文丨舍予兄

　　最近發現很多朋友說到了一個共識：20 多歲的時候，大家都是打工，每個人差別不大。但過了 30 后沒幾年，突然發現人和人的分水嶺就出來了！

　　有些人 30 多歲，在北上廣混的風生水起。比如在我身邊，2015 年前入職大廠的一票朋友，一般在杭州保底 2 套房，平時叫出來吃個飯，話題離不開孩子的高端教育和一年幾次的國際游；

　　還有的人干脆就辭職去做自己喜歡的事了，比如前段時間從宇宙條 30 歲不到退休的程序員郭宇，趕上紅利錢賺夠了，決定離開好好想想自己將來要做什么。

　　但更多的人就沒有上面這么好的境遇了。

　　過了 30 歲，除了發際線和體重在上升，精力體力齊齊下降。上進一點的，管理著一只 10 人以下的小團隊。盡管很努力，很多人的年薪卻卡在了 20~30 萬這個區間，每個月緊巴巴地還著貸款和信用卡。

　　如果不幸早幾年沒在自己工作的城市上車，還要糾結要不要把房子買回老家，小孩的教育問題怎么辦？總之，越接近 35 歲，看到公司新來的年輕人越覺得過得提心吊膽，在職場也越來越焦慮。

　　上面兩撥都是學歷背景相似的普通人，為什么他們會在 30~35 歲形成了這么大的差異？

　　01為什么“轉管理層”不是躲避職場危機的好辦法？

　　讓一個人陷入職場中年危機的原因很多.但最大的原因，是虛度了 30~35 歲之間的關鍵五年。

　　如果你長期觀察這些陷入職場被動的 35 歲人士，你會發現他們早在 30 歲開始，就喜歡用 2 種典型的錯誤思想來指導自己的行動。

　　錯誤想法1：我可以通過“轉管理層”躲過職場中年危機。

　　很多 27、28 或者 30 出頭的朋友，認為自己順利渡過 35 歲的職場危機的方法，就是晉升公司的管理層。“想未來的路干嘛？到時候我一定已經升到管理層帶團隊了，不會還在從事執行的工作了。”

　　我認識的做技術的朋友，十個里面有八個是上面這么想的。

　　但抱有這樣想法的人，往往最終會被打的措手不及，因為這種麻痹式的想法，從根源上說，就不具備可行性！為什么“轉管理層”并不是對抗 35 歲職場中年危機的好方法？

　　首先是一個基本的概率問題，因為職場不是學校，并不是一個嚴格按成績排名決定座位的地方。

　　不管是大公司還是小企業，扁平化管理都是一項基本的趨勢，一個事業部，從執行層到小團隊組長（組長依然屬于執行層）再升到部門總監，匯報給 CEO；在這些層級中，能給普通員工努力爭取的只有 1 個層級。

　　從客觀的概率上說，那么多人瞄準 1 個總監的位子，怎么可能人人都能成功轉向管理崗呢？再說，還有空降高管呢。

　　退一萬步，就算你在職場逆襲成功，成了百里挑一的幸運兒，過關斬將，干到了一家非一線企業的部門總監，用自己的發際線頂住了公司每個月源源不斷的業績壓力。

　　突然！2020 來了，疫情重挫之下，你所在的公司可能連存續都出現問題，這時候你發現，削尖腦袋爭取到的總監的崗位，也不能確保人在職場的安全上岸。

　　錯誤想法2：我可以用“經驗”與年輕人競爭。

　　如果你這么想，那么我問你，在你眼中，

　　職場是馬拉松還是短跑呢？

　　一直以來，人們都是喜歡用馬拉松比喻長期主義的競爭，這很正常，過去人們的生產工作方式單一且缺乏變化，比拼的就是長期主義，想想為什么工廠里的老技術員吃香？你的父母輩是如何在體制內安然渡過了大半生的。

　　但是在互聯網高速發展到今天，你會發現，套用到職場的競爭中，哪里是馬拉松？成了每1~2 年變換一次規則換一次賽道的短跑比賽，甚至你在奔跑，你的對手可能在開車！

　　人工智能，區塊鏈，智慧城市，5G；新名詞和新技術紛至沓來，對人提出了很高的要求，需要每一個人時刻保持學習和嘗試，在不斷地嘗試和挫敗中尋求新道路。

　　這時候“經驗”就常常成為了一個人固步自封的陷阱。

　　身邊很多過了 30 歲的人，反而在大變化的時代里，失去了年輕時最可貴的品質——對新事物的好奇心。

　　著名的《銀河系漫游指南》作者道格拉斯·亞當斯，提出過一個著名的“科技三定律”來反諷這種中年以后，認知能力下降的現象。

　　道格拉斯·亞當斯的“科技三定律”：

任何在我出生已有的科技都是日常世界本來秩序的一部分。

任何在我 15-35 歲誕生的科技都是將會改變世界的革命性產物。

任何在我 35 歲之后誕生的科技都是違反自然規律的，要遭天譴的！

　　不妨在自己的內心對照一下：

你有沒有發現自己越來越難以學習新事物？

你有沒有發現自己討厭綜藝節目中的小鮮肉？

你有沒有開始看不懂流行文化和年輕人的表達方式了？

你是否對網紅經濟的發展漠不關心？或者看了幾篇李佳琦的文章，認為直播不過是電視購物的 2.0 ?

　　如果上面的這些你中了任何一條，好好想一想，有可能你真的老了。

　　0230 歲后大部分普通人，是從哪開始掉隊的？

　　我一直在想，一個人 35 歲被職場淘汰，本質的原因是什么？最近一件給了我很大的觸動的事情。一直以來，因為自己所在的行業群比較多，我偶爾會在朋友圈客串一把獵頭的角色。這對我來說是舉手之勞，也可以切實地幫到兩邊的朋友，何樂不為呢？

　　就在前段時間，有阿里的前同事委托我幫忙招聘一名公關：要求是熟悉二次元和B站視頻剪輯人才，這個崗位最高可以談到阿里高級公關專家(P8) 的級別，且沒有年齡限制！

　　待過阿里的人都知道，從 P7 升到 P8 有多難。內部晉升的機會并不多，大多數時候是亟需引進外部技術人才補充團隊的時候，才會給出這樣的待遇。

　　我因為已經創業了，不然說句實話，可能這個機會我就自己上了。

　　我將這條需求發布了十幾個公關市場人的群后，本來以為會收到很多簡歷。

　　但非常可惜的是，雖然不少群里大家都對崗位的需求展開了議論，但大多數人都表示，自己不能滿足招聘條件。

　　這就是我所在的品牌公關圈的現狀，很多業內人士，也只具有維護維護傳統媒體，幫企業寫幾個廣告通稿的“多年經驗”。

　　而如果玩B站你會知道，視頻剪輯和 vlog 的拍攝，通過自媒體的渠道去做自我表達，幾乎是一半以上 00 后都掌握了的技能。

　　圖為B站幾十萬粉絲的技術宅高中生：凌十七

　　相比 80、90 后；現在的 00 后真的是人均網紅，后浪兇猛。

　　而我們大部分人喜歡將 35 歲的中年職場危機，歸咎于精力下降，兼顧家庭等客觀原因，總之啊，一切都是客觀現實的錯！

　　但就是不愿意直面一個事實：

　　很多時候并不是年齡和年輕人淘汰了自己，而是自己的工作技能，已經不能再滿足日新月異的職場工作要求了。

　　03現在的“新職業”對于我們每一個人來說都是機會嗎？

　　很多人看到這里也許會問：我還有機會嗎？

　　有有有，當然有！一聽到有人這么問，嚇得我趕緊接著往下說。

　　給大家看幾條最近的新聞，試試思考這些現象背后的本質是什么？

　　現象1：6 月 23 日，上海市發布了 2020 年第一批特殊人才引進落戶公示名單，李佳琦作為“特殊人才”落戶上海，而他在上海購置的 1 億多的豪宅成為了頭條新聞。

　　現象2：今年 7 月，國家三部門又發布了 9 個新職業，“互聯網營銷師” “在線學習服務師”等新職業成為國家認可的新職業。（“互聯網營銷師”的代辦就是帶貨主播）

　　現象3：人社部聯合釘釘發布首份《新職業在線學習平臺發展報告》：顯示未來 5 年新職業人才缺口超 3000 萬人！有意思的是，這份報告中，年齡并沒有成為一些中年人才從事新職業的阻礙。

　　數據來自人社部&釘釘《新職業在線學習平臺發展報告》

　　現象4：近日教育部明確了高校就業的指標，其中明確指出“公眾號博主”“自由撰稿人”“電子競技工作者”屬于個體勞動者，應納入就業。其中特別強調，自媒體內容采編以 78.8% 的線上辦公率，成為疫情期間工作效率受影響最低崗位。

　　很多人會問：自媒體和網紅經濟受到國家認可，和我有什么關系？

　　難不成就我還能成為李佳琦，成為 papi 醬嗎？

　　欸？這里如果往下深究，又牽扯到另一個職場的認知誤區了：

　　自媒體，到底是一種職業？還是一種當下的工作能力？

　　熱播劇《三十而已》中，毛曉彤扮演的鐘曉芹是個很有意思的角色，雖然缺乏很好的職場機會，但是卻通過寫作收獲了人生價值，從物業公司職員切換到新職業撰稿人的過程中，鐘曉芹這個角色得到了成長，也推動了后面劇情的發展。

　　在英文中，代表網紅的單詞是“influencer”直譯可以是“有影響力的人”。從語言的角度上來說，國外對“網紅”的理解顯然要客觀地多。不像國內帶有一定的偏見。

　　所以國外將“網紅”看做一種工作影響力，但在中國，很多人可能更習慣于將“influencer”當做一種和自己無關的職業。

　　如果你在職場，下了班還在做“influencer”，很多人就會認為你不務正業。但請你特別清晰地認識到一點：這些置評你的人，并不會為你的職場競爭力和前途負責。

　　看到李佳琦上新聞聯播，大多數人都不會去思考事情的本質：直播網紅成為國家認可的工種背后的產業結構變化，而是更喜歡花時間關心表面的八卦，比如：李佳琦的 1 億豪宅買在了哪？

　　普通人只看表面，而不關注內在的邏輯，而看到這里的你需要明白一點——新職業出現背后，是新生產關系正在逐漸成型！什么是新的生產關系？就是一件商品從生產到銷售過程中，人與人的協作方式、環節中的利益分配，產生了結構性變化！

　　換言之，如果技術突破帶來了生產力的變化，那生產關系就比如要調整與之相適應。

　　李佳琪是頂級“influencer”，是因為他能影響很多人的消費決策

　　以直播帶貨深度改變了零售業為例。

　　過去主流的線下零售只是 1 對 1 的銷售，而現在一個頭部的影響力主播卻可以是 1 對數百萬的互動；

　　相比前者，后者的效率明顯高得多；而且更有利于縮短供應鏈環節和線下柜臺渠道環節的成本，這種新的更有效率的模式一旦形成消費習慣，結果往往是不可逆的，這就是生產關系的變化。

　　如果你從事的職業，剛好處在“成本”或者“渠道”的環節中，那么如果不轉型，遭遇淘汰將會是你的宿命，無論你是不是管理層，有沒有經驗。

　　04接下來要我們怎么做？

　　可能你不知道，目前職場最有危機感擔心自己事業的人群，居然是曾經在風口浪尖上的 90 后。

　　數據來自人社部&釘釘《新職業在線學習平臺發展報告》

　　一開始有點詫異，后來想通了，現在 90 后慢慢也 30 歲了。

　　這屆 90 后面臨的社會環境，真的太難了。

　　熟悉我文章的朋友知道，一般在文章后半段，我會著重談“怎么做”的問題，因為每個可以堅持看到這里的朋友，想必都會對自己所處的生活和職場環境有了新的思考。

　　接下來我盡量梳理出了一些通用的規則，幫助大家從中獲得啟發和方法，順利切換到新職業的賽道里。

　　1. 對當下變化清晰的認識

　　首先我們需要知道，后疫情時代帶來的改變，不是我們“挺一挺，過去就好了”而是“永久變化了”！承認這一點是后面所有改變的前提。

　　1）高度的線上化大量代償了過去線下的渠道模式。

　　打個比方：淘寶直播賣口紅+折扣的模式，可能對線下的柜臺渠道銷售產生大量的沖擊。過去一個優秀的導購可能是一個普通導購業績的 5 倍，但現在最好的導購可能是過去的一萬倍。

　　線上模式的最大特點，就是高度的頭部集中化！頭部玩家贏者通吃，一個李佳琦的成功背后，可能是很多舊崗位人員的失業，因為他們不再被需要了。所以你才看到，前段時間董明珠直播帶貨，為什么讓格力的線下渠道商們如臨大敵。

　　但這一切都是不可逆的，直播趨勢背后，是家電零售的渠道正在深度變革。

　　那么你會問，如果我做不到頭部了，是不是就沒有機會了？當然不是，所以我們說第二點

　　2）找到細分賽道。

　　一旦場景和技術的更新迭代了，用戶涌入，行業賽道不久后就會不斷細分，逐漸地激活了社會和經濟的潛在需求，并創造了新的市場，也使得人們實現自身價值的方式日趨多樣。

　　現在淘寶直播、B站、抖音和各種自媒體平臺的崛起，激活了大量的關注需求，好比自媒體第一波紅利時，每個人都只知道 Papi 醬，咪蒙；但之后就百花齊放了，各路 KOL 都能找到自己的市場。現在在淘寶直播，有人甚至每天拼樂高，曬漢服，都可以賺到大量的流量。

　　而你所要做的，就是找到適合自己的垂直領域，再做出影響力。

　　2. 至少要有一項在世界上安身立命的技能

　　一直以來，很多朋友問我要不要在工作間隙做自媒體，我的回答都是一樣的。

　　你盡管去嘗試！

　　要是實在受不了有一些人評論你不務正業，給你個建議，把自身業務和自媒體結合起來一起做，這樣可能會有利于你心無旁騖地著手去打造自己的“influencer”。

　　這并不會影響你的主業，相反它可能給你帶來更多更好的職業發展機會，比如b站 up 主，自媒體大號的運營，擁有這些經歷，可以讓你在公關市場行業收獲更多的機會和發展。拋掉“穩定飯碗，日復一日”的想法，而是代替以“靈活就業，敏捷生存”的價值觀。

　　你可能成為一個公眾號作者，一個B站 up 主，一個抖音小網紅，或者淘寶直播上的小賣家，花時間去做這些事，可以讓你收獲更多工作外的世界。這些都可以大大提高你的職場人脈和商務資源。

　　不過我們需要強調一個重要原則：一個人至少要有一項在世界上安身立命的技能。

　　所以，在你開始研究如何成為“influencer”之前，在某一件擅長的事上打好基礎是非常重要的。

　　比如李佳琦，人家首先是口紅一哥，其次才是頭部的直播網紅，這背后支撐他的是他的專業水平。所以不管是寫作、拍 vlog、甚至做 PPT，至少掌握一項大眾熟悉接受可以對外表達的技能非常重要。

　　3. 可以從模仿開始，同時保持終身學習

　　如果你不知道要怎么開始，那么記住：模仿是熟悉一個領域最快的方法。

　　找到自己希望涉足的領域任何做到頭部的大牛，列一份3~5 個成功的業內玩家的清單，有選擇性地 copy，大牛所有運營細節肯定是經過了無數次試錯了調整得到的。

　　所以認真分析和模仿他們的優勢和細節，是一個避免少走彎路的好辦法。

　　記住，先模仿，再獨特。畢竟拙工抄，巧匠盜嘛，這句話可是喬布斯發揚光大的。如果你缺少基本的行業知識，比如很多年輕人希望從事電競行業，或者希望學習視頻剪輯；但是缺乏最最基本的行業知識，那么，認真找個學習平臺進行在線學習，可能是更為迫切的目標。

　　現在的網課平臺很多，除了淘寶大學、B站、網易云課堂、甚至釘釘都可以免費獲得相應的技能教育。

　　人社部預計未來 5 年，新職業的人才缺口超過 3000 萬！目前在釘釘新職業在線學習平臺，就可以找到第一批的新職業在線學習課程。

　　能學的東西這么多，到底要怎么選呢？

　　在這里倒是可以給大家一些參考標準，如何快速判斷一項新職業夠不夠新，是不是符不符合更有效率的模式，以比較典型的新職業——直播帶貨為例：如何自己的職業是不是更有效率的模式：

1) 是不是 1 對多的高效模式

2) 能不能創造更有效的行業價值，尤其是縮短產業鏈的多余環節

3) 能不能有效幫助他人減少成本，尤其是消費者的決策成本

4) 長遠看，能不能積累你在職場的 influencer（我們前面專門解釋過這個詞）

　　只要滿足框中的兩條以上，我個人覺得就應該就是一個不錯的新職業。

　　4. 用鋼筆寫目標，再用鉛筆寫方法

　　著名心理學家 Angela Duckworth 在他的代表作《堅毅》里有一個觀點，用一支鋼筆寫目標，一支鉛筆寫方法。大目標用鋼筆寫，代表著大目標(人生理想不會改變)，不能擦掉，用鉛筆寫方法路徑，可以擦掉，可以不斷地改變方法非常靈活，你可以盡情選擇自己喜歡的方式。

　　比如一個北上廣普通青年，他的大的目標可能就是留在北上廣事業有成成家立業。

　　那為了實踐這個目標，你可能就有很多方法，其中之一也許就是成為行業的知名人士。

　　大目標是不變的，這樣人才會堅定，但如何成為這個人，方法和路徑是可以不斷嘗試和修改的，他可以可以在職場努力爭取機會，也可以試試最火的平臺，比如利用公眾號，b站，抖音，今日頭條等等去自我表達；

　　但如果發現這些平臺競爭激烈讓你遭遇了冷落和挫折，沒關系，他還可以擦掉鉛筆的路徑迂回修正，去尋找同類玩家多的垂直類小平臺小圈子。

　　為什么我們強調，要盡量做自己感興趣甚至熱愛的事情，因為只有這樣，你才能一遍又一遍地忍受挫敗，鼓起勇氣不斷嘗試，甚至無視早期的無金錢回報去做這些事。

　　找到一件自己喜歡，同時也能被社會接受任何的事非常重要，如果被你試出來了，我只能說，恭喜你朋友，你真的很幸運。

　　參考文章：

• 《新職業在線學習平臺發展報告》
• 《關于對擬發布新職業信息進行公示的公告》
• 《堅毅》安吉拉·達科沃斯
• 《科技三定律》道格拉斯·亞當斯
• 《十三邀第 14 期：對話薇婭》
• 《三十而已》電視劇

　　【鈦媒體作者介紹：舒揚，筆名舍予兄（WX：shuyang9451）前阿里健康高級公關專家。目前是一名長跑和行為心理學愛好者，著有暢銷書《共鳴》，一個喜歡深夜在朋友圈發長篇思考的人。事業目標是成為最好的公關，在這條路上將永遠是一個學生。】

總結

以上是生活随笔為你收集整理的90后担心失业，00后人均网红，这是个需要向年轻人学习的时代？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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