“6·18”电商节竞争空前激烈,昭示电商已呈多头格局
今年“6·18”電商年中大促銷競爭激烈的程度已經(jīng)在趕超傳統(tǒng)的“雙十一”,目前看,百億補(bǔ)貼、大額消費(fèi)券、超值優(yōu)惠等構(gòu)成了京東、天貓、拼多多等電商平臺(tái)吸引消費(fèi)者的利器,優(yōu)惠也更明白直接,而不是疊加計(jì)算等復(fù)雜形式,而更加“暴力”優(yōu)惠的是直播帶貨。
受到疫情沖擊,今年上半年中國消費(fèi)下滑較大,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后急需提振消費(fèi),通過促銷回補(bǔ)消費(fèi),既是電商平臺(tái)與實(shí)體商業(yè)提升銷售額與利潤率的需要,也是國家為了重振經(jīng)濟(jì)而積極促進(jìn)消費(fèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,更是企業(yè)消化產(chǎn)能和庫存、走出困境所希望的。因此,這次“6·18”大促銷,成為后疫情時(shí)期政府、電商、制造業(yè)、消費(fèi)者都積極參與的一次重振市場(chǎng)的集體行動(dòng)。
電商領(lǐng)域競爭加劇是導(dǎo)致此次“6·18”大促銷異常激烈的主要原因。在 5 月底幾大電商的促銷廣告就開始鋪天蓋地,為“6·18”預(yù)熱。此前,電商平臺(tái)競爭主要發(fā)生于京東和阿里巴巴兩家企業(yè)之間,但是,現(xiàn)在行業(yè)格局發(fā)生了巨大變化,這兩家行業(yè)龍頭的地位受到?jīng)_擊。
兩家巨頭本以為市場(chǎng)格局已經(jīng)形成,各自向線下實(shí)體零售發(fā)展和賦能,即發(fā)展新零售。但是,沒有想到拼多多作為社交電商突然崛起,搶占三線及以下城市的下沉市場(chǎng),大有對(duì)兩巨頭展開農(nóng)村包圍城市之勢(shì)。與此同時(shí),美團(tuán)也開始拓展到線下生鮮零售、金融支付、餐飲供應(yīng)鏈、即時(shí)物流等領(lǐng)域,做起同城零售的生意。拼多多搶占底部市場(chǎng),美團(tuán)則進(jìn)軍線下市場(chǎng),對(duì)阿里和京東形成邊緣競爭,考慮到拼多多目前已經(jīng)高達(dá) 930 億美元的市值,美團(tuán)市值則超過 1 萬億港元,已經(jīng)成為新的巨頭,將對(duì)阿里與京東的核心業(yè)務(wù)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅。此外,風(fēng)靡全球的抖音結(jié)束與淘寶的合作,從 7 月 1 日開始也推出自己的電商,與淘寶形成競爭關(guān)系。
可以看出,原本似乎形成兩強(qiáng)相爭的穩(wěn)定格局,隨著拼多多、美團(tuán)以及抖音等崛起,電商重新進(jìn)入一個(gè)不穩(wěn)定的多強(qiáng)爭奪時(shí)代。對(duì)京東和阿里而言,市場(chǎng)最大的變化還在于直播帶貨的崛起,市場(chǎng)顯然進(jìn)入一個(gè)依靠新打法重建新模式的階段。因此,不管是守成的巨頭平臺(tái),還是崛起的新軍,都必須在“6·18”全力拼殺,也因此,各大平臺(tái)又開始進(jìn)行補(bǔ)貼大戰(zhàn),優(yōu)先搶占市場(chǎng)流量。
另一方面,參與促銷的企業(yè)也面臨同樣困境。受到疫情影響,尤其是始自春節(jié)的居家隔離期,人們無法上街購物,大部分網(wǎng)購也受物流中斷影響,因此,商家積累了大量庫存,工廠則因?yàn)殇N售不暢而產(chǎn)能閑置,甚至有些可能會(huì)倒閉。現(xiàn)在,電商企業(yè)急需銷售庫存回收貨款,增加現(xiàn)金流;制造業(yè)工廠等也希望消費(fèi)轉(zhuǎn)暖開動(dòng)機(jī)器,讓工廠運(yùn)轉(zhuǎn)起來才有錢賺,才能保住就業(yè)。因此,工廠和一些企業(yè)家已經(jīng)積極參與遍地開花的直播帶貨活動(dòng),參與“6·18”大促只不過是促銷活動(dòng)的繼續(xù)。這意味著以前可能不積極參與促銷的品牌,這次因?yàn)橐咔橛绊懥虽N售,也會(huì)熱情參加活動(dòng)。毫無疑問,在消費(fèi)有限的背景下,會(huì)迫使絕大部分電商和工廠必須參與促銷,爭奪顧客和銷量。
地方政府的加入為這場(chǎng)激烈的商戰(zhàn)增加了熱度。與電商平臺(tái)主要補(bǔ)貼商品不同,各地方政府主要是通過京東、阿里等平臺(tái)針對(duì)本地區(qū)線下服務(wù)業(yè)向本地市民提供現(xiàn)金消費(fèi)券和補(bǔ)貼,比如飲食、住宿、旅游等。也有地方政府補(bǔ)貼本地品牌的商品等等,主要是促進(jìn)本地消費(fèi)為主,這會(huì)吸引更多的人參與“6·18”活動(dòng),尤其是臨近端午節(jié),很多消費(fèi)券和補(bǔ)貼可以在假期中使用。
雖然中國經(jīng)濟(jì)受到疫情嚴(yán)重沖擊,但是,從直播帶貨、“6·18”等一系列活動(dòng)看,中國經(jīng)濟(jì)充滿活力,企業(yè)都通過各種方式積極自救,競爭則是起到關(guān)鍵的作用,既能刺激被疫情抑制的消費(fèi),又能倒逼企業(yè)不斷提高競爭力和生存能力。當(dāng)然,增加消費(fèi)需要經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)增長,生產(chǎn)與消費(fèi)步入良性循環(huán),人們收入提高。當(dāng)前,我們更需要活力和信心,各種促銷活動(dòng)有助于增加市場(chǎng)活力,增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人的信心。
總結(jié)
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