面對“新基建”帶來的紅利，哪部分云服務商能真正拿下？

　　策劃&撰寫：韓璐

　　“新基建”時隔一年多再次成為行業熱點，刷屏之外，人們也將之掛在嘴邊、隨時隨地拿出來探討一番。緊接著在 4 月 20 日召開的國家發改委新聞發布會上，“新基建”的界定范圍也被首次明確。

　　新基建屢被提及，云服務成基礎建設核心

　　眾所周知，“新基建”并不是一個新事物，早在 2018 年，這一理念就被提出。依據彼時的定義，所謂的“新基建”即 5G、人工智能、工業互聯網、物聯等這類新興基礎設施建設。

　　可以看到，在最初的定義中，“新基建”只是對幾大產業的廣義概括，細節之處甚少涉及。而經過這一次明確界定，“新基建”的大框架內終于有了有效內容的填充。

　　根據明確定義，“新基建”具體指代三個方面：

信息技術設施——基于新一代信息技術演化生成的基礎設施，包括了以 5G、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網為代表的通信網絡基礎設施；

融合基礎設施——深度應用互聯網、大數據、人工智能等技術，支撐傳統基礎設施轉型升級，進而形成的融合基礎設施，包含以人工智能、云計算、區塊鏈等為代表的新技術基礎設施；

創新基礎設施——以數據中心、智能計算中心為代表的算力基礎設施等。

　　在這一定義中，我們能夠看到許多當下正熱的產業，它們多數之間也有著千絲萬縷的聯系，其中“云服務”更是近乎與每個產業都有所關聯，譬如物聯網、工業互聯網、大數據、人工智能等等，論及發展皆離不開云服務的從旁輔助，甚至在某些產業中，云服務儼然成為核心構成部分。

　　就在此次疫情期間，云服務發揮了極大的作用。出于對安全、防疫的考量，過往的線下物理辦公、上課被線上遠程辦公、網課所取代，而全國白領、學生能夠同時上網的背后，是云服務在提供底層支撐。

　　用中科曙光大數據首席科學家宋懷明的話來說，云服務、數據中心是新基建的靈魂。而在阿里巴巴副總裁劉松看來，云計算也是數字技術基礎設施的底座，只有云計算、大數據、人工智能、物聯網、5G 必須協同發展，才能產生聚變效應和輻射效應。

　　云服務產業迎新機遇，誰能真正吃下這波“紅利”？

　　自“云計算”在 2015 年被首次寫入政府報告以來，經過數年的發展，國內云計算市場規模已經從 2015 年的 378.1 億人民幣增長至 2018 年的 962.8 億人民幣。另有數據顯示，至 2023 年，國內云計算市場規模將會達到 3097.3 億人民幣。

　　從近幾年的發展態勢等情況來看，國內的云服務產業顯然正處于一個快速發展時期，而廠商們為此更是在人才、資金投入等方面不遺余力。

　　依據美國權威市場研究機構 Synergy Research Group 所統計的數據，2019 年第四季度云基礎設施服務支出比上一季度增加 28 億美元，使得這一季度成為迄今為止增長最快的季度，與此同時 2019 年全年云服務市場規模也增長至 960 億美元。

　　又比如國內云服務市場的“領頭羊”阿里云，它在今年 4 月宣布將在未來 3 年投入 2000 億人民幣，用來搞新技術、新基建；又比如騰訊，宣布未來 5 年投入 5000 億人民幣，用于包括云計算等在內的新基建的進一步布局。

　　可以看到，包括阿里、百度、騰訊、華為等在內，皆將“新基建”作為云服務部署下一步動作的核心之一。由此可見，隨著“新基建”再次走入大眾視線，并成為產業熱點，云服務產業也將迎來一個新的發展機遇。

　　就目前來看，國內云服務廠商可以根據不同判斷標準劃分為多個類型，例如依據公司屬性，國內云服務廠商可分為運營商、互聯網公司、創企、IDC 服務商等等。這之外還有一種更為簡單的劃分法，即按照公司體型或團隊背景進行劃分，此時國內云服務廠商僅分為兩類，分別是“大魚”和“小魚”，前者比如阿里云、百度云、騰訊云、天翼云等等，后者有 UCloud、青云、七牛云等。

　　在最終落地形態與服務模式上，大企業與小創企的打法也有很大差別。相比于在資金和人才上差距甚多的大企業，小創企的云服務并沒有像大企業那般做到近乎覆蓋所有行業，并且在具體服務上也更為細分化和多樣化，它們多是垂直于某一個具體的產業或方向，解決方案更具針對性和靈活性。

　　隨著“新基建”的再次來襲，一系列的政策引導、福利想必已經在來的路上，于云服務產業而言，一個新的“紅利期”正在走來。在這個國內云服務百家爭鳴的時代，能夠真正享受到這波紅利的，是市場、資金與人才兼備的大型云服務商，還是致力于走垂直路線的小型創企？

　　新基建背后的云服務，是大企業廝殺的進一步升級

　　提及云服務布局， 第一步往往是“上云”。依據《中國企業上云指數（2018）》報告，彼時國內企業上云比例只有 43.9%，而美國企業上云比例已經達到了 85% 以上，歐盟則在 70% 以上。相比之下，國內企業上云的比例還是太少。

　　此前《福布斯》報道稱，到 2020 年，企業會將 83% 的工作量轉移到云上。落實到具體方向上，有關數據分析，這其中在“公共事業云”和“政務云”能夠站穩腳跟的企業將獲得先發優勢。以公共事業云為例，作為治理核心的政府在這方面有著強烈需求，工信部數據顯示到 2023 年，中國政府和大型企業上云率將超過 60%。

　　在公共事業云、政務云這兩塊業務上，雖然也有中小型云服務商在有所涉獵，但是主要戰場還是掌握在大型云服務商手中。猶記得過去的幾年間，大型云服務商以 0.01 元、1 元拿下政府項目的新聞也是時有出現，譬如中國移動于 2016 年以 1 元的價格中標溫州市政府的政務云平臺，又比如騰訊云于 2017 年以 0.01 元拿下廈門政務外網云服務項目，這其中足以可見大型云服務商在市場占領戰中的狠絕。與此同時在訂單數量上，以阿里云為例，截至 2018 年中，它已經拿下國企訂單（12306、中石化、國稅總局等）、政府訂單（浙江、江蘇、貴州等），并在 11 個城市建設了 ET 城市大腦。

　　于云服務廠商而言，與政府的合作是有表率意義的，必然能夠在之后為他們帶來更多的合作，當中的項目競爭等也早已開始。可以看到，自“新基建”再次被提出，包括阿里云、騰訊云、華為云在內，已經陸續簽下一些訂單，繼續擴大布局、站穩腳跟，這些并不是中小型服務商所能企及的。2020 年，蘇寧云、美團云相繼掉隊，也側面驗證了國內云計算戰場的慘烈。

　　此外需要注意的是，大型云服務商已經開始嘗試“抱團作戰”。以華為云為例，圍繞鯤鵬處理器，華為輪值董事長徐直軍曾在峰會上表示，公司計劃在未來 5 年之內投資 30 億人民幣來發展鯤鵬產業生態，且包括東方通、用友等數十家企業已經完成了與鯤鵬云服務兼容性測試的認證。從這一計劃可以看出，大型云服務商的競爭已經不僅僅限于平行層面，而是拓展到了更多的垂直及交叉面。

　　通過投資、收購、產品戰略合作等多種形式，大型云服務商以自己為中心打造了一個生態圈。在這個生態圈中，他們通過與其他云服務商提升自己的服務能力，同時直接或間接擴大自己的業務版圖。

　　這時候，一個覆蓋大中小型云服務商、行業客戶的“平行+垂直”全方位生態圈已然形成。

　　根據 Canalys 發布的 2019 年第四季度中國公有云市場報告：云服務市場占有率排在前三位的阿里云（46.4%）、騰訊云（18%）、百度智能云（8.8%）這 3 家企業合計市場占有率為 73.2%。再加上一旁正虎視眈眈、迎頭趕上的華為云，國內云服務市場的寡頭局面逐步定型，隨著新基建政策的指引，以及未來可期的市場成長空間，大型云服務商之間的廝殺或將更為激烈。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的云服务成为新基建“灵魂”，大型云服务商厮杀再升级的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。