文/楊泥娃

　　來源：電商在線（ID：dianshangmj）

　　不確定“鵝吞狗”在生物界算什么地位，但在互聯網圈是門劃算的生意。

　　7 月 27 日晚，騰訊向搜狗發出初步非約束性收購要約，收購價在每股 9 美元左右，按照搜狗目前的流通股以及騰訊的持股情況來計算，騰訊收購搜狗的花費大概在 147 億元左右。

（消息一出，搜狗股價漲幅 48%）

　　搜狗 CEO 王小川隨即在朋友圈對騰訊表達了感謝，搜狐董事局主席兼 CEO 張朝陽也表達了支持的態度。不僅全部售出了自己持有的 6.5% 股份，還將投票權也用來支持本次交易。

　　基本可以確定，長達 7 年的“鵝狗狐”三角關系畫上句號。

　　搜索引擎作為 PC 時代的戰略級商業模式，卻在移動互聯網時代日漸式微，現在的搜狗恐怕連二線都難以躋身。這次從“搜”改姓“騰”對搜狗來說意味著新的流量機會，對騰訊來說既是搜索業務的完善，也是 AI 板塊的填補，母公司搜狐則拿到了實實在在的現金，有能力開辟新的賽場。

　　而這場收購掀開的，其實是搜索市場的新戰役。今年 3 月，字節跳動上線頭條搜索；3 個月后，阿里創新業務事業群成立智能搜索業務部，推廣旗下搜索 App 夸克；微信搜一搜也在基于自有生態拓展更多邊界。

　　但我們已經習慣在不同的 App 里搜索不同的目標，微博搜熱點、淘寶搜商品、點評搜飯店……新的搜索戰役會把幫我們把這些搜索碎片串聯起來嗎？還是會給我們帶來新的習慣？

　　“鵝吞狗”或許只是一個開始。

　　國民輸入法的搜索困局

　　搜狗輸入法的 App 下面，寫著“國民輸入法”幾個大字，這并不夸張，畢竟它的 DAU（日活躍用戶數）已經達到 4.8 億，超過快手。

　　但這并不是騰訊下注它的緣由，雖然搜狗輸入法已經成為一種全民化的工具，這看似龐大的流量卻難以被調用，用戶并不會留存在輸入法 App 內，創造不了實際價值，而且工具屬性越強，越難走出這個怪圈。

　　搜索不一樣，它是所有流量的入口，也是一塊變現寶地。

　　搜狗誕生于 2003 年王小川和團隊在搜狐體系內的一次創業，初心是為鞏固搜狐的搜索業務，第二年搜狗搜索引擎發布。2008 年，搜狗瀏覽器上線。

　　這時的背景，是中國搜索業務發展的第一波黃金期，競爭開始激烈。2010 年，Google 退出中國，當時的 360 有意收購搜狗，周鴻祎也與張朝陽基本敲定了收購搜狗的計劃。但最后一刻，王小川飛到杭州，說服了馬云入股搜狗。

　　如果搜狗與 360 聯手真的成功，恐怕搜索市場的格局早已改寫，但歷史不能重來，百度的行業地位一直難撼。

　　2011 年，百度成為中國互聯網市值老大，搜索廣告的市場份額占據整個互聯網廣告的 40%，搜索引擎的變現能力不容小覷。

　　2013 年，搜狗再次被 360“盯上”，張朝陽有意賣掉搜狗，360 和騰訊都是傳聞中的接手方。而搜狗恰好踩中了騰訊做開放平臺的轉型節點，獲得了 4.48 億美元注資的同時，還獲得了騰訊搜搜業務和其他相關資產。

　　這一時期，移動互聯網的浪潮剛剛興起，影響力尚未完全釋放，搜索作為 PC 時代的主要流量入口，依然被視為重要陣地。而搜狗也在追趕百度、抵御 360 的過程中，贏得大廠的青睞。

　　綜合來看，搜狗卻始終是行業老二。2019 年的數據顯示，百度搜索占據 67.09% 的市場份額，搜狗搜索以 18.75% 市場份額位居第二。2019 年全年，百度營收 1074 億元，而搜狗營收僅為 89 億元，不及百度的十分之一。

　　輸入法+搜索+瀏覽器，是搜狗收入的三板斧，搜索是帶來流量與收入的主要產品，占搜狗收入的幾乎全部。收入結構相對單一，其他諸如 AI、智慧醫療等，雖為近幾年重點發力領域，但依舊沒有帶來營收，反而因為研發和運營成本，增加了公司的利潤構成壓力。

　　但與其說搜狗在追趕，不如說“蠶食”百度來的更貼切。王小川曾在搜狗上市發布首份財報后給出這樣的預期：“我想每年從百度上拿兩到三個點的份額，保持這個速度。”

　　騰訊建圍墻、搜狐只要錢

　　可以說，騰訊入股搜狗后，也為其注入了價值內核。

　　搜狗搜索接入了微信公眾號數據，用戶在搜狗搜索結果頁可瀏覽到與查詢詞相關的微信公眾號及全部文章。騰訊系流量成為搜狗的一大流量來源，另一邊則是搜狗早已成為微信搜索功能的技術支持者。

　　收購對雙方來說，更像是一種關系的鞏固，搜狗的流量入口更穩，而騰訊想要的，或許是更堅固的壁壘。

　　現在傳統搜索的江湖，百度肉眼可見的日漸勢微，但對于搜狗等其他對手來說，并沒有反超的機會，因為他們自己也在變弱，其背后是整個搜索市場被微信，頭條等巨頭分流蠶食，傳統搜索市場正在萎縮，新興搜索市場正在擴大。

　　正如超聲波創始人楊子超所說，騰訊此次收購搜狗，主要有幾大原因：1、通過微信的搜索內容進一步擴大 PC 的搜索份額；2、通過收購，進一步戰略性回歸搜索大市場；3、通過 PC 和微信雙搜索引擎進一步對抗內容推薦算法。

　　搜索對微信來說，有著非常重要的意義。按照張小龍的說法，“用戶要通過社交與搜索兩個途徑獲得”。

　　因為新一代的搜索服務已經融合進 App 中，成為超級平臺的一項基礎建設。尤其是隨著小程序生態的崛起，這個趨勢越來越明顯。

　　微信一直把自己定位為操作系統，而小程序就是其中的 App 生態。但小程序的使用跟用戶看公眾號文章是完全兩種不同的邏輯，前者是基于主動的服務搜索，后者基于被動的信息推送。

　　而且，小程序搜索的調性跟搜索一篇文章是不同的，要的就是快速獲取，而不是要海量信息。所以當用戶想用某個小程序的時候，訴求也是以最快的方式解決問題，用戶習慣自然會依賴搜索。因此，搜索微信小程序的重要性不言而喻。

　　尤其是當我們已經習慣被小紅書、抖音、微博等垂直 App 瓜分信息后，我們對信息的獲取形成了一個個孤島，因此微信搜索的意義就像一條高速公路，把這些孤島通過小程序串聯起來。

（微信搜索的詞條可以通過小程序打開）

　　如果騰訊搭好了這條路，與以頭條系的算法派相對抗的護城河會更高。

　　與此同時，搜狗一直默默耕耘的 AI 領域也可以直接被騰訊接手，有智能語音采購業內人士指出，騰訊的智能語音業務還是圍繞著騰訊內容，并未在語音交互領域有更多突破，而且產品少，而搜狗在智能語音及硬件方面的能力可以直接反哺給騰訊。

　　在這場收購合作中，搜狐也是繞不開的一環。王小川的成功離不開張朝陽給予的空間和扶持。實際上，搜狗貢獻了搜狐近一半的營收，也算不辜負張朝陽的一番奉獻。但從 2014 年騰訊成為大股東之后，搜狗與搜狐早已同姓不同名。

　　對于搜狐來說，這次落袋 140 億，最大的意義就是幫張朝陽重回互聯網中心加了油。

　　搜索的新江湖

　　如果說 10 年前的搜索市場還是為了爭奪廣告變現能力，對于現在的巨頭來說，搜索引擎更像是為自身業務相互導流的重要渠道。

　　比如智能搜索可以精準推送自家平臺和商品，搜索形成的使用習慣也有助于留存客戶；另外用戶使用搜索會產生大量的數據，可以幫助洞察市場需求點。

　　因為移動互聯網帶來的“孤島效應”，也形成了生態閉環，每一次搜索能夠聯動的都是平臺的生態圈。比如當你用淘寶和小紅書搜索種草的時候，下一步引導你的就是直接在平臺下單，那么一連串的物流、支付配送等等服務，其實都起源于一個小小的搜索框。

　　用一句話概括就是：始于搜索，終于生態。

　　這也能解釋為什么支付寶要發力搜索業務，和微信的邏輯一樣，通過搜索來調用支付寶的小程序能力，讓它不僅僅是一個支付工具，更是一個本地生活的超級平臺。

　　與其說現在是新一輪搜索戰爭，不如說是 App 里的搜索框之爭，而這樣的爭奪也只能限于巨頭之間才能擁有的能力。

　　不過，也有搜索框之外的新形式，比如阿里單獨創立了夸克 App，回歸了傳統的搜索引擎模式，卻是“搜索框 +AI 工具”結合的發展路徑。

　　實際上夸克的能力也代表了阿里的智能生態圈，電商平臺的拍照識別同款功能，已經越發精準，也成為了夸克的優勢。

　　今年 6 月，智能搜索引擎夸克披露的數據顯示，過去一年來，夸克已成為擁有千萬級用戶量的產品。活躍用戶量增長 5 倍，搜索量增長 6 倍，AI 相機識別搜索量提升超 10 倍。

　　對此，阿里創新業務事業群智能搜索業務部負責人吳嘉表示，搜索的競爭對手不再僅僅只是搜索引擎，而是各種各樣的產品。競爭的核心，也將回到對用戶價值的滿足上。

　　當搜狗姓“馬”后，中國移動搜索市場注定將迎來新的變化。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的“鹅吞狗”的想象力：巨头始于搜索框，终于生态圈的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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