昨天，關(guān)于“美團(tuán)下線支付寶”的消息，引發(fā)社會關(guān)注，昨日晚間，美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否上對此回應(yīng)稱：淘寶為什么還不支持微信支付？微信支付的活躍用戶數(shù)比支付寶多，手續(xù)費(fèi)也比支付寶低。

　　這并不是王興第一次指摘支付寶手續(xù)費(fèi)高。

　　早在 2017 年 5 月，王興接受《財經(jīng)》雜志專訪時，也被問到相關(guān)問題，有用戶使用大眾點(diǎn)評時，付款方式第一欄默認(rèn)是銀行卡支付，第二欄才是微信支付，而支付寶被折疊了。

　　當(dāng)時，王興的回答是：哪種支付工具在最前面，主要取決于用戶上回使用的是哪個支付工具。“我們并沒有把支付寶完全下掉，但支付寶的費(fèi)率高得不合理。”

　　中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，形成了阿里、騰訊兩大陣營，其他企業(yè)各自站隊，并不令人樂見。王興也曾非常希望可以同時得到騰訊和阿里的支持，但沒有達(dá)成。此后，王興逐漸走到了阿里的對立面。

　　在美團(tuán)支付界面上，原本的順序是“美團(tuán)支付”、“微信支付”、“支付寶支付”，支付寶選項處于最末端。

　　近日，有用戶在使用美團(tuán)時發(fā)現(xiàn)，支付頁面已經(jīng)不再支持支付寶了，且下方折疊區(qū)域也沒有出現(xiàn)支付寶。

　　換句話說，美團(tuán)直接下線了支付寶支付渠道。

　　來源：獵云網(wǎng)

　　據(jù) Tech 星球報道稱，這不是美團(tuán)第一次取消支付寶支付通道，2016 年、2018 年分別有過兩次，有用戶反映美團(tuán)點(diǎn)餐曾暫無法使用支付寶支付，但微信支付的地位一直巋然不動。

　　美團(tuán)月付官方微博第一個站出來回應(yīng)此事，稱“其實這文章的主體換成餓了么 app 和微信支付也同樣合適呢”，新來的實習(xí)生讀完 36 氪報道，小聲嘀咕了這么一句。

　　但沒過多久，餓了么官博甩出兩張圖片力證自己可以使用微信支付。進(jìn)而美團(tuán)月付在晚上九點(diǎn)再次回應(yīng)此事，順便發(fā)出靈魂的質(zhì)問：“淘寶啥時候能用微信支付、美團(tuán)月付呢？”

　　來源：官網(wǎng)截圖

　　截至發(fā)稿前，支付寶還未就此事作出回應(yīng)。

　　美團(tuán)與阿里的“恩怨情仇”

　　相比于微信支付在美團(tuán)巋然不動的地位而言，支付寶則隨著美團(tuán)和阿里的關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)而不斷被邊緣化，直至完全下線。

　　9 年前的阿里，幾乎是美團(tuán)最重要的支持者，幫助美團(tuán)渡過了最艱難的時刻。

　　2010 年，團(tuán)購模式由外國傳入中國后，涌起了超過 5000 家團(tuán)購公司，從各大門戶網(wǎng)站到新生網(wǎng)站紛紛入局團(tuán)購領(lǐng)域。到第二年，為了爭奪國內(nèi)的團(tuán)購市場，大大小小的團(tuán)購網(wǎng)站開始了一輪又一輪的融資比賽、廣告戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)……燒錢無度，這一次惡性競爭被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)史上最瘋狂的“千團(tuán)大戰(zhàn)”。

　　當(dāng)時僅拿過兩輪融資的美團(tuán)也在此次大戰(zhàn)中岌岌可危，在最艱難的時刻，阿里向美團(tuán)張開了雙臂。據(jù)天眼查顯示，2011 年 7 月初，美團(tuán)拿到了紅杉資本中國、北極光創(chuàng)投、華登國際和阿里巴巴四家的 5000 萬美元的融資，共占美團(tuán) 25% 的股權(quán)份額。這次一融資給了美團(tuán)喘息的機(jī)會，讓美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中安全存活。

　　而在當(dāng)時，阿里十分看好美團(tuán)，并且在美團(tuán)C輪融資中，阿里再次出現(xiàn)，和紅杉資本中國、General Atlantic 泛大西洋投資一起給美團(tuán)投了 3 億美元。

　　來源：獵云網(wǎng)

　　2015 年，美團(tuán)從千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來的團(tuán)購網(wǎng)站脫穎而出，與背靠騰訊的大眾點(diǎn)評合并。自此以后，美團(tuán)和阿里的關(guān)系開始有了微妙的變化。

　　王興曾透露，美團(tuán)點(diǎn)評合并后，他希望美團(tuán)點(diǎn)評能夠同時獲得阿里、騰訊的支持。但到 2016 年，美團(tuán)E輪融資的資方就只有騰訊投資的身影。

　　在接受財經(jīng)采訪時，王興講述過這個事情的始末，“事實上美團(tuán)點(diǎn)評在 2015 年 10 月合并之后，我還專門去拜訪了馬云和逍遙子。我認(rèn)為前面有滴滴快的這個成功的例子——原來兩家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成為滴滴的股東。所以我跟阿里說美團(tuán)非常希望可以同時得到騰訊和阿里的支持，但他們說：‘你完全搞錯了，我們認(rèn)為滴滴合并快的對阿里來說是一個失敗的例子，我們不會讓這種錯誤再次發(fā)生。’我說騰訊已經(jīng)答應(yīng)進(jìn)一步投資美團(tuán)點(diǎn)評。阿里說，我們可以投錢給你，你要 10 億美元可以，20 億美元也可以，我們都可以投，但是你不能再要騰訊的錢。可是，騰訊也是我們很重要的股東，而且是一個比較友好的朋友，所以我不覺得應(yīng)該如此。”

　　到 2017 年，騰訊繼續(xù)追投美團(tuán)。阿里則選擇了和螞蟻金服一起投資餓了么，成為餓了么第一大股東，而此后餓了么也被阿里和螞蟻金服全資收購，對標(biāo)美團(tuán)外賣。

　　餓了么自收購百度外賣后，在 2017 年第四季度，市場份額占比達(dá) 55.3%。但沒過多久，美團(tuán)開始了彎道超車。據(jù) uestMobile 數(shù)據(jù)顯示，截至 2019 年 12 月 31 日，美團(tuán)日活用戶數(shù)已達(dá)到 6985.86 萬，即將突破 7000 萬大關(guān)，而同期餓了么日活用戶數(shù)為 1097.03 萬。

　　據(jù)報道，阿里現(xiàn)在僅持有美團(tuán) 1.48% 的股份，但就美團(tuán)此次取消支付寶支付通道的行為來說，這 1.48% 的股份已經(jīng)不足以維持表面和平了。

　　美團(tuán)回?fù)簦Ц秾殔?zhàn)本地生活？

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，下線支付寶，是美團(tuán)迎戰(zhàn)阿里組團(tuán)來襲的一個小反擊。

　　3 月 10 日，在 2020 支付寶合作伙伴大會上，螞蟻金服 CEO 胡曉明宣布，打造支付寶數(shù)字生活開放平臺，聚焦服務(wù)業(yè)數(shù)字化，并立下目標(biāo)“未來 3 年，攜手 5 萬服務(wù)商幫 4000 萬服務(wù)業(yè)商家完成數(shù)字化升級”。

　　與此同時，支付寶的 slogan 也從“支付就用支付寶”變?yōu)?ldquo;生活好，支付寶”。

　　3 月 16 日，阿里本地生活線上召開“2020 年商家大會”，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊指出，支付寶戰(zhàn)略升級后，本地生活商家獲得的流量已在不斷拉升，但這只是第一步。“我們和阿里經(jīng)濟(jì)體一張圖、一顆心、一場仗，大幅提速整個本地生活行業(yè)的數(shù)字化升級，可以說，新的出征已經(jīng)開始了。”

　　有業(yè)內(nèi)專家分析稱，阿里本地生活這次是拉來整個生態(tài)成員跟美團(tuán)“打群架”。

　　最近，支付寶投放了大量的廣告，內(nèi)容是“生活 30000 件事，支付寶一下就好”，阿里軍團(tuán)來勢洶洶，美團(tuán)一點(diǎn)都不緊張也是不可能的。

　　不過，王興有一個觀點(diǎn)，對于中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，不存在終局，戰(zhàn)斗永不歇。區(qū)別只是在于，從一個戰(zhàn)場到另一個戰(zhàn)場，從這個對手換成另一個對手。本地生活服務(wù)，是美團(tuán)的主戰(zhàn)場，也是美團(tuán)熟悉的戰(zhàn)場，在這里跟阿里軍團(tuán)打，王興也不怵。

　　根據(jù)易觀發(fā)布的《2018 中國本地生活服務(wù)市場年度盤點(diǎn)》，2018 年中國本地生活服務(wù)市場的線上交易規(guī)模達(dá)到 15620.7 億元，同比增長 56.3%。

　　后疫情時代，在這個萬億市場的賽道上，阿里與美團(tuán)之間的“火藥味”只會愈加濃烈。

　　下線支付寶，美團(tuán)打造閉環(huán)？

　　取消了支付寶支付的美團(tuán)，現(xiàn)在就剩下了美團(tuán)支付和微信支付兩類，蘋果手機(jī)用戶還有 Apple Pay。

　　據(jù)悉，美團(tuán)在盡全力打造美團(tuán)月付。美團(tuán)月付是今年 5 月份新推出來的功能，基本實現(xiàn)“本月買、下月付”，最長有 38 天免息期。

　　美團(tuán)月付自推出起也變開啟了“支付優(yōu)惠”推廣活動，即使用美團(tuán)月付最高可減 99 元，用戶在最開始使用時，每單優(yōu)惠相對較高，到后期減少至 0.01 元。

　　同時，美團(tuán)月付和“螞蟻花唄”、“京東白條”、“微信分付”相似的是，美團(tuán)月付也支持賬單分期，最長可分 12 期，同時，美團(tuán)月付的可用額度也隨著用戶使用頻率和按時還款信用度逐步增加。

　　美團(tuán)月付的出現(xiàn)絕非偶然，在 2015 年，王興就曾表露過自己要涉足金融的野心。

　　據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)了解，目前，美團(tuán)已先后獲得商業(yè)保理（深圳三快）、第三方支付（北京錢袋寶）、小額貸款（重慶美團(tuán)三快）、保險經(jīng)紀(jì)（重慶金城互諾）等多張金融牌照。此外，美團(tuán)還于 2017 年參與發(fā)起吉林億聯(lián)銀行，通過吉林三快持股 28.5%，位列第二大股東。

　　而現(xiàn)在在美團(tuán)月付中，放款資金端就有重慶三快小貸以及億聯(lián)銀行的身影。

　　美團(tuán)月付的推出，或?qū)⒊蔀橥跖d打入支付市場的主力軍。

　　來源：獵云網(wǎng)

　　但從易觀《中國第三方支付綜合支付市場季度監(jiān)測報告 2020 年第 1 季度》報告來看，2020 年第 1 季度中國非金融支付機(jī)構(gòu)綜合支付業(yè)務(wù)的總體交易規(guī)模達(dá) 64 萬億元其中支付寶、騰訊金融分別以 48.44%、33.59% 的市場份額位居前二。兩者合計市場份額超 84%。而美團(tuán)想從支付寶和騰訊手中分得一杯羹，著實有挑戰(zhàn)。

　　不過，美團(tuán)發(fā)力支付賽道的優(yōu)勢也十分明顯，網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫“電數(shù)寶”發(fā)布的《2020 年 4 月本地生活 APP 用戶活躍度 TOP20》來看，美團(tuán)仍舊以月活人數(shù) 14027.46 萬人，占據(jù)第一。而在此前的報告中來看，美團(tuán)也一直在月活第一的位置高居不下。

　　除了月活數(shù)外，美團(tuán)在擁有 610 萬商戶和 4.5 億用戶數(shù)的背景下，發(fā)力于本地生活多場景服務(wù)，美團(tuán)月付的出現(xiàn)可使得美團(tuán)在本地生活賽道上形成一個閉環(huán)生態(tài)。

　　對于美團(tuán)來說，美團(tuán)月付或許才剛剛起步，而對于王興來說，這是邁向金融業(yè)務(wù)的一大步。

　　參考資料：

　　《剛剛，支付寶被美團(tuán)捅了一刀》 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

　　《美團(tuán)取消支付寶支付，與阿里巴巴1% 的愛情徹底分手？》Tech 星球

總結(jié)

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