头条B站暗战前夜:西瓜强攻,B站死守
文/秦安娜
來源:略大參考(ID:hyzibenlun)
短視頻領域已經是一片紅海,抖音的日活用戶接近 4 億,快手的日活用戶在 3 億左右,市場容量已經沒有多少提升空間。
與此同時,中長視頻領域的激烈競爭剛剛開始,B站和西瓜視頻的用戶都不足 2 億,有較大的增長潛力。
日前,西瓜視頻挖角B站頂流 Up 主巫師財經,吹響這場戰斗的號角。
西瓜率先發起強攻,從B站招兵買馬,充實自己的內容生態。B站暫時以陣地戰的形式防守,它無法進攻,平臺屬性決定,它難以從其他內容平臺直接”挖到“適合自己的 Up 主。
對于B站而言,能否保住中長視頻領域的優勢,取決于它的商業化進程。它必須讓 Up 主恰好飯,才能突圍,用愛發電終究不是常態。
1
挖人
巫師財經只是西瓜視頻挖角B站的開始。
早在 5 月初,西瓜視頻挖角B站 Up 主的行動就已經開始了。未曾與 B 站官方 MCN 機構簽約的頂級流量 Up 主,成為重點招募對象。
西瓜視頻給出的獨家內容協議中,頂流 Up 主價格會給到 8 位數,還包括保底商單分成和頭條系多平臺流量扶持承諾。
像巫師一樣的B站頂流,收到頭條邀約的并不在少數。有B站頭部 Up 主告訴【略大參考】,他收到過頭條高層的邀請,“頭條幾個大頭目,我們都認識”。
頭部作者手頭的選擇權總是過剩。即便他們分屬不同創作平臺,但圈子畢竟有限,各家平臺高管都不會只盯著自家的資源。
西瓜視頻對腰部作者的挖人力度同樣豪橫。據悉,西瓜會支付一筆簽約費用,其他包括商單分成和流量扶持。負責與作者對接溝通的,主要是西瓜視頻知識區的運營人員。
一位接近頭條系的人士告訴【略大參考】,西瓜視頻已經挖到不少 B 站 Up 主,其新的內容計劃會在近期公布。
對于B站 Up 主來說,離開還是留下都是艱難抉擇。
一位收到西瓜視頻邀請、卻選擇繼續留在B站的 Up 主稱,他最大的顧慮是自己創作的內容是否適應頭條系。畢竟,在他看來,這是一條不歸路,如果選擇離開,對B站用戶是一種背叛,之后可能就回不來了。
內容創作者的成功,大多離不開與平臺調性的契合。
在B站實現三個月吸粉近 200 萬的巫師財經,在西瓜視頻,點擊量最高的視頻是“索羅斯做空英鎊、泰銖”,達到約 101 萬。這條視頻在B站,卻是巫師財經的作品中,觀看量最低的一條。
圖:巫師財經西瓜視頻主頁
當然,對于成功的定義總離不開商業化的考量。
選擇離開B站的 Up 主大多認為,頭條系的廣告變現方式簡單,他們不需要為變現操心,用戶的每一次點擊都會換得收入。此外,那筆額外的“簽約費用”也是直接的誘惑。
2
防御
人之所欲,恰飯第一。解決 Up 主的恰飯問題,是B站的當務之急。
B 站之前推出過激勵計劃、充電計劃、懸賞計劃等措施,扶持 Up 主進行內容創作。激勵計劃會根據 Up 主的播放量給予獎勵,但是僅僅憑借流量,UP 主能獲得的收入是很低的。
B 站美食 Up 主徐大 Sao,以紀念李文亮醫生的名義發布的那條雞腿制作視頻,累積播放 999.4 萬,收入 4855.31 元,相當于每萬播放量,收益只有 4.8 元。
充電計劃帶來的收入也有限。
徐大 Sao 最終播放量破千萬的雞腿視頻,充電收入近 8 萬。但據他本人表示,平時每月的充電收入在 2 萬元左右。
圖:徐大 Sao 視頻截圖
徐大 Sao 那張B站收入截圖,直接將B站 Up 主的恰飯艱難,擺在眾人面前。即便是有 400 萬粉絲的B站頂流,恰飯尚且不易。
一位粉絲數量近 50 萬的B站 Up 主告訴【略大參考】,他去年 6 月加入B站,近一年商業收入為 20 萬元。這是在他原本就有廣告主資源積累的基礎上。
Up 主恰飯難,一直是B站多年的痼疾。它的內容生產方機構化程度低,通常是個人創作者,手中掌握的商業資源以及對接廣告的能力都弱。
一些 MCN 機構通常會標注自己有哪些 Up 主資源,但實際他們跟 Up 主之間的合作方式很松散,并非簽約制。B站美食 Up 主“三尋食堂”稱,她沒有簽約過任何 MCN 機構,只是有過商務合作。
通常B站 Up 主在主頁上添加的商務合作方式,就是他們自己的聯系方式。這種通過接散單的恰飯方式,并沒有穩定的變現規模。
B 站想要像抖音一樣,通過星途這樣的商單系統,解決內容生產者變現難的問題。去年 9 月,B站內測商單平臺花火,年滿十八周歲,粉絲數達到一萬,過去 30 天有原創視頻發布的 Up 主,可以申請內測資格。
花火會幫助商家選擇合適的投放資源,幫助 Up 主對接商家,并幫助他們預估接單價格。
知情人士告訴【略大參考】,花火原計劃更早時間上線,但由于疫情原因,今年一季度,品牌方的廣告投放整體低迷,二季度受 6.18 大促的影響,品牌方投放陸續恢復。花火需要較多商業數據估算 UP 主的商業價值,略微延遲上線時間,將于 7 月份正式上線。
B 站近年正在被電商平臺視為流量富礦。
B 站廣告代理商之一的創品夢想,其 CEO 邱里葦,早在 2018 年 3 月已經注意到B站的短視頻種草價值。她的一位品牌方當時在多家短視頻平臺進行廣告投放。經過數據監測,在B站的短視頻種草合作時間段,品牌方天貓旗艦店的流量和成交量數據是最好的。
她們當時只找了B站的腰部 Up 主,邱里葦稱,B站的社區氛圍強,用戶對 UP 主的信任度更高,推薦的產品很容易被種草。
雖然,B站在內容生產上,無法像其他內容平臺一樣通過挖人達到快速擴充的目的。但是在商業化變現的道路上,卻步伐激進,嘗試頻頻。
近期,B站宣布進入直播帶貨,參與到今年火爆的短視頻+直播的種草和帶貨組合。
來自杭州電商圈的消息顯示,B站的官方 MCN 機構超電文化已經在招聘相關人士,跟多家 MCN 高層有過接觸,“他們想找經驗豐富,多次參與過電商大促的行業人士,幫B站規劃電商平臺發展的整體策略和運營方案”。
3
造勢
毫無疑問,B站已經成為最具話題性的內容平臺。通過 2020 新春晚會,《后浪》、《入海》等宣傳,“小破站”進一步破圈,被其他圈層所熟知。
現在B站開始加碼 Up 主的知名度。
日前,B站和極客公園合作了 Rebuild 2020 直播大會,邀請雷軍、周鴻祎、羅永浩等科技圈人士。B站對這場直播很重視,它是B站宣布成立知識區后的第一個大動作。
B 站董事長陳睿在直播大會的首場對話中稱,B站很重視知識內容。視頻是傳遞知識最好的載體。知識是適合探討的,而B站的彈幕文化,非常適合知識內容的交流。
圖:B站 CEO 陳睿
他認為,知識會同娛樂內容一樣成為主流的視頻內容。
這場直播一個月前進行籌備。某與會獨角獸企業的市場人員稱,他們并沒有為這場直播對話支付過市場或是公關費用,只是跟B站商量過禮品置換。
6 月初,極客公園來該獨角獸公司采訪。公司 CEO 的講話稿,B站是審過稿的,“他們很怕大佬們的講話內容太硬核,用戶聽不懂,提前都看過發言稿,并給出了調整意見。”
包括“硬核的半佛仙人”,“老師好我叫何同學”、“老蔣巨靠譜”等多位B站 Up 主都參與到這場對話。老蔣稱,在那場對話前,他從未見過對話嘉賓,螞蟻金服 CEO 胡曉明。
這是B站跟 Up 主之間的一次用愛發電,老蔣稱他的對話邀請“不涉及錢”。
通過與多位大佬對話,B站的 Up 主迅速出圈。
對話雷軍的何同學,因為雷軍的話題屬性以及何同學針對年輕人關注問題的提問,整場對話話題度最高,被多家媒體宣傳報道。這幾乎可以算是B站對 Up 主的媒體資源和人脈資源的扶持。
B 站在嘗試破圈,也在用力向外界推廣它的 Up 主。聲勢是B站對抗西瓜的武器之一,它需要讓 Up 主感受到,平臺的關心和扶持。
4
卡位
誰會成為中國的 Youtube?曾經它的候選人是土豆、優酷。現在,被討論更多的是B站和西瓜視頻。
在中長視頻領域的競爭中,B站和西瓜視頻不期而遇。
B 站強于社區氛圍和內容運營,西瓜視頻則依托頭條系強大的商業變現能力,吸引內容生產者。
西瓜挖角B站 Up 主,是它在內容布局上的動作之一。過去幾年,它一直通過買買買構建內容生態,長視頻領域,上線《囧媽》《大贏家》等電影,設立好萊塢電影專區。劇集方面,購買《一米陽光》、《拿什么拯救你我的愛人》等傳統劇目。
記錄片頻道,西瓜視頻與 BBC studio、Discovery 達成合作。動漫頻道,上線 YouTube 播放量最高的動畫片《瑪莎和熊》,獨家購買動畫電影《無限》的版權。
可以說,在B站擅長的動漫和紀錄片領域,西瓜視頻都進行了戰術卡位。此外,西瓜視頻也在嘗試自制綜藝和紀錄片。
目前,西瓜的影響力遠不及B站,但資本是商業競爭中很重要的變數,頭條有充足的資本扶持,西瓜還有抖音進行導流。
B 站這場戰不好打。
況且,加速破圈的B站,正在面臨互聯網行業的殘酷競爭,長視頻領域有優愛騰在內容產業鏈的強勢地位,游戲直播面臨虎牙和斗魚,短視頻種草和直播帶貨,又有抖音和快手。
B 站是中國變現方式最廣的內容平臺,大會員、游戲、直播、電商、廣告,任何一個領域的商業變現嘗試,都需要同新對手進行較量。它的陣線太長,上述業務沒有任何一項具有絕對優勢。
現在,它將直面中國互聯網最兇殘的對手——字節跳動。后者極具掠奪性意識,它們不會放棄任何一塊陣地。
西瓜視頻是字節跳動在中長視頻領域的關鍵布局,它被賦予的使命是成為中國的 Youtube。總裁張楠提到,美國有 YouTube,中國也有這樣的機會。
這家擅長以機動、高效,快速攻擊作戰的企業,正在通過資本和流量層面,積攢中長視頻領域的競爭力。
只能說,西瓜兇猛,B站且行且小心。
總結
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