大家好，我是小科，我來為大家解答以上問題。啥叫opt，opt是什么意思很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、OPT最先是最優(yōu)生產時刻表(Optimized Production Timetable)的縮寫。

2、最佳化生產技術(OPT)

3、OPT的基本思想是通過分析生產現(xiàn)場出現(xiàn)的"瓶頸"現(xiàn)象,以及裝夾時間,批量,優(yōu)先級,隨機因素對生產的影響,改善生產現(xiàn)場管理,以達到增加產量,減少庫存,降低消耗,取得最佳經濟效益的目的.

4、OPT的基本原則.

5、(一)平衡物流,而不是要求全部設備滿負荷運轉.維持物流通暢對于裝配線和加工工業(yè)是一條有效的原則,但此原則一般不用于工藝專業(yè)化原則組織的車間和重復性生產的車間.

6、(二)"非瓶頸"資源的利用水平,常常不由自身來決定,而是取決于系統(tǒng)中其他一些約束因素.即它的利用率要受到"瓶頸"資源的制約.如果"非瓶頸"資源充分利用,它生產出的工件,"瓶頸"操作吸收不了,就會增加庫存而引起浪費.

7、(三)機器應開動工時與機器可利用工時是不同的概念.機器 應開動工時,是指機器完成系統(tǒng)的工作任務必須開動工時量;而機器何利用工時中,可能包括不需要開動的時間.對于"非瓶頸"資源,區(qū)別以上兩個概念是很必要的,如將"非瓶頸"可利用工時100%利用(即開動工時等于可利用

8、工時),但它的后續(xù)工序有"瓶頸"資源存在,因此它加工出來的工件后續(xù)工吸收不了.若后續(xù)工序只能吸收60%,那么其余40%就變成庫存.在這個例子中,我們不希望非"瓶頸"資源利用率達100%,從系統(tǒng)的觀點出發(fā),只要求它的開動工時達到可利用工時的60%即可.

9、(四)在"瓶頸"操作上損失一個小時的能力,即是整個系統(tǒng)損失了一個小時的能力.為取得最大產出,應該保證"瓶頸"資源100%的利用率.

10、(五)在"非瓶頸"資源上節(jié)約了一個小時的能力,對整個系統(tǒng)來說不產生任何作用.由于系統(tǒng)的能力是受"瓶頸"資源制約,在"非瓶頸"資源上節(jié)約了時間,也不會對系統(tǒng)的產出產生影響.

11、(六)"瓶頸"控制著系統(tǒng)的產出量及庫存量.創(chuàng)造公司認為,在制品庫存之所以需要,就是為使"瓶頸"能力充分利用,"瓶頸"所在的地方,可控制在制品量.

12、(七)運輸批量在多數(shù)情況下不等于加工批量.加工批量一般較大,而運輸批量較小,有時可小到一件工件,這樣可以加速物流的運動.

13、(八)加工批量在不同時間,不同操作,不同設備上,可采用不同值,即加工批量是可變的,而不是固定不變的.

14、(九)作業(yè)計劃應該在考慮了整個系統(tǒng)所有約束條件以后,再進行安排.

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的啥叫opt（opt是什么意思）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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