雖然東京在今年已經“數字化轉型”作為其主要政策綱領，但轉型未必容易，因為不同政府部門的官員仍無法一起參與電話會議，而且政府的管理工作很少在線完成。

分析師說，政府缺乏數字化會降低私營領域數字化轉型的動力，從而影響日本提高生產率的努力。

第一生命研究所的高級經濟學家星野拓哉（Takuya Hoshino）說：“政府缺乏數字投資已經阻礙了私營領域的生產率和效率。”

日本政府在其年中政策戰略中承諾，加速其落后的行政部門的數字化改革。因為數字化水平落后，旨在幫助民眾度過大流行難關的現金報銷也沒能及時發放。

許多問題其實都源于日本官僚習慣于使用紙質文件，文件批準只認公章。

一名匿名的政府官員說。

日本的垂直結構化官僚機構進一步阻礙了數字化轉型。比如，每個部門以及地方政府都開發了自己的計算機系統，彼此間互不兼容。

一名負責IT戰略的內閣辦公室官員說，目前，每個部門與不同的供應商合作，開發自己的局域網網絡。由于在線安全政策不同，各部門間難以召開電話會議。

根據日本研究所的數據，在日本，只有不到12%的行政工作是在線完成的。

政府監管改革小組在去年7月發布的一份報告中估計，若不進行數字化轉型，政府每年的工作時間將長達3.23億小時，轉化成人力成本的話，接近80億美元。

數字化不足也讓日本的全球領先高科技國家形象土崩瓦解。瑞典智庫IMD的調查顯示，事實上，日本作為全球第三大經濟體，該國的數字化競爭力在63個國家中排名第23位，落后于新加坡、韓國和中國等亞洲國家。

根據最新的經合組織《數字經濟展望》報告，在在線流程方面，日本在31個國家中排名墊底，僅5.4%的公民在公共辦公室中使用數字應用，其水平遠低于丹麥、愛沙尼亞和冰島，后者均達到了70%。

現執政黨副政策官木原誠二（Seiji Kihara）原先是財政部長。他說，二十年前，年輕的官員們拿著一摞文件到處找上級領導簽字蓋章。

“現在，依舊沒什么變化。”他說。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的数字改革20年 日本政府仍然围着纸质文件打转的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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