文 /薛靜

　　來源 / 盒飯財(cái)經(jīng)（ID：daxiongfan）

　　“別等了，都散了吧！我也考慮做做家庭影院吧”“如果不是想逼死影院，總該做點(diǎn)什么吧”“雖然現(xiàn)在院線的復(fù)工還遙遙無期，有 72% 的觀眾對院線觀影抱有期待”。

　　4 月 13 日，博納影業(yè)集團(tuán)副總裁黃巍在朋友圈發(fā)出最后一則消息，之后便再無更新。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

　　6 月 10 日，凌晨 1 時(shí)許，@W丶文文文文發(fā)微博稱有人在悠唐跳樓。當(dāng)日下午，博納影業(yè)集團(tuán)官方公眾號發(fā)布訃告，副總裁黃巍于當(dāng)日凌晨不幸逝世，享年 52 歲。

　　6 月 11 日，新京報(bào)官微發(fā)文稱，黃巍去世原因?yàn)殚L期失眠、心情壓抑。而他的離開就像賈樟柯導(dǎo)演在微博中所說，是“行業(yè)之悲。”

　　疫情以來，電影人就像是坐上了過上車，每一個(gè)消息對他們來說都是一個(gè)大的急轉(zhuǎn)彎。對于華誼兄弟王中軍亦如此。

　　據(jù)財(cái)報(bào)顯示，華誼兄弟一季度預(yù)計(jì)虧損 1.42 億-1.37 億元，較上年同期虧損 9393.8 萬元業(yè)績持續(xù)下滑。除此之外，因已連續(xù)虧損兩年，其還面臨即將退市的危機(jī)。

　　6 月 5 日以來，王中軍成了影視圈熱議的人物。他以 2.2 億港元（約合人民幣 2 億元）的售價(jià)賣出了自己位于香港中半山富匯豪庭 2 座高層A、B室相連的房子。賣房原因，王中軍并未透露，但電影業(yè)內(nèi)人士將其解讀為是為了補(bǔ)充公司的流動(dòng)資金。

　　是什么把影視行業(yè)大佬逼到如此境地？實(shí)際上，黑天鵝在疫情之前已經(jīng)到來。

　　A

　　美股夢碎

　　博納曾經(jīng)是中國影業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

　　自從 1999 年，于冬創(chuàng)辦博納影業(yè)起，公司發(fā)展便一路走好：獲得了第一個(gè)民營發(fā)行公司牌照；躋身國內(nèi)電影投資制作領(lǐng)跑行列；投資建設(shè)多廳影院；成立博納廣告公司、博納演藝經(jīng)紀(jì)公司，簽下袁泉、高虎等藝人，注資范冰冰工作室；成立海外發(fā)行公司。截至 2009 年，博納影業(yè)已經(jīng)打造了電影制作、發(fā)行、放映的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。2010 年，中國電影票房首次突破 100 億。

　　第一個(gè)十年的成功讓于冬決定登陸納斯達(dá)克。

　　時(shí)間調(diào)到 2009 年 1 月，黃巍成為博納影業(yè)集團(tuán)副總裁。不到兩年時(shí)間，他就和博納影業(yè)創(chuàng)始人于冬一起于美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間，2010 年當(dāng)?shù)貢r(shí)間 12 月 9 日將公司送進(jìn)了美國納斯達(dá)克，成為在美上市的中國影視第一股。除去他和于冬，到場的還有鞏俐、袁莉、施楠生等人。當(dāng)于冬敲響開市鐘時(shí)，眾人紛紛擁抱在一起，激動(dòng)得熱淚盈眶。

　　博納的美股夢在這時(shí)開始了。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

　　但，讓所有人都沒想到的是，起點(diǎn)即高點(diǎn)，上市當(dāng)天，公司即遭破發(fā)，半小時(shí)內(nèi)從 8.49 美元跌到 7.2 美元，收盤時(shí)已經(jīng)跌至每股 6.58 美元，較發(fā)行價(jià)下跌 22.59%，于冬身家一夜縮水一億。

　　2010 年，影業(yè)市場在美國已近乎飽和狀態(tài)。據(jù)美國電影協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2010 年至 2016 年北美電影票房收入分別為 106 億美元、102 億美元、108 億美元、109 億美元、104 億美元、111 億美元、114 億美元。5 年，僅增長約7%。2010 年至 2016 年北美出售電影票數(shù)量分別為 13.4 億張、12.8 億張、16.9 億張、13.4 億張、12.7 億張、13.2 億張、13.2 億張。其中只有 2012 年的銷量多于 2010 年。

　　已無上漲空間的美國影業(yè)市場影響到了投資人對博納的判斷，不僅如此，2010 年-2015 年，整個(gè)美股都處于震蕩調(diào)整階段，于冬沒能為影業(yè)選擇一個(gè)好的上市時(shí)間和地點(diǎn)。

　　就在博納股價(jià)一路走跌的同時(shí)，華誼兄弟、光線傳媒等公司卻在A股市場一路飆紅。2015 年，博納影業(yè)市值僅為 50 億元左右，華誼市值卻已超 790 億元，光線傳媒市值也已超 610 億元。曾經(jīng)的業(yè)界領(lǐng)頭羊，市值竟不足“后浪”十分之一。

　　國內(nèi)影業(yè)市場的迅速發(fā)展以及公司估值太低的原因讓于冬在 2015 年 6 月對外公布，博納影業(yè)將選擇私有化，回歸國內(nèi)A股市場。

　　2016 年 4 月 8 日，博納影業(yè)集團(tuán)正式宣布完成私有化交易，同時(shí)宣布在納斯達(dá)克退市。上市 5 年，博納僅融資 9250 萬美元，約為 6 億人民幣。

　　“你回來，不一定趕得上現(xiàn)在這么高漲的A股資本市場。你回來的時(shí)間點(diǎn)不對。”于冬決定在納斯達(dá)克退市時(shí)，投資人沈南鵬曾勸過他，但他仍然決定退市。

　　“如果我還在美股的話，我可能會被淹沒在華爾街。所以很幸運(yùn)決定‘回歸A股’。”

　　如沈南鵬所預(yù)言，博納的回歸時(shí)間點(diǎn)不對。他們剛一回來就到了“千股跌停”，影視業(yè)亦受到波及。不僅如此，2017 年，美股即迎來上漲的黃金年，從年初到 12 月，標(biāo)普 500 上漲超過 20%，道瓊斯指數(shù)上漲超過 25%，納斯達(dá)克的漲幅更是接近 28%。

　　退市，博納依舊沒能選擇一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

　　B

　　華誼成不了“迪士尼”

　　2009 年 10 月 30 日，華誼兄弟上市，與于冬不同，王中軍、王中磊兄弟倆選擇在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行股票。這個(gè)決定讓華誼兄弟避開了博納影業(yè)的尷尬，并且在上市首日迎來開門紅，漲幅高達(dá) 212.8%。

　　華誼剛剛上市，王中軍便開始大力推行“去電影化”戰(zhàn)略。于他而言，僅靠票房賺錢是不夠的，他想要做的是多元化發(fā)展的“東方迪士尼”。

　　多元化發(fā)展的戰(zhàn)略始于 2010 年。這年 6 月，華誼兄弟以 1.48 億元的價(jià)格購入掌趣科技 22% 的股權(quán)。隨后在 12 月，華誼兄弟與巨人網(wǎng)絡(luò)合資成立北京華誼巨人信息技術(shù)有限公司，其中華誼兄弟持股 51%，巨人網(wǎng)絡(luò)持股 34%。隨后華誼巨人以 2500 萬元價(jià)格取得了網(wǎng)游《萬王之王3》的運(yùn)營權(quán)。

　　不過，華誼并未因此嘗到甜頭。2012 年年報(bào)顯示，截至 2012 年底，華誼共投入 5725 萬元，但華誼巨人并未盈利反而虧損 376 萬元。因此，華誼將所持股份以 5725 萬元的價(jià)格出售給巨人網(wǎng)絡(luò)，黯然退場。

　　但王中軍并未就此放棄進(jìn)軍游戲領(lǐng)域。2013 年，他以 6.72 億元收購了游戲公司銀漢科技 50.88% 的股權(quán)。2015 年，他又斥資 19 億元成為游戲公司英雄互娛第二大股東，隨后還參與了咸魚游戲的A輪融資。

　　于此同時(shí)，王中軍開始了多元化發(fā)展的第二步——建設(shè)電影小鎮(zhèn)。2014 年，華誼兄弟斥資 55 億元在海口建立第一個(gè)電影小鎮(zhèn)——“觀瀾湖·華誼·馮小剛電影公社”。之后提出目標(biāo)——在 2016 年底前建成 20 個(gè)小鎮(zhèn)。

　　按照王中軍的設(shè)想，“每個(gè)小鎮(zhèn)起碼有三輪收入，第一輪就是品牌商標(biāo)使用費(fèi)，起價(jià) 1 億元， 20 個(gè)小鎮(zhèn)光是‘華誼兄弟’這四個(gè)字就能賣 20 億元”。

　　然而，不管是游戲還是電影小鎮(zhèn)都為能為王中軍帶來預(yù)期中的收益。

　　2014 年-2016 年，華誼兄弟品牌授權(quán)與電影小鎮(zhèn)的收入僅為 2.34 億元、0.56 億元、2.56 億元。

　　不僅如此，在 2016 年底建成 20 個(gè)小鎮(zhèn)的目標(biāo)也未實(shí)現(xiàn)，據(jù)公開資料顯示，華誼電影小鎮(zhèn)目前只簽約 6 個(gè)項(xiàng)目，已開業(yè)的僅有華誼兄弟蘇州電影世界、?？谟^瀾湖華誼馮小剛電影公社、華誼兄弟長沙電影小鎮(zhèn)和建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn) 4 個(gè)項(xiàng)目。

　　2017 年前三季度，掌趣科技的營收和凈利潤分別下降 5.56% 和 29.54%。為及時(shí)止損，王中軍開始減持掌趣科技股份，最終所持股份僅剩 0.42%，共套現(xiàn) 24.74 億元。

　　發(fā)展“東方迪士尼”的戰(zhàn)略給華兄弟后來的虧損帶來了隱患。由于重心偏離主業(yè)，華誼兄弟 2014 年票房收入由 2013 年的約 30 億元降至 20 億元，排在了光線傳媒、博納影業(yè)、樂視影業(yè)之后。這是它在 2012 年、2013 年后首次讓出票房冠軍寶座。

　　2018 年初，華誼兄弟共上映 9 部影片：《芳華》、《前任3》、《狄仁杰之四大天王》、《驚濤駭浪》、《找到你》、《胖子行動(dòng)隊(duì)》、《云南蟲谷》、《江湖兒女》、《遇見你真好》，卻只有《芳華》和《前任3》兩個(gè)爆款。這一年，華誼兄弟全年虧損 10.93 億元，是其上市后首次虧損。

　　“我前幾年投資過激，必須要檢討自己。“

　　王中軍 “東方迪士尼”夢還未來得及成真就迎來了 2018 年的虧損。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

　　C

　　A股難回，華誼難救

　　博納的回A股上市路走得并不順利。

　　離開納斯達(dá)克后，于冬在 2016 年將博納影業(yè)的營業(yè)場所從北京變更為新疆烏魯木齊，只因?yàn)樽C監(jiān)會開辟了新疆企業(yè)首發(fā)上市“即報(bào)即審、審過即發(fā)”的綠色通道。

　　2017 年 5 月 3 日，博納影業(yè)正式進(jìn)入 IPO 輔導(dǎo)期。9 月 22 日，向中國證監(jiān)會提交首次 IPO 招股書，并于 9 月 30 日被正式受理。

　　為回歸A股，博納影業(yè)做好了排隊(duì) 3 年的打算。但就在它排隊(duì)期間，影視行業(yè)泡沫破裂、影視股監(jiān)管政策趨嚴(yán)。據(jù)證監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，2018 年A股有 105 家企業(yè)上市，其中影視公司通過率為零。為此，愛奇藝、貓眼等企業(yè)選擇海外市場，博納卻成為唯一一家還在排隊(duì)的影視公司。

　　2019 年 3 月，博納影業(yè)收到證監(jiān)會下發(fā)的 IPO 反饋意見文件，此時(shí)該公司已排到第十位。然而，其合作的瑞華會計(jì)事務(wù)所因*ST 康得財(cái)務(wù)造假案及輔仁藥業(yè)現(xiàn)金“蒸發(fā)”案被證監(jiān)會立案調(diào)查，博納影業(yè) IPO 之路被按暫停鍵，被證監(jiān)會在 3 月 14 日宣布處于“中止審查”狀態(tài)。

　　已排隊(duì)近兩年的博納影業(yè)如今又要重新申請排隊(duì)。

　　自登陸納斯達(dá)克至今，博納已浪費(fèi)了十年，它也因此丟了曾經(jīng)業(yè)界霸主的地位。據(jù)中國電影發(fā)行放映協(xié)會統(tǒng)計(jì)，截至 2019 年，中國共有電影院線 47 條，電影院總數(shù)約 12000 家。十年來，萬達(dá)院線一直霸占著龍頭的位置，2019 年財(cái)報(bào)中顯示，截至當(dāng)年年底，萬達(dá)的市場占有率達(dá)到了 13.3%，直營影院數(shù)量達(dá)到了 656 家。而博納在全國的電影院數(shù)量僅為 80 家，份額不足2%。

　　2020 年初，疫情突然來襲，博納影業(yè)深受影響。據(jù)博納影業(yè) CEO 于冬透露：博納的一部主旋律獻(xiàn)禮片《冰雪長津湖》因疫情停拍，劇組 1800 人滯留丹東，200 人滯留天漠，損失超過 1.5 億。

　　早在 2015 年時(shí)，市值就已超博納影業(yè)十倍之多的華誼兄弟亦不好過。

　　2020 年 4 月 29 日，為扛過這個(gè)冬天，華誼兄弟發(fā)布定增公告，擬以 2.78 元/股非公開發(fā)行合計(jì)不超過 8623 億股，募集資金總額不超過 22.9 億元，發(fā)行對象為阿里影業(yè)、騰訊計(jì)算機(jī)、陽光人壽、象山大成天下、豫園股份、名赫集團(tuán)、信泰人壽、三立經(jīng)控、山東經(jīng)達(dá) 9 家公司，全部發(fā)行對象均以現(xiàn)金方式認(rèn)購本次發(fā)行的股份。

　　不過，22.9 億元，并不能補(bǔ)上華誼這兩年的 50 億虧損。

　　因此，6 月 5 日王中軍賣房消息一出，立刻被人解讀為是為了補(bǔ)充公司的流動(dòng)資金。

　　“為了生活，為了公司的安全性，我什么都可以賣掉。”

　　“變賣資產(chǎn)”補(bǔ)虧空，對于王中軍和華誼兄弟來說已不是第一次了。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

　　2018 年嘉德的夜場一半是王中軍的畫。2019 年 7 月，華誼兄弟靠抵押電影設(shè)備換得了 4000 萬人民幣。8 月，王中軍又在亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆夏季高峰論壇上坦言自己在賣畫換取資金以解決公司流動(dòng)性的問題。9 月，華誼兄弟及全資孫公司華誼國際投資以 5500 萬美元（約合 3.9 億元人民幣）轉(zhuǎn)讓了其持有的 GDC 公司全部股份，并在公告中提到所得資金將用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。2019 年 12 月 31 日，華誼兄弟出讓“賣座網(wǎng)”4% 股份給賣座網(wǎng) CEO 陳應(yīng)魁，轉(zhuǎn)讓價(jià)為 904 萬元。

　　華誼似乎一直在用“拆東墻補(bǔ)西墻”方式自救，不過兩年過去了，虧損仍未能被補(bǔ)上。

　　1 月 27 日起，全國影院陸續(xù)停業(yè)。3 月初，影院復(fù)工蠢蠢欲動(dòng)，然而 3 月 27 日國家電影局就發(fā)布緊急通知：所有影院暫不復(fù)業(yè)，已復(fù)業(yè)的立即暫停營業(yè)。5 月 8 日，國務(wù)院發(fā)布影院等密閉式娛樂休閑場所可以采取預(yù)約限流的形式開業(yè)，卻因?yàn)闆]有片源，不得不再次將復(fù)工日期延后。6 月 5 日，國家電影局發(fā)布通知，稱全國電影院的開業(yè)必須執(zhí)行統(tǒng)一的時(shí)間安排。

　　影院復(fù)工時(shí)間一再后延。

　　中國電影家協(xié)會的《電影院生存狀況調(diào)研報(bào)告》顯示，在被調(diào)研的近 200 家影院中，有超過 4 成的影院存在倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。2020 年以來，已有 6686 家影視公司注銷，這在所有注銷行業(yè)中的占比位居首位。

　　這個(gè)“寒冬”凍死了很多影院。博納、華誼亦受到沉重打擊。影院迎來至暗時(shí)刻，然而疫情這只黑天鵝只是壓死它們的最后一根稻草而已。

　　參考資料：

　　《華誼兄弟危局始末》

　　《回歸A股，博納影業(yè)沒那么容易》

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的王中军卖房，黄巍坠楼，但影院至暗时刻并非在疫情中才降临的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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