昨日下午，中興通訊官宣，任命倪飛為中興通訊終端事業部總經理，全面負責中興通訊終端業務。倪飛同時擔任努比亞總裁。

據媒體報道，2018 年臨危受命的中興終端原 CEO 徐鋒輪崗到集團，仍擔任高級副總裁，負責相關流程或質量領域。這也是徐鋒十分擅長的領域。

那么，中興通訊看中了倪飛的哪些能力？在更大的平臺上，倪飛又如何盤活中興通訊豐厚的 “家底”，下好 5G 這盤棋？

三大因素

倪飛接任中興終端掌門人，在筆者看來，主要有三個方面的因素。

其一，倪飛 2001 年大學畢業后即加入中興通訊，2004 年開始從事終端產品經營，到 2012 年參與創立努比亞品牌并擔任總經理，2019 年擔任努比亞總裁，對中興通訊的終端業務非常熟悉，同時也有在努比亞獨當一面的寶貴經歷。

其二，中興通訊在 2017 年出售了努比亞 10.1% 的品牌，持股降至 49.9%，中興終端和努比亞品牌獨立經營。而倪飛執掌中興終端后，兩個品牌有望聯動，在競爭激烈的 5G 終端市場，可以展現出更強的韌性。

其三，從 4G 時代開啟后，智能手機產業十分浮躁，大量資本進場，“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，大浪淘沙，能夠留下來的是極少數。倪飛帶領努比亞一直活躍在這個市場上，用實際行動展示了 “堅持”這一難能可貴的品質。

只要堅持，就有希望。而 5G 時代到來，就是中興終端再度躍起的希望所在。

家底豐厚

擺在倪飛面前的，是智能手機份額向頭部廠商集中，中興手機和努比亞手機的份額，目前難以與頭部的三四家廠商抗衡。而做大規模，是在這個市場上生存下去、活得好的必要條件。

我們必須看到，中興終端以及努比亞，仍有一份豐厚的家底。中興手機近年的 “掉隊”，有自身產品和渠道等因素，更因為眾所周知的經營之外的原因。中興終端雖然丟了部分市場份額，依然具備重新奪回市場的技術和產品實力。努比亞的產品迭代，也始終沒有 “斷檔”，具有良好的產品連續性，也擁有了一批忠實的粉絲。

資料顯示，中興通訊擁有超過 7.4 萬件全球專利申請，超過 2 萬項與終端業務相關；已授權專利超過 3.4 萬件；5G 標準必要專利則位居全球前三位。在技術層面，中興通訊是全球極少數掌握 5G 端到端核心技術的廠家之一，而無線技術迭代，會對智能手機產生革命性影響，產生改變市場格局的能量。

從產品看，中興終端在去年 8 月發布了國內首款商用 5G 手機中興天機 Axon 10 Pro 5G，超過了份額更高的同行，顯示出強大的 5G 技術底蘊。今年以來，中興終端陸續發布了 5G 視頻手機中興天機 Axon 11、中興天機 Axon 11 SE 5G 等產品，是 5G 商用初期為數不多的玩家之一。隨著 5G 商用加速，一切就有可能。

挑戰很大

來到更大的平臺，倪飛面臨的挑戰也更大。5G 手機等 5G 終端是一個 “增量市場”，同時競爭十分激烈，頭部廠商在 4G 時代已經構筑了強大的品牌和渠道壁壘。中興終端在 5G 技術層面擁有獨特的優勢，這是逐鹿市場的一大本錢，同時還需要做的更多，才能夠在擁擠的車流中，找到一條合適的車道。

繼續加碼投入技術創新，打造出領先的 “5G 黑科技”；梳理渠道能力，提升品牌美譽度；針對 5G 商用趨勢和用戶接受度，制定更具競爭力的產品規劃；和努比亞之間更好的聯動…… 等等提升 5G 終端競爭力的手段，是倪飛接下來一段時間需要解決的問題。

作為中國最早一批做手機的廠家，從功能機到智能手機再到當前的 5G 手機，中興終端 22 年來有過輝煌也有過失意，經歷了行業太多的風云變幻。當前中興手機處在第二梯隊，同時手握核心 5G 技術，既有成長空間，也有成長的能力。

祝福倪飛，也相信中興終端業務將走入一條發展的快車道。

總結

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