機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 榮耀與艱辛同在

機(jī)會(huì)和機(jī)遇意思差不多，都是要做好準(zhǔn)備！

前一句和后一句是并列關(guān)系。分號(hào)起分層作用。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，光榮和夢(mèng)想同在opportunity always be side with challenge,glory live with dream!

個(gè)人理解：睿智就是指聰明、敏銳的意思，睿智與理想相伴可能是要表達(dá)聰明的人都是有理想的人，也可能是要表達(dá)只做聰明人還不夠，還得有理想，兩者是并存的。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，應(yīng)該是指任何事情既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，每一次機(jī)遇不努力都不會(huì)成功，要成功還得經(jīng)得住這個(gè)機(jī)遇的挑戰(zhàn)，所以說(shuō)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

高文新2012是不平凡的一年,這一年發(fā)生了太多有影響的、甚至改變今后幾年、幾十年歷史的大事件。中國(guó)的珠寶行業(yè)在此大環(huán)境下自然不可能不受到影響,當(dāng)然珠寶行業(yè)也自有其獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律,本文試圖分析珠寶行業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與發(fā)展前景,同時(shí)略談我們的應(yīng)對(duì)之道。1.珠寶業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)我國(guó)珠寶首飾業(yè)發(fā)展較晚,起步于20世紀(jì)80年代初。但近十年得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和居民可支配收入的大幅提高,我國(guó)珠寶首飾業(yè)呈現(xiàn)了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。根據(jù)中寶協(xié)統(tǒng)計(jì),2011年中國(guó)珠寶首飾行業(yè)年銷售總額達(dá)到人民幣3800元,同比增長(zhǎng)超過(guò)40%,珠寶首飾消費(fèi)總量已居世界前列。從銷售來(lái)看,我國(guó)2010年人均黃金消費(fèi)為0.33克,而同期日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣的人均黃金消費(fèi)分別為1克、1.3克和1.4克。我國(guó)的珠寶首飾消費(fèi)中超過(guò)1000億元為婚慶消費(fèi)。從我國(guó)的珠寶行業(yè)來(lái)看,存在著以下特點(diǎn):①加工企業(yè)居多,行業(yè)集中度較低。至2010年底,我國(guó)各類珠寶企業(yè)共有50000余家,產(chǎn)業(yè)工人超過(guò)170萬(wàn)人,純加工企業(yè)和不知品牌企業(yè)較多,而具有研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)卻較少;②渠道拓展成為當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)核心。從珠寶產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的毛利潤(rùn)來(lái)看,零售商的毛利潤(rùn)要遠(yuǎn)高于批發(fā)商和制造商的毛利潤(rùn),故建立全國(guó)范圍的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)成為很多珠寶企業(yè)的選擇;③店鋪銷售為主渠道,網(wǎng)絡(luò)銷售悄然興起。至2010年99.5%的珠寶銷售是通過(guò)店鋪零售完成的,其余的0.5%是由無(wú)店鋪零售渠道完成的,其中的0.24%是由網(wǎng)絡(luò)零售商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成的;④銷售品種以戒指為主,吊墜及耳環(huán)次之。2010年的數(shù)據(jù)表明,戒指銷售約占珠寶首飾銷售的49.3%,耳環(huán)約為23.2%,而項(xiàng)鏈和手鐲分別占比為19.1%和8.5%;⑤銷售模式分為自營(yíng)、經(jīng)銷及加盟。進(jìn)入2012年,珠寶首飾行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。2012年中國(guó)珠寶玉石首飾年鑒1.1 世界經(jīng)濟(jì)前景不明朗世界經(jīng)濟(jì)仍困難重重,復(fù)蘇乏力進(jìn)入2012年后,歐債危機(jī)不斷蔓延,尚無(wú)好轉(zhuǎn)的跡象。美國(guó)的債務(wù)上限又到新的關(guān)口,失業(yè)率居高不下。新興發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展速度急劇減緩。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷2010和2011年快速?gòu)?fù)蘇后,今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,至今尚未見(jiàn)底。而在此情況下,各國(guó)政府的應(yīng)對(duì)政策相互矛盾,歐洲在緊縮開(kāi)支,減少赤字,而美國(guó)繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)刺激政策,前不久又推出第三輪量化寬松政策,如此矛盾,造成世界經(jīng)濟(jì)前景并不明朗。1.2 原材料成本上升及劇烈波動(dòng)珠寶首飾企業(yè)的原材料主要是金、銀及各種寶玉石,資金占用量大,是資金密集性行業(yè)。近年來(lái)金、銀及各種寶玉石價(jià)格上漲十分明顯,企業(yè)為了能正常地經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn),必須維持一定的存貨和流動(dòng)資金作周轉(zhuǎn),由此給珠寶首飾企業(yè)帶來(lái)較大資金壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在原材料價(jià)格上漲的這一主趨勢(shì)下,金、銀等貴金屬的價(jià)格也呈現(xiàn)部分時(shí)段的過(guò)山車行情,如去年黃金從每盎司1900多美元降到今年初的1400多美元,今年9、10月份又從1500多美元每盎司猛漲至近1800美元。金價(jià)及寶石價(jià)格的劇烈波動(dòng),給珠寶企業(yè)特別是加工企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。1.3 經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上漲經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)上漲,主要表現(xiàn)在人力成本及房屋租金的大幅飚升。人力成本近年來(lái)的上漲,包括兩個(gè)方面。一是員工的薪酬上漲明顯。近幾年,政府加大力度提高勞動(dòng)報(bào)酬,最明顯的就是大幅提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。以我們所在的深圳為例,2006年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月810元,2012年漲至每月1500元,六年增長(zhǎng)近1倍。實(shí)際的工資數(shù)額也與最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)速度相近。另一方面,人力成本的上漲表現(xiàn)為管理成本的上漲。隨著《勞動(dòng)合同法》于2008年生效,企業(yè)裁員、員工管理的成本顯著上升。至于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,目前絕大多數(shù)珠寶企業(yè)沒(méi)有自主產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,房?jī)r(jià)上漲帶動(dòng)的廠房、宿舍及商鋪等租金逐年遞增。人力成本及租金不斷攀升,產(chǎn)品工價(jià)卻難以提價(jià),無(wú)疑大大的壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。1.4 品牌建設(shè)與名牌之路任重道遠(yuǎn)珠寶企業(yè)均明白品牌建設(shè)及名牌效應(yīng)對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的重要性,但在品牌建設(shè)過(guò)程中,面臨著行業(yè)環(huán)境、資金等諸多限制因素,品牌建設(shè)與名牌之路異常坎坷。2.珠寶行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇雖然珠寶首飾行業(yè)面臨種種挑戰(zhàn),但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。2.1 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好中國(guó)經(jīng)濟(jì)今年確實(shí)面臨很多困難,但考慮到我國(guó)的城市化進(jìn)程尚遠(yuǎn)未完成,制造業(yè)優(yōu)勢(shì)依然明顯,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)仍大有潛力等因素,中國(guó)在未來(lái)十幾年保持較高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可能性很大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好就是中國(guó)珠寶首飾行業(yè)發(fā)展最好的外部環(huán)境。2.2 國(guó)內(nèi)國(guó)際珠寶首飾市場(chǎng)均有較大的拓展空間前已陳述,我國(guó)珠寶首飾的人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,加之我國(guó)的珠寶首飾消費(fèi)還集中于一、二線城市,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民珠寶首飾消費(fèi)意愿的增強(qiáng)及城市化進(jìn)程的加速,將帶動(dòng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),珠寶首飾作為奢侈品消費(fèi)的性質(zhì)將向大眾消費(fèi)方向過(guò)渡,這將促使珠寶首飾銷售在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持二位數(shù)以上的增長(zhǎng)。目前的通脹雖然嚴(yán)重地影響到消費(fèi)者的購(gòu)買力和消費(fèi)信心,但黃金作為硬通貨,其保值的功能將有助于其抵抗通脹而造成的消費(fèi)下降。另外,我國(guó)珠寶首飾企業(yè)現(xiàn)在主要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的設(shè)計(jì)、質(zhì)量的穩(wěn)步提升,行業(yè)管理逐步規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化,中國(guó)珠寶企業(yè)如中國(guó)其他產(chǎn)業(yè)一樣大步進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)肯定不是夢(mèng)想。2.3 設(shè)計(jì)、技術(shù)和管理有巨大的提升空間由于珠寶行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)、行業(yè)形成等歷史原因,目前珠寶行業(yè)以家族式的管理模式居多,致使珠寶企業(yè)存在著管理不規(guī)范,不精細(xì),技術(shù)水平較低,設(shè)計(jì)較粗糙等問(wèn)題。總而言之,大部分珠寶企業(yè)還處于初級(jí)階段,這也從另一方面說(shuō)明珠寶企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理,提高生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計(jì)水平,還有很大的內(nèi)生增長(zhǎng)潛力。3.我們的對(duì)策針對(duì)珠寶行業(yè)所面臨的困難及發(fā)展機(jī)遇,我們主要采取了以下應(yīng)對(duì)措施。3.1 技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新動(dòng)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這句話對(duì)我們這樣的珠寶加工企業(yè)也一樣有效。我們從事珠寶設(shè)計(jì)加工已有十幾年,已積累了一整套生產(chǎn)技術(shù),特別在首飾的鑲嵌工藝上,不斷地進(jìn)行技術(shù)整合、改進(jìn)。如2011年我們研發(fā)的雨花型嵌入式飾品鑲嵌工藝今年已通過(guò)國(guó)家專利局的審批,獲得了實(shí)用新型專利(專利號(hào):201220072966.2),該鑲嵌工藝可以廣泛地用于戒指、吊墜等首飾設(shè)計(jì)中,形成多姿多彩、形色各異的首飾單品或套件,豐富了公司的產(chǎn)品種類,同時(shí)因?yàn)椴捎眠@種鑲嵌工藝設(shè)計(jì)的首飾,寶石更凸顯,特別選用鉆石作材料鑲嵌時(shí),外觀整體感極強(qiáng),極易形成克拉鉆效果,且成本適中,深受市場(chǎng)的青睞。2012年中國(guó)珠寶玉石首飾年鑒除技術(shù)創(chuàng)新,此外,我們還努力在營(yíng)銷創(chuàng)意等多個(gè)方面尋找創(chuàng)新途徑應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。3.2 設(shè)計(jì)變化帶來(lái)新商機(jī)珠寶行業(yè)是時(shí)尚行業(yè),誰(shuí)能領(lǐng)導(dǎo)潮流、緊跟潮流,誰(shuí)就能生存和發(fā)展,反之只能被市場(chǎng)淘汰和拋棄。我們一向十分關(guān)注市場(chǎng),我們推出的“十二星辰”等產(chǎn)品曾引起很大的市場(chǎng)反響。近年來(lái)我們加強(qiáng)了設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)和行業(yè)交流,督促設(shè)計(jì)和生產(chǎn)人員深入市場(chǎng),加強(qiáng)了與客戶的溝通和聯(lián)系,設(shè)計(jì)出一系列深受客戶和消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。2012年中國(guó)珠寶玉石首飾年鑒3.3 品牌建設(shè)帶來(lái)新形象我們十分注重品牌建設(shè),在行業(yè)內(nèi)率先聘請(qǐng)明星代言,先后聘請(qǐng)了胡軍、孟廣美、孫紅雷等作為企業(yè)和產(chǎn)品的形象代言人,極大地提高了公司的知名度和品牌形象。3.4 管理提升帶來(lái)新變化對(duì)于以研發(fā)加工為主的生產(chǎn)型企業(yè),產(chǎn)品的利潤(rùn)空間有限,遠(yuǎn)不如終端環(huán)節(jié),特別是當(dāng)前面臨前所未有的成本上漲壓力,要想維持一定利潤(rùn),除設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、雄厚的資金之外,科學(xué)的管理尤為重要。過(guò)去我們的管理較粗放,不規(guī)范。近年來(lái)我們從立章建制開(kāi)始抓起,建立健全包括員工管理、行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等各項(xiàng)制度;同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的管理和企業(yè)文化建設(shè),改善工作環(huán)境及營(yíng)造良好的工作氛圍,激發(fā)員工積極自主的工作能動(dòng)性,以提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。同時(shí),建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),從定額到標(biāo)準(zhǔn)化工作,從事前、事中、事后進(jìn)行成本控制,將成本管理滲透到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié),解決因成本管理松弛、預(yù)算約束弱化造成資源損失浪費(fèi)的問(wèn)題,緩解成本持續(xù)上漲的壓力,提高企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展力。以上僅是我們應(yīng)對(duì)目前危機(jī)的幾點(diǎn)措施。總之,機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是并存,而機(jī)遇與發(fā)展也總是留給有準(zhǔn)備的人,只要我們積極的應(yīng)對(duì),提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,做到防患于未然,才能最大限度地保護(hù)企業(yè)的財(cái)富,在未來(lái)取得跨越式發(fā)展。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的机遇与挑战并存下一句是什么啊？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。