牙齿矫正价格腰斩 年轻人距离“牙套自由”还有多远?
牙齒矯正領(lǐng)域幾乎每個月都有 3、4 筆融資消息。對一個小眾的垂直賽道而言,這樣的頻率已經(jīng)證明了它爆發(fā)的潛力。
據(jù)預(yù)測,未來隱形正畸市場在 1224-2395 億元,仍有 5-10 倍的成長空間。過去兩年里,國內(nèi)的正畸創(chuàng)業(yè)公司大量涌現(xiàn)。
前不久,隱形牙齒糾正平臺“微適美”宣布,剛剛獲得了由順為資本領(lǐng)投、變量資本跟投的 1000 萬元天使輪融資。其創(chuàng)始人南哲是北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院博士畢業(yè),在口腔醫(yī)療行業(yè)已有 15 年的從業(yè)經(jīng)驗。據(jù)悉,“微適美”能夠?qū)⒄t(yī)生的工作效率提升10倍,為用戶節(jié)省近50%的醫(yī)療成本。
過去,隱形正畸(牙齒矯正)的費用在三甲醫(yī)院通常需要 5 萬元左右,這令大多數(shù)患者、尤其是處在“剛需”階段的年輕人望而卻步。而新冒出的一批創(chuàng)業(yè)項目主打的特色大多是能夠大幅降低隱形牙齒矯正的費用,無論是從牙套材質(zhì),牙套的供應(yīng)鏈還是從矯正模式等方面。有的項目甚至宣稱其能夠?qū)r格壓縮至 1 萬多元,甚至幾千元。
然而,牙齒正畸是一個二級學(xué)科,具備專業(yè)正畸能力的醫(yī)生至少是正畸碩士或者博士畢業(yè)。而目前中國 17 萬余名牙醫(yī)中,正畸專科醫(yī)生僅約 3000 名,每年的供給側(cè)增量也就七八十人,牙齒矯正領(lǐng)域的供需存在著嚴重的不平衡。
在業(yè)內(nèi)人士看來,醫(yī)生的專業(yè)能力以及臨床經(jīng)驗是保證牙齒矯正效果的最關(guān)鍵因素之一,甚至是排在第一的要素。而面對市場上數(shù)量極其有限的正畸專科醫(yī)生,如雨后春筍般涌現(xiàn)的牙科創(chuàng)業(yè)公司,其醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量能得到保證嗎?
“去年,全中國有 300 萬人做牙齒矯正,其中,240 萬可能是做的假的牙齒矯正。”南哲說。
根據(jù)南哲的推算,假設(shè)每個正畸醫(yī)生平均每年接待初診患者的極限 200 人,那么一年能治療不超過 60 萬正畸案例。這意味著 300 萬人中剩下的 80% 可能并沒有得到專業(yè)有效的治療。這很可能會導(dǎo)致牙齒后續(xù)出現(xiàn)松動、關(guān)節(jié)出問題的常見情況。
目前,中國存在大量拿到了牙套廠商認證的非正畸牙科醫(yī)生。而南哲認為,這樣的認證并不會彌補醫(yī)生缺乏多年科班嚴格的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的短板。
牙齒矯正和隱形眼鏡是兩碼事。他表示,隱形眼鏡就像普通眼鏡一樣,度數(shù)是固定的。“隱形眼鏡的核心在于你的眼鏡不會改變你任何組織器官;而牙套是在重構(gòu)你的牙齒和牙槽骨,牙齒和面部肌肉的關(guān)系,是需要定期調(diào)整的,這是個嚴肅的醫(yī)療行為。”
他打了一個比方,醫(yī)生為患者設(shè)計的那幾十套牙套相當于矯正方案的一塊塊磚,只有嚴格按要求佩戴、嚴格復(fù)診,才有可能會達到好的效果,而不是像隱形眼鏡戴上就見效。
“我們都知道,沒有駕照你是不能上路的。牙套也是同樣的邏輯,正畸的專科醫(yī)生門檻并不低。”他覺得,目前市場上存在一個不良的風(fēng)氣——醫(yī)生短缺的情況下,行業(yè)里應(yīng)該想辦法在保證治療質(zhì)量的條件下,再去擴大資源供給,而不應(yīng)當是因為醫(yī)生短缺,就刻意地弱化醫(yī)生的作用,來凸顯“所謂的數(shù)字化解決方案”。他補充道,“這是在渾水摸魚”。
近年來,在牙科領(lǐng)域,民營口腔的市場化程度越來越高,資本和人才逐漸流入,市場的年復(fù)合增長率達到 25%;與此同時,公立醫(yī)院的牙科診室閑置率高達 85%。這進一步導(dǎo)致牙醫(yī)供給嚴重不足,且未來幾年會更加短缺。
面對這種可能長期存在的局面,南哲在 2015 年順勢創(chuàng)立了一家名為“薄荷牙醫(yī)”的公司,逐步成長為了國內(nèi)簽約三甲醫(yī)院牙醫(yī)最多的經(jīng)紀平臺,為的是滿足醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),同時解決醫(yī)生的短缺問題。
不過,不到 3 年,他就遇到了天花板。“跟我開始想的不太一樣,因為這事兒本質(zhì)上,還是靠人去提供的線下的個性化服務(wù)。”牙醫(yī)人數(shù)是有限的,這直接束縛了這門生意的天花板。
于是,他開始探索如何規(guī)模性地提高供給,他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的隱形矯正和互聯(lián)網(wǎng)模式的矯正有很大區(qū)別。
他發(fā)現(xiàn),如果將醫(yī)生的腦力和體力勞動進行分離,讓醫(yī)生專注于方案設(shè)計,而后的復(fù)診交給助理,可以幫助醫(yī)生節(jié)省 95% 的時間。
也就是說,通過數(shù)字化隱形牙齒矯正方案,即線上數(shù)據(jù)采集、線上方案設(shè)計、遠程復(fù)診管理的組合方案,能夠在醫(yī)生數(shù)量不變的情況下,相當于將醫(yī)生側(cè)的供給提高了 10 倍,進而將成本縮減一半。
根據(jù)調(diào)查,在正畸矯正的療程中,能夠按時完成復(fù)診的人數(shù)占 70%,剩下很多人無法及時復(fù)診而導(dǎo)致療程延長。此外,與傳統(tǒng)模式的復(fù)診相比,患者不需要再跑到醫(yī)院去,而是在家里直接用手機拍攝口腔照片即可線上完成復(fù)診。
按照這樣的思路,便有了現(xiàn)在的“微適美”。
據(jù)悉,微適美已與國內(nèi)三甲公立醫(yī)院的 1000+名口腔醫(yī)生達成了合作,其中正畸專科醫(yī)生 100+名。其中,正畸醫(yī)生為患者設(shè)計方案,口腔醫(yī)生負責(zé)后期線上復(fù)診等基礎(chǔ)問題。
用戶先通過微適美微信公號,可以免費測試自己是否適合這樣的治療方案,而后再做決策。如果用戶不符合隱形矯正的條件,公司會建議用戶按照傳統(tǒng)的模式線下操作。他估算,排除疑難雜癥,牙齒矯正患者中的 60~70% 是可以采用這種新方式的。
“現(xiàn)階段,我覺得微適美做的應(yīng)該說是一種生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。因為過去,牙醫(yī)要身兼方案的設(shè)計者、監(jiān)督者、指導(dǎo)者,而現(xiàn)在我們只讓醫(yī)生承擔(dān)最核心的方案設(shè)計者這一個角色。”
他覺得,在口腔領(lǐng)域,目前已經(jīng)過了對“生產(chǎn)工具”的討論階段,該進入對“生產(chǎn)關(guān)系”變革的新階段了。
十多年的牙醫(yī)、創(chuàng)業(yè)生涯,讓南哲見到了太多這個行業(yè)里不光彩的行為。“這個領(lǐng)域很小眾,很多患者被坑了之后,好像社會大眾也感受不到。這給了部分人僥幸要割韭菜的心理。”
然而,對于牙齒矯正這個行業(yè),最大的問題其實在于“中國人還沒有養(yǎng)成定期看牙的習(xí)慣。”而這會關(guān)系到整個行業(yè)的未來。
中國很少有真正意義上的牙齒保險,最近兩年,個別大的保險公司和牙科連鎖開始在這個領(lǐng)域做嘗試。保險需要數(shù)據(jù)作為依托,而每 10-14 天便需要復(fù)診、可以持續(xù) 1、2 年時間的正畸矯正,則是一個極佳的積累數(shù)據(jù)的樣本。
基于這些連續(xù)的數(shù)據(jù),就有機會催生一些列牙科服務(wù)、口腔護理產(chǎn)品。對于整個行業(yè)的問題,南哲認為最核心的,并不是缺乏技術(shù),而是始終缺乏一個合適的“契機”,來讓大多數(shù)人養(yǎng)成密切關(guān)注自己口腔的習(xí)慣。而如何能搭建數(shù)據(jù)收集的體系,更依賴用戶習(xí)慣的養(yǎng)成。
“只有完成了長期、動態(tài)、真實、連續(xù)的數(shù)據(jù)采集,才能根本性解決行業(yè)確實的底層?xùn)|西,才能對整個行業(yè)帶來巨大的提升。”
另外,對于牙齒矯正這個動輒幾萬元的品類來講,出現(xiàn)“沖動消費”情況的幾率較小。因此,與日用消費品相比,影響人們的消費決策的因素是不一樣的。
南哲認為,“因為醫(yī)療、尤其是口腔醫(yī)療服務(wù),是一個依賴強信任的關(guān)系。用戶對你的好或者不好,都會加倍傳播。所以,真正的好產(chǎn)品的口碑是可以傳的很深很遠的。我覺得做醫(yī)療還是需要定力。嗓門大,相對次要。”
過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,人們傳頌破壞性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新。而到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里,一些諸如“降本增效”的老規(guī)則成為了被企業(yè)常掛在嘴邊的口號。“更多的是在你已有的行業(yè)資源下,真真切切地在保證品質(zhì)的情況下,提高效率,甚至是 10 倍以上的效率。”
歷史是個輪回,“牙套”只是個案,當創(chuàng)業(yè)進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時期,焦點從“生產(chǎn)工具”轉(zhuǎn)向“生產(chǎn)關(guān)系”的時候,人們不得不重新?lián)肀б恍?ldquo;老規(guī)則”。
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