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争议“中介之王”左晖:重写规则的屠龙者,还是恶龙?

發(fā)布時(shí)間:2023/11/23 综合教程 34 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 争议“中介之王”左晖:重写规则的屠龙者,还是恶龙? 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

  時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)中介行業(yè)混亂依舊,拉幫結(jié)派、攻擊爭(zhēng)吵、訴訟封殺……輪番上演中,誰(shuí)是“屠龍者”,誰(shuí)又是“惡龍”,外界沒(méi)人能說(shuō)得分明。

  文/楊銘編輯/朱珠

  來(lái)源/極點(diǎn)商業(yè)(ID:jdsy2020)

  2018 年 6 月 12 日下午,北京市氣象臺(tái)發(fā)布冰雹黃色預(yù)警。不久,鏈家創(chuàng)始人、貝殼找房董事長(zhǎng)左暉,發(fā)了個(gè)朋友圈:此時(shí)的北京,烏云密布。有會(huì)解天象的嗎?

  “相由心生,我看到的是陽(yáng)光明媚。”很快,58 同城 CEO 姚勁波如此評(píng)論。

  左暉回復(fù):“老兄慧眼,烏云中的確有陽(yáng)光!不知為何下午突然打了一會(huì)兒雷,應(yīng)該是又有人賭咒發(fā)誓了。”

  朋友圈交鋒,猶如天空的電閃雷鳴——卻仍不及背后的暗流涌動(dòng),當(dāng)日下午,由姚勁波牽頭,匯聚諸多國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)大腕,召集了一個(gè)硝煙味十足的大會(huì),名義上倡導(dǎo)“全行業(yè)真房源誓約大會(huì)”,其真實(shí)意圖只有一個(gè):批斗既想做裁判,又想當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的貝殼找房。

  彼時(shí),姚勁波曾經(jīng)的好友、“中介之王”左暉剛轉(zhuǎn)換賽道,從直營(yíng)鏈家切換到大居住平臺(tái)貝殼找房,準(zhǔn)備通吃線上線下中介市場(chǎng),建立“淘寶式”的房產(chǎn)中介平臺(tái)。

  成為“業(yè)內(nèi)公敵”之前,左暉曾是批斗者中的一員——20 年前,他和現(xiàn)在千萬(wàn)北漂一樣,被黑中介坑了之后深惡痛絕,并立志成為一名“屠龍者”,試圖改變暴利、信息混亂、假房源,以及吃差價(jià)罵名的中介行業(yè)。

  背負(fù)“屠龍”使命的左暉開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅,20 年來(lái)商業(yè)版圖迅速擴(kuò)大,貝殼找房、鏈家、德佑、自如、萬(wàn)鏈等逐漸延伸……以超過(guò) 2 萬(wàn)億的 GTV(平臺(tái)成交總額),成為繼阿里巴巴之后的中國(guó)第二大商業(yè)平臺(tái)后,卻成了行業(yè)眼中的“霸權(quán)統(tǒng)治者”,如同尼采在《善與惡的彼岸》中說(shuō)的名言:“與惡龍纏斗過(guò)久,自身亦成為惡龍;凝視深淵過(guò)久,深淵將回以凝視。”

  現(xiàn)在,左暉決定要帶領(lǐng)貝殼找房(以下簡(jiǎn)稱貝殼)迎來(lái)關(guān)鍵一步,去美國(guó)上市——根據(jù)最新消息,數(shù)次被傳上市的貝殼終于迎來(lái)靴子落地,“我們借助網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)的力量,徹底地重塑了這個(gè)行業(yè)。”在 7 月 24 日向 SEC 遞交招股書(shū)附上的公開(kāi)信中,左暉說(shuō)。

  回顧左暉創(chuàng)業(yè) 20 年史,是徹底重塑中介行業(yè)的“屠龍者”,還是一個(gè)“屠龍者”變“惡龍”的故事?貝殼的上市,是點(diǎn)燃新一輪戰(zhàn)火,還是左暉再次重寫(xiě)行業(yè)規(guī)則?

  時(shí)至今日,即便是在 2020 年疫情之下,互聯(lián)網(wǎng)中介行業(yè)混亂依舊,拉幫結(jié)派、攻擊爭(zhēng)吵、訴訟封殺……輪番上演中,誰(shuí)是“屠龍者”,誰(shuí)又是“惡龍”,外界沒(méi)人能說(shuō)得分明。

  01

  “中介之王”屠龍往事

  2020 年 2 月的胡潤(rùn)富豪榜上,49 歲的左暉身價(jià)為 180 億元。很顯然,伴隨貝殼找房的上市,持股 46.8% 的左暉,將成為最大贏家,按照最新 140 億美元估值計(jì)算,左暉持有這部分市值約為 460 億人民幣。

  在媒體描述中,畢業(yè)于計(jì)算機(jī)系的左暉,人到中年仍然保持著良好身材,極具理性思辨精神,加上偶爾貼心幽默,散發(fā)著“暖大叔”的氣息。

  就是這樣一位“暖大叔”,卻是中國(guó)名副其實(shí)的“中介之王”——他一手創(chuàng)辦的鏈家,大小街頭隨處可見(jiàn),2 年前就在全國(guó)擁有 8000 多家門(mén)店,超過(guò)麥當(dāng)勞和肯德基數(shù)量之和,能跟鏈家拼門(mén)店數(shù)的只有蘭州拉面和沙縣小吃。

  左暉商業(yè)版圖不限于此,除了直營(yíng)中介鏈家,還有加盟品牌德祐,中國(guó)最大的長(zhǎng)租公寓品牌“自如”、裝修品牌“萬(wàn)鏈裝飾”,以及要求平臺(tái)上入駐品牌都必須使用的金融產(chǎn)品理房通,由此將房地產(chǎn)行業(yè)中的鏈條打通,建立一個(gè)閉環(huán)。

  可以說(shuō),相比王健林、許家印們,左暉如今更能影響著無(wú)數(shù)買(mǎi)不起房的年輕人的命運(yùn)。

  左暉起點(diǎn)和大多數(shù)被攆得滿城跑的北漂一樣,甚至更為底層,1992 年大學(xué)畢業(yè)后,他來(lái)到北京做過(guò)技術(shù)工人、客服、銷(xiāo)售,因?yàn)楹蛢蓚€(gè)大學(xué)同學(xué)“25 歲出來(lái)單干”的約定而創(chuàng)業(yè),每人出資 5 萬(wàn)做財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)代理。5 年后,他們獲得了 500 萬(wàn)元的回報(bào),賺了第一桶金。

  左暉人快到 30,卻沒(méi)有自己的家。在租房的 12 年里,他搬了 10 次家,被黑中介騙得一塌糊涂。這成了他進(jìn)入房產(chǎn)中介行業(yè)的契機(jī)——在左暉后來(lái)的采訪回憶中,這些黑中介帶來(lái)的混亂都是“惡龍”,而自己則是重新書(shū)寫(xiě)行業(yè)規(guī)則屠龍勇士。

  彼時(shí),房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)剛開(kāi)始孕育,行業(yè)極度不規(guī)范,“惡龍”由此找到了生存空間:很多中介一方面采用各種非法手段對(duì)同行進(jìn)行打壓,意欲壟斷行業(yè);一方面又使用大量虛假低價(jià)房源讓租客心動(dòng),使用騙術(shù)或暴力,謀取不正當(dāng)利益。

  其中,中大恒基是最囂張的。1996 年,在老家參與槍殺協(xié)警判處有期徒刑 7 年劉永學(xué)(音),被假釋后來(lái)到北京,改名為劉益良,創(chuàng)辦了中大恒基——后來(lái)的一篇報(bào)道如此描述,因?yàn)橐晃惶鴨蔚木茦抢习澹?ldquo;劉益良帶著百八十人,來(lái)到酒樓,點(diǎn)一壺免費(fèi)茶水,一盤(pán)花生豆,幾十張桌子全被占,一占就是一整晚。”


劉益良

  2001 年 9 月,懷著“屠龍”愿望的鏈家成立,第一家店開(kāi)在了甜水園,到當(dāng)年年底,鏈家有了兩個(gè)門(mén)店、37 個(gè)人。

  最初,鏈家跟同行一樣,靠吃差價(jià)盈利。2004 年,鏈家提出“不吃差價(jià),吃中介費(fèi)”,并一年把中介費(fèi)上調(diào)兩次。同行則打出口號(hào):不收中介費(fèi)。

  那是左暉的第一戰(zhàn)。左暉說(shuō),這是一個(gè)艱難的調(diào)整過(guò)程。但后來(lái)同行業(yè)的紛紛暴雷,證明了他眼光的獨(dú)特。

  2005 年 10 月,北京爆發(fā)“佰家”事件,數(shù)十名房主以佰家中介涉嫌詐騙為由集體向警方報(bào)案,“中國(guó)百?gòu)?qiáng)經(jīng)紀(jì)公司”佰家就此停擺。同年,國(guó)家第一次調(diào)控房?jī)r(jià)上漲,房產(chǎn)中介一片哀嚎,大幅裁員,鏈家卻逆勢(shì)擴(kuò)張到 300 家門(mén)店。

  這一年,左暉在北京買(mǎi)了第一套房,結(jié)束了自己的漂泊生涯。

  不過(guò),鏈家系并未引起行業(yè)里太多關(guān)注,那些年占據(jù)北京中介市場(chǎng)第一的都是中大恒基——直到 2007 年老板劉益良涉黑被逮捕,中大恒基短時(shí)間關(guān)閉 40 多家門(mén)店;緊接著順馳和中天置業(yè)爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),創(chuàng)輝地產(chǎn)也接連關(guān)閉 300 多家門(mén)店。

  鏈家開(kāi)始彎道超車(chē),大幅提升市場(chǎng)份額。數(shù)據(jù)顯示,2007 年-2010 年,鏈家門(mén)店擴(kuò)張到 500 多家。2010 年,鏈家在北京市場(chǎng)占有率提升到 33%,穩(wěn)居第一寶座,實(shí)現(xiàn)了左暉在孩子出生時(shí)的笑言:“北京最大的中介頭子。”

  這樣的故事,在此后重復(fù)上演。2011 年,二手房交易市場(chǎng)再次陷入低迷。鏈家砸錢(qián) 40 億,布局二三線城市。我愛(ài)我家副總裁胡景暉認(rèn)為這樣做風(fēng)險(xiǎn)太高,左暉又一次賭對(duì),完成了對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張。我愛(ài)我家從此成為“行業(yè)老二”。

  與此同時(shí),在號(hào)稱耗時(shí) 10 余年、花費(fèi)數(shù)億元建立的“樓盤(pán)字典”基礎(chǔ)上,左暉提出了真房源計(jì)劃,即真實(shí)存在、真實(shí)在售、真實(shí)價(jià)格、真實(shí)圖片。鏈家經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)短時(shí)間內(nèi)連續(xù)下滑,一線經(jīng)紀(jì)人都覺(jué)得“老左瘋了”。

  大規(guī)模擴(kuò)張,還是得益于資本的推動(dòng)。2014 年起,在先后進(jìn)行了A、B、B+ 輪融資,拿到百度、高瓴資本、騰訊、融創(chuàng)中國(guó)等 120 個(gè)億的鏈家,就像加滿油的飛機(jī)和坦克,此后數(shù)年迅速在全國(guó)瘋狂擴(kuò)張,并發(fā)起了多次行業(yè)并購(gòu)與慘烈大戰(zhàn),從 2014 年的 1500 家發(fā)展到 2018 年初的 8000 家,約為第二名我愛(ài)我家的 3 倍。

  它與行業(yè)巨無(wú)霸中原地產(chǎn)之間的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)最具代表性——在上海,鏈家通過(guò)擴(kuò)張門(mén)店和并購(gòu)本地品牌德佑地產(chǎn),1 年之內(nèi)門(mén)店數(shù)量從 200 家增加到千余家,在競(jìng)爭(zhēng)中擊敗了中原,并迫使 1949 年出生的中原創(chuàng)始人施永青重新出山。

  02

  “屠龍者”長(zhǎng)了鱗片?

  中介行業(yè)里,斗爭(zhēng)永不平息。在蠻荒時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)主要存在于經(jīng)紀(jì)人之間,搶房源、切客戶,無(wú)所不用其極。但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,斗爭(zhēng)從經(jīng)紀(jì)人,上升到整個(gè)行業(yè),手段更為外界所驚詫。

  2014 年,互聯(lián)網(wǎng)公司染指房產(chǎn)中介行業(yè)趨勢(shì)全面爆發(fā)。3 月,純互聯(lián)網(wǎng)公司愛(ài)屋吉屋打著“干掉門(mén)店、顛覆行業(yè)”口號(hào)橫空出世,半年拿下上海 30% 左右的房屋租賃市場(chǎng),繼而踢館鏈家大本營(yíng)北京。與愛(ài)屋吉屋一戰(zhàn),鏈家順勢(shì)推出實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品“丁丁租房”進(jìn)行狙擊,貝殼模式雛形由此初現(xiàn)。

  10 月,搜房網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型房產(chǎn)交易平臺(tái),改名房天下,遭到全行業(yè)抵制。抵制陣營(yíng)中,鬧得最兇的,正是曾和搜房有很長(zhǎng)蜜月期的鏈家——此前若干年里,鏈家都給搜房貢獻(xiàn)了上億收入。

  “搜房在開(kāi)歷史倒車(chē),既做平臺(tái)公司,又做中介公司,這是全中介行業(yè)的公敵。”左暉在公開(kāi)信中如此指責(zé)。1 個(gè)月后,鏈家全面終止與搜房網(wǎng)的合作,并在體系內(nèi)開(kāi)始快速推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。

  彼時(shí)的左暉不會(huì)想到,這句話幾年后,會(huì)原原本本用在自己身上。

  2015 年 3 月,58 同城以 2.67 億美元收購(gòu)安居客,一躍成為線上中介龐然大物。之后,58 系上漲端口費(fèi),這讓鏈家等十分惱火,并接連爆發(fā)口水戰(zhàn)。

  2017 年,彼時(shí)還是鏈家高管的彭永東(現(xiàn)貝殼找房 CEO)在鄭州、徐州等城市試點(diǎn)貝殼模式。不同于 58 同城、安居客收取端口費(fèi),貝殼是對(duì)每次交易傭金進(jìn)行抽成。而在交易上,貝殼找房?jī)纱罄魇菢潜P(pán)字典真房源信息系統(tǒng)和 ACN (Agent Cooperate Network)模式。

  意識(shí)到中介行業(yè)線上線下融合趨勢(shì)越來(lái)越快,當(dāng)所有高管都反對(duì)做大平臺(tái)時(shí),左暉拍板必須立刻將線上流量與地面網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,才能搶跑對(duì)手。然后,貝殼找房大平臺(tái)在 2018 年 4 月鋪天蓋地的廣告中誕生——左暉短期內(nèi)抽調(diào)了鏈家精兵強(qiáng)將的 70%-80% 至貝殼,同時(shí)從各互聯(lián)網(wǎng)大廠招兵買(mǎi)馬。

  左暉的野心也很大,按照設(shè)想,到 2020 年,平臺(tái)要鏈接 100 個(gè)經(jīng)紀(jì)品牌、10 萬(wàn)家門(mén)店、100 萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),有了貝殼找房,任何經(jīng)紀(jì)人都可以在上面發(fā)布房源,它實(shí)際成了 58 們的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  隨后鏈家從 58 同城平臺(tái)退出,左暉與姚勁波關(guān)系驟變,從朋友瞬間成為對(duì)手。

  隨后,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“反貝殼聯(lián)盟”在 58 同城的召集下成立了。不僅有我愛(ài)我家、中原地產(chǎn)、麥田房產(chǎn)等站臺(tái),鏈家關(guān)聯(lián)方 21 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)和萬(wàn)科物業(yè)作也毫不避嫌。而在 2018 年年初,我愛(ài)我家還與鏈家、麥田同處一個(gè)戰(zhàn)壕,攜手抵制安居客上調(diào)端口費(fèi)。

  會(huì)場(chǎng)氣氛可以稱得上同仇敵愾。4 年前左暉指責(zé)搜房網(wǎng)的話,被我愛(ài)我家集團(tuán)董事長(zhǎng)謝勇用到了自己身上:“那種既做線上、又做線下的平臺(tái),既做裁判員又做運(yùn)動(dòng)員。”

  “有的公司希望同行全死掉,只有我活著,這種想法是不對(duì)的。”姚勁波說(shuō)。

  58 們的擔(dān)憂不無(wú)道理。此前直營(yíng)和平臺(tái)都是井水不犯河水,是上下游關(guān)系——中介行業(yè)第一鏈家做平臺(tái),就相當(dāng)于把信息分發(fā)平臺(tái)和中介機(jī)構(gòu)都得罪了。

  《財(cái)經(jīng)》則報(bào)道說(shuō),貝殼找房的真實(shí)意義,是一個(gè)壟斷級(jí)封閉數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)始。它的終點(diǎn),是匯集真正有價(jià)值的客流和房源,而房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人將變成為數(shù)據(jù)庫(kù)搬運(yùn)食物的螞蟻。顯然,這樣一個(gè)高價(jià)值的房產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)是不可能開(kāi)放的。姚勁波指責(zé)左暉“想搞死全行業(yè)”,并不過(guò)分。

  同行眼中,曾經(jīng)的“屠龍者”就這樣成了長(zhǎng)了鱗片的“惡龍”。6 月,在一次行業(yè)會(huì)議上,左暉上臺(tái)前,屏幕上打出三個(gè)頭銜:鏈家集團(tuán)董事長(zhǎng)、貝殼找房董事長(zhǎng)、自如董事長(zhǎng)。主持人特別提醒:“我提醒大家保持冷靜,我不知道下面會(huì)發(fā)生什么。大家可以爭(zhēng)論,但不要爭(zhēng)斗。”

  手下敗將、中原地產(chǎn)董事局主席施永青也公開(kāi)質(zhì)疑貝殼的 ACN 模式:“之前搜房網(wǎng)一家獨(dú)大,可以隨意收費(fèi),現(xiàn)在鏈家卻變成了以前的搜房網(wǎng)。”

  高潮持續(xù)到來(lái)。8 月 18 日,我愛(ài)我家時(shí)任副總裁胡景暉,突然在朋友圈宣布辭職。他稱,由于眾所周知的原因,辭去在我愛(ài)我家的所有職務(wù)。

  胡景暉的離職,要從北京等地房租價(jià)格出現(xiàn)明顯上漲說(shuō)起。在地產(chǎn)界打拼 18 載的他,在 8 月 17 日上午的一個(gè)電話會(huì)議上,將租金上漲矛頭對(duì)準(zhǔn)了自如長(zhǎng)租公寓。“以自如、蛋殼公寓為代表的長(zhǎng)租公寓,以高于市場(chǎng)正常價(jià)格的 20% 到 40% 爭(zhēng)搶房源,人為抬高收房?jī)r(jià)格……”

  這個(gè)言論讓左暉震怒。胡景暉描述說(shuō),左暉與謝勇的談判很影像化——就像 90 年代香港幫派電影中的情節(jié)一樣簡(jiǎn)單粗暴。電話里,左暉對(duì)謝勇說(shuō),“如果你管不住胡景暉,鏈家將全面和我愛(ài)我家在輿論上開(kāi)戰(zhàn)。”

  最終,左暉兵不血刃除掉了胡景暉這個(gè)刺頭——但胡景暉的故事還沒(méi)完,在此后的各種場(chǎng)合,他頻頻出現(xiàn),成為反貝殼和左暉的急先鋒。


胡景暉

  去年 12 月底,貝殼將矛頭指向了好房通,起訴房產(chǎn) SAAS 廠商好房通不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。庭審中,以證人身份出庭的胡景暉聲稱,此舉為“惡人先告狀”,是鏈家、貝殼濫用市場(chǎng)支配地位在先。

  03

  “行業(yè)壟斷者”的矛與盾

  多年來(lái),圍繞左暉的一個(gè)爭(zhēng)議是,一手打造的鏈家和貝殼是“行業(yè)壟斷者”嗎?

  單從體量和規(guī)模上看,難逃“行業(yè)壟斷者”嫌疑——截止目前,貝殼進(jìn)駐全國(guó) 110 個(gè)城市,入駐合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過(guò) 250 個(gè),連接經(jīng)紀(jì)門(mén)店超過(guò) 4 萬(wàn)家,服務(wù)超 37 萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人,成為全行業(yè)絕無(wú)僅有的領(lǐng)跑者。

  2019 年,它的平臺(tái)交易總額達(dá) 21280 億元,是國(guó)內(nèi)所有行業(yè)除阿里巴巴之外,第二大商業(yè)平臺(tái)。同時(shí),貝殼全行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的“樓盤(pán)詞典”涵蓋了約 2.26 億套住房,是中國(guó)最全面的房源數(shù)據(jù)庫(kù),這是它的核心資源,也是鏈家生態(tài)系統(tǒng)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的血液。

  與此同時(shí),左暉引以為傲的信息化程度,可視化消費(fèi)體驗(yàn),也讓其他同行望塵莫及。自貝殼上線以來(lái),貝殼就連續(xù)推出為購(gòu)房者提供看房、選房、認(rèn)購(gòu)的一站式數(shù)字化購(gòu)房服務(wù)。

  這得益于左暉的高度重視。早在 2008 年,鏈家便引入了好旺角實(shí)施內(nèi)部 ERP 系統(tǒng)改革。為此,據(jù)說(shuō)期間左暉甚至賣(mài)掉個(gè)人房子,在 2011 年左右還在過(guò)著與人合租的生活。

  這些都讓鏈家 App 上的交易數(shù)據(jù),擁有準(zhǔn)公信力的威望,一度成為業(yè)內(nèi)和老百姓判斷市場(chǎng)冷暖的“風(fēng)向標(biāo)”。

  無(wú)論是資本對(duì)貝殼的青睞,還是貝殼本身的龐大規(guī)模,以及左暉旗下的商業(yè)閉環(huán)版圖,其實(shí)都讓貝殼建立起了厚厚的護(hù)城河,并最終讓“反貝殼聯(lián)盟”有了裂縫——2019 年 4 月,21 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)倒戈加入貝殼,4 個(gè)月后,貝殼與中環(huán)地產(chǎn)宣布達(dá)成業(yè)務(wù)合作,又給了 58 聯(lián)盟一記重?fù)簟?/p>

  盡管 58 同城封殺了 21 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn),但一定程度上對(duì)貝殼模式也有了更立體的認(rèn)可。

  去年開(kāi)始,姚勁波在某些場(chǎng)合也愿意直接說(shuō)出“貝殼”。當(dāng)然,他依舊質(zhì)疑貝殼“既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”,又說(shuō)貝殼是一個(gè)“封閉平臺(tái)”,又不得不肯定貝殼對(duì)推動(dòng)中介行業(yè)發(fā)展的作用。

  必須承認(rèn),因?yàn)橘N著真房源、強(qiáng)規(guī)則、互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的鏈家,才讓這些年來(lái),我愛(ài)我家、安居客、21 世紀(jì)等品牌都紛紛加強(qiáng)房源真實(shí)性的把控,經(jīng)紀(jì)行業(yè)信息的真實(shí)性得到提高。

  這源于左暉早年被黑中介欺騙后,對(duì)經(jīng)紀(jì)人制度的十分憤恨。直至今日,從鏈家員工著裝,到與同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),左暉都有一套標(biāo)準(zhǔn)和制度,要求所有員工強(qiáng)有力的執(zhí)行,對(duì)各種違規(guī)行為有“紅黃牌”警告——紅線辭退,黃線發(fā)現(xiàn)兩次辭退,紅黃線標(biāo)準(zhǔn)曾高達(dá)到二十幾條,像高壓線一樣壓在鏈家房介經(jīng)紀(jì)人的頭上。

  只是,真與假,永遠(yuǎn)是一對(duì)處于斗爭(zhēng)中的矛與盾。貝殼的房源,一定就全部是真實(shí)的嗎?App 上的數(shù)據(jù),就一定是行業(yè)和市場(chǎng)的真實(shí)反映嗎?有關(guān)它的負(fù)面新聞層出不窮中,這同樣是業(yè)界和消費(fèi)者圍繞多年來(lái)的質(zhì)疑。

  2019 年,貝殼、安居客就曾因真假房源互撕。彼時(shí),安居客稱:貝殼盜用安居客網(wǎng)站房源、周邊配套圖片,要求貝殼賠償經(jīng)濟(jì)損失 9000 萬(wàn)元,并刊登聲明道歉。

  幾個(gè)小時(shí)后,貝殼也發(fā)起訴訟,要求 58 安居客賠償 1 億元,并提出同樣的道歉要求。

  業(yè)內(nèi)人士說(shuō),這場(chǎng)互撕,掀開(kāi)的不過(guò)是中介行業(yè)盜圖成災(zāi)、不規(guī)范運(yùn)營(yíng)的亂象。畢竟,“真房源”是貝殼、鏈家、安居客等平臺(tái)如今都在喊的口號(hào)——看上去,是不是多了些諷刺的味道?

  去年 9 月,一家地區(qū)性的反“殼”聯(lián)盟又橫空出世。金華百家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)代表共同簽署了《反殼聯(lián)盟條約》,聯(lián)盟中 530 家門(mén)店喊出:反對(duì)壟斷,抵制不良競(jìng)爭(zhēng)。

  今年 4 月 7 日,重慶到家了總經(jīng)理王凱發(fā)朋友圈表示不滿:貝殼用高薪挖走員工不說(shuō),并揚(yáng)言半年之內(nèi)滅掉到家了。一時(shí)輿論嘩然。

  今年 5 月,胡景暉又在微博寫(xiě)道:

  “對(duì)貝殼找房的部分行為表示公開(kāi)譴責(zé)”。他說(shuō),此前中國(guó)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公平正義聯(lián)合會(huì)陸續(xù)收到了多起關(guān)于鏈家、德佑、貝殼涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),霸凌行業(yè),碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投訴。

  這些中介玩家的江湖故事,真的是為了消費(fèi)者嗎?其實(shí),不過(guò)是很好的詮釋了“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益”。

  04

  IPO 不能解決的那些難題

  當(dāng)貝殼成為一個(gè)事實(shí)上的“行業(yè)壟斷者”,或者行業(yè)遙遙領(lǐng)先者之后,雖然難以從外界難以找到一個(gè)對(duì)手來(lái)制衡它,但在內(nèi)部,卻有著高壓下的重重隱憂。

  時(shí)至今日,掌握游戲話語(yǔ)權(quán)的貝殼,并未實(shí)現(xiàn)盈利,其招股書(shū)就顯示,2018 年至 2020 年一季度,貝殼找房?jī)籼潛p為 4.27 億元、21.8 億元和 12.31 億元。

  某種程度上,拖累它前進(jìn)步伐的正是其重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。它的收入主要來(lái)自住房交易服務(wù)的傭金,其中 2019 年二手房交易和新房交易收入分別為 246 億元人民幣和 202 億元人民幣——龐大的中介、員工數(shù)量導(dǎo)致工資、提成、培訓(xùn)費(fèi)用等各方面支出很大,至今難以看到扭虧為盈的希望。

  更重要的是,過(guò)去兩年高速發(fā)展的貝殼進(jìn)入了瓶頸期,一些經(jīng)營(yíng)狀況良好的中介機(jī)構(gòu),并不甘心投至貝殼旗下。“如溫州 21 世紀(jì)、武漢龍頭世紀(jì)宏圖、唐山龍頭千家等等。因?yàn)椋胴惔鷥r(jià)很大,會(huì)失去企業(yè)業(yè)務(wù),以及一定的財(cái)務(wù)控制權(quán)。”

  今年 4 月 23 日舉行的貝殼新居住會(huì)上,左暉宣布,貝殼 2020 年的目標(biāo)不再是規(guī)模的快速擴(kuò)張。不過(guò),就在左暉表態(tài)不久,就爆出了因?yàn)榭焖贁U(kuò)張,高薪挖角到家了員工事件。

  同樣在貝殼新居住大會(huì)上,左暉提出“向低收入宣戰(zhàn)”,2020 年貝殼達(dá)到中產(chǎn)線門(mén)店達(dá)到1/4,約為 1 萬(wàn)家,達(dá)到溫飽線的門(mén)店達(dá)到1/2,約為 2 萬(wàn)家,同時(shí) 2025 年 90% 的門(mén)店要躍過(guò)溫飽線。

  但是根據(jù)《市界》的報(bào)道,貝殼平臺(tái)目前 99% 的品牌商處于虧損。而貝殼自己卻在諸多地區(qū)野蠻擴(kuò)張,又引發(fā)了后續(xù)的“反殼”潮。

  與此同時(shí),當(dāng)左暉仍然對(duì)“壟斷者”標(biāo)簽據(jù)理力爭(zhēng)之時(shí),貝殼的親兒子鏈家,卻與曾經(jīng)的“反殼者”一起,聯(lián)合抵制全民經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷(xiāo)模式。

  全民經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷(xiāo)模式,即地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、發(fā)展商、渠道商不論職業(yè)資質(zhì),發(fā)動(dòng)一切個(gè)人充當(dāng)其“房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”,為其提供客戶信息,并在成交后給予個(gè)人一定報(bào)酬的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  這個(gè)模式開(kāi)始與 2014 年。2020 年,在疫情倒逼之下,地產(chǎn)商們?nèi)ν谱约旱臓I(yíng)銷(xiāo)工具,全民經(jīng)紀(jì)人模式又開(kāi)始火爆起來(lái)。顯然,當(dāng)各房企都自建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),將銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán)收歸自己手中時(shí),中介開(kāi)始擔(dān)心手中的飯碗。

  這不是貝殼要去 IPO 臨門(mén)一腳的全部理由。

  如今的貝殼,早已不是左暉一個(gè)人的貝殼。早在 2016 年,在進(jìn)行B輪融資時(shí),鏈家與投資人進(jìn)行了對(duì)賭,稱在完成該輪融資后的五年內(nèi),實(shí)現(xiàn)鏈家上市,否則就需要回購(gòu)?fù)顿Y。按照此前對(duì)賭協(xié)議時(shí)間推算,2021 年是大限,如果不能在此時(shí)上市,貝殼就要向投資人還回 60 億元本息。


圖源:一點(diǎn)財(cái)經(jīng)

  這被外界看成貝殼 IPO 的一大理由。此前,當(dāng)貝殼著急上市的同時(shí),左暉也正緊鑼密鼓梳理自如的股權(quán)架構(gòu)。據(jù)樂(lè)居財(cái)經(jīng)報(bào)道,6 月 17 日,左暉退出 34 家自如旗下公司的實(shí)際控制人或最終受益人。“他就是要推動(dòng)貝殼找房和自如上市”。

  自如面臨的形勢(shì)更復(fù)雜:長(zhǎng)租公寓不盈利眾所周知,更何況還頻頻遭遇公眾的質(zhì)疑——在“房租門(mén)”的 2018 年,一篇由“呦呦鹿鳴”發(fā)布的《阿里 P7 員工得白血病身故,生前租了自如甲醛房》,引爆了自如的“甲醛門(mén)”。

  圍繞貝殼的虛假房源、泄露隱私、虛假宣傳等方面的投訴,同樣層出不窮。去年《錢(qián)江晚報(bào)》旗下新媒體平臺(tái)“浙江 24 小時(shí)”連發(fā)三篇文章,將鏈家、德佑、貝殼一起推上輿論風(fēng)口,其起因是德佑加盟商萬(wàn)德雇傭了黑名單經(jīng)紀(jì)人,萬(wàn)德是實(shí)際操作者,德佑負(fù)責(zé)監(jiān)督,最后被處罰的卻是鏈家,在公司內(nèi)部發(fā)出處罰通知的卻是貝殼。

  潮起潮落,只有江湖紛爭(zhēng)永不落。

  2019 年 11 月 21 日,面對(duì)甚囂塵上的渠道綁架開(kāi)發(fā)商質(zhì)疑,左暉在朋友圈發(fā)布了十條解釋,最后一條如下:“未來(lái)對(duì)于貝殼的挑戰(zhàn)在于,如何創(chuàng)造更大的價(jià)值和更大的蛋糕,能夠幫助行業(yè)里更多人可以快速成長(zhǎng)起來(lái)。”

  故事里,屠龍少年用劍刺死惡龍,然后坐在尸身上,看著龍穴內(nèi)遍布的金銀,慢慢地長(zhǎng)出鱗片、尾巴和觸角,最終變成惡龍。

  在鏈家故事里,左暉曾是屠龍少年,面對(duì)租售同權(quán)遍地的金銀珠寶,未來(lái)的故事,又會(huì)如何書(shū)寫(xiě)呢?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的争议“中介之王”左晖:重写规则的屠龙者,还是恶龙?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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