周杰倫的直播首秀給了快手。

　　7 月 26 日晚 8 點 30 分，周杰倫在快手的直播首秀終于開場。這也是周杰倫入駐快手后，在發(fā)布的第一條短視頻中承諾過的千萬粉絲福利。

　　周杰倫這次拉來在《周游記》中有過出鏡的冠霖和 Will，還有老友劉畊宏和蕭敬騰，在一間頗具藝術(shù)氣息的畫廊，前后共表演了 3 個魔術(shù)，魔術(shù)間隙還不停看著彈幕翻牌網(wǎng)友問題。

　　“早就該直播為什么等到現(xiàn)在，就是在練這個魔術(shù)。”周杰倫玩笑說，一旁的 Will 隨即附和道，“不眠不休地練，誠意真的太厲害了。”

　　不過第一次直播，周杰倫還是有些緊張。就在一天前，他還發(fā)布快手動態(tài)表達(dá)自己的忐忑，“因為哥平常不直播聊天的，所以這次有點緊張。”直播中，他也調(diào)侃“壓力真的比演唱會還大”。

　　因為粉絲過于熱情，彈幕中的瘋狂表白增加了留言滾動速度，使得周杰倫無法像其他一些明星直播一樣逐一看清粉絲留言。他設(shè)想中與觀眾的互動問答有些難以進(jìn)行下去，“都是夸贊誒這不好意思吧。”

　　不僅是粉絲擠爆直播間，此次直播看起來又像是娛樂圈的一場“大聚會”，包括郎朗、華少、關(guān)之琳、張繼科、陳小春和王耀慶等在內(nèi)的眾多明星都為周杰倫送出了穿云箭等禮物。周杰倫在直播中道謝，“感謝藝人朋友送禮物”。

　　而在直播結(jié)束后，周杰倫快手直播相關(guān)話題更是不斷刷屏了微博和朋友圈。“周杰倫直播”、“周杰倫瘋狂翻牌”等話題登上微博熱搜，成為快手和周杰倫自合作以來的又一“破圈”大事件。

　　至晚上 9 點整下播，周杰倫直播首秀的在線觀看總?cè)舜纬^了 6800 萬。這比上個月作為快手電商直播首位明星代言人的張雨綺超 2500 萬人的直播總觀看人次高了將近 3 倍，是更早前丁磊和董明珠快手直播帶貨首秀各自的超 1600 萬人次的 4 倍還多。

　　看上去，快手簽下周杰倫真的值了。

　　快手收獲周杰倫大禮包

　　快手和周杰倫的合作早已有跡可循。去年，快手曾獨家冠名周杰倫首次全程參與的戶外真人秀《周游記》，后者以節(jié)目整體的形式入駐快手。今年春節(jié)前夕，周杰倫再次與快手合作，拍攝了春節(jié)相關(guān)的 TVC，也因此一度傳出周杰倫將成為快手品牌代言人的消息。

　　兩者完成更深度的綁定是在幾個月后。

　　5 月 29 日，周杰倫名為“周同學(xué)”的首個中文社交媒體在快手開通；30 日晚間，快手正式宣布與杰威爾音樂達(dá)成版權(quán)授權(quán)合作，獲得杰威爾音樂旗下歌手周杰倫全部歌曲及歌曲 MV 的短視頻平臺版權(quán)授權(quán)；6 月 1 日上午，周杰倫在快手賬號發(fā)布首個作品，正式向快手用戶問好；7 月 1 日，其快手粉絲突破 2100 萬；7 月 26 日，周杰倫在快手開啟直播首秀……

7 月 26 日直播結(jié)束后，周杰倫快手粉絲數(shù)已突破 3000 萬

　　對于快手來說，簽下周杰倫，相當(dāng)于收獲了一個周杰倫大禮包。

　　首先，快手成為了周杰倫當(dāng)前在國內(nèi)唯一官宣注冊的社交媒體，是平臺在用戶層面的拓展。入駐快手前，周杰倫在中國內(nèi)地并沒有直通粉絲的渠道，日常資訊主要通過公司官方賬號進(jìn)行傳達(dá)。而入駐快手后，“周杰倫首個中文社交媒體”幾個大字已經(jīng)足以引來一大批忠粉。

　　此前有媒體得出結(jié)論，周杰倫幾乎能夠以一己之力拉動用戶增長：2019 年，在周杰倫新歌《說好不哭》的帶動下，騰訊音樂 Q3 在線音樂付費用戶增長了 42%；此外還有數(shù)據(jù)顯示，周杰倫的歌曲能夠為音樂流媒體平臺帶來 15% 以上的日活。

　　其次，快手從此擁有了周杰倫全部歌曲和 MV 的使用權(quán)，是對平臺基礎(chǔ)的夯實。音樂一直都是短視頻不可或缺的重要組份，盡管常常作為配角存在，但旋律上口、記憶點強(qiáng)的歌曲很多時候反而可以促進(jìn)短視頻的傳播。在如今短視頻紛紛發(fā)力電商、向外拓展更多可能的檔口，快手敲定與周杰倫的合作，實則也是在回過頭來穩(wěn)固它的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　并且周杰倫的曲庫應(yīng)該是目前華語樂壇含金量最高的歌手曲庫了。據(jù)報道，周杰倫是 QQ 音樂第一位累計播放量破 100 億的歌手，也是目前 QQ 音樂歌曲累計播放量最高的歌手。

　　最后，快手通過對周杰倫個人價值的開發(fā)，未來還可能產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng)。除了歌手的本職工作，周杰倫身上還有諸多標(biāo)簽，如魔術(shù)、籃球、電競等等。正如此次直播表演魔術(shù)，平臺方快手未來完全可以圍繞周杰倫的其他標(biāo)簽去策劃和拉動體育、游戲等等更多垂類內(nèi)容的生產(chǎn)，進(jìn)一步豐富平臺內(nèi)容的多樣性，提升各細(xì)分內(nèi)容的關(guān)注度。

　　這種更多尋求精細(xì)化運作和長久可持續(xù)的做法，其實也符合快手當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　據(jù)《晚點 LatePost》，一名快手高管向其表示，在 2019 年接連打下了 K3（在 2019 年底達(dá)成 3 億 DAU 的目標(biāo)）和 A1（春晚獨家短視頻合作伙伴項目）兩場戰(zhàn)役后，快手在戰(zhàn)略上最值得反思的不是數(shù)據(jù)，不是打法，而是戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)立。也就是說，兩場戰(zhàn)役更多是快手為了贏得競爭而設(shè)定的目標(biāo)，而非站在用戶角度做出的思考。 “未來快手在戰(zhàn)略思考時，會更加回歸初心，思考用戶真正需要什么，因此在 2020 年，不會再有數(shù)據(jù)目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)役。”

　　周杰倫和快手是怎么走到一起的？

　　某種程度上說，周杰倫和快手能夠牽手并不讓人意外，盡管起初二者看上去有些風(fēng)馬牛不相及。

　　放眼國內(nèi)市面上的各種社交平臺，能讓周杰倫樂意入駐的并不多。一些人所說的“比起周杰倫對快手的需要，快手其實更需要周杰倫”不是沒有道理，因為作為國民級別的歌手，很多人的青春回憶，周杰倫很多時候并不需要通過增加曝光率和頭條的方式，來提升自己的人氣。因此在對合作伙伴的選擇上，他往往給人一種非常愛惜自己羽毛的印象——要么不做，要做就做最好的。

　　比如參加綜藝，近年在內(nèi)地上過的綜藝節(jié)目只有《中國好聲音》，唯一參加過的真人秀還是去年由自己主導(dǎo)的《周游記》。

　　對周杰倫而言，其實不是不想回歸中文社交媒體，而是一直沒有一個合適的機(jī)會。就短視頻平臺來說，抖音里面的明星已經(jīng)夠多了，而且現(xiàn)階段，抖音最首要的任務(wù)是完成對電商領(lǐng)域的布局，拿出直播帶貨的代表性人物，在品牌商家端確立存在感。很顯然，現(xiàn)在的抖音并不是周杰倫的最佳選擇——直播帶貨不是他的擅長和興趣所在，也多少顯得“掉價”。

　　而對快手而言，快手并不缺能夠帶貨的人，更多時候，快手給出的直播首秀策劃都是更加符合明星本身的特點和人設(shè)的。所以，當(dāng)脫掉“佛系”外衣的快手手握巨大的資源和流量，拿著加碼明星的決心出現(xiàn)的時候，周杰倫覺得可以一試的機(jī)會到了。

　　這個時候，快手對待明星的態(tài)度和幾年前相比已經(jīng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。在 2018 年選擇謝娜作為快手代言人時，快手官方曾表示：“快手讓明星入駐，并不是讓明星改變我們的社區(qū)文化，而是讓明星融入我們的社區(qū)文化。’真實’是快手對所有用戶的共同要求。”如果說早期快手邀請明星入駐的目的更多是為了宣傳快手文化、豐富平臺內(nèi)容，那么到現(xiàn)在，競爭壓力之下的快手加碼明星有了更清晰和激進(jìn)的目的——為了引流和提升平臺調(diào)性。

　　在這樣的背景下，周杰倫這種級別藝人的入駐也必將得到快手頂級的資源流量支持，這很值。

　　可以看到，從 6 月初的入駐官宣還是這次的直播首秀，周杰倫每一次的大動作都會得到快手明顯推薦位。做專門的 H5 頁面宣傳就不用說了，在這次的直播預(yù)熱中，快手還動用了包括華少、郎朗和黃圣依等在內(nèi)的已入駐明星為周杰倫直播宣傳造勢；每每打開快手發(fā)現(xiàn)頁，大概率前幾個短視頻都能刷到周杰倫直播相關(guān)；7 月 26 日當(dāng)天，幾乎所有直播間右下角都有周杰倫直播的推薦入口，快手還在北京、上海、廣州、杭州、南京、重慶等地?zé)衢T商圈打出了樓宇燈光秀廣告。

　　快手如此大方地傾倒流量下來，最后的數(shù)據(jù)不可能不好看。

　　不斷成長的快手直播

　　在提到直播，很多人下意識會想到帶貨的情況下，這次周杰倫又把直播拉回到了它較為初始的狀態(tài)，讓人們開始重新理解直播本身的意義和價值，也讓快手直播業(yè)務(wù)再度收獲關(guān)注。

　　就在幾天前，快手大數(shù)據(jù)研究院剛剛發(fā)布《2020 快手內(nèi)容生態(tài)半年報》，顯示截至 2020 年上半年，快手直播的日活已經(jīng)達(dá)到 1.7 億。這個增長是迅猛的，在 2019 年 12 月初快手大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2019 快手直播生態(tài)報告》中，這一數(shù)字才剛剛突破 1 億。

　　快手直播業(yè)務(wù)開啟于 2016 年 12 月，由短視頻切入。當(dāng)時快手面臨選擇新戰(zhàn)場的問題，擺在面前的曾有廣告和直播兩個選項，快手 CEO 宿華最終選擇了后者，據(jù)稱，這是因為“他覺得直播這個形態(tài)跟短視頻很像，內(nèi)容都是人且可以融入短視頻的瀑布流里”。

　　也就是說，快手直播打出生起就繼承了快手普惠的算法邏輯——基于人的需求，而不是簡單的內(nèi)容消費。這也是宿華沒有選擇做廣告的原因，后者想象力太小也不夠“普惠”。

　　快手直播三年來的發(fā)展也是一個逐步實現(xiàn)普惠的過程。

　　和當(dāng)時許多數(shù)直播平臺一樣，早期的快手直播也多為秀場直播，是主播彼此連麥、PK 的家族公會的天下，后來基于用戶需求，又慢慢發(fā)展出其他眾多形態(tài)。比如在 2018 年初，出現(xiàn)了不少主播通過短視頻展示商品，并附上微信以方便銷售的現(xiàn)象，并在同期展開了直播帶貨的嘗試，這也是快手最初的主播賣貨模式。

　　在用戶需求為主、宏觀調(diào)控為輔的發(fā)展過程中，如今的快手直播不知不覺已發(fā)展出電商、教育、新聞、娛樂、健身、汽車、餐飲、房產(chǎn)和家裝等等數(shù)個垂類。以音樂領(lǐng)域為例，去年 8 月，快手推出了音樂直播入口“音悅臺”，并后續(xù)在同城頁和側(cè)邊欄提供了獨立入口；今年疫情期間，又相繼推出了郎朗國民鋼琴課、蕭敬騰線上直播音樂會和演出嘉賓包括了坂本龍一的 UCCA 良樂線上音樂會等等音樂直播活動。

　　至此，快手直播的內(nèi)容得到了極大豐富，絕大部分用戶都可以在這里看到自己感興趣的內(nèi)容。

　　這次的周杰倫直播首秀就誕生在這樣的背景之下，它包含在了快手直播朝著更多元、豐富和成熟方向發(fā)展的歷史階段中，同樣可視作是對快手明星直播內(nèi)容的重要補(bǔ)充，也是對快手直播技術(shù)和能力的又一次大規(guī)模檢驗。

　　事實上，近兩個月來周杰倫和快手的合作，實則也是全面展現(xiàn)快手實力的一個過程。更多時候，他們相互需要，彼此加持，讓未來充滿了諸多想象。不管是對哪一方來說，都挺值的。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的快手签下周杰伦，值了的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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