據(jù)外媒報道，經(jīng)過多次改檔的迪士尼真人電影《花木蘭》將放棄在北美院線發(fā)行，改為在Disney+流平臺以29.99美元（約209元）的價格點播放映。沒有Disney+業(yè)務(wù)或者影院已經(jīng)復(fù)工的國家則將繼續(xù)選擇影院發(fā)行的形式，上映時間與北美線上放映時間一致為9月4日。報道一出，瞬間登頂了多個國家的社交網(wǎng)絡(luò)熱榜，也再次將“流媒體”平臺推到了大眾面前。

　　作為迪士尼推出還不久的OTT流媒體服務(wù)，Disney+旨在對標(biāo)Netflix、亞馬遜等流媒體平臺。與其他競爭對手相比，作為“版權(quán)大戶”的迪士尼在內(nèi)容方面可以說有著得天獨厚的優(yōu)勢。迪士尼旗下?lián)碛衅た怂箘赢嫛⒙皹I(yè)等創(chuàng)作工作室，IP則包括星球大戰(zhàn)、米老鼠唐老鴨、漫威宇宙等等。可以說，那些讓我們耳熟能詳、以及無數(shù)的童年回憶，它們的版權(quán)都掌握在這個龐大的帝國手中。

　　作為迪士尼公主系列的巨大IP，花木蘭真人電影制作成本達(dá)到了2億美元、宣發(fā)成本大約3億美元。想要收回成本并且實現(xiàn)盈利，預(yù)估票房需要達(dá)到7億美元。迪士尼CEO Bob Chapek表示：《花木蘭》的情況是獨一無二，希望在新冠疫情期間不得不多次改變院線檔期的情況下把該片帶給觀眾，希望該片的高端付費點播交易、促進(jìn)Disney+訂閱用戶的提升等數(shù)字的興趣。

　　經(jīng)過多次改檔，《花木蘭》在某些國家和地區(qū)選擇流媒體上映，其實也實屬無奈之舉。粗略估算，按照一次點播30美元計算，想要收回3億美元的成本，至少需要1000萬次點播。點播價格與北美電影票價相比的確高出了不少，但考慮到以家庭為單位的觀看場景，沒有了院線分成等因素，點播的全部收入都會落在迪士尼的口袋中。

　　于去年11月正式登場的Disney+，目前擁有6050萬付費用戶。（包括通過捆綁Hotstar在印度獲得的用戶，以及通過與TechCrunch母公司Verizon進(jìn)行促銷獲得的免費用戶。）從用戶基數(shù)來看，想要實現(xiàn)1000萬次的付費點擊應(yīng)該不是大問題。不過網(wǎng)絡(luò)點播也會帶來觀影體驗不佳、盜版等情況，但目前還是以收回成本為主要目標(biāo)。盜版問題應(yīng)該不用太過于擔(dān)心，畢竟迪士尼的法務(wù)部門可不是吃素的。

　　2020年的新冠疫情如今依舊在全球肆虐，并且給各行各業(yè)都帶來了不小的影響。“居家隔離”、“遠(yuǎn)程辦公”等關(guān)鍵詞也成為了大家生活的重要組成部分。就如同硬幣的兩面，此次疫情固然有消極的一面，但也在一定程度上促進(jìn)了流媒體行業(yè)的發(fā)展。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，美國老牌流媒體平臺Netflix在最近一個季度新增了1000多萬用戶、全球用戶總數(shù)接近1.93億；迪士尼的其他流媒體服務(wù)例如ESPN+的用戶數(shù)量同比增長超過100%，達(dá)到850萬；Hulu的用戶數(shù)量增長27%，達(dá)到3550萬（其中340萬用戶同時支付視頻點播和電視直播費用）。

　　據(jù)Conviva第一季度流媒體報告顯示，流媒體視頻的播放量較去年同期上漲了57%。付費訂閱內(nèi)容的播放量在今年一季度更是實現(xiàn)了79%的增幅，占據(jù)了用戶72%的觀看時間。足不出戶的用戶們，只能將目光轉(zhuǎn)向社交平臺與流媒體。報告還指出，就連有線新聞頻道的收視率在今年4月都翻了一番。

　　院線電影變?yōu)榫€上點播的方式，其實今年在國內(nèi)早就進(jìn)行了嘗試。年初由徐崢自導(dǎo)自演的《囧媽》，在上映前突然宣布撤檔，并且改為線上免費播放的方式，以6.3億元的價格賣給了字節(jié)跳動。根據(jù)歡喜傳媒發(fā)布的公告顯示：字節(jié)跳動按本集團(tuán)交付授權(quán)內(nèi)容的進(jìn)度向歡歡喜喜支付人民幣6.3億元作為使用授權(quán)內(nèi)容的代價；被授權(quán)方平臺獲得的授權(quán)內(nèi)容播出的相關(guān)收入總額在扣除被授權(quán)方平臺管道成本及上述人民幣6.3億元的代價后，如有超額部分，歡歡喜喜可獲若干比例的收益分成。

　　此舉一出，徐崢在網(wǎng)絡(luò)上的評價可以說是極致的“兩極分化”。以用戶為首的消費者們，自然是拍手稱快，不用出門就能看到賀歲檔電影；而另一邊，卻遭到幾乎“全電影行業(yè)”的抵制和譴責(zé)。電影制片方與院線的關(guān)系可以用“相愛相殺”來形容。電影為院線帶來收入、院線為電影提供場所，二者以分成的原則和平共處。而此次《囧媽》直接跳過了院線，將本屬于院線方的分成放入了自己的口袋中。這種“沒有第三方賺差價”的行為，影院當(dāng)然不會開心了。

　　雖然受到了種種非議，但不可否認(rèn)的是，徐崢作為一個精明的商人，在面對突如其來的市場變動時，盡力維護(hù)了投資方的最大權(quán)益。其實付費點播業(yè)務(wù)在歐美國家已經(jīng)十分成熟，所以此次《花木蘭》的撤檔并也在很多人的意料之中。但中國市場相關(guān)版權(quán)意識還沒有建立完善，視頻平臺的付費會員也無法像迪士尼一樣支撐起平臺的運營與投資，所以它們最主要的主要盈利方式還是兩個字：廣告。

　　對于像迪士尼這樣財大氣粗的公司而言，《花木蘭》在自家的平臺上映，十分可控。憑借著強(qiáng)悍的用戶群體，收回成本并且實現(xiàn)盈利應(yīng)該不困難。但對于國產(chǎn)電影而言，院線的分賬模式、用戶付費模式的淡薄，以及特殊的市場結(jié)構(gòu)，使得像《唐人街探案3》這樣的大制作不敢輕易嘗試“線上”的模式，只能默默等待下一個賀歲檔的到來。

　　其實就在近日，投資3億的大片《征途》國內(nèi)選擇網(wǎng)絡(luò)付費播出，付費價格為24元。從價格來看，幾乎已經(jīng)等于很多城市的電影票價格，但這部影片上線3天收入便達(dá)到了4262萬。此外還有新版《奇門遁甲》《倩女幽魂：人間情》票房上都取得了不錯的成績。

　　雖然視頻平臺無法取代影院的地位，但二者也絕不是敵對的關(guān)系。院線影片可以轉(zhuǎn)向流媒體平臺首映、流媒體自制影片自然也能夠與院線大片一爭高下。在當(dāng)下這個特殊的時期里，隨著觀眾付費習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成，流媒體也正在成長為一塊潛力無限的市場。

　　國內(nèi)的視頻平臺如今依舊處于發(fā)展之中。想要維持內(nèi)容的制作以及平臺的運營，單靠每人100多元的會員費用還是不夠的。此前也有某平臺推出了“單集購買、超前點播”的方式。雖然受到了網(wǎng)友們的口誅筆伐，但其實用戶們憤怒的點主要還是在于“雙重付費”的行為。真正優(yōu)秀的內(nèi)容，大家還是愿意為其付費的。

　　筆者也相信，隨著中國版權(quán)意識的不斷完善、影視內(nèi)容的不斷精進(jìn)、用戶們付費意識的不斷形成，國內(nèi)的流媒體平臺或許真的會成為一些影片的“避風(fēng)港”。那些受眾較小、無法登陸院線的影片、懷才不遇的導(dǎo)演、演員，也能夠借著這片土壤成長起來，成為中國影視行業(yè)的新鮮血液。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《花木兰》北美撤档转投Disney+ 流媒体成“避风港”？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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