文/劉勝軍

　　來(lái)源：劉勝軍（ID：adamsmitheconomics）

　　“遺產(chǎn)稅”是縮小收入差距的關(guān)鍵一招。

　　01

　　不顧疫情，晉級(jí)首富第二位

　　在疫情帶來(lái)的全球混亂中，拼多多創(chuàng)始人黃崢的身家卻一路攀升到了 454 億美元（人民幣 3210 億），超越 56 歲的馬云，成為中國(guó)第二大富豪，僅次于 49 歲的馬化騰的 515 億美元。

　　黃崢創(chuàng)業(yè)僅僅 5 年就晉級(jí)中國(guó)首富，堪稱(chēng)光速。支撐這一光速的主要是三點(diǎn)：

　　·拼團(tuán)攢量，大規(guī)模采購(gòu)，直接向工廠訂貨

　　·基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交電商

　　·低價(jià)、低價(jià)、低價(jià)

　　02

　　熟悉的套路

　　拼多多的套路，和早年的淘寶頗為類(lèi)似：靠低價(jià)吸引用戶(hù)。這一是顛覆式創(chuàng)新的經(jīng)典路數(shù)：低端顛覆。

　　淘寶的崛起，也是經(jīng)典的低端顛覆。但成功之后的淘寶，就不得不“告別低端”，原因在于：

　　·贏利的壓力是逃不過(guò)去的：靠燒錢(qián)來(lái)吸引用戶(hù)，可以一時(shí)，不能永遠(yuǎn)。為了收費(fèi)，淘寶一度引發(fā)社會(huì)風(fēng)波。2011 年 10 月淘寶商城新規(guī)調(diào)整，8000 多名淘寶中小賣(mài)家集聚 YY 語(yǔ)音平臺(tái)，決定通過(guò)拍商品、給差評(píng)、拒付等手段，對(duì)淘寶商城的大店進(jìn)行惡意攻擊。隨著馬云和淘寶態(tài)度強(qiáng)硬的回應(yīng)，“圍攻”不斷升級(jí)，參與人數(shù)接近 5 萬(wàn)，成為堪比“騰訊大戰(zhàn) 360”的網(wǎng)絡(luò)事件。部分淘寶商城賣(mài)家在杭州淘寶總部下拉起橫幅進(jìn)行抗議。

　　·打假的壓力排山倒海：阿里巴巴上市之后，引發(fā)全球范圍的打假口水和訴訟威脅。美國(guó)貿(mào)易代表辦公室 2008 年就提及淘寶的假貨問(wèn)題，2011 年淘寶被拉入“惡意市場(chǎng)”名單。2012 年，美國(guó)貿(mào)易代表將淘寶從“惡意市場(chǎng)”的名單之中移除。3 年后，美國(guó)政府將淘寶網(wǎng)重新列入“惡意市場(chǎng)”名單。2014 年，擁有古馳 Gucci 等奢侈品牌的開(kāi)云集團(tuán)在紐約對(duì)阿里提起訴訟，之后雙方迅速和解，但不到一年，開(kāi)云集團(tuán)再次起訴。阿里被迫建立了全世界最大的、超 5000 人的“打假”團(tuán)隊(duì)。2016 年 4 月阿里巴巴宣布加入了國(guó)際反假聯(lián)盟 IACC，不幸的是，自阿里巴巴加入國(guó)際反假聯(lián)盟 IACC 后，Gucci、Michael Kors、Tiffany & Co. 等品牌商相繼宣布退出該組織。2016 年 5 月 IACC 被迫宣布全面暫停阿里巴巴集團(tuán)的會(huì)員資格。

　　突破“關(guān)鍵規(guī)模”（critical mass）之后的阿里巴巴，通過(guò)多年努力，逐步“洗白”，終于成功上岸。但阿里巴巴的上岸，卻給了拼多多下海暢游的機(jī)會(huì)。

　　03

　　拼多多背后的6億人

　　拼多多雖然有商業(yè)模式上的創(chuàng)新和突破，但就其“商業(yè)本質(zhì)”而言，拼多多就是早年的淘寶。說(shuō)穿了，拼多多就是“低價(jià)、低價(jià)、低價(jià)”，這一低價(jià)是如何實(shí)現(xiàn)的？

　　·燒錢(qián)。通過(guò)燒錢(qián)來(lái)實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)效應(yīng)”，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)世界的成功之門(mén)。2018 年和 2019 年，拼多多銷(xiāo)售費(fèi)用分別為 134.4 億元、271.7 億元，占營(yíng)業(yè)收入比重分別為 102.5% 及 90.2% 。截至 2020 年一季度，自 2016 年以來(lái)的累計(jì)虧損已經(jīng)超過(guò) 200 億元。

　　·拼團(tuán)：通過(guò)類(lèi)似于“團(tuán)購(gòu)”的模式，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模采購(gòu)，迫使供應(yīng)商降價(jià)，擠壓供應(yīng)商利潤(rùn)空間。

　　·假貨：客戶(hù)對(duì)低價(jià)的癡迷，是刺激假貨的興奮劑。黃崢也承認(rèn)：“拼多多在這個(gè)歷程上已經(jīng)吸取了前面人的經(jīng)驗(yàn)，歷史的這些階段（指平臺(tái)上有假貨）我們可能很難跨越，但是我們?cè)谇叭说幕A(chǔ)上步子走得稍微快一點(diǎn)。”據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)，2016 年拼多多的投訴量占行業(yè) 13.12%，高居行業(yè)第一。投訴的原因主要包括假冒偽劣產(chǎn)品、水果腐爛、貨不對(duì)版等在內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及虛假發(fā)貨、拒絕退貨等服務(wù)問(wèn)題兩大類(lèi)。《2017 拼多多消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)年報(bào)》顯示，2017 年拼多多主動(dòng)下架 1070 萬(wàn)件疑似侵權(quán)商品，全年攔截 4000 萬(wàn)條侵權(quán)鏈接。這一數(shù)據(jù)，就像阿里巴巴龐大的打假隊(duì)伍一樣，與其說(shuō)是成就，不如說(shuō)是問(wèn)題的映射。

　　在仰視黃崢令人目眩的財(cái)富的同時(shí)，我們不能忘了月薪千元的 6 億人。沒(méi)有他們，何以黃崢？黃崢直言：

　　·全品類(lèi)擴(kuò)張還是傳統(tǒng)的流量邏輯，品牌升級(jí)是一個(gè)五環(huán)內(nèi)人群俯視的視角。我不認(rèn)為拼多多要品牌升級(jí)、要全品類(lèi)擴(kuò)張，這是不對(duì)的。我們要做事情永遠(yuǎn)是匹配，讓合適的人在合適的場(chǎng)景下買(mǎi)到合適的東西。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人付凌暉回應(yīng)了社會(huì)熱議的話(huà)題“6 億人每月收入 1000 元”：

　　·根據(jù) 2019 年相關(guān)數(shù)據(jù)，低收入組和中間偏下收入組共 40%家庭戶(hù)對(duì)應(yīng)的人口為 6.1 億人，年人均收入為 11485 元，月人均收入近 1000元。這些數(shù)據(jù)反映了十九大所指出的我國(guó)社會(huì)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，反映了我國(guó)的基本國(guó)情。

　　04

　　用拼多多是無(wú)奈，也是悲哀

　　對(duì)于拼多多現(xiàn)象，劉強(qiáng)東有句經(jīng)典評(píng)價(jià)：

　　·我不是很在意不同的商業(yè)模式，我只在意顧客的體驗(yàn)，如果你在中國(guó)購(gòu)物過(guò)幾次，也許只要三次，你就會(huì)有自己的答案了。

　　但從數(shù)據(jù)上看，拼多多依然強(qiáng)勁：2020 年一季度月均活躍用戶(hù) 4.874 億，同比增長(zhǎng) 68% 。拼多多的逆勢(shì)增長(zhǎng)，一定程度上折射出了新冠疫情黑天鵝帶來(lái)的“消費(fèi)降級(jí)”。

　　拼多多顯然并非 6 億人的“救星”，我們必須記住兩點(diǎn)：

　　·今天的后浪拼多多，用不了多久也會(huì)像“前浪淘寶”一樣洗白上岸從良。

　　· 很多人用拼多多，只是出于無(wú)奈。

　　05

　　如何幫助 6 億人？

　　一個(gè)國(guó)家，如何在發(fā)展的同時(shí)解決公平問(wèn)題，是一個(gè)世界級(jí)難題。在這一點(diǎn)上，美國(guó)失敗了。白宮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì) 2019 年報(bào)告稱(chēng)，全美每晚有超過(guò) 50 萬(wàn)人露宿街頭，露宿街頭的無(wú)家可歸者僅占美國(guó)無(wú)家可歸人口的 35％ 。

　　我們不能重蹈美國(guó)的覆轍。究竟該如何幫助 6 億人？

　　第一，盡快開(kāi)征“遺產(chǎn)稅”。假如按照 50% 的稅率征收，僅僅馬化騰、黃崢、馬云三人即可貢獻(xiàn) 5000 億左右的“遺產(chǎn)稅”，如果全部發(fā)給 6 億人，人均近千元。可見(jiàn)，遺產(chǎn)稅是縮小社會(huì)收入差距的有效工具。對(duì)于首富們而言，應(yīng)該為遺產(chǎn)稅歡欣鼓舞和無(wú)比解脫：1）耶穌對(duì)他的門(mén)徒說(shuō)：“富人上天堂，比駱駝穿針眼還要難”；2）留給子孫太多的財(cái)富，會(huì)碾壓他們的正常人格和幸福感；3）馬云說(shuō)的是真心話(huà)，“一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的，這個(gè)錢(qián)已經(jīng)不是你的了，你沒(méi)法花了，你拿回來(lái)之后又得去做事情。”

　　第二，實(shí)現(xiàn)從“投資性財(cái)政”向“福利性財(cái)政”的轉(zhuǎn)型。與歐美國(guó)家相比，我國(guó)財(cái)政支出投入到基礎(chǔ)設(shè)施的比例很高，今后應(yīng)重點(diǎn)投入醫(yī)療、教育等社會(huì)保障領(lǐng)域，尤其是教育。教育是貧困群體“可持續(xù)脫貧”的最佳出路。

　　第三，加強(qiáng)反壟斷審查，采取包括罰款、分拆等手段遏制互聯(lián)網(wǎng)壟斷，促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展。能雇傭 6 億人的，不是 BAT，而是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“五六七八九”的中小微企業(yè)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的身家3200亿的黄峥与月均千元的6亿人的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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