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2020互联网加速折叠:草莽神话破灭,巨头稳坐铁王座

發(fā)布時(shí)間:2023/11/22 综合教程 37 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 2020互联网加速折叠:草莽神话破灭,巨头稳坐铁王座 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.


頭圖視覺(jué)中國(guó)

  奇跡屬于少數(shù)人。

  文/王琳

  來(lái)源/Tech 星球(微信 ID:tech618)

  就像人類(lèi)社會(huì)每當(dāng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性大變局時(shí),土地、資源兼并,財(cái)富和權(quán)力洗牌的故事就會(huì)重復(fù)上演一樣,如今的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),也正在上演類(lèi)似的劇情。

  新商業(yè)變革、技術(shù)革新、競(jìng)爭(zhēng)格局劇變,加上席卷全球的疫情“黑天鵝”事件爆發(fā),在諸多因素疊加之下,2020 年的賽程過(guò)半,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的折疊,按下了快進(jìn)鍵。

  少數(shù)公司成為了幸運(yùn)兒。騰訊、阿里巴巴、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、京東等巨頭們的市值或估值,刷新了一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄,他們依然在征戰(zhàn)中書(shū)寫(xiě)著商業(yè)大航海的傳奇故事。

  大部分公司或主動(dòng)或被動(dòng)撤退:車(chē)好多、58 到家縮減其支出;新浪、聚美優(yōu)品們排隊(duì)退市,他們正考慮通過(guò)其他方式謀求更豐富的資本支持;青客、蛋殼、瑞幸咖啡等一眾公司,脆弱的商業(yè)模式和捉襟見(jiàn)肘的現(xiàn)金流毫不修飾得展現(xiàn)在公眾面前;百度、趣店,曾經(jīng)的明星公司風(fēng)光不再;甚至還有一些公司,已經(jīng)走到了破產(chǎn)的邊緣.....

  更有趣的是,這些幸運(yùn)兒們?cè)揪鸵呀?jīng)是巨頭公司,而如今,疫情期間增長(zhǎng)的勢(shì)能,將幫助他們積累起長(zhǎng)遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì),助推它們有機(jī)會(huì)成為更大的超級(jí)平臺(tái);與之形成鮮明對(duì)比的公司,則陷入掙扎的困境之中。一場(chǎng)加速折疊,正在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司之間上演。

  少數(shù)幸運(yùn)兒

  變化來(lái)得天翻地覆,讓人分不清是“災(zāi)難”還是機(jī)遇。

  京東超市負(fù)責(zé)牛奶采購(gòu)的張毅手機(jī)里,收到了 58 條銷(xiāo)售異常系統(tǒng)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息。后來(lái),他打開(kāi)電腦才發(fā)現(xiàn),突發(fā)的疫情加上春節(jié)假期導(dǎo)致供需嚴(yán)重失衡,牛奶銷(xiāo)量翻了四五倍,全國(guó)庫(kù)存告急。為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,他和同事用了 4 天時(shí)間,全國(guó)補(bǔ)貨 58 萬(wàn)件。

  不僅牛奶,消費(fèi)者瘋狂囤貨,讓京東的物流訂單暴漲,疫情期間,京東物流一下子招聘了 35000 人來(lái)滿(mǎn)足瘋長(zhǎng)的訂單。

  釘釘和企業(yè)微信都經(jīng)歷過(guò)短暫的“癱瘓”。為此,釘釘不得不在 2 天內(nèi)擴(kuò)容了 2 萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器,以應(yīng)對(duì)這次前所未有的龐大需求,騰訊會(huì)議 8 天總共擴(kuò)容超過(guò) 10 萬(wàn)臺(tái)云主機(jī),共涉及超百萬(wàn)核的計(jì)算資源投入。

  彼時(shí),全球正處在新冠疫情的巨大恐慌中。2 月,納斯達(dá)克開(kāi)始崩盤(pán),美股暴跌;3 月,國(guó)際貨幣基金組織(IMF)預(yù)計(jì),189 個(gè)成員國(guó)中的 170 個(gè)將出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)滑坡,全球經(jīng)濟(jì)面臨上世紀(jì)“大蕭條”以來(lái)最嚴(yán)重的崩潰。之后,全球新冠肺炎病例開(kāi)始不斷攀升,至今已超過(guò) 1000 萬(wàn)例確診。

  “大流行病是一頭怪獸,我和它搏斗沒(méi)有勝算。”橋水基金的創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐(Ray Dalio)這樣解釋今年第一季度的虧損。

  一片混亂之中,至少有一點(diǎn)兒是清晰的,少數(shù)大公司獲得了更大的影響力,他們的狀態(tài)相當(dāng)穩(wěn)健——經(jīng)此一役,再也沒(méi)有人懷疑物流是京東的拖油瓶;在線(xiàn)辦公加速發(fā)展,一下子提前了 5 年,騰訊會(huì)議借此出圈,幫助騰訊獲得了 To B 賽道的又一張門(mén)票;干癟的錢(qián)包讓人們意識(shí)到,拼多多這種強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比的拼購(gòu)形態(tài)的重要性,未來(lái),它的發(fā)展勢(shì)頭或許會(huì)更強(qiáng)勁。據(jù)國(guó)際投行高盛發(fā)布的研報(bào)預(yù)計(jì),至 2021 年,拼多多將貢獻(xiàn)中國(guó)三分之一的快遞包裹。

  最終,在全球經(jīng)濟(jì)下行的局面中,誕生了中概股有史以來(lái)最為神奇的一幕:從 2 月開(kāi)始,騰訊、阿里巴巴、拼多多、美團(tuán)、京東等公司的股票和市值飛速上漲:拼多多的股票至今已增長(zhǎng)超過(guò) 1 倍,目前來(lái)看,還沒(méi)有停下來(lái)的趨勢(shì)。

  2020 上半年以來(lái)積累起的優(yōu)勢(shì),將助力它們有機(jī)會(huì)成為更大的超級(jí)平臺(tái)。

  誰(shuí)的底褲掉了

  可幸運(yùn)從來(lái)只屬于少數(shù)人,經(jīng)濟(jì)低迷是天然的放大鏡,暴露出那些虛弱無(wú)力的商業(yè)模式,也加速了泡沫的破裂。

  長(zhǎng)租公寓品牌青客正遭遇著巨大的資金困難,賬上的 1 億資金不知道可以支撐多久。上市 6 年的途牛,股價(jià)連續(xù) 2 個(gè)多月低于 1 美元,差一點(diǎn)兒就被要求退市。成立 9 年的杭州第一大 P2P 上市公司微貸網(wǎng),因涉嫌非法吸收公眾存款,被立案?jìng)刹椤?/p>

  事實(shí)上,在新冠疫情爆發(fā)之前,很多互聯(lián)網(wǎng)科技“獨(dú)角獸”就已經(jīng)顯示出了亞健康狀態(tài)。

  過(guò)去十年,來(lái)自主權(quán)財(cái)富基金、共同基金和對(duì)沖基金一直在做的事情,便是將資金直接或者間接投給那些很快成為獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)公司,以期獲得高額回報(bào)。2010 年,國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)融資金額為 1000 億元,而到了 2015 年,這個(gè)數(shù)字是 7000 億,2018 年則是 1.5 萬(wàn)億。

  擴(kuò)張是彼時(shí)唯一的主題,長(zhǎng)租公寓們?yōu)闋?zhēng)搶房源不惜加價(jià) 20% 到 40%;拜騰汽車(chē) 300 余人規(guī)模的北美辦公室,僅零食采購(gòu)費(fèi)用就花掉了 700 多萬(wàn)美元;某二手車(chē)企業(yè)一年的廣告費(fèi)用就高達(dá) 10 億元。

  只是,身處牛市的玩家并不在乎這些,他們甚至編造了各種獨(dú)創(chuàng)指標(biāo)來(lái)美化業(yè)績(jī)。

  Wework2018 年嚴(yán)重虧損,而它卻通過(guò)“社區(qū)調(diào)整后”EBITDA(扣除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷(xiāo)前的盈利)把虧損變成了盈利。上一個(gè)季度還虧損 6 個(gè)多億的瑞幸咖啡,為了獲得更多融資,“獨(dú)創(chuàng)”了門(mén)店利潤(rùn)率指標(biāo),即門(mén)店利潤(rùn)率=總門(mén)店收入(不含外賣(mài)費(fèi))-房租-原材料費(fèi)用-機(jī)器待攤費(fèi)用,在這個(gè)模式中,他們?cè)谙乱粋€(gè)季度的財(cái)報(bào)中居然奇跡般地盈利了,當(dāng)然也如愿獲得了融資。

  最終,這些都轉(zhuǎn)化成了捉襟見(jiàn)肘的資產(chǎn)負(fù)債表和一連串負(fù)面新聞。

  優(yōu)信深陷高管離職,部門(mén)裁撤的風(fēng)波中,2019 年上半年,在 2018 年于境外上市的 47 家新經(jīng)濟(jì)公司中,優(yōu)信跌幅高達(dá) 80%,領(lǐng)跌中概股;因?yàn)橐贿B串造假,瑞幸咖啡董事長(zhǎng)陸正耀或?qū)⒚媾R牢獄之災(zāi);AI 天才公司格靈深瞳正處于轉(zhuǎn)型的陣痛中,在此之前,徐小平和沈南鵬還就它未來(lái)值 1000 億還是 5000 億美金的問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不下。

  疫情瞬間將脆弱的商業(yè)模式和虛假的造富神話(huà)統(tǒng)統(tǒng)打回了原形。

  有些企業(yè)或許會(huì)緩過(guò)來(lái),但總有一些“恐龍”會(huì)毀滅——燒光了 84 億后又背上 86 億巨額債務(wù)的拜騰汽車(chē),無(wú)土地、廠(chǎng)房可抵押的博郡汽車(chē),曾被認(rèn)為有和英特爾、英偉達(dá)等巨頭一較高下的全球知名 AI 芯片企業(yè) Wave Computing 都在死亡邊緣徘徊,不知道它們能否像賈躍亭一樣可以等來(lái)白衣騎士。

  大擴(kuò)張 VS 大撤退

  整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出了神奇的兩面:一面依舊在上演商業(yè)大航海的版圖擴(kuò)張大戰(zhàn),一面則開(kāi)啟了一場(chǎng)敦刻爾克大撤退。

  你很難不被這樣的數(shù)字所觸動(dòng):阿里巴巴萬(wàn)億美元 GMV 的實(shí)現(xiàn)、拼多多源源不斷的百億補(bǔ)貼、字節(jié)跳動(dòng) 2 萬(wàn)人的招聘目標(biāo)、滴滴 0188(安全事故歸“0”,每天服務(wù)超過(guò)一億單,國(guó)內(nèi)全出行滲透率超過(guò)8%,全球服務(wù)用戶(hù) MAU 超 8 億)的戰(zhàn)略構(gòu)想、美團(tuán)閃購(gòu)千億元交易額、蔚來(lái)汽車(chē) 104 億的授信額度......

  巨頭們駛向了更深、更廣闊的海域,一場(chǎng)場(chǎng)攻防戰(zhàn)跌宕起伏。

  由餓了么、天貓超市、盒馬生鮮組成的同城零售三艦隊(duì)對(duì)著美團(tuán)不斷開(kāi)火;阿里巴巴、京東開(kāi)始熱烈擁抱下沉市場(chǎng)用戶(hù),發(fā)力淘寶特價(jià)版和京東驚喜,拼多多則闖入“五環(huán)內(nèi)”,他們將觸角一次又一次伸到了對(duì)方的地盤(pán);字節(jié)跳動(dòng)四處出擊的無(wú)邊界戰(zhàn)爭(zhēng),被行業(yè)調(diào)侃為它“在互聯(lián)網(wǎng)界就剩下了小米一個(gè)朋友了”......

  很難說(shuō)清巨頭們會(huì)在何時(shí)熄火,他們一次又一次展開(kāi)關(guān)于規(guī)模的排位賽,試圖將業(yè)務(wù)版圖伸展到互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)領(lǐng)域。或許,在他們心中,互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)都沒(méi)有邊界。

  瘋狂擴(kuò)張需要的是底氣。阿里巴巴現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá) 3000 多億元,騰訊有 2000 多億現(xiàn)金儲(chǔ)備,他們比大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的市值還要高。

  但不是所有人都有這樣的底氣。

  3 月,全球知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)紅杉資本致信其美國(guó)成員企業(yè)創(chuàng)始人和 CEO,要求 CEO 們開(kāi)始考慮是否真的有那么多跑道,言外之意要求 CEO 們慎重考慮是否擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。

  更多的互聯(lián)網(wǎng)公司選擇了退一步:成立 12 年的 Airbnb 暫停了今年的上市計(jì)劃;58 到家不得不砍掉了原計(jì)劃用于 2 月、3 月份擴(kuò)張計(jì)劃的錢(qián);車(chē)好多集團(tuán)/瓜子二手車(chē)暫停了打算在春節(jié)期間投入 2 億元廣告費(fèi)用;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到 6 月末,“夢(mèng)想家”孫正義操盤(pán)的軟銀投資公司裁員總數(shù)超過(guò) 16800 人,還不包括無(wú)薪休假人員。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家們至今還在試圖搞清一個(gè)大問(wèn)題:此次衰退將是V型、U型還是L型的,陣痛到底會(huì)持續(xù)多久。在這個(gè)問(wèn)題弄明白之前,大部分公司選擇為自己謀求更多的現(xiàn)金。

  2020 年至今,聚美優(yōu)品、易車(chē)、58 同城、新浪紛紛選擇私有化,他們都曾擁有過(guò)短暫的輝煌,但在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越復(fù)雜的當(dāng)下,并沒(méi)有找到下一張船票,于是,撤退、維護(hù)好既有股東的利益,成為了他們不得已的選擇。

  加速折疊

  互聯(lián)網(wǎng)不再像一座金字塔,而是越來(lái)越像一顆圖釘,阿里、騰訊等巨頭們站在高高的釘帽上,而其他公司則擁擠得排在纖細(xì)的釘身上,而疫情的大爆發(fā),更是凸顯出市場(chǎng)本已感受到的劇變。

  少數(shù)受益者們?cè)僖淮紊涎萘耸兄灯孥E:成立 5 年的拼多多攜 6 億用戶(hù)躋身千億美元市值的行列;在阿里的步步緊逼下,美團(tuán)一舉沖破了萬(wàn)億港元市值,即便它在一季度重回虧損;靠著物流重登C位的京東,首次突破了市值千億美元大關(guān);而他們共同的戰(zhàn)略投資者騰訊,則突破了 5 萬(wàn)億港元,繼續(xù)和阿里爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)億市值的“鐵王座”。

  就像古老的典籍中所描述的,“凡是有的,還要給他,使他富足;但凡沒(méi)有的,連他所有的,也要奪去”,這一幕正在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中上演。

  據(jù)海外網(wǎng)援引哥倫比亞大學(xué)政策研究所最新發(fā)布的一份報(bào)告顯示,美國(guó)億萬(wàn)富翁的總財(cái)富已經(jīng)超過(guò)了一年前。在疫情全球大流行期間,至少有 8 位億萬(wàn)富翁的財(cái)富又增加了 10 億美元,其中貝索斯、拉里佩奇等等都是受益者。在中國(guó),馬化騰的個(gè)人財(cái)富增加了近 700 億,馬云的個(gè)人財(cái)富增加了 100 億左右。

  互聯(lián)網(wǎng)正在呈現(xiàn)出極其割裂的兩面——美圖、趣店、映客、虎牙、優(yōu)信、尚德等公司,用一條加速下跌的曲線(xiàn)完美詮釋了上市即高光,即便大盤(pán)瘋狂上漲,他們依舊巋然不動(dòng)。豆瓣、知乎、墨跡天氣、WiFi 萬(wàn)能鑰匙這些互聯(lián)網(wǎng)遺珠們,在擴(kuò)張和安居現(xiàn)狀之間徘徊。草莽時(shí)代和后英雄時(shí)代的神話(huà)早已破滅,2020 年上半年,創(chuàng)投圈再也沒(méi)有勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事。

  整個(gè) 2020 年上半年,互聯(lián)網(wǎng)的主題基本圍繞著三場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng):短視頻之戰(zhàn),電商之戰(zhàn),本地生活之戰(zhàn)。競(jìng)賽選手中,騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、拼多多、美團(tuán)、京東、快手每一方都織造了一張巨型的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)住了億萬(wàn)用戶(hù),帶來(lái)了不斷遞減的邊際成本和越來(lái)越寬的護(hù)城河。

  他們的每一次出擊似乎都在宣告:成熟化運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)顯然已經(jīng)是寡頭的天下,這里很難再盛產(chǎn)奇跡,有的只是不斷加速折疊和越來(lái)越大的兩極分化。

  就像美國(guó)著名 VC 機(jī)構(gòu) Andreessen Horowitz(A16Z)的合伙人 Ben Evans 所說(shuō):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了,是時(shí)候去開(kāi)辟下一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)了。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的2020互联网加速折叠:草莽神话破灭,巨头稳坐铁王座的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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