驗室會在B站與微信公眾號同步更新，而近幾期內(nèi)容相同的視頻在兩個平臺收獲的反饋卻幾乎“天差地別”：B站播放量動輒接近 20 萬的視頻，微信的閱讀量則一般在 1 萬上下，對比之間似乎更體現(xiàn)出了轉(zhuǎn)型的正確性。

　　同樣看到了中長視頻領(lǐng)域紅利的，還有同為B站知識類 UP 主的“老蔣巨靠譜”。從之前工作的文字媒體離職后，他曾考慮過做自媒體，但也因為意識到文字類自媒體留下的機會并不多，于是改為向視頻領(lǐng)域發(fā)力，經(jīng)過近一年的運作，他已經(jīng)在B站發(fā)布了 37 個視頻，并收獲了 50.8 萬粉絲。

　　老蔣認(rèn)為受眾的閱讀習(xí)慣正在發(fā)生改變，而以視頻方式輸出內(nèi)容符合當(dāng)下的閱讀習(xí)慣：“現(xiàn)在最年輕的這代人，對文字的需求和閱讀整段文字的能力都在快速下降。他們非常依賴于視頻提供信息，我覺得這是一個導(dǎo)致（知識科普）這類視頻有市場的一個很重要的原因。”

　　知識類 UP 主們“入海”，對B站的內(nèi)容生態(tài)也產(chǎn)生了一定的沖擊。

　　以財經(jīng)內(nèi)容為例，在B站的“財經(jīng)”、“股票”、“金融”等“硬核”標(biāo)簽下，2019 年及以前的精選視頻均不超過 10 個，并且視頻播放量數(shù)據(jù)較低，播放過萬的視頻僅有三個。而進入 2020 年后，這些標(biāo)簽之下，無論是視頻數(shù)量還是播放量，都得到了顯著的增長，涌現(xiàn)出大量播放量 200 萬+的熱門作品。

　　這類 UP 主的涌入為B站的科技區(qū)和財經(jīng)區(qū)注入了新的活力，但與此同時，在年輕用戶大量匯集的B站，想要真正啃下知識型內(nèi)容這塊“硬骨頭”，對于“硬核”的 UP 主們來說，卻依舊不是件容易的事情——后浪們的喜好繁復(fù)多變，搞懂他們的喜好、口味才能順利“搶灘”。

　　選題方向因此成為了所有同類 UP 主面臨的難題。

　　在老蔣的視頻制作流程中，光是確定選題就要花上1-2 天時間，而后還得再用2-3 天用來調(diào)研。而對于大多數(shù)初入B站的知識型內(nèi)容生產(chǎn)者來說，“蹭熱點”似乎都是一個最快吸引流量的方式—— 老蔣巨靠譜進駐B站時，是 2019 年孫楊事件的第一輪發(fā)酵期，因此他便很自然地將選題對準(zhǔn)了孫楊。

“老蔣巨靠譜”部分視頻選題

　　“最初的幾期視頻里，有一些文案比較不錯的內(nèi)容，播放量、彈幕數(shù)都不是特別理想。反倒是蹭熱點做出的一個視頻，雖然內(nèi)容相對一般，但卻有不錯的成績。”有剛剛涉足這一領(lǐng)域的 UP 主告訴毒眸，研究B站用戶關(guān)注什么，已然成為其策劃工作中重要的一環(huán)。

　　除了熱點話題以外，B站用戶整體年輕化的生態(tài)，也決定了熱門選題的走向。年輕群體的正義感和對世界的探索欲相對強烈，因此在老蔣看來，涉及到弱勢群體、某些事物正當(dāng)性的公共議題和揭露營銷或資本黑幕的選題，一般都會有很好的流量反饋。另有相關(guān)從業(yè)者也透露稱，“割韭菜”相關(guān)的話題總是能在彈幕、評論里引發(fā)各種討論。

　　不過，找對選題僅僅只是第一步，在同樣的熱點選題之下打出差異化特色、切中B站用戶的需求，才是 UP 主們向“B站網(wǎng)紅”進階的關(guān)鍵。

　　與微博、抖音等平臺不同，B站整體用戶的生態(tài)趨向年輕化，在接受干貨較多的內(nèi)容輸出的同時，他們也更加喜愛輕松、戲謔化的表達。

圖片來源：視覺中國

　　為此，UP 主們需要在視頻文案中埋梗并加入標(biāo)志性的語言，努力融入B站的社區(qū)氛圍的同時，進一步鞏固自身的品牌認(rèn)知。例如巫師財經(jīng)的“資本永不眠”、半佛仙人的“磕頭”和“川老師”，已經(jīng)在個人特色上做出了范本。

　　此外，半佛仙人第一期視頻被網(wǎng)友吐槽收音效果差，就馬上購買了專業(yè)設(shè)備；老蔣巨靠譜的視頻封面從單純的人物照片到加上極為粗糙的手寫關(guān)鍵字，如今已經(jīng)變成明顯經(jīng)過設(shè)計、摳圖并添加了純色背景的圖片；三聯(lián)編輯部第一期整期的視頻畫面甚至是豎屏，之后不僅改為更符合B站的橫屏，還增加了動態(tài)的字幕動畫等多種形式……

　　可以看到，為了進一步適應(yīng)B站的風(fēng)格，面對著這個陌生的新陣地，幾乎所有新入駐的知識類 UP 主們都在摸索著前進。而當(dāng)知識類大佬理解了“你幣有了”、“一鍵三連”、“下次一定”背后的深意，他們和B站用戶的情感連接才算真正建立起來。

　　被“選中”的B站

　　“（決定要做視頻時），我們的第一反應(yīng)，就是選擇B站。”館長告訴毒眸。他和團隊的這種“篤定”不禁讓人好奇：在短視頻影響力越來越大的今天，受到傳統(tǒng)媒體人和“內(nèi)容精英”們所青睞的，為什么是他們此前并不十分熟悉的B站？

　　從用戶的閱讀習(xí)慣來看，雖然抖音、快手也在嘗試延長視頻時長，但其主要用戶卻仍然更為習(xí)慣 1 分鐘以下的短視頻內(nèi)容。而不少知識類 UP 主，一期視頻的時長往往在 10-15 分鐘左右，甚至有可能超過 20 分鐘。

　　因此，短視頻無法承載這類 UP 主們完整輸出的內(nèi)容，很多 UP 在同步更新抖音時，都必須將視頻加速并剪輯成上中下三篇，甚至只摘取其中的部分“金句”剪輯成短視頻。沒有時長限制的B站，則自然具備了載體上的優(yōu)勢。

　　而更合適的內(nèi)容載體之上，B站用戶本身的黏性、社區(qū)認(rèn)同感等，以及其所牽扯到商業(yè)模式和前景，則讓很多的內(nèi)容從業(yè)者相信，這里有更大的發(fā)展。

圖片來源：視覺中國

　　“B站上關(guān)注了我的人，一般都會知道老蔣巨靠譜是誰；但是在西瓜視頻上，哪怕我一個視頻獲得了 30 萬、50 萬的流量，但是真正能轉(zhuǎn)化成我粉絲和流量的人還是很少的。” 老蔣在對比了B站和西瓜視頻上流量相近的視頻后發(fā)現(xiàn)，西瓜視頻的整體邏輯是跟著流量和話題走的，而不是跟著人走的。

　　老蔣進一步分析后表示，如果在微博、西瓜視頻上發(fā)布“微博（西瓜）將何去何從”，可能沒有什么人關(guān)注；但是在B站上發(fā)“B站現(xiàn)在的商業(yè)版圖和未來的規(guī)劃是怎么樣的”，大概率會有非常多人看。“B站是一個社區(qū)共同體，在這個共同體里面的人，尤其是核心用戶，有很強的歸屬感，他就會關(guān)心這個共同體前面的方向是什么。”

　　這種互聯(lián)網(wǎng)上大眾化社區(qū)里少見的平臺歸屬感，令B站的“粉絲價值”要高于其他很多視頻內(nèi)容平臺，對于希望借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引流、變現(xiàn)和增強品牌價值的內(nèi)容方來說，深耕B站無疑是一個不錯的選擇。

　　更重要的是，這些黏性極強的粉絲都是正在成為輿論場主角的“后浪”們。

　　B 站在 2018 年發(fā)布的招股書中透露，彼時網(wǎng)站 MAU 約 7176 萬，用戶日均使用時長超過 76 分鐘，其中超過八成的用戶是9-28 歲的青少年。而這部分年輕用戶們的喜好，注定會左右整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)容生態(tài)。

　　早在 2016 年，《我在故宮修文物》等紀(jì)錄片在B站的走紅，便為B站奠定了最初的“知識內(nèi)容生長土壤”。到 2019 年，B站學(xué)習(xí)類 UP 主數(shù)量同比增長 151%，學(xué)習(xí)視頻播放量也同比增長 274%，泛知識學(xué)習(xí)類內(nèi)容的觀看用戶數(shù)則突破 5000 萬，相當(dāng)于 2019 年高考人數(shù)的 5 倍。在這樣的背景下，知識類視頻內(nèi)容迎來一個爆發(fā)式增長便并不稀奇了。

　　IC 實驗室拿下 284.5 萬播放的視頻《“不要放過那個B站”》里就提到：“B站已經(jīng)成為社會傳播的關(guān)鍵節(jié)點，如果你還認(rèn)為B站只是一個垂直于二次元的‘小破站’，那么你一定會失去未來幾年最重要的輿論陣地。”

IC 實驗室B站視頻《“不要放過那個B站”》

　　B 站 UP 主“三聯(lián)編輯部”的運營人員告訴毒眸，如果要回溯《三聯(lián)生活周刊》決定入駐B站的契機，應(yīng)該是B站 2019 年的跨年晚會。這場在線觀看人數(shù)峰值超過 8000 萬的“最美的夜”，讓更廣泛的大眾看到B站“擴圈”的決心，一直在進行新媒體轉(zhuǎn)型的《三聯(lián)》就此找到了新的承載深度內(nèi)容的平臺。

　　受到年初的疫情影響，《三聯(lián)生活周刊》直到今年三月才有余力創(chuàng)立自己的兩個B站賬號。其中“三聯(lián)編輯部”分三期發(fā)布了自己的第一個視頻系列“孫楊案背后的故事”，憑借獨家采訪內(nèi)容，在粉絲數(shù)為 0 的基礎(chǔ)上達成了第一個播放破萬的視頻。

　　B 站這強大的流量潛力，讓很多人對于“知識變現(xiàn)”又再度充滿信心。不過雖然正坐擁著巨大的流量紅利，但對于不少進駐的知識類 UP 主來說，商業(yè)變現(xiàn)并不急于一時。接受毒眸采訪的幾位 UP 主或者團隊，都在這一方面達成了共識：“先打磨好視頻內(nèi)容，等內(nèi)容做得足夠好，流量涌入之后，早晚有變現(xiàn)的機會。”

圖片來源：視覺中國

　　關(guān)于未來具體商業(yè)模式的探索，大家也各有思考與規(guī)劃。老蔣就看上了B站正在大力推廣的直播業(yè)務(wù)：“近期可能有直播方面的嘗試，比如把我直播的一到兩個小時賣出去，明確告訴大家這就是我的一次合作，我就是跟廠家或者某個品牌以訪談、介紹產(chǎn)品或者去看他們廠房的形式進行直播——這是我在嘗試的一種變現(xiàn)的考慮。”

　　當(dāng)然，被“知識視頻”這塊蛋糕所吸引的不僅僅只有 UP 主們，更多的平臺和資本也在試圖進場分一杯羹。

　　在B站完成“搶跑”的同時，快手推出了“知識生態(tài)合伙人”計劃，為參加活動的知識生產(chǎn)者提供運營輔導(dǎo)、流量曝光和商業(yè)變現(xiàn)渠道；抖音則在去年 11 月推出了“抖出新知”的知識扶持計劃，對參加活動的知識科普、經(jīng)驗分享等內(nèi)容進行流量支持和個人認(rèn)證；和很多其他 UP 主一樣，不少B站的知識類 UP 主，也在近期收到了別的平臺的邀約……

　　面對對手們的圍剿，B站同樣開始有意識地推廣深度內(nèi)容。2019 年 11 月，B站發(fā)起“好奇心計劃”，鼓勵行業(yè)科普、科學(xué)知識、人文歷史等方向在內(nèi)的原創(chuàng)視頻投稿，設(shè)立了總計 5.5 萬的創(chuàng)作激勵金，獎勵最終得獎的 40 位 UP 主，并啟動知識領(lǐng)域認(rèn)證，吸引站外知名專家學(xué)者、公眾號作者等知識類內(nèi)容創(chuàng)作者入駐。

　　據(jù)“三聯(lián)編輯部”的運營人員透露：“B站那邊的工作人員也說，他們在尋找這樣的深度媒體的一些深度內(nèi)容，來拓寬他們（平臺）的內(nèi)容。”

　　現(xiàn)階段來看，B站仍然是很多知識類 UP 主選擇轉(zhuǎn)型或者嘗新的首選，但這種格局會維持多久，如今還是個未知數(shù)。館長便提到，對于內(nèi)容生產(chǎn)者的他們來說，是否向其他平臺發(fā)展得看平臺自身：“如果其他平臺有這樣的需求，我們有這樣的精力，也是會盡量去嘗試一下。”

　　但不管選擇哪個平臺，時間或許都正在變得越發(fā)緊迫。“這類內(nèi)容在形成頭部向后，窗口就會慢慢地關(guān)上，就只有能力超強的人還有機會在 2022 年往后在起來，”老蔣說道，“內(nèi)容生態(tài)都這樣，一個超級活躍的時期最終肯定都會歸于比較穩(wěn)定。”

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的“半佛、罗翔”入海B站，知识类UP抢滩后浪的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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