作者：王言、劉沐軒

　　業(yè)務(wù)沒有起色，又遭遇地緣政治沖擊，UC 不得不告別印度。

　　最近，馬云因 UC 印度裁員被法庭傳喚上了熱搜。

　　據(jù)路透社 7 月 26 日報道，一位名叫帕瑪?shù)?UCweb 前員工起訴了阿里巴巴，聲稱自己因反對 UC 瀏覽器和 UC news 存在內(nèi)容審查和假新聞而遭到不合理解雇。同時，受理此案的印度古魯格地方法院傳喚了阿里巴巴、馬云等多名相關(guān)個人和運營主體，要求其在 7 月 29 日親自或通過律師出席法庭。

　　圖片來源：Unsplash

　　對此，阿里市場公關(guān)委員會主席王帥在 7 月 26 日下午回應(yīng)稱，UC 印度確實收到通知，公司正按流程處理，但至于馬云對此是否知情，王帥稱“馬云已經(jīng)退休，很難找”。

　　馬云和阿里高管是否需要出庭參與此案的審理？印度K&T咨詢公司高級顧問、律師王來在 7 月 27 日對時代財經(jīng)表示，目前印度 UC Web 的股東和董事名單上沒有馬云，而公司作為法人具有訴訟主體資格，在訴訟文書沒有公布的情況下，還看不到起訴到馬云的理由是什么，但是馬云完全可以找代理人出庭。

印度 UC Web 的股權(quán)結(jié)構(gòu)王來提供

　　雖然有消息指出上述員工是 2017 年馬云在阿里巴巴任職期間遭解雇，但王來指出，該員工是現(xiàn)在提起訴訟，應(yīng)以當前時間點為主，被告公司印度 UC Web 是根據(jù)印度 2013 年公司法注冊的公司，不會影響到阿里巴巴國內(nèi)總集團，應(yīng)訴也是董事/執(zhí)行董事或是授權(quán)其他人參加。“如果一定要通過層層離岸關(guān)系追溯，最終到了阿里巴巴集團，提到了馬云也很正常。”

　　UC 離印，阿里收縮海外內(nèi)容業(yè)務(wù)

　　事實上，此次 UC 風(fēng)波事件距離印度宣布封禁包括 UC 瀏覽器、TikTok、微信在內(nèi)的 59 款中國 App，僅僅兩周時間。

　　7 月 15 日，阿里出海印度的 UC 瀏覽器、UC News 以及短視頻產(chǎn)品 Vmate，均通過公司內(nèi)部信通知本地員工團隊即將解散。

　　據(jù)路透社報道，直接受雇于阿里的印度本地員工雖不到 100 人，但還涉及到上百名印度外包公司的員工。

　　Google Play 數(shù)據(jù)顯示，印度封禁的 59 款中國 App 中，UC News 在印度的下載排名已處于 1000 名以外，Vamte 則排在 102 位。UC 瀏覽器 2016 年開始在印度推廣時下載量一度排在首位，如今也下滑到了 60 名。

　　應(yīng)用程序分析公司 Sensor Tower 的數(shù)據(jù)顯示，UC 瀏覽器在全球擁有超過 4.3 億月活躍用戶，在印度的下載量超過 6.89 億次，月活躍數(shù)達到 1.3 億。UC News 的下載量達到 7980 萬余次，不過兩款產(chǎn)品的大部分下載都產(chǎn)生于 2017 至 2018 年。

　　另據(jù)調(diào)研公司 StatCounter 數(shù)據(jù)，截至 2020 年 6 月，UC 瀏覽器在印度的市場份額為 14.46%，遠低于谷歌 Chrome 瀏覽器的 75.56%。

2019 年 6 月至 2020 年 6 月印度手機瀏覽器市場份額來源：StatCounter

　　或許是近幾年用戶數(shù)據(jù)不佳，早在宣布遣散 UC 印度團隊之前，阿里內(nèi)部就傳出內(nèi)容國際化戰(zhàn)略將全面收縮的消息。據(jù)晚點報道，UC News 已于今年 6 月對內(nèi)宣布將停止運營，原團隊并入阿里健康。同時，VMate 縮減員工、收緊資金投入。

　　事實上，UC 有著很好的國際化基礎(chǔ)，阿里的內(nèi)容出海也一直以 UC 系產(chǎn)品為核心：UC 瀏覽器、UC News（新聞聚合類產(chǎn)品）、Vmate（短視頻）和 9Apps（應(yīng)用分發(fā)）。

　　早在 2011 年，UC 就設(shè)立了第一家海外事業(yè)部，辦公地點位于印度的科技衛(wèi)星城古爾岡。2013 年，UC 宣布海外用戶突破 5 億，其中印度的用戶量排在第一位。同年 12 月，UC 又推出了海外應(yīng)用商店 9Apps。

　　2014 年，阿里巴巴將全球化定為公司的基本戰(zhàn)略，并在這一年以 50 億美元收購了 UC，成為當時中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購事件。

　　2016 年 6 月，UC 在印度推出新聞聚合類應(yīng)用 UC News，上線 9 個月，月活用戶就突破了 8000 萬。2017 年 9 月，UC 內(nèi)部孵化出短視頻平臺 VMate，號稱要打造“印度版快手”。兩年后，VMate 宣布擁有近 5000 萬月活躍用戶。

　　10 年耕耘，UC 系在印度的用戶數(shù)量并不算少，為何選擇此時“揮手告別”？

　　7 月 27 日，易觀分析師董振在接受時代財經(jīng)采訪時表示，當前的國際形勢是 UC 收縮印度市場的重要原因。

　　一位不愿具名的互聯(lián)網(wǎng)投資人卻認為，地緣政治只是扮演了催化劑的作用，UC 做出調(diào)整更多的原因在于出海業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，阿里做出了戰(zhàn)略調(diào)整。“這些年阿里在內(nèi)容出海上已經(jīng)花了不少錢，但用戶數(shù)量沒能轉(zhuǎn)換為實際營收，數(shù)據(jù)并不好看。”上述投資人對時代財經(jīng)表示。

　　同日，互聯(lián)網(wǎng)出海平臺“白鯨出海”創(chuàng)始人、CEO 魏方丹對時代財經(jīng)分析稱，UC 系的主要營收還是廣告，但在印度這類新興市場，用戶的廣告價值并不高。

　　晚點在早前報道中援引多位了解此次調(diào)整人士的評價稱，阿里放棄 UC News、收縮 VMate，根源在于用戶、營收數(shù)據(jù)表現(xiàn)都不佳。而 UC 系最重要的海外產(chǎn)品 UC Browser 也不盡人意，“工作人員陸續(xù)撤離，僅剩下維護工作。”

　　UC 所在的阿里大文娛業(yè)務(wù)近期的虧損也支撐了上述觀點。根據(jù)阿里 2019 年財報，大文娛業(yè)務(wù)在該年度的經(jīng)營虧損為 44.9 億元（人民幣，下同），相比上年同期增加 16%。

　　業(yè)務(wù)沒有起色，又遭地緣政治沖擊，UC 不得不作別印度。

　　“復(fù)制今日頭條，不如復(fù)制斗魚”

　　事實上除了 UC，國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)容出海都不算順利。

　　以騰訊視頻、愛奇藝兩大視頻平臺為例，去年開始以東南亞為跳板，進軍海外。去年 6 月，騰訊視頻 WETV 正式落地泰國；同期，愛奇藝與馬來西亞 Astro 達成合作，后者正式上線愛奇藝品牌頻道。

　　但目前來看，兩大平臺出海效果并不算好。

　　據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)量數(shù) AI 統(tǒng)計，截至去年年底，兩大平臺的國際版仍有超過 99% 的付費用戶來自中國大陸。相比之下，奈飛同期的海外付費會員數(shù)為 9771 萬，占比超六成。

　　在魏方丹看來，TikTok 的光芒掩蓋了很多本土企業(yè)出海的掙扎，相比工具型產(chǎn)品，內(nèi)容產(chǎn)品出海難度更大。

　　“企業(yè)去海外，很大程度上是去搶占巨大的用戶體量和流量，想復(fù)制國內(nèi)的成功模式。但在這類新興市場，并沒有成熟的樣本參考。同時，內(nèi)容類產(chǎn)品還要考慮對當?shù)卣Z言、文字甚至宗教進行本土化改良。”

　　董振則認為，在印度、東南亞等海外市場，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多處在搶占用戶流量的初級階段。“進軍印度、東南亞的廠商對先發(fā)優(yōu)勢比較看重，積累一定的用戶流量后才能開辟符合當?shù)厍闆r的付費模式。”

　　那么，現(xiàn)有環(huán)境下，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)哪類內(nèi)容產(chǎn)品最有希望在海外成功“靠岸”？

　　魏方丹認為，直播、社交方向的產(chǎn)品更有希望獲得成功。“直播打賞的效果要好于新聞聚合平臺的廣告收益，目前很多海外市場已經(jīng)有了一定的線上支付基礎(chǔ)，在直播中進行小額支付非常方便，直播也更容易形成沖動消費。對于新聞聚合類的產(chǎn)品來說，雅虎、谷歌早已進入當?shù)厥袌觯辈ヮI(lǐng)域競爭還不算激烈，與其復(fù)制一個 UC 或者今日頭條，不如復(fù)制一個斗魚、YY。”

　　印度加速與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“脫鉤”

　　不過，包括此前盈利前景可觀的直播短視頻游戲等應(yīng)用，也正面臨著印度市場的全面撤退。

　　據(jù)印度《經(jīng)濟時報》7 月 27 日報道，印度政府正在擬一份包含 275 款中國應(yīng)用的新“黑名單”。知情人士透露：“印度政府可能會禁止清單中的全部或其中的一部分。”

　　上榜這份未公布清單的中國應(yīng)用包括騰訊游戲絕地求生國際版（“吃雞”）、字節(jié)跳動的獨立音樂流媒體應(yīng)用 Resso、快手的 Snack Video、小米的短視頻應(yīng)用 Zili 和阿里巴巴集團的全球速賣通（淘寶國際版）等。

　　此外，來自美圖、字節(jié)跳動、Perfect Corp（玩美移動）、新浪、網(wǎng)易游戲和 Yoozoo Global 的應(yīng)用也都在清單上，就連騰訊在收購多數(shù)股權(quán)的芬蘭移動游戲巨頭 Supercell 所開發(fā)的應(yīng)用都在面臨審查。

　　兩天前，當?shù)貢r間 7 月 25 日，微信正式停止了對印度用戶的服務(wù)，印度本地手機號注冊的微信號無法再使用，而中國區(qū)號碼依然正常。

　　此前，市場普遍猜測印度政府想借打壓中國應(yīng)用的機會，為本國應(yīng)用的發(fā)展拓展空間。但云南大學(xué)印度研究院副研究員胡瀟文認為，“雖然印度本土應(yīng)用在短時間內(nèi)難以彌補和中國應(yīng)用在技術(shù)、創(chuàng)新和服務(wù)上的差距，但印度人想要在生活、娛樂和社交類的移動應(yīng)用上找到替代品很容易。”

　　值得一提的是，據(jù) Sensor Tower7 月 26 日的統(tǒng)計，自上個月印度政府禁止 TikTok 和其他 59 款中國應(yīng)用以來，印度國內(nèi)的同類型短視頻分享應(yīng)用 Roposo（印度）、Zili（中國）和 Dubsmash（德國）的首次安裝量，最近三周內(nèi)共產(chǎn)生了 2180 萬次下載，共計增長了 155%，達到了 2020 年上半年 TikTok 在印度新增下載量的 13%。與此同時，快手的同類新產(chǎn)品 Snack Video 也一躍進入了印度 Google Play 商店的前 10 名。

　　王來則注意到，印度人對谷歌系的軟件依賴度也很大，為了替代微信，許多做生意的印度人注冊了釘釘和飛書。在娛樂方面，印度也有一些使用體驗還不錯的產(chǎn)品，但不清楚是否有中國企業(yè)投資。

　　一位在印度知名中資企業(yè)工作的陳先生在 7 月 27 日接受時代財經(jīng)采訪時也表示，對印度本土應(yīng)用的崛起“拭目以待”，但認為其可能性不大。他指出，印度合作方和印度雇員平時用微信不多，他們大多數(shù)還是用 WhatsApp，美國應(yīng)用比如 WhatsApp 填補市場空白的可能性更大。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的UC遭诉、微信停服，印度加速与中国互联网企业脱钩的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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