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综合教程

影院复工进行时

發(fā)布時(shí)間:2023/11/23 综合教程 35 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 影院复工进行时 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

  文/余木木

  來(lái)源:遠(yuǎn)川科技評(píng)論(ID:kechuangych)

  7 月 16 日晚上六點(diǎn),況輝開(kāi)車帶著最后一批看房的客人在新樓盤里轉(zhuǎn)了一圈,然后回到中介中心。依舊沒(méi)有開(kāi)單。

  這其實(shí)是他眾多兼職身份之一。況輝本是一家中小型連鎖影院的經(jīng)理。因?yàn)楸娝苤脑颍俺遣玫萌缃裰皇K粋€(gè),按當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY 1470 元計(jì)薪。

  那天下午況輝帶看房子的時(shí)候,國(guó)家電影局官網(wǎng)下發(fā)通知,宣布低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)在電影院各項(xiàng)防控措施有效落實(shí)到位的前提下,可于 7 月 20 日有序恢復(fù)開(kāi)放營(yíng)業(yè)。

  根據(jù)通知要求,復(fù)映以后,所有影院要遵循實(shí)名在線預(yù)約、無(wú)接觸售票,座次實(shí)行交叉隔座售票,保證陌生觀眾間距 1 米以上。與此同時(shí),30% 上座率和兩小時(shí)單場(chǎng)放映時(shí)間是兩條紅線,不可以超過(guò),而且電影日排片減至正常時(shí)期的一半。其他像是對(duì)影廳充分清潔與消毒、不同影廳錯(cuò)時(shí)排場(chǎng)、避免進(jìn)出場(chǎng)觀眾聚集等要求都是特殊時(shí)期的常規(guī)操作了。

  對(duì)影院而言,30% 的上座率并不是大問(wèn)題,畢竟這么多年平均上座率也沒(méi)超過(guò) 18%。

  影片長(zhǎng)度不超過(guò)兩個(gè)小時(shí)可能是個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在是這樣操作的:

  況輝對(duì)復(fù)映這事兒提不起勁。自 5 月 8 日國(guó)務(wù)院發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)以來(lái),影院復(fù)工的消息喊了幾個(gè)月。好幾次都是狼來(lái)了。讓人充滿希望,然后一頭涼水澆滅。

  收到集團(tuán)微信群里轉(zhuǎn)發(fā)的復(fù)工消息時(shí),況輝正在朋友的店里打零工。短暫的欣慰過(guò)后,他查看了影片定檔的情況,對(duì)停業(yè)期間租金及復(fù)業(yè)的成本費(fèi)用做了預(yù)估,最后得出結(jié)論:這事兒得從長(zhǎng)計(jì)議。

  01. 復(fù)工越早虧得越多

  哪怕是大型連鎖院線,對(duì)復(fù)工這事也是持謹(jǐn)慎態(tài)度。從影院現(xiàn)金收入和流出兩端去理解這事兒,就容易明白影院方的擔(dān)憂了。

  收入端,觀影規(guī)模的恢復(fù)仍然需要時(shí)間,影院的票房收入的恢復(fù)是一個(gè)緩慢的過(guò)程。

  盡管貓眼的調(diào)研結(jié)果顯示消費(fèi)者對(duì)于電影院觀影期待程度隨時(shí)間遞增,但線上娛樂(lè)迅速發(fā)展,消費(fèi)者觀影意愿很大程度上取決于是否有優(yōu)質(zhì)電影內(nèi)容的供應(yīng),而片方們普遍處于觀望狀態(tài)。除《第一次的離別》等文藝片和小體量影片發(fā)布定檔消息,原本今年春節(jié)檔大熱的《唐人街探案3》、《姜子牙》、《奪冠》等大體量影片依舊在等待觀影規(guī)模回復(fù)到一定程度。

  支出端,復(fù)工后,影院需要開(kāi)始正常交納租金和支付人員工資,對(duì)中小型影院而言,現(xiàn)金流壓力反而比關(guān)門期間更大。以況輝所在的影城為例,每月租金 8 萬(wàn)余元,復(fù)工后還要補(bǔ)交之前停業(yè)期間 6 個(gè)月的房租,負(fù)擔(dān)每月 5 萬(wàn)左右人員支出,但以目前電影的收入體量,完全支撐不起復(fù)工的支出。

  國(guó)企房東在疫情期間響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,免除了影院方面兩月份房租,三、四月份則是減半收取。但對(duì)大多數(shù)承租民營(yíng)物業(yè)的影院來(lái)說(shuō),這錢就得自己和房東協(xié)商了。

  在今年這種極端情況下,不單是小影院難以支撐,大型連鎖品牌也是壓力巨大。

  據(jù)國(guó)金證券的草根調(diào)研,在電影整體行業(yè)中,一般租金和物業(yè)占票房比例為 15% 左右的影院,負(fù)擔(dān)較小;但目前不少影院租金和物業(yè)占票房比例達(dá) 20%~25%,租金和物業(yè)的占比保持這一水平使這些影院承受了較大壓力。而目前上市影院中,租金占比在 10%~15% 之間,其中萬(wàn)達(dá)電影的租金比例相對(duì)最低。

  但在這種極端情況下,前首富的壓力也大。8 月 3 日,萬(wàn)達(dá)電影半年報(bào)出爐。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 19.72 億,同比減少 73.93%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-15.67 億。

  02. 蒙眼狂奔好多年

  影院的危機(jī)并不是因?yàn)橐咔椴砰_(kāi)始出現(xiàn)的。

  2018 年上影節(jié)期間,有院線人士曾透露過(guò)一組數(shù)據(jù):2017 年,所有開(kāi)業(yè)滿兩年以上的影院里,萬(wàn)達(dá) 80% 的影院出現(xiàn)了票房下滑,UME、金逸、橫店的這一數(shù)字則分別為 63%、70% 和 65%。

  多年來(lái)穩(wěn)居全國(guó)影院票房營(yíng)收冠軍的耀萊成龍國(guó)際影城五棵松店,2014 年票房收入為 1 億元,2018 年票房已經(jīng)不足 8000 萬(wàn),這樣的營(yíng)收放到 5 年前,只能排到全國(guó)第5,五年時(shí)間該影院的票房下跌近三成。

  況輝表達(dá)類似的觀點(diǎn):“影院數(shù)據(jù)只要保證不下滑,甚至只要低于周邊影城的下滑速度,就已經(jīng)代表影城的運(yùn)營(yíng)能力很優(yōu)秀了。”

  這是過(guò)去幾年間影院端大肆擴(kuò)張的后果,幾乎所有傳統(tǒng)影院都只能頂著巨大的生存壓力把苦果往下咽。

  2015 年,中國(guó)票房的增速高達(dá) 49.3%,整體影視上下游的投資陷入狂熱情緒,大量熱錢涌入影視制作、院線擴(kuò)展中。

  以影城建設(shè)為例,早年大地院線的方斌在一次培訓(xùn)課上做過(guò)一次測(cè)算,電影放映的毛利一般是 10%,賣品的毛利在 65% 以上。一個(gè)年票房 1000 萬(wàn)左右的中型影城,票房年利潤(rùn)可能只有 50 萬(wàn),而賣品利潤(rùn)能達(dá)到 70 萬(wàn)。

  投資這樣一個(gè)中型影城的固定投入成本(主要是設(shè)備購(gòu)買、維修和影城裝修)大約在 500 萬(wàn)左右,運(yùn)營(yíng)四五年年就可以收回成本。如果再能找到合適的買家溢價(jià)轉(zhuǎn)手,不僅能影業(yè)期間套取補(bǔ)貼,還能賺取幾倍差價(jià),可謂是穩(wěn)賺不賠的買賣。

  比如 2015 年 7 月,剛上市不久的萬(wàn)達(dá)院線以 10 億元的天價(jià)收購(gòu)了世茂影院旗下 15 家影院 100% 的股份,讓業(yè)內(nèi)驚嘆的同時(shí),瞬間讓當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上幾乎所有影院的身價(jià)跟著成倍往上翻。隨后一年多時(shí)間里,阿里影業(yè) 1 億元買下星際影城等交易的出現(xiàn),完美世界成功接手今典院線,影院收購(gòu)熱推向了一個(gè)極致,以至于那兩年業(yè)內(nèi)的影院經(jīng)營(yíng)者在對(duì)外售賣時(shí)有了“低于 10 倍資產(chǎn)溢價(jià)免談”的說(shuō)法。[1]

  一切看起來(lái)都很美好——如果不是從 2016 年開(kāi)始,票房增幅出現(xiàn)了大幅度下滑的話。

  2016 年,全年票房增幅直線降落至 11.9%,年觀影人數(shù)增幅從 2015 年的 51.8% 降至 8.7%,但頭部院線加快布局爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,各方資本的快速涌入,影院和銀幕仍然快速增加著。

  2015-2019 年間,全國(guó)影院總數(shù)從 6459 家上漲至 12408 家,增長(zhǎng)了近 50%;銀幕總數(shù)從 34027 塊上升至 69787 塊,增幅超過(guò) 50%。但單銀幕票房已由 2015 年的 129 萬(wàn)/塊降至 2019 年的 85.1 萬(wàn)/塊,連年呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  將況輝所在的區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)直觀參照,他工作的影城成立于 2013 年,是這座 30 萬(wàn)有三十萬(wàn)常住人口的小縣城第一家真正意義上的商業(yè)影城,也是中國(guó)院線神經(jīng)最末梢。影城一共 4 個(gè)廳,近 500 個(gè)座位,最高的一年票房年收入近 450 萬(wàn)。但 2019 年,第二座新影城建立了起來(lái),有 6 個(gè)廳 690 個(gè)座位。

  盡管兩座影城近乎位于城市的兩端,雙方甚至為了良性競(jìng)爭(zhēng)簽訂了價(jià)格保護(hù)協(xié)議,但最終 2019 年年票房之和也只有 700 多萬(wàn)——影院的座位數(shù)翻了近三倍,但是票房只增加了2/3。

  單個(gè)影城能夠的輻射人流范圍內(nèi),各家院線一擁而上,最后誰(shuí)都沒(méi)有賺到錢,反倒是影院租金迅速?gòu)馁I方市場(chǎng)變成了賣方市場(chǎng),各家競(jìng)價(jià)拍賣,“誰(shuí)給的租金高就給誰(shuí)建影院”。

  早些年,影院租金占凈票房的比重一般都會(huì)維持在 10% 左右,隨著各方的圈地大戰(zhàn),城市核心區(qū)域、大商場(chǎng)的場(chǎng)地租金也水漲船高,影院租金比重抬升至 40% 甚至 50%,最后變成了給地產(chǎn)打工。[1]

  影院的下沉端已然增長(zhǎng)乏力,銀幕數(shù)仍在慣性增長(zhǎng)。2019 年,盡管有多部頭部大片加持下,中國(guó)電影總票房只艱難增長(zhǎng)了 5.4%,達(dá)到了 642.66 億元,全年 17.27 億的觀影人次,增長(zhǎng)僅有 0.6%,而影院數(shù)量增加了 19.1%,銀幕數(shù)量增加了 13.4%——供大于求的問(wèn)題越發(fā)凸顯,各大院線的主旋律就是邊擴(kuò)張邊虧損。

  03. 出清進(jìn)行時(shí)

  2019 年以來(lái),三至五線小影院開(kāi)始持續(xù)退出。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2019 年全國(guó)共有 471 家影院退出,其中低線城市,尤其是三線、四線和五線城市的影院是退出的主力。從退出影院的規(guī)模和開(kāi)業(yè)時(shí)間來(lái)看,2015 年之前開(kāi)業(yè)的中小影院占絕大多數(shù) 。

  3 月以來(lái),影院相關(guān)企業(yè)吊銷、注銷數(shù)量迅速上升。

  根據(jù)《電影院生存狀況調(diào)研報(bào)告》的調(diào)查結(jié)果,所調(diào)查的 187 家影院今年一季度平均收入為 34.5 萬(wàn)元,平均運(yùn)營(yíng)成本為 117.9 萬(wàn)元。而從全國(guó) 12408 家影院(注:2019 年末數(shù)據(jù))計(jì)算,今年一季度每家影院平均收入僅為 18 萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),大量非核心地區(qū)的影院正在面臨更為嚴(yán)重的虧損。

  在新冠疫情持續(xù)影響之下,47% 的影院現(xiàn)金流已經(jīng)告急,多達(dá) 42% 的影院認(rèn)為未來(lái)或面臨停業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),另有 10% 的影院經(jīng)營(yíng)者萌生了轉(zhuǎn)讓退出的想法。

  即使大型院線也在考慮放棄單點(diǎn)影院的可能性——如果最終計(jì)算的未來(lái)營(yíng)收預(yù)收無(wú)法覆蓋這六個(gè)月的損失,集團(tuán)可能會(huì)徹底關(guān)閉該影院。

  而面臨困境的影城中不乏有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),尤其是二至四線城市中的中型規(guī)模影投公司。本身正處在擴(kuò)張階段,影院經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展,但在遭遇疫情后,收入來(lái)源單一同時(shí)成本較的弊端就暴露無(wú)疑,前期現(xiàn)金流有限,疫情使得收入銳減,不得不被迫退出。

  這也給了想要繼續(xù)擴(kuò)張的頭部影投公司提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。諸如萬(wàn)達(dá)、幸福藍(lán)海、橫店等院線上市公司,都曾透露過(guò) 2020 年的擴(kuò)張計(jì)劃。

  04. 等待中的片單,等不起的市場(chǎng)

  根據(jù)今年 5 月中國(guó)電影家協(xié)會(huì)發(fā)布的《電影院生存狀況調(diào)研報(bào)告》,協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)若以 8 月作為復(fù)工起點(diǎn),“以 2019 年月度票房為參考,票房收入從復(fù)工首月占比去年同期 30% 起逐月遞增,按 6 個(gè)月恢復(fù)到 90% 的程度計(jì)算”,那么全年票房將達(dá)到 128 億元,同比下降約 80%。

  自 7 月 20 日正式復(fù)工以來(lái),前兩周的周票房分別為 1.1 億和 1.95 億。《多力特的奇幻冒險(xiǎn)》雖然普遍評(píng)分不高,但由于其新片 +3D 屬性,累計(jì)票房超過(guò) 8000 萬(wàn),緊隨其后的是重映影片《誤殺》5756 萬(wàn)。

  市場(chǎng)等待大片復(fù)蘇、偏好高質(zhì)量?jī)?nèi)容的導(dǎo)向性已經(jīng)十分明顯。

  2019 年,中國(guó)電影票房排名前三的電影票房收入均超過(guò)了 42 億元,票房前五影片累計(jì)票房收入達(dá)到 197.9 億元,占到當(dāng)年總票房的 30.8%,較 2018 年的 24.7% 明顯提升。

  8 月 2 日,影片《八佰》宣布定檔 8 月 12 日,這是電影院自 7 月 20 日復(fù)工后首部定檔的國(guó)內(nèi)商業(yè)大片。

  這部大作籌劃準(zhǔn)備超過(guò) 10 年,耗時(shí)一年半重建了蘇州河兩岸的場(chǎng)景,拍攝時(shí)間將近一年,也是首部中國(guó)全片使用 IMAX 攝影機(jī)拍攝的電影。網(wǎng)傳影片成本 8000 萬(wàn)美金,超過(guò) 5 億人民幣。華誼兄弟作為出品方,CEO 王中磊自去年 6 月開(kāi)始停更的微博忽然更新了一條:“《八佰》8 月 21 日,翹首以待,中國(guó)電影加油。”

  華誼的確需要這針強(qiáng)心劑。2019 年,華誼兄弟實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 21.86 億元,同比減少 43.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-39.6 億元。今年一季度,華誼兄弟營(yíng)收 2.29 億元,同比下降 61.4%;凈虧損 1.43 億元,同比下降 52.64%。

  而中國(guó)電影更是處在需要大伙一起加油助威的時(shí)候。

  在今年上海國(guó)際電影節(jié)開(kāi)幕論壇上,博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬表示,目前的電影片源只有大概四五百部,僅能夠支撐到明年的三四月份。不過(guò),從儲(chǔ)備產(chǎn)品來(lái)看,各大影視公司已積攢了較為多的“彈藥”,重點(diǎn)影片如《唐人街探案 3》、《姜子牙》、《八佰》等有望在院線全面復(fù)工后保持前期較高的熱度。

  對(duì)況輝而言,他依舊每日游走在各家兼職公司間,在有空的時(shí)候翻翻集團(tuán)給的復(fù)工指南和資料,看看電影市場(chǎng)中的排片走向,盼著正式復(fù)工的通知盡早下發(fā)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的影院复工进行时的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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