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1、沒有唯一答案，組織結構服從于組織形式，服務于組織目的。

2、 比如：服務性非盈利組織，要不要董事會、總裁，投資人+職業經理人形組織。

3、 又比如，863項目型要不要以運作型組織； 一實高科技盈利性有限責任企業 的組織內， 以項目為工作方式的研發部、與以圍繞日常生產為工作方式的制造部，組織形式也可以不同；研發可以強矩陣、制造可以直線職能型. 組織類型只是一種表達方式，沒有所謂嚴格的新舊、優劣之分。

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總結

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