文/楊泥娃

　　來源：電商在線（ID：dianshangmj）

　　不確定“鵝吞狗”在生物界算什么地位，但在互聯(lián)網(wǎng)圈是門劃算的生意。

　　7 月 27 日晚，騰訊向搜狗發(fā)出初步非約束性收購要約，收購價(jià)在每股 9 美元左右，按照搜狗目前的流通股以及騰訊的持股情況來計(jì)算，騰訊收購搜狗的花費(fèi)大概在 147 億元左右。

（消息一出，搜狗股價(jià)漲幅 48%）

　　搜狗 CEO 王小川隨即在朋友圈對騰訊表達(dá)了感謝，搜狐董事局主席兼 CEO 張朝陽也表達(dá)了支持的態(tài)度。不僅全部售出了自己持有的 6.5% 股份，還將投票權(quán)也用來支持本次交易。

　　基本可以確定，長達(dá) 7 年的“鵝狗狐”三角關(guān)系畫上句號。

　　搜索引擎作為 PC 時代的戰(zhàn)略級商業(yè)模式，卻在移動互聯(lián)網(wǎng)時代日漸式微，現(xiàn)在的搜狗恐怕連二線都難以躋身。這次從“搜”改姓“騰”對搜狗來說意味著新的流量機(jī)會，對騰訊來說既是搜索業(yè)務(wù)的完善，也是 AI 板塊的填補(bǔ)，母公司搜狐則拿到了實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金，有能力開辟新的賽場。

　　而這場收購掀開的，其實(shí)是搜索市場的新戰(zhàn)役。今年 3 月，字節(jié)跳動上線頭條搜索；3 個月后，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部，推廣旗下搜索 App 夸克；微信搜一搜也在基于自有生態(tài)拓展更多邊界。

　　但我們已經(jīng)習(xí)慣在不同的 App 里搜索不同的目標(biāo)，微博搜熱點(diǎn)、淘寶搜商品、點(diǎn)評搜飯店……新的搜索戰(zhàn)役會把幫我們把這些搜索碎片串聯(lián)起來嗎？還是會給我們帶來新的習(xí)慣？

　　“鵝吞狗”或許只是一個開始。

　　國民輸入法的搜索困局

　　搜狗輸入法的 App 下面，寫著“國民輸入法”幾個大字，這并不夸張，畢竟它的 DAU（日活躍用戶數(shù)）已經(jīng)達(dá)到 4.8 億，超過快手。

　　但這并不是騰訊下注它的緣由，雖然搜狗輸入法已經(jīng)成為一種全民化的工具，這看似龐大的流量卻難以被調(diào)用，用戶并不會留存在輸入法 App 內(nèi)，創(chuàng)造不了實(shí)際價(jià)值，而且工具屬性越強(qiáng)，越難走出這個怪圈。

　　搜索不一樣，它是所有流量的入口，也是一塊變現(xiàn)寶地。

　　搜狗誕生于 2003 年王小川和團(tuán)隊(duì)在搜狐體系內(nèi)的一次創(chuàng)業(yè)，初心是為鞏固搜狐的搜索業(yè)務(wù)，第二年搜狗搜索引擎發(fā)布。2008 年，搜狗瀏覽器上線。

　　這時的背景，是中國搜索業(yè)務(wù)發(fā)展的第一波黃金期，競爭開始激烈。2010 年，Google 退出中國，當(dāng)時的 360 有意收購搜狗，周鴻祎也與張朝陽基本敲定了收購搜狗的計(jì)劃。但最后一刻，王小川飛到杭州，說服了馬云入股搜狗。

　　如果搜狗與 360 聯(lián)手真的成功，恐怕搜索市場的格局早已改寫，但歷史不能重來，百度的行業(yè)地位一直難撼。

　　2011 年，百度成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值老大，搜索廣告的市場份額占據(jù)整個互聯(lián)網(wǎng)廣告的 40%，搜索引擎的變現(xiàn)能力不容小覷。

　　2013 年，搜狗再次被 360“盯上”，張朝陽有意賣掉搜狗，360 和騰訊都是傳聞中的接手方。而搜狗恰好踩中了騰訊做開放平臺的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，獲得了 4.48 億美元注資的同時，還獲得了騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)。

　　這一時期，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮剛剛興起，影響力尚未完全釋放，搜索作為 PC 時代的主要流量入口，依然被視為重要陣地。而搜狗也在追趕百度、抵御 360 的過程中，贏得大廠的青睞。

　　綜合來看，搜狗卻始終是行業(yè)老二。2019 年的數(shù)據(jù)顯示，百度搜索占據(jù) 67.09% 的市場份額，搜狗搜索以 18.75% 市場份額位居第二。2019 年全年，百度營收 1074 億元，而搜狗營收僅為 89 億元，不及百度的十分之一。

　　輸入法+搜索+瀏覽器，是搜狗收入的三板斧，搜索是帶來流量與收入的主要產(chǎn)品，占搜狗收入的幾乎全部。收入結(jié)構(gòu)相對單一，其他諸如 AI、智慧醫(yī)療等，雖為近幾年重點(diǎn)發(fā)力領(lǐng)域，但依舊沒有帶來營收，反而因?yàn)檠邪l(fā)和運(yùn)營成本，增加了公司的利潤構(gòu)成壓力。

　　但與其說搜狗在追趕，不如說“蠶食”百度來的更貼切。王小川曾在搜狗上市發(fā)布首份財(cái)報(bào)后給出這樣的預(yù)期：“我想每年從百度上拿兩到三個點(diǎn)的份額，保持這個速度。”

　　騰訊建圍墻、搜狐只要錢

　　可以說，騰訊入股搜狗后，也為其注入了價(jià)值內(nèi)核。

　　搜狗搜索接入了微信公眾號數(shù)據(jù)，用戶在搜狗搜索結(jié)果頁可瀏覽到與查詢詞相關(guān)的微信公眾號及全部文章。騰訊系流量成為搜狗的一大流量來源，另一邊則是搜狗早已成為微信搜索功能的技術(shù)支持者。

　　收購對雙方來說，更像是一種關(guān)系的鞏固，搜狗的流量入口更穩(wěn)，而騰訊想要的，或許是更堅(jiān)固的壁壘。

　　現(xiàn)在傳統(tǒng)搜索的江湖，百度肉眼可見的日漸勢微，但對于搜狗等其他對手來說，并沒有反超的機(jī)會，因?yàn)樗麄冏约阂苍谧內(nèi)酰浔澈笫钦麄€搜索市場被微信，頭條等巨頭分流蠶食，傳統(tǒng)搜索市場正在萎縮，新興搜索市場正在擴(kuò)大。

　　正如超聲波創(chuàng)始人楊子超所說，騰訊此次收購搜狗，主要有幾大原因：1、通過微信的搜索內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)大 PC 的搜索份額；2、通過收購，進(jìn)一步戰(zhàn)略性回歸搜索大市場；3、通過 PC 和微信雙搜索引擎進(jìn)一步對抗內(nèi)容推薦算法。

　　搜索對微信來說，有著非常重要的意義。按照張小龍的說法，“用戶要通過社交與搜索兩個途徑獲得”。

　　因?yàn)樾乱淮乃阉鞣?wù)已經(jīng)融合進(jìn) App 中，成為超級平臺的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。尤其是隨著小程序生態(tài)的崛起，這個趨勢越來越明顯。

　　微信一直把自己定位為操作系統(tǒng)，而小程序就是其中的 App 生態(tài)。但小程序的使用跟用戶看公眾號文章是完全兩種不同的邏輯，前者是基于主動的服務(wù)搜索，后者基于被動的信息推送。

　　而且，小程序搜索的調(diào)性跟搜索一篇文章是不同的，要的就是快速獲取，而不是要海量信息。所以當(dāng)用戶想用某個小程序的時候，訴求也是以最快的方式解決問題，用戶習(xí)慣自然會依賴搜索。因此，搜索微信小程序的重要性不言而喻。

　　尤其是當(dāng)我們已經(jīng)習(xí)慣被小紅書、抖音、微博等垂直 App 瓜分信息后，我們對信息的獲取形成了一個個孤島，因此微信搜索的意義就像一條高速公路，把這些孤島通過小程序串聯(lián)起來。

（微信搜索的詞條可以通過小程序打開）

　　如果騰訊搭好了這條路，與以頭條系的算法派相對抗的護(hù)城河會更高。

　　與此同時，搜狗一直默默耕耘的 AI 領(lǐng)域也可以直接被騰訊接手，有智能語音采購業(yè)內(nèi)人士指出，騰訊的智能語音業(yè)務(wù)還是圍繞著騰訊內(nèi)容，并未在語音交互領(lǐng)域有更多突破，而且產(chǎn)品少，而搜狗在智能語音及硬件方面的能力可以直接反哺給騰訊。

　　在這場收購合作中，搜狐也是繞不開的一環(huán)。王小川的成功離不開張朝陽給予的空間和扶持。實(shí)際上，搜狗貢獻(xiàn)了搜狐近一半的營收，也算不辜負(fù)張朝陽的一番奉獻(xiàn)。但從 2014 年騰訊成為大股東之后，搜狗與搜狐早已同姓不同名。

　　對于搜狐來說，這次落袋 140 億，最大的意義就是幫張朝陽重回互聯(lián)網(wǎng)中心加了油。

　　搜索的新江湖

　　如果說 10 年前的搜索市場還是為了爭奪廣告變現(xiàn)能力，對于現(xiàn)在的巨頭來說，搜索引擎更像是為自身業(yè)務(wù)相互導(dǎo)流的重要渠道。

　　比如智能搜索可以精準(zhǔn)推送自家平臺和商品，搜索形成的使用習(xí)慣也有助于留存客戶；另外用戶使用搜索會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，可以幫助洞察市場需求點(diǎn)。

　　因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)帶來的“孤島效應(yīng)”，也形成了生態(tài)閉環(huán)，每一次搜索能夠聯(lián)動的都是平臺的生態(tài)圈。比如當(dāng)你用淘寶和小紅書搜索種草的時候，下一步引導(dǎo)你的就是直接在平臺下單，那么一連串的物流、支付配送等等服務(wù)，其實(shí)都起源于一個小小的搜索框。

　　用一句話概括就是：始于搜索，終于生態(tài)。

　　這也能解釋為什么支付寶要發(fā)力搜索業(yè)務(wù)，和微信的邏輯一樣，通過搜索來調(diào)用支付寶的小程序能力，讓它不僅僅是一個支付工具，更是一個本地生活的超級平臺。

　　與其說現(xiàn)在是新一輪搜索戰(zhàn)爭，不如說是 App 里的搜索框之爭，而這樣的爭奪也只能限于巨頭之間才能擁有的能力。

　　不過，也有搜索框之外的新形式，比如阿里單獨(dú)創(chuàng)立了夸克 App，回歸了傳統(tǒng)的搜索引擎模式，卻是“搜索框 +AI 工具”結(jié)合的發(fā)展路徑。

　　實(shí)際上夸克的能力也代表了阿里的智能生態(tài)圈，電商平臺的拍照識別同款功能，已經(jīng)越發(fā)精準(zhǔn)，也成為了夸克的優(yōu)勢。

　　今年 6 月，智能搜索引擎夸克披露的數(shù)據(jù)顯示，過去一年來，夸克已成為擁有千萬級用戶量的產(chǎn)品。活躍用戶量增長 5 倍，搜索量增長 6 倍，AI 相機(jī)識別搜索量提升超 10 倍。

　　對此，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群智能搜索業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人吳嘉表示，搜索的競爭對手不再僅僅只是搜索引擎，而是各種各樣的產(chǎn)品。競爭的核心，也將回到對用戶價(jià)值的滿足上。

　　當(dāng)搜狗姓“馬”后，中國移動搜索市場注定將迎來新的變化。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的“鹅吞狗”的想象力：巨头始于搜索框，终于生态圈的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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