據(jù)外媒報(bào)道，經(jīng)過多次改檔的迪士尼真人電影《花木蘭》將放棄在北美院線發(fā)行，改為在Disney+流平臺(tái)以29.99美元（約209元）的價(jià)格點(diǎn)播放映。沒有Disney+業(yè)務(wù)或者影院已經(jīng)復(fù)工的國家則將繼續(xù)選擇影院發(fā)行的形式，上映時(shí)間與北美線上放映時(shí)間一致為9月4日。報(bào)道一出，瞬間登頂了多個(gè)國家的社交網(wǎng)絡(luò)熱榜，也再次將“流媒體”平臺(tái)推到了大眾面前。

　　作為迪士尼推出還不久的OTT流媒體服務(wù)，Disney+旨在對(duì)標(biāo)Netflix、亞馬遜等流媒體平臺(tái)。與其他競爭對(duì)手相比，作為“版權(quán)大戶”的迪士尼在內(nèi)容方面可以說有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。迪士尼旗下?lián)碛衅た怂箘?dòng)畫、漫威影業(yè)等創(chuàng)作工作室，IP則包括星球大戰(zhàn)、米老鼠唐老鴨、漫威宇宙等等。可以說，那些讓我們耳熟能詳、以及無數(shù)的童年回憶，它們的版權(quán)都掌握在這個(gè)龐大的帝國手中。

　　作為迪士尼公主系列的巨大IP，花木蘭真人電影制作成本達(dá)到了2億美元、宣發(fā)成本大約3億美元。想要收回成本并且實(shí)現(xiàn)盈利，預(yù)估票房需要達(dá)到7億美元。迪士尼CEO Bob Chapek表示：《花木蘭》的情況是獨(dú)一無二，希望在新冠疫情期間不得不多次改變?cè)壕€檔期的情況下把該片帶給觀眾，希望該片的高端付費(fèi)點(diǎn)播交易、促進(jìn)Disney+訂閱用戶的提升等數(shù)字的興趣。

　　經(jīng)過多次改檔，《花木蘭》在某些國家和地區(qū)選擇流媒體上映，其實(shí)也實(shí)屬無奈之舉。粗略估算，按照一次點(diǎn)播30美元計(jì)算，想要收回3億美元的成本，至少需要1000萬次點(diǎn)播。點(diǎn)播價(jià)格與北美電影票價(jià)相比的確高出了不少，但考慮到以家庭為單位的觀看場景，沒有了院線分成等因素，點(diǎn)播的全部收入都會(huì)落在迪士尼的口袋中。

　　于去年11月正式登場的Disney+，目前擁有6050萬付費(fèi)用戶。（包括通過捆綁Hotstar在印度獲得的用戶，以及通過與TechCrunch母公司Verizon進(jìn)行促銷獲得的免費(fèi)用戶。）從用戶基數(shù)來看，想要實(shí)現(xiàn)1000萬次的付費(fèi)點(diǎn)擊應(yīng)該不是大問題。不過網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播也會(huì)帶來觀影體驗(yàn)不佳、盜版等情況，但目前還是以收回成本為主要目標(biāo)。盜版問題應(yīng)該不用太過于擔(dān)心，畢竟迪士尼的法務(wù)部門可不是吃素的。

　　2020年的新冠疫情如今依舊在全球肆虐，并且給各行各業(yè)都帶來了不小的影響。“居家隔離”、“遠(yuǎn)程辦公”等關(guān)鍵詞也成為了大家生活的重要組成部分。就如同硬幣的兩面，此次疫情固然有消極的一面，但也在一定程度上促進(jìn)了流媒體行業(yè)的發(fā)展。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，美國老牌流媒體平臺(tái)Netflix在最近一個(gè)季度新增了1000多萬用戶、全球用戶總數(shù)接近1.93億；迪士尼的其他流媒體服務(wù)例如ESPN+的用戶數(shù)量同比增長超過100%，達(dá)到850萬；Hulu的用戶數(shù)量增長27%，達(dá)到3550萬（其中340萬用戶同時(shí)支付視頻點(diǎn)播和電視直播費(fèi)用）。

　　據(jù)Conviva第一季度流媒體報(bào)告顯示，流媒體視頻的播放量較去年同期上漲了57%。付費(fèi)訂閱內(nèi)容的播放量在今年一季度更是實(shí)現(xiàn)了79%的增幅，占據(jù)了用戶72%的觀看時(shí)間。足不出戶的用戶們，只能將目光轉(zhuǎn)向社交平臺(tái)與流媒體。報(bào)告還指出，就連有線新聞?lì)l道的收視率在今年4月都翻了一番。

　　院線電影變?yōu)榫€上點(diǎn)播的方式，其實(shí)今年在國內(nèi)早就進(jìn)行了嘗試。年初由徐崢自導(dǎo)自演的《囧媽》，在上映前突然宣布撤檔，并且改為線上免費(fèi)播放的方式，以6.3億元的價(jià)格賣給了字節(jié)跳動(dòng)。根據(jù)歡喜傳媒發(fā)布的公告顯示：字節(jié)跳動(dòng)按本集團(tuán)交付授權(quán)內(nèi)容的進(jìn)度向歡歡喜喜支付人民幣6.3億元作為使用授權(quán)內(nèi)容的代價(jià)；被授權(quán)方平臺(tái)獲得的授權(quán)內(nèi)容播出的相關(guān)收入總額在扣除被授權(quán)方平臺(tái)管道成本及上述人民幣6.3億元的代價(jià)后，如有超額部分，歡歡喜喜可獲若干比例的收益分成。

　　此舉一出，徐崢在網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)價(jià)可以說是極致的“兩極分化”。以用戶為首的消費(fèi)者們，自然是拍手稱快，不用出門就能看到賀歲檔電影；而另一邊，卻遭到幾乎“全電影行業(yè)”的抵制和譴責(zé)。電影制片方與院線的關(guān)系可以用“相愛相殺”來形容。電影為院線帶來收入、院線為電影提供場所，二者以分成的原則和平共處。而此次《囧媽》直接跳過了院線，將本屬于院線方的分成放入了自己的口袋中。這種“沒有第三方賺差價(jià)”的行為，影院當(dāng)然不會(huì)開心了。

　　雖然受到了種種非議，但不可否認(rèn)的是，徐崢作為一個(gè)精明的商人，在面對(duì)突如其來的市場變動(dòng)時(shí)，盡力維護(hù)了投資方的最大權(quán)益。其實(shí)付費(fèi)點(diǎn)播業(yè)務(wù)在歐美國家已經(jīng)十分成熟，所以此次《花木蘭》的撤檔并也在很多人的意料之中。但中國市場相關(guān)版權(quán)意識(shí)還沒有建立完善，視頻平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員也無法像迪士尼一樣支撐起平臺(tái)的運(yùn)營與投資，所以它們最主要的主要盈利方式還是兩個(gè)字：廣告。

　　對(duì)于像迪士尼這樣財(cái)大氣粗的公司而言，《花木蘭》在自家的平臺(tái)上映，十分可控。憑借著強(qiáng)悍的用戶群體，收回成本并且實(shí)現(xiàn)盈利應(yīng)該不困難。但對(duì)于國產(chǎn)電影而言，院線的分賬模式、用戶付費(fèi)模式的淡薄，以及特殊的市場結(jié)構(gòu)，使得像《唐人街探案3》這樣的大制作不敢輕易嘗試“線上”的模式，只能默默等待下一個(gè)賀歲檔的到來。

　　其實(shí)就在近日，投資3億的大片《征途》國內(nèi)選擇網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)播出，付費(fèi)價(jià)格為24元。從價(jià)格來看，幾乎已經(jīng)等于很多城市的電影票價(jià)格，但這部影片上線3天收入便達(dá)到了4262萬。此外還有新版《奇門遁甲》《倩女幽魂：人間情》票房上都取得了不錯(cuò)的成績。

　　雖然視頻平臺(tái)無法取代影院的地位，但二者也絕不是敵對(duì)的關(guān)系。院線影片可以轉(zhuǎn)向流媒體平臺(tái)首映、流媒體自制影片自然也能夠與院線大片一爭高下。在當(dāng)下這個(gè)特殊的時(shí)期里，隨著觀眾付費(fèi)習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成，流媒體也正在成長為一塊潛力無限的市場。

　　國內(nèi)的視頻平臺(tái)如今依舊處于發(fā)展之中。想要維持內(nèi)容的制作以及平臺(tái)的運(yùn)營，單靠每人100多元的會(huì)員費(fèi)用還是不夠的。此前也有某平臺(tái)推出了“單集購買、超前點(diǎn)播”的方式。雖然受到了網(wǎng)友們的口誅筆伐，但其實(shí)用戶們憤怒的點(diǎn)主要還是在于“雙重付費(fèi)”的行為。真正優(yōu)秀的內(nèi)容，大家還是愿意為其付費(fèi)的。

　　筆者也相信，隨著中國版權(quán)意識(shí)的不斷完善、影視內(nèi)容的不斷精進(jìn)、用戶們付費(fèi)意識(shí)的不斷形成，國內(nèi)的流媒體平臺(tái)或許真的會(huì)成為一些影片的“避風(fēng)港”。那些受眾較小、無法登陸院線的影片、懷才不遇的導(dǎo)演、演員，也能夠借著這片土壤成長起來，成為中國影視行業(yè)的新鮮血液。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《花木兰》北美撤档转投Disney+ 流媒体成“避风港”？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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