文/林默

　　來源：花兒街參考（ID：jdsy2020）

　　1

　　這是一個大一新生，看了一本書，然后在學校的操場上一夜一夜地暴走的故事，他決心像書里的人那樣，投身一場偉大的事業。

　　這一幕聽起來你會想到啥？是不是又一個好人家的孩子被傳銷組織騙了？

　　然而這一幕發生在 1987 年，大一的雷軍在武漢大學圖書館翻開了《硅谷之火》。

　　世界安靜，有的人的內心，卻忽然燃起了一場熊熊大火。

　　1987 年，這個叫雷軍的無名小卒，喜歡上了書里跟蓋茨作對的喬布斯。

　　這一年，美國開始對日本首次實行報復性經濟制裁。

　　這個世界的劇情總是相似，對抗與制裁其實從未停止，但幾十年后，人們會看到，原來當年的颶風里，也點亮了最終改寫世界的小火苗。

　　2

　　每個 18 歲的年輕人都相信這個世界是為自己準備的。

　　大部分中年人都在努力讓別人相信，自己是為這個世界準備的。

　　如果你在 40 歲時，財富自由，江湖中亦是有頭臉的前輩，你會做出怎么樣的人生安排？

　　如果是我，一定歸隱山林。

　　眼看著一波新的技術浪潮來了，會不會再次創業？

　　如果是我，絕對不會。

　　贏了不會對人生的物欲有什么重大提升，輸了還要被嘲笑，“當年憑運氣賺到的錢，終于靠勇氣失去了”。

　　但 40 歲依然不甘心的雷軍，還是選擇再出發一次。關于雷軍創立小米的故事，坊間耳熟能詳的，是 2010 年 4 月，中關村銀谷大廈，一眾人手捧著小米粥，雷軍宣布小米公司正式呱呱墜地，目標是做最好的手機，賣一半的價錢，推動智能手機在全球普及。從手機開始，逐漸地改變中國的制造業，創建有影響力的中國品牌。

　　小米十周年的傳記《一往無前》里，這一段記錄卻更像雷軍當年的狀態——

　　“那時雷軍剛剛學會滑雪，我讓他自己在綠道練習，他卻非要和我們一起上紅道。要知道阿爾卑斯山紅道的那個難度，在國內基本算是黑道級別了。他就那樣跟在我們后面一起滑，速度快極了。我買不到護臀，只給了他幾個暖寶寶護腰，那可能是他有生以來摔跤最多的一次吧。一些陡坡下面就是懸崖，簡直是在玩命。”

　　前路不是中關村，大家手捧一碗小米粥的溫和。是雪山之巔，貼上幾個暖寶寶出發的凜冽。

　　40 歲的雷軍，縱身一躍。

　　3

　　有人以為，雪道的兇險，是你無法預測下一個彎度。

　　雪道更大的兇險，是那些你明明看到，卻繞不開的兇險。

　　2010 年底，小米推出即時通訊工具米聊，卻很快遭遇了騰訊推出微信。轉角處不止有愛情，還有龐然大物。

　　但讓雷軍更心有余悸的，也許是當年發生的另一件往事。

　　2010 年 9 月 30 日，為了獲得高通公司的專利授權，小米聯合創始人林斌和周光平在嘉里中心對面的一家酒吧里，見到了高通中國負責授權業務的高級管理人員羅伯特·安，一個 30 多歲的年輕人。

　　這次會面不到一個小時就結束了，之后不久，林斌收到厚厚的高通格式合同。

　　在接下來的一個月時間里，林斌幾乎每天都隨身帶著這本英文法律詞典。研究了一個月之后，林斌才揣摩出一些條款的深層含義。他在合同的每一頁都畫上了線，然后密密麻麻地附上自己的標注，希望將來和高通談判時可以重點討論。

　　然而高通給出的回復是，合同每修改一處，他們都要發回公司總部進行復核。等待的時間不能確定，從三個月到半年都有可能。

　　一些小米員工在午休散步時悄悄議論，目前硬件部分沒有任何進展，是不是公司已經無法繼續推進?

　　林斌看了一個月合同的結果，是和高通最后簽訂的協議一字未改。

　　因為小米沒有等待三個月到半年的時間與高通進行商業談判的資本，他們必須快速推進。意識到這一點，11 月中旬的某一天，在卷石天地的辦公室里，雷軍和林斌看了看對方，然后說:“別談了，閉著眼睛簽吧。”

　　雪道上，所有的跌倒和驚險，都能讓下一次轉彎變得從容一點嗎？

　　有時可以，但有時候，你也只能在下一次滑行時變好一點，然后下一次，再來一點。

　　雖然在與微信的對陣中最終失利，但后來，小米用米聊的積累搭建了云平臺，成為安卓陣營里第一個搭載存儲云服務的手機操作系統。

　　自 2019 年開始，小米平均每個月會宣布一項投資，而在 2020 年，這個投資的速度被進一步提速。

　　小米除了孵化投資了 200 多家生態鏈企業之外，也在上下游產業鏈進行投資。比如小米就投資了很多純設計的 Fabless (芯片設計公司)企業，以幫助小米以及生態鏈企業進行芯片定制。

　　4

　　時間再撥回 2014 年年初。

　　一組燈泡放在了雷軍面前。一個叫高自光的年輕人掏出手機，在屏幕上輕輕一點，一個小燈泡滅了，再點，另外一個也滅了。隨后，他又用手機把這些燈泡一個個點亮。

　　明明滅滅的光亮里，有人想到了睡覺再也不用下床關燈，也有人看到了萬物互聯隱約顯形的蔚然大觀。

　　2014 年 1 月 8 日，小米成立生態鏈部門。一個月后，IoT 團隊成立，并在不久之后，正式劃入生態鏈部門。

　　能用手機聯結起來的，不只是燈泡，還有手環、空氣凈化器、掃地機器人、攝像頭……而與之同生的，是綁定在小米戰車上日益龐大的“生態圈”。

　　也是這一年的新年，賈躍亭在公開信中稱，樂視將全面向生態型公司進化。在生態化反的宏大夢想驅動下，這家彼時勢頭如烈火烹油、鮮花著錦的公司開啟蒙眼狂奔。

　　雪道上的一往無前，很多時候不是你不知道要去向哪里，而是看到了那片風景，卻無法抵達。

　　當你挾持巨大的勢能跳下，能做的只有盡力控制強大的慣性、及時糾偏，以及祈禱上帝給予更多一點幸運。

　　2017 年，豪邁補貼硬件產品的樂視沒能踩住虧損的剎車，資金鏈轟然斷裂，隨后賈躍亭遠走美國。

　　堅持 IoT 業務微利但不補貼策略的小米，從倒下的對手身邊掠過，前方出現新路標：人工智能。

　　AI+IoT=AIoT，一片全新的茫茫雪原。

　　5

　　2020 年 2 月 13 日，在當時關于蕭瑟和未來的恐懼中，小米開了一場線上發布會，那是農歷新年以后，第一場商業發布會，在空蕩蕩的演講大廳，雷軍介紹了正式沖擊高端市場的小米 10。

　　那場發布會，我是跟我爸我媽一起坐在電視前看完的，其實當時也沒有多關心手機，覺得在看的是，“要往前走”的信念。

　　在小米十周年生日，雷軍在演講中，他坦言面對 2020 年的這場全球大變局，自己也很焦慮，“這個世界有很多事情是我們改變不了的，但我們可以改變的是自己的心態。”

　　50 歲的雷軍開始每天走 10 公里，7 月，他走了 318.11 公里。

　　在這場演講中，他自嘲了自己 10 年的所有，輸給董明珠的賭局，被B站做成鬼畜視頻的英語。

　　這個世界，能自嘲的人，才能卸下一切，再次出發。10 歲的小米，今年的研發預算高達 100 億元。“今天的局面，我們還是需要拿出重新創業的熱情。”

　　小米的創業不是喝下一碗小米粥，然后看過若干個凌晨四點的北京，下一幕就是敲鐘上市。

　　小米的創業，是喝下一碗小米粥，連護具都找不到最合適的，就站上了最高手如云的賽道。要極速前進，要與風險相伴，要在膨脹之后跌最狠的跟頭，要滑一段野雪，也許能找到一條新的路。

　　2020，小米 10 歲，有人說它在 10 歲這年，面臨的世界太過復雜。

　　比如印度市場會不會受到影響，但他們也許忘了，小米得以順利打開國際市場，恰恰是因為要處理砸在印度市場的 10 億天量庫存手機，不得不組織“救火隊”滿世界找賣庫存的渠道，由此快速建立起全球市場的銷售團隊，才有了小米手機業務在 50 個國家和地區中位居前 5 的這張集郵圖。

　　就如在那本記錄了小米十年的《一往無前》的最后，有納西姆·尼古拉斯·塔勒布的話：

　　“如果意外總會發生，那么，我們唯一希望能夠實現的一個最終的理想，就是——學會如何愛上風。”

總結

以上是生活随笔為你收集整理的雷军：五十而已的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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