6 月 3 日消息，“一年的時間，我們誕生了多款千萬量級產(chǎn)品，收獲了眾多 95 后用戶的追捧。”阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群重組一周年之際，創(chuàng)新事業(yè)群總裁、阿里健康董事長兼 CEO 朱順炎復(fù)盤了一年來的創(chuàng)新布局與思考，并提出將大組織創(chuàng)新力深入到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　2019 年 6 月，阿里巴巴集團宣布組織升級，重組創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群，朱順炎出任總裁，負(fù)責(zé) UC 及旗下移動創(chuàng)新業(yè)務(wù)、天貓精靈、阿里文學(xué)、阿里音樂等。

　　據(jù)悉，創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群的前身為阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇直接領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括盒馬、釘釘、天貓精靈等核心創(chuàng)新產(chǎn)品。后來，隨著盒馬升級為獨立事業(yè)群，釘釘進入云智能事業(yè)群，阿里集團決定重組創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群。

　　朱順炎在采訪時表示，目前阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群孵化出了夸克、唱鴨、VMate 等多個千萬級用戶量的新產(chǎn)品，分布于智能搜索、音樂社區(qū)、短視頻社區(qū)等賽道，其中 95 后用戶整體增幅超過 370%。

　　并非追求單點新產(chǎn)品的成功，朱順炎希望，創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群希望開創(chuàng)出一套持續(xù)在阿里內(nèi)部孵化創(chuàng)新產(chǎn)品的能力、機制和體系，培養(yǎng)一批年輕的創(chuàng)新領(lǐng)軍者。“創(chuàng)新組織=業(yè)務(wù)+團隊+文化，缺一不可。”

　　做創(chuàng)新業(yè)務(wù)無法避免失敗，無可回避要面對失敗。朱順炎在談及項目發(fā)展周期時表示，關(guān)閉項目其實非常簡單，互聯(lián)網(wǎng)項目的好與壞，大家可以依據(jù)數(shù)據(jù)等維度做專業(yè)的判斷。一個創(chuàng)新項目失敗率可能有 90% 以上，而小概率的成功里面將對將來產(chǎn)生巨大影響。我們做的是持續(xù)性創(chuàng)新，經(jīng)歷了很多失敗的人，我們要給他加分。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的阿里创新事业群重组一年 朱顺炎：最怕无人敢创新的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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