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亚马逊财报电话会议实录:今年的第一战略是要保证员工和客户安全

發(fā)布時(shí)間:2023/11/23 综合教程 22 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 亚马逊财报电话会议实录:今年的第一战略是要保证员工和客户安全 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

  7 月 31 日訊,在線零售巨頭亞馬遜(NASDAQ:AMZN)在美股市場周四收盤后(北京時(shí)間周五凌晨)公布了該公司的 2020 財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)。

  報(bào)告顯示,亞馬遜第二季度凈銷售額為 889 億美元,較上年同期的 634 億美元增長 40%,不計(jì)入?yún)R率變動的影響為同比增長 41%;凈利潤為 52 億美元,相比之下上年同期為 26 億美元,同比增幅高達(dá) 100%;每股攤薄收益為 10.30 美元,相比之下上年同期為 5.22 美元。

  財(cái)報(bào)發(fā)布后,亞馬遜 CFO 布萊恩·奧薩維斯基(Brian Olsavsky)、投資者關(guān)系主管戴夫·菲爾德斯(Dave Fildes)出席了財(cái)報(bào)電話會議,并現(xiàn)場回答了分析師提問。

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  UBS 分析師 Eric Sheridan: 在上季度的電話會議中,公司提到將要壓縮非必須商品的庫存,從而提升主要商品組合。那么在此舉措下,六、七月份公司營收有怎樣的上漲?除此之外,公司提到必要商品發(fā)貨優(yōu)先級高于非必要商品,那么目前商品發(fā)貨的具體流程是怎樣?

  奧薩維斯基:在上一季度的電話會議中我們確實(shí)有提到,從三月四月開始,我們對非必要商品進(jìn)入庫房的數(shù)量開始采取限制。但是從四月下旬我們就開始不再這樣做了,而是將所有渠道都恢復(fù)正常。FBA(亞馬遜物流:提供快速便捷的物流服務(wù)以解決賣家的物流需求)和 MFN(賣家物流:指亞馬遜賣家通過自家的倉儲空間配送商品到亞馬遜買家手中)的需求都空前高漲。除此之外,在六七月份,客戶對日用商品、安全用品的需求也繼續(xù)保持高水平,但是較前幾個月開始呈現(xiàn)出回落的趨勢,盡管我們改善了成本結(jié)構(gòu)。

  總體來說,需求還是很強(qiáng)勁的,主要還是來源于會員用戶,他們一般有更高的參與度、購物頻率以及單次購買規(guī)格。會員用戶也是生活用品的主要購買者,在二季度生活品營業(yè)額同比翻了三倍。因此我們的倉儲容量和運(yùn)輸順序主要還是根據(jù)客戶的真實(shí)需求來制定的。

  當(dāng)然,今年我們的第一戰(zhàn)略還是要先保證員工和客戶的安全,第二才是擴(kuò)大倉儲容量以及繼續(xù)提升物流速度。

  菲爾德斯:從二季度的財(cái)報(bào)可以看到,北美和國際市場的營收額都迎來進(jìn)一步的上漲,來自第三方經(jīng)銷商的份額也呈現(xiàn)上升的趨勢。

  RBC 分析師 Mark Mahaney: 管理層是怎么看待亞馬遜“當(dāng)日達(dá)”項(xiàng)目即將要“失敗”的?亞馬遜總是通過犧牲短期的收益來獲取未來長期的增長,管理層是怎么看待這種變現(xiàn)模式的?以及亞馬遜希望在哪些領(lǐng)域進(jìn)行下一步的投資?

  奧薩維斯基:我不認(rèn)為我們“當(dāng)日達(dá)”的項(xiàng)目馬上就要失敗了,相反我們在不斷進(jìn)步。今年二季度的營收比去年四個季度的都要高,這是以前從來沒有發(fā)生過的事情。當(dāng)然,正如剛才所提到的,我們目前的主要任務(wù)還是要保證亞馬遜員工的個人安全,然后在第三季度繼續(xù)增加商品存貨以及倉儲容量。

  二季度,公司市場營銷支出較去年同期有所下降,繼而提升了每股收益。除此之外,公司的旅行支出和餐飲支出也都同時(shí)下降。

  亞馬遜一直致力于發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的投資領(lǐng)域,短期投資主要是對公司的運(yùn)營活動。

  菲爾德斯:在二季度公司的日用品營收以及用戶的平均使用時(shí)長都迎來上漲,在之后幾個季度預(yù)計(jì)還會迎來進(jìn)一步的增長。近期,亞馬遜對印度市場進(jìn)行了投資,致力于與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商合作,加強(qiáng)當(dāng)?shù)厥袌龅碾娮踊M(jìn)程。

  摩根斯坦利分析師:我的問題還是回歸到公司的投資戰(zhàn)略。亞馬遜經(jīng)常會更重視長期的增長并且給用戶帶來更多新的體驗(yàn),但是由于今年的疫情因素,亞馬遜在哪些領(lǐng)域的投資有所延緩?也就是在年初計(jì)劃進(jìn)行的投資,但是因?yàn)椴豢煽挂蛩囟坏貌粫簳r(shí)停止的項(xiàng)目有哪些?在第二季度,國際市場的營銷額較去年同比增長了 38%,在未來國際市場的利潤率大概會到多少?管理層可否透露歐洲和日本市場的營業(yè)額數(shù)據(jù)?從長期來看,這兩個市場的利潤率是否會超越亞馬遜的核心市場美國?

  奧薩維斯基:第二季度國際市場的利潤額還是比較可觀的,這主要得益于包裹自取模式。在一些我們比較成熟的市場,我們繼續(xù)升級了會員用戶的優(yōu)惠政策,在這些國家推進(jìn)了視頻、音樂等周邊設(shè)備。與此同時(shí),亞馬遜還加強(qiáng)了對一些海外市場的投資,比如印度、巴西、中東、土耳其以及澳大利亞等。廣告增長是帶動利潤上漲的一大主要因素。隨著需求的增長,我們本來的固定成本也逐漸被“稀釋”。二季度英國市場表現(xiàn)尤為出色,因?yàn)樵诩腋綦x訂單的增加以及英國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢上漲。

  當(dāng)然,這種上漲的趨勢是否還能在未來的幾個月里繼續(xù)維持,我們現(xiàn)在還無法預(yù)測,但是這些數(shù)據(jù)都充分展現(xiàn)了,亞馬遜進(jìn)一步走向國際化的趨勢,也說明了亞馬遜用戶更高的購買頻率和購買數(shù)量。

  第一個問題有關(guān)于投資放緩。由于疫情,我們確實(shí)對一些項(xiàng)目的投資進(jìn)行了放緩,但是并沒有很多。原因并不是出于對成本的考慮,而是人員的原因。這里我需要指出的是我們的工作室,由于疫情,視頻的產(chǎn)出困難。盡管在特殊時(shí)期,大家需要娛樂,但是產(chǎn)生新內(nèi)容的渠道受阻。我們和演員們進(jìn)行了確認(rèn),很多地方都需要投資,同時(shí)為了完善我們生活用品的送貨渠道我們還需要進(jìn)行大量投資,因此鑒于優(yōu)先級,我們決定先對視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行投資放緩,但是我們并不是放棄而是進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,之后公司會根據(jù)新的市場環(huán)境來部署投資,尤其是娛樂行業(yè)。

  摩根大通分析師:亞馬遜采取了哪些戰(zhàn)略來提升電商滲透率?新老客戶的消費(fèi)者行為有哪些區(qū)別?在疫情因素的影響下,公司在 IT 支出方面做出了哪些調(diào)整?以及對 AWS(亞馬遜云服務(wù))的可能影響有哪些?之后 AWS 會怎樣提升增長率?

  奧薩維斯基:亞馬遜一直致力于減少成本,尤其是在商務(wù)會議和跨境差旅費(fèi)用上。對此我們采取了很多措施,但是這并不能在短期提升我們的滲透率,但是卻可以給消費(fèi)者帶來優(yōu)惠,同時(shí)還可以維護(hù)我們和云計(jì)算供應(yīng)商的健康關(guān)系。

  我們看到目前有很多公司希望投資云計(jì)算領(lǐng)域,尤其是當(dāng)他們意識到自己已有的基礎(chǔ)設(shè)施并不是很強(qiáng)大的時(shí)候。因此我們云服務(wù)的項(xiàng)目得以加速,盡管它們還需要一些時(shí)間來實(shí)施。與此同時(shí),我們還在視頻、游戲、遠(yuǎn)程教育和娛樂等領(lǐng)域看到了 AWS 的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  巴克萊銀行分析師:在最近的幾個月內(nèi),會員用戶在 17 個國家的使用增長情況?頭部會員用戶在海外市場的表現(xiàn)與美國市場的比較?

  奧薩維斯基:在第二季度,去除外匯因素的國際業(yè)務(wù)同比增長了 41%。我們預(yù)計(jì),第三季度這個趨勢依然強(qiáng)勁,營收額將達(dá)到大概 870 億美元到 930 億美元之間。 Prime 是國際市場增長的主要動力。

  國際市場和美國的主要趨勢看上去相似。用戶決定加入 Prime 的主要因素是因?yàn)榕c普通用戶可選擇產(chǎn)品品類的不同以及物流時(shí)間的不同。

  福瑞集團(tuán)分析師:AWS 收入從第一季度的 33% 降至第二季度的 29%,請問管理層這背后的主要原因是什么?AWS 未完成訂單的增長情況?

  奧薩維斯基:AWS 積壓訂單同比增長 65%,環(huán)比增長 21%,還是處在一個比較健康的范圍,平均合同期限超過 3 年。合同數(shù)量和洽談數(shù)量均保持強(qiáng)勁。一些客戶所在的行業(yè)領(lǐng)域受到宏觀因素的影響,希望盡可能的削減成本,我們的目標(biāo)是幫助他們實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵谛袠I(yè)中,最快降低成本的方法就是使用云計(jì)算服務(wù),這種可變成本最后可以轉(zhuǎn)化為固定成本,但是也需要合作的供應(yīng)商保障網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)我們也會不斷升級我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

  分析師:在一些公司比較成熟的市場,例如歐洲,經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)放緩,亞馬遜對此是否會在戰(zhàn)略上有所調(diào)整?關(guān)于 Zoox 的收購,公司在長期將會怎樣發(fā)展自動駕駛領(lǐng)域的技術(shù)?

  奧薩維斯基:實(shí)際上,(在歐洲市場)我們?nèi)匀豢梢钥吹椒浅?qiáng)勁的需求,因此這個問題我沒有更多的細(xì)節(jié)可以分享。在第二季度,英國市場的表現(xiàn)非常強(qiáng)勁,但是之后這種積極的增長將有可能放緩,不過總體需求仍然保持比較高的水平。

  菲爾德斯:我們對 Zoox 的收購感到非常興奮,因?yàn)樗麄冇泻芏嘈袠I(yè)前沿的技術(shù):比如他們創(chuàng)新了自動駕駛技術(shù),致力于解決自動駕駛中對乘客的潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們很高興與他們合作并期待未來的成功。

  美國銀行分析師:電商的毛利率是否有變化?之前我們討論了很多有關(guān)于“當(dāng)日達(dá)”和投資延緩的問題,那么亞馬遜是怎么實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”的?對此在哪些方面進(jìn)行了投資?

  奧薩維斯基:我們非常注重員工的健康,并把這個作為目前的首要任務(wù),要求倉庫管理員和物流相關(guān)人員定期測體溫以及保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x。然后,我們也一直在努力提升倉儲容量。所以,在“當(dāng)日達(dá)”這個項(xiàng)目上我們并沒有原地踏步,也不會在短期發(fā)展中出現(xiàn)倒退的情況。

  運(yùn)輸效率,廣告投入和 AWS 云計(jì)算都是提升毛利率的主要因素。但是由于日用商品的利潤率較低,在一定程度上給總毛利率的增長帶來了負(fù)面影響。“當(dāng)日達(dá)”的運(yùn)輸成本已經(jīng)融合進(jìn)了我們的成本結(jié)構(gòu),同時(shí)我們也調(diào)整了合作商網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)一步提升了倉儲能力。1 天交付的訂單百分比正在逐步提高,盡管還沒有回到疫情之前的水平。(秦昕)

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的亚马逊财报电话会议实录:今年的第一战略是要保证员工和客户安全的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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