文/極點(diǎn)商業(yè)

　　來(lái)源/極點(diǎn)商業(yè)評(píng)論(ID：jdsy2020)

　　“恭喜魅族，終于抓住了最后一根救命稻草。”當(dāng)魅族創(chuàng)始人黃章退出股東之列消息傳出時(shí)，一位“煤粉”如此評(píng)論稱(chēng)。

　　6 月 26 日午間，有媒體報(bào)道稱(chēng)，天眼查數(shù)據(jù)顯示，持股 49.08% 的魅族創(chuàng)始人黃章（原名：黃秀章），近日退出珠海市魅族科技有限公司股東之列。

　　如果此消息屬實(shí)，那么意味著魅族或許很快將迎來(lái)一個(gè)真正沒(méi)有黃章的時(shí)代。眾所周知，一直以來(lái)，即便幾度退隱，但魅族代表黃章，黃章代表魅族。

　　不過(guò)，幾度出山被盼為救世主的黃章，卻始終沒(méi)把魅族領(lǐng)回正軌，甚至加速了魅族的下墜速度，即便今年推出了魅族 17 系列，也仍難以翻身。

　　這是因?yàn)?，很大程度上，性格固?zhí)的黃章，成了魅族發(fā)展的最大桎梏——客觀上，魅族這樣將公司命運(yùn)幾乎系在一個(gè)人身上，其本身就從未擺脫“小作坊”的桎梏，也導(dǎo)致魅族最多偏安一隅，成不了真正的大公司。

　　對(duì)外界而言，魅族優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品，假使黃章愿意開(kāi)放股權(quán)，依然能作為一個(gè)子品牌存活下去，也才是一個(gè)正常商業(yè)化公司的表現(xiàn)。這也是今年以來(lái)，幾次傳出黃章退出魅族股東行列原因之一。

　　不過(guò)，和此前一樣，魅族科技很快通過(guò)官微向外界辟謠稱(chēng)：仍為天眼查信息錯(cuò)誤，黃章仍為魅族最大股東。言下之意，黃章依然牢牢控制著魅族。

　　問(wèn)題是，當(dāng)外界越來(lái)越公認(rèn)，黃章不做最大股東，魅族才可能有最后生存機(jī)會(huì)時(shí)，魅族的最后一根救命稻草，會(huì)就這樣被丟掉嗎？

　　01

　　被各方拋棄的魅族

　　現(xiàn)在，別說(shuō)很多年輕人不知道魅族，即使是最堅(jiān)定的煤粉（魅族粉絲），很多也已經(jīng)拋棄了魅族。

　　“讓我放棄的原因第一是公司長(zhǎng)期策略，第二是產(chǎn)品的穩(wěn)定性，讓我這樣的煤粉實(shí)在都堅(jiān)持不下去。”自稱(chēng)第一批到第門(mén)店預(yù)約購(gòu)買(mǎi) MX 的大貓說(shuō)。

　　他說(shuō)自己至今都記得 2012 年下半年拿到 MX 時(shí)的情難自禁，那是黃章用一塊木頭親自打出的夢(mèng)想手機(jī)，大貓從此變成了煤粉。那也是魅族最為輝煌的時(shí)代，然后是隔代升級(jí)到 MX3、MX4、pro5，又在滿(mǎn)心期盼中等到了 pro7，最終又因?yàn)?pro7 各種 bug 和售后問(wèn)題變得無(wú)比失望。

　　他想再等等吧，也許到了 pro8 就重回精致了呢？

　　只不過(guò)，他始終沒(méi)有等來(lái) pro8，只有魅族公司高層無(wú)休止的內(nèi)斗和血雨腥風(fēng)。最終，像其他煤粉一樣，他在徹底失望中選擇了離開(kāi)。

　　難以計(jì)算有多少大貓這樣的煤粉失望離開(kāi)。在知乎，一個(gè)《你為什么放棄了魅族手機(jī)》的帖子，有超過(guò)數(shù)百人回答，其放棄原因包含手機(jī)質(zhì)量、服務(wù)售后、公司策略、內(nèi)部混亂、線下門(mén)店大量關(guān)閉等等。

　　伴隨大貓這樣煤粉的不斷離開(kāi)，魅族 17 系列作為魅族第一款 5G 手機(jī)，年度收官之作，推出以來(lái)也未在業(yè)界掀起什么浪花。

　　從官方宣傳戰(zhàn)報(bào)來(lái)看，5 月 8 日發(fā)布的魅族 17 系列，在京東平臺(tái)交易額為去年同期的 17 倍，天貓平臺(tái)交易額為去年同期 13 倍。雖然魅族官方?jīng)]有公布具體銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，但從“極點(diǎn)商業(yè)評(píng)論”觀察來(lái)看，其新機(jī)發(fā)布加電商節(jié)，京東評(píng)價(jià)數(shù)量不過(guò) 1.5 萬(wàn)，距離其他品牌手機(jī)相差甚遠(yuǎn)。

　　值得一提的還有黃章本人的態(tài)度。15 系列、16 系列發(fā)布之初表現(xiàn)活躍的黃章，此次卻在魅族社區(qū)出奇的沉默，自魅族 17 發(fā)布以來(lái)未對(duì)此有任何發(fā)聲。

　　“或許是因?yàn)?17 作為妥協(xié)之作，尤其是相機(jī)、充電等方面與友商相差甚遠(yuǎn)，難以讓黃章滿(mǎn)意，更沒(méi)有底氣在社交平臺(tái)上喊魅族牛X。”一位煤粉說(shuō)。

　　讓這些煤粉和業(yè)界觀察人士看不懂的，還有魅族 17 的定位。

　　魅族高管此前表示不會(huì)再推出非旗艦產(chǎn)品，下半年不再召開(kāi)發(fā)布會(huì)，同時(shí)旗下所有 4G 手機(jī)將在 6 月后就全面退出，魅族 17 也不會(huì)降價(jià)。這意味著，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)，魅族將在 2020 年依靠 17 系列單打獨(dú)斗，去爭(zhēng)奪中高端市場(chǎng)。

　　“按照目前魅族現(xiàn)狀來(lái)看，明確自己定位對(duì)于魅族發(fā)展有很大幫助，但問(wèn)題是 5G 早成為眾多手機(jī)的標(biāo)配，華為、小米 OV 也開(kāi)啟了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，各大廠商在下半年也會(huì)有眾多新機(jī)發(fā)布，單憑 17 系列很難維持魅族的熱度。”一位手機(jī)市場(chǎng)觀察人士稱(chēng)，這只會(huì)讓魅族的壓力越來(lái)越大，甚至是“自取滅亡”。

　　“非旗艦不做，其實(shí)是魅族早就無(wú)力砸錢(qián)做低價(jià)高性能機(jī)，也無(wú)力支撐多條產(chǎn)品線。”上述觀察人士說(shuō)，市場(chǎng)出機(jī)量萎靡不振，導(dǎo)致資金來(lái)源無(wú)法提供市場(chǎng)占有率；另外，相比其他品牌來(lái)說(shuō)，魅族產(chǎn)業(yè)和盈利方式都過(guò)于單一化，難以在低端市場(chǎng)維持性?xún)r(jià)比高的優(yōu)勢(shì)。

　　與此同時(shí)，魅族公司人員規(guī)模也在不斷縮小——根據(jù) 2019 年度最新企業(yè)報(bào)告，其 6 月 10 日提交的報(bào)告申報(bào)員工人數(shù)為 949 人，去年同期為 1694 人，比去年下降 745 人。

　　IDC 發(fā)布的一季度中國(guó)智能手機(jī)出貨報(bào)告同樣顯示，華為以 42.6% 的市場(chǎng)份額排名第一，vivo（18.1%）、OPPO（17.8%）分列二、三位。小米以 10.6% 的份額位列第四，蘋(píng)果第五，份額為 7.6%。而魅族被歸為其他品牌，一季度總體市場(chǎng)份額不足華為的十分之一。

　　有意思的是，相比魅族 17 的冷清和前途未卜，反而是前魅族大將的復(fù)出，讓魅族好不容易蹭了次熱點(diǎn)——6 月初，小米董事長(zhǎng)雷軍在微博上宣布前魅族科技高級(jí)副總裁楊拓加入小米，擔(dān)任小米集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷(xiāo)官（CMO）的消息，讓魅族與楊柘的紛爭(zhēng)往事重現(xiàn)公眾視野。

　　02

　　黃章和黃家人的魅族

　　“渠道節(jié)節(jié)敗退，產(chǎn)品無(wú)法迎合市場(chǎng)需求，這些長(zhǎng)期戰(zhàn)略失誤，其實(shí)都?xì)w咎于黃章本人。”一位互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出，即便魅族成為一個(gè)小眾產(chǎn)品，淪落生死邊緣，但黃章也從未曾真正意義上放權(quán)，始終覺(jué)得公司就是自己的，所有人都是為他打工。

　　截至 6 月 26 日，第三方查詢(xún)公司企查查數(shù)據(jù)顯示，目前魅族股東共 12 位，包括黃章本人、阿里巴巴投資實(shí)體之一杭州魅投信息技術(shù)有限公司（27.23%），代表珠海國(guó)資委的珠海虹華新動(dòng)能股權(quán)投資基金占股則為 2.0891%。

　　值得一提的是，魅族持股 6.22% 的第三大股東珠海百業(yè)投資，其實(shí)際控制人是黃章親姐姐黃小琴，手握珠海百業(yè) 88.56% 的股權(quán)。根據(jù)股權(quán)鏈，黃小琴可以掌控魅族 5.51% 的股份。

　　而瑞科投資、啟亞投資等股東，均有黃家人的身影，這意味著，目前黃章加上姐姐黃小琴、親弟弟黃質(zhì)潘兩人的股權(quán)鏈占比，其在魅族實(shí)際控股超過(guò) 55.22%，可以說(shuō)魅族仍然是黃章或者黃氏家族企業(yè)。另外黃章、黃小琴、黃質(zhì)潘均位于魅族 8 人董事會(huì)之列。

　　過(guò)去幾年，這正是外界對(duì)魅族最大的質(zhì)疑之一，盡管黃章 2019 年對(duì)此矢口否認(rèn)。但自 2003 年黃章創(chuàng)立魅族，到 2014 年 11 年間，黃章都死死守住魅族的絕對(duì)控制權(quán)，并且極度排斥投行，認(rèn)為“那些都是投機(jī)分子”。

　　一個(gè)流傳甚廣的故事是，當(dāng)初雷軍和林斌想要加入魅族，雷軍試圖通過(guò)天使投資人身份，收購(gòu)魅族 30% 的股權(quán)，但黃章則希望雷軍做 CEO，高薪分紅沒(méi)問(wèn)題，股份免談。雷軍勸黃章要給高管股份，否則很容易被挖走，黃章則回答“他被挖走了，我自己也能干”。此后雷軍向黃章引薦林斌，建議黃章以5% 的股份吸引林斌加盟，但也被黃章拒絕了。

　　即便從 2014 年開(kāi)始引入外部投資、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，但仍沒(méi)有撕掉家族企業(yè)的標(biāo)簽，因?yàn)辄S章很多親戚遍布魅族各個(gè)部門(mén)，很多要害部門(mén)由黃家人一手把持，包括當(dāng)年內(nèi)審部門(mén)是親姐姐黃小琴，供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人是親弟弟黃質(zhì)潘，管后勤行政的是他表弟。甚至，就連公司的前臺(tái)、食堂也曾是親戚把持，魅族總部的裝修，也一直是在黃家人在負(fù)責(zé)。

　　公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上時(shí)，很難去評(píng)判家族企業(yè)是好還是壞，畢竟，家族企業(yè)中持續(xù)成長(zhǎng)和長(zhǎng)青的公司不在少數(shù)。但當(dāng)公司遇到問(wèn)題時(shí)，家族企業(yè)問(wèn)題就會(huì)被無(wú)限放大，給企業(yè)帶來(lái)致命隱患。

　　根據(jù)品玩報(bào)道，魅族在 2016 年原本銷(xiāo)量有望能做到三四千萬(wàn)臺(tái)，但因?yàn)辄S家人從郭萬(wàn)喜手中接管了供應(yīng)鏈，手機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)明顯下滑，充電器起火等安全問(wèn)題頻發(fā)，這讓魅族銷(xiāo)量最終止步于 2200 萬(wàn)臺(tái)。

　　像黃章一味認(rèn)為股權(quán)在自己手中，公司才是自己的。很明顯，這種想法不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，阿里巴巴、騰訊、小米等，都是基金股份比較大，創(chuàng)始人持股較少，而馬云、馬化騰和雷軍實(shí)際上仍擁有控制權(quán)——雷軍和林斌聯(lián)手創(chuàng)立小米，其股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃正是從公司剛成立之時(shí)就著手實(shí)施，也成了小米壯大的基礎(chǔ)。

　　反觀魅族，唯一一次股權(quán)激勵(lì)，是在遭遇 Flyme 核心團(tuán)隊(duì)大規(guī)模離職的 2014 年，黃章在復(fù)出時(shí)宣布拿出 20% 的個(gè)人股份啟動(dòng)員工持股計(jì)劃。

　　不過(guò)，在魅族與員工期權(quán)激勵(lì)協(xié)議幾經(jīng)變動(dòng)后，最后股權(quán)變成了“收益權(quán)”，且由黃氏家族代持，這也是魅族后來(lái)大量人才流失的原因之一。

　　03

　　誰(shuí)是魅族最后一根救命稻草

　　過(guò)去幾年，黃章回歸后，魅族進(jìn)行了三次組織架構(gòu)調(diào)整，分別發(fā)生在 2017 年 5 月、2017 年 12 月、2018 年 5 月。但從實(shí)際效果來(lái)看，并未讓魅族走出泥潭，反而越陷越深。

　　究其原因，還是作為魅族的絕對(duì)控制人，黃章的個(gè)人能力、性格、視野等，都早已不適應(yīng)當(dāng)前激烈的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　黃章一人獨(dú)斷保證了魅族投身手機(jī)行業(yè)后的特立獨(dú)行，這在十年前的手機(jī)市場(chǎng)有用，可以憑借某些獨(dú)特產(chǎn)品體驗(yàn)（比如小眾美學(xué)）俘獲消費(fèi)者。但隨著小米、華為\OV 的崛起，這一套早就不管用了，變成了性能、供應(yīng)鏈、生態(tài)、售后服務(wù)綜合力量之爭(zhēng)。

　　比如面對(duì)專(zhuān)利巨頭高通的霸王條款，黃章認(rèn)為這是黑箱操作，寧愿失去電信市場(chǎng)也絕不向高通妥協(xié)，轉(zhuǎn)頭扎進(jìn)聯(lián)發(fā)科深坑中。最終，旗艦機(jī)搭配低性能芯片，即便最忠誠(chéng)的煤粉也難以用愛(ài)發(fā)電。

　　比如 2017 年，魅藍(lán)出貨量接近 2000 萬(wàn)臺(tái)，對(duì)上游供應(yīng)鏈有了更大話語(yǔ)權(quán)，魅族戰(zhàn)略布局上也有了更多選擇，既能借魅藍(lán)與紅米在低端市場(chǎng)一決雌雄，又能出海布局東南亞市場(chǎng)。但最終黃章選擇將魅藍(lán)并入魅族，續(xù)命功臣李楠的權(quán)利也被回收。

　　如果說(shuō)，黃章戰(zhàn)略上的短視，讓魅族錯(cuò)失轉(zhuǎn)型最大機(jī)會(huì)，那么他在對(duì)待離職高管和魅族內(nèi)斗的方式上，則表明了情商的缺陷。

　　2019 年 7 月，立下汗馬功勞的魅族科技首席營(yíng)銷(xiāo)官、高級(jí)副總裁李楠宣布離職。對(duì)于李楠的離職，黃章卻如此評(píng)論：“對(duì)公司來(lái)說(shuō)能掙錢(qián)的就是人才，不斷虧錢(qián)的就是費(fèi)財(cái)”。隨后，在一片罵聲中，黃章將該評(píng)論刪除。

　　另外，無(wú)論是沸沸揚(yáng)揚(yáng)的打人鬧劇，還是裁員風(fēng)波，哪怕總監(jiān)們和楊柘鬧成了微博上的公案，上百萬(wàn)人圍觀，但黃章都緘默不語(yǔ)、置身事外。

　　不通世事、疏于管理，加上坊間一直流傳魅族被黃家人把控，煤友對(duì)黃章的信仰，就此破滅。

　　從上述情況來(lái)看，或許可以理解，為何在魅族最新回應(yīng)“黃章仍是魅族大股東”之后，圈內(nèi)外大多是遺憾之聲：“魅族丟掉了最后的救命稻草。”

　　去年，魅族拿到珠海市國(guó)資體系基金入股后，黃章說(shuō)：“如果可以選擇，我不想做大股東，太累”。對(duì)幾度退隱的黃章來(lái)說(shuō)，這或許是真心話。

　　問(wèn)題是，魅族還有機(jī)會(huì)抓住最后一根救命稻草嗎？

　　2015 年，阿里投資魅族 5.9 億美元。2018 年底，阿里續(xù)投魅族的消息頻繁傳出，2019 年 4 月 27 日，魅族論壇爆料，阿里魅族正在為第二次入資進(jìn)行談判，但此后雙方再?zèng)]有任何官方回應(yīng)。

　　去年 11 月底，李楠在知乎談及阿里巴巴王堅(jiān)當(dāng)選工程院院士時(shí)，提到當(dāng)年魅族與阿里合作的一些細(xì)節(jié)，表示 " 因?yàn)榉N種原因，我們成為了這個(gè)宏偉愿景中的一個(gè)豬隊(duì)友 "。從側(cè)面證明，合作對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期效果，且主要責(zé)任在魅族方。

　　當(dāng)年阿里投資魅族的一個(gè)原因，是希望在魅族手機(jī)上搭載阿里 YunOS 操作系統(tǒng)，但沒(méi)過(guò)多久，YunOS 就被魅族放棄了。如今阿里云已是國(guó)內(nèi)金融云市場(chǎng)排名第一位,YunOS 定位也已發(fā)生了變化，并不指望這款操作系統(tǒng)成為安卓一樣的開(kāi)源系統(tǒng)，很難看出阿里續(xù)投魅族的可能性。

　　那么其他互聯(lián)網(wǎng)廠商呢？事實(shí)上，手機(jī)市場(chǎng)格局早定，進(jìn)入了殘酷的紅海。加上疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，手機(jī)銷(xiāo)量下滑趨勢(shì)越來(lái)越明顯，很難有互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)感興趣了。

　　“現(xiàn)在的投資人更加理性，會(huì)更多考慮回報(bào)。”一位電信分析師如此表示，更何況，黃章個(gè)性實(shí)在太鮮明，就連雷軍、馬云都搞不定，其他人也不敢輕易涉足。

　　目前來(lái)看，唯一可能，或許是當(dāng)?shù)貒?guó)資背景注資的增加。

　　去年 7 月，珠海國(guó)資旗下虹華基金入股魅族時(shí)，就曾被不少媒體錯(cuò)誤解讀為成了最大股東。不過(guò)，雖然虹華基金被證實(shí)只認(rèn)繳 797.79 萬(wàn)元持有 2.09% 魅族股份，但也同時(shí)修訂了魅族公司章程，給予魅族到 2025 年，才實(shí)現(xiàn)上市敲鐘的漫長(zhǎng)緩沖時(shí)間。

　　和此前羅永浩的錘子相比，雖然都有國(guó)資背景注資，但這是兩個(gè)完全不同的案例。畢竟，魅族起家于珠海，是當(dāng)?shù)刈顬橹钠放浦?，地方政府?duì)它足夠熟悉、足夠有感情。當(dāng)魅族遭遇生死危機(jī)之時(shí)，未必不會(huì)出手相助。

　　另一個(gè)利好是，虹華基金背后，是珠海國(guó)資委體系內(nèi)的企業(yè)，包括華發(fā)集團(tuán)、格力集團(tuán)等，格力集團(tuán)外界都很熟悉，而華發(fā)集團(tuán)則組建于 1980 年，與珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)同齡，是珠海兩家龍頭國(guó)企之一，也是珠海最大的綜合型企業(yè)集團(tuán)和全國(guó)知名的領(lǐng)先企業(yè)。相比目前魅族急需的“輸血量”，格力集團(tuán)和華發(fā)集團(tuán)都可以說(shuō)輕而易舉。

　　不過(guò)，外界一直有種聲音，收效甚微、始終沒(méi)有放棄做手機(jī)雄心的格力董明珠更有可能拯救魅族。最新消息就顯示，格力旗下首款 5G 手機(jī)正式通過(guò)工信部入網(wǎng)許可。不過(guò)，在強(qiáng)手如云環(huán)境下，格力手機(jī)要有突破困難重重，董明珠堅(jiān)持做手機(jī)可能只是為了穩(wěn)住智能家居的入口——如果結(jié)合魅族成熟的 Flyme，以及成熟的手機(jī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，或許真能讓格力在智能家居市場(chǎng)搶占先機(jī)，而有了格力的全力投資，魅族也能獲得更多生存下去的資金。

　　問(wèn)題是，董明珠和黃章都是個(gè)性十足、偏執(zhí)自負(fù)之人。即便同在珠海，董明珠是否愿意將救命稻草遞給黃章？黃章又是否愿意改變家天下想法，接過(guò)最后一根救命稻草？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的格力董明珠，黄章最后一根救命稻草？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。