在影院關門四個月之久后，阿里巴巴大文娛于近日推出了一個打通線上線下、同步客戶端與影院的新型會員服務——電影通會員。頁面信息顯示，定價 228 元的電影通會員包括了三個方面的權益：1 年優酷 VIP 會員（198 元）、40 張萬能電影券，以及每月一次的文娛禮包。

　　優酷電影通會員詳情

　　優酷方面表示，除了正常的 VIP 會員權益之外，購買電影通的用戶在去線下影院觀影時，每個月有 2 次兌換線下電影代金券（每張最多 6 元）的權益，或是免費觀看付費電影。而“文娛禮包”則包含阿里旗下多個品牌（蝦米、盒馬、餓了么）的代金券等。

　　值得注意的是，得益于阿里巴巴影業集團的線下消費場景，優酷此次推出的電影通會員也是首個覆蓋不同場景的影視會員體系。

　　在電影通會員發布同日，阿里文娛旗下的大麥 “平行麥現場”首秀——“郝運來”郝云超級在線演唱會優酷獨播，優酷表示，阿里文藝的生態協同進入到全娛樂深度場景定制階段。

　　1、“電影通”背后，阿里文娛的進一步打通

　　阿里巴巴集團文娛板塊在內容、宣發和產品上的打通可以追溯到 2018 年底。據悉，受益于阿里文娛大宣發的全面打通，《這就是街舞2》整體宣發效能較第一季提升四倍，總曝光達 135 億。

　　阿里文娛電影演出業務總裁李捷曾在 2019 年接受采訪時表示，淘票票與優酷也已經完成了對會員體系的打通。

　　會員體系的打通，意味在電影場景上，阿里巴巴旗下的 App 端與線下觀影實現了在用戶端的協同和消費場景的銜接。此次電影通會員權益，也是阿里文娛內部的進一步深入聯動。

　　在數據協同和宣發方面，阿里文娛已經初步完成了包括優酷、淘票票、大麥等端口的宣發數據的打通，從淘票票衍生出的專業影視數據平臺“燈塔專業版”，便依賴著電影用戶數據的充分打通。

　　而對于優酷來說，與淘票票、大麥通過用戶場景、消費場景、使用場景的互動運營和協同共振，給用戶提供多重價值的同時，也實現了對更廣闊用戶圈層的覆蓋。線上追劇、線下觀影、演唱會、歌舞話劇的重合人群，是此次圈層化運營的重點。

　　優酷方面表示，電影通會員對這群重度影迷的意義在于，后者觀影興趣與消費意愿高度統一，開年以來被強行壓制的觀影熱情，亟待找到宣泄口，而電影通恰好能提供物質方面確切的幫助。

　　阿里大文娛旗下的多元化是這些整合可以達成的前提，不僅如此，演唱會、話劇歌舞等文娛消費場景也是大文娛所覆蓋的范圍。

　　2、視頻平臺的差異化競爭

　　隨著版權意識在國內的覺醒，各大視頻平臺都開始爭相構建各自的會員體系。

　　其中，愛奇藝在 5 月 23 日推出了星鉆 VIP 會員，權益包括超前點播劇集、星鉆影院、五端全屏通等，涵蓋了文學、體育、VR 等內容。騰訊視頻推出的星光會員，包括了超前點播觀影券、小說券、漫畫券等權益。

　　優酷電影通會員的不同之處在于，它更像是針對特殊群體的會員服務。而線上線下的阿里文娛內部的打通，在一定程度上為影視會員體系提供了更多元的場景——實際上是對生態聯動概念的新想象落地。

　　表面看來，阿里文娛內部的打通，在一定程度上為影視會員體系提供了更多元的場景。實際上是對生態聯動概念的新想象落地。

　　在以往的故事里，人們會強調 IP 的橫向衍生：網文—漫畫—影視—游戲，核心是內容在不同的 APP、不同的頻道中流轉。而阿里文娛選擇以此為基，再開線上+線下結合的賽道，使內容在用戶中流通。

　　與之配套，在內容上的打通，阿里文娛近兩年也有效地進行開掘。

　　近日，易觀《中國在線內容會員生態分析專題 2020》報告指出，在線內容會員市場成熟度不斷提升的當下，以“優愛騰”為代表的第一梯隊視頻平臺正在成為付費會員模式的培育者，對優質內容的持續加碼是會員增長的動力。

　　這些平臺除了各自在自制劇、獨播劇上發力之外，還紛紛以獨家自制內容設法留住用戶。在內容生產方面，阿里文娛內部有了深度的融合，形成了自制劇的制片人工作室模式。

　　3 月 7 日，優酷推出自制劇《重生》采用內景方式拍攝，率先實現影視復工，成為文娛產業內數字技術加速疫情期間行業回暖的案例。該部劇就是打通了阿里影業、優酷等阿里文娛生態體系，以數字化優勢沉淀平臺的內容生產能力。

　　另一個有意義的事情是經驗的探索與積累，以“平行麥現場”為例，它并非是線下到線上的簡單平移，而是以全新的內容形態、觀演互動和商業模式，對相關內容進行再設計。

　　優酷方面表示，該直播在舞臺設計上打破了傳統場館舞臺禁錮；在聲光電上，采用直播實時混音系統，呈現錄音棚級音效，此外還加入了輕綜藝概念，設置了主持人訪談、實時彈幕互動等。

　　3、疫情之下，娛樂影視冰火兩重天

　　在“云娛樂”催生宅家經濟的第一季度，各視頻平臺的日活人數、在線時長都出現了大規模增長，包括愛奇藝、優酷、騰訊視頻在內的線上視頻平臺在疫情之下被按了加速鍵。

　　盡管有線上流量激增，但對于整個影視行業來說，疫情是前所未有的“黑天鵝”事件。

　　受疫情影響，全國電影院暫停營業近 4 個月，據國家電影局局長王曉暉估計，全年票房損失將超過 300 億元。其中，中國電影今年一季報顯示，公司實現營業收入 2.58 億元，同比下滑 88%。電影放映占營收比重達 69.33% 的上海電影，一季度實現營收 4577 萬元，同比下滑 83.93%。

　　不僅如此，電影生產環節的拍攝、制作、宣發也陷入停擺。第一季度有無數暫停工作的劇組，或將延遲到第三、第四季度開工。

　　今年，騰訊視頻、愛奇藝、優酷等 9 家影視公司聯合發布了一份自救行動的倡議書，對影視劇、綜藝節目生產的各環節成本體系、價格體系進行動態調整。

　　而從這個角度，阿里文娛的聯動，也具備產業價值。阿里文娛有關負責人表示，希望通過推出電影通，為影院的復工提前蓄水。此前，阿里文娛曾縮短賬期、提前結款、聯動餓了么推出影院賣品外送等業務。

　　《相信未來》線上公益直播演唱會

　　五一假期期間，阿里文娛就聯合多個平臺，共同發起了兩場 8 小時全球直播公益演唱會——“相信未來”，吸引了 4 億多人次觀看。其中，優酷是這次“相信未來”義演的節目制作方，阿里文娛旗下的大麥網則是執行方。

　　結語

　　電影通會員阿里文娛與影業集團深度整合的成果，也在一定程度上緩解了線下影院的焦慮。

　　阿里巴巴集團公布的截至 3 月末的財報顯示，阿里文娛集團所屬的數字媒體與娛樂業務，在第一季度內實現收入 59.44 億元，優酷日均付費用戶同比增長 60%。

　　隨著二者一體性的加深，多場景的消費習慣帶來的價值感，會反哺整個復蘇中的文娛影視行業，為用戶帶來更豐盛優秀的作品。

總結

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