文/大娛樂家

　　來源： 壹娛觀察（ID：yiyuguancha）

　　就在 TikTok 于全球市場面臨圍追堵截之時，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們依然沒有放棄出海的念頭，目前來看進入歐美市場依然困難重重，但搶占日韓及東南亞市場，仍是這些在國內(nèi)增長已經(jīng)遭遇瓶頸的平臺公司無法抵御的誘惑。

　　某種程度上 TikTok 如今成為了中國互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂公司出海的代表作，但從另一個角度去看，其受到的關注更像是因為它已經(jīng)成果豐碩浮出了水面。而在海平面之下，還潛藏著另一股強大的中國娛樂產(chǎn)業(yè)勢力，以愛奇藝和騰訊視頻為代表的中國流媒體平臺們在經(jīng)過了多年的內(nèi)容打磨與技術沉淀之后，也正在加快全球化的步伐。

　　去年 6 月騰訊視頻海外版 WeTV 落戶泰國開啟出海第一站，隨后愛奇藝宣布其國際站 iQIYI 正式登場。兩家在國內(nèi)相繼收獲了過億付費會員的視頻平臺前后腳進入東南亞市場，事實上也是一個鮮明的信號，在國內(nèi)市場的競爭已經(jīng)難分高下并且逐漸飽和的情況下，雙方只能將戰(zhàn)場外移，尋求進一步的增長。

WeTV 泰國版

　　在雙雙宣布出海一年之后，先是騰訊收購了東南亞知名流媒體平臺 Ifilix，8 月初愛奇藝則宣布其國際站將開始制作首部東南亞自制劇集《靈魂擺渡·南洋傳說》。從大筆砸錢到創(chuàng)意開發(fā)，可以說雙方都各自端出了強項，不過就目前來說渴求在東南亞市場上有所作為的流媒體公司數(shù)量眾多，而國內(nèi)流媒體到底是何等水準，或許進入真正的開放市場一較高下便可知一二。

　　亞洲內(nèi)容國際化，東南亞成為流媒體熱土

　　從產(chǎn)品層面上來說，游戲、短視頻等文娛產(chǎn)品目前的出海表現(xiàn)不俗，顯然無論有怎樣的文化差異，娛樂依然是全球人民的天性，這類簡單直接的內(nèi)容也更容易跨越國別障礙，從而吸引受眾。

　　相對而言，電影或者劇集這類長視頻內(nèi)容，則需要更多積累和打磨，在基于本土文化的創(chuàng)作上融入更多能夠被全球觀眾所接納的元素，同時全球化更重要的是在一個在一個正確的時間點上做對的事。

　　誕生百年的好萊塢從來都是美國對外輸出其美式普世價值的最佳渠道，而隨著以 Netflix 為代表的流媒體渠道的蓬勃發(fā)展，過去那種用幾乎一套文化元素與價值取向包打天下的思路已經(jīng)無法支撐全球化發(fā)行網(wǎng)絡之下更具本土化需求的流媒體發(fā)展。因此從決心打造獨家原創(chuàng)內(nèi)容開始，Netflix 便有意嘗試在美國之外，進行更多本土化的內(nèi)容發(fā)展。而也正是隨著 Netflix 這一兼具資本與渠道的力量介入，傳統(tǒng)意義上的東亞影視內(nèi)容開始展現(xiàn)出更加多元化與全球化的一面。

　　短短五年時間，Netflix 與韓國影視行業(yè)幾乎實現(xiàn)了各取所需，前者成功將韓劇這一重要娛樂類型裝入了自己的“彈藥庫”，后者則通過 Netflix 的資金投入與技術支持讓作為一個整體的韓劇得到了質(zhì)量的進一步提升。

　　事實上，國內(nèi)流媒體的熱門內(nèi)容在過去幾年也通過 Netflix、Astro、Viu 等發(fā)行渠道進入了全球觀眾的視野，《河神》、《反黑》、《白夜追兇》等劇集相繼登陸 Netflix，愛奇藝早前的熱門宮廷劇《延禧攻略》也在東南亞及港臺地區(qū)掀起一陣華語劇集的收看熱潮。

《延禧攻略》配越南字幕

　　隨之而來的則是視頻流媒體發(fā)展?jié)摿薮蟮臇|南亞，逐漸成為從國際巨頭到本土玩家再到國內(nèi)流媒體平臺的必爭之地。

　　據(jù)研究調(diào)查機構(gòu) WeAreSocial 發(fā)布的 2019 年包含東南亞地區(qū)在內(nèi)的全球數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)使用最新調(diào)研報告顯示，東南亞總?cè)丝?6.25 億，其中數(shù)字人口達 4 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到 65%，社交媒體滲透率達 63%，數(shù)字市場規(guī)模幾乎可以和中國、歐盟、北美市場相媲美。

　　市場研究公司 MIDiA 則預計，到 2023 年，全球十億視頻流媒體訂閱用戶中，將有超過四分之三來自亞太地區(qū)，亞太地區(qū)的訂閱用戶從 2019 年的“少數(shù)群體”，到 2023 年將成為流媒體訂閱主體。

　　事實上，東南亞市場的流媒體競爭在最近一兩年已趨于白熱化，根據(jù) Media Partners Asia 發(fā)布的 AMPD Research 2020 年第一季度的報告顯示，在東南亞市場中主打日韓劇集的 Viu 目前整體用戶數(shù)量在東南亞主要流媒體中占據(jù)第一，Line TV 位居第二，Netflix 處在第三位，Iflix 緊隨其后身處四名。

　　與此同時，印尼的電子商務獨角獸 Bukalapak，新加坡的 Grab 都建立了自身的流媒體平臺，并且迪士尼主打的 Disney+ 也即將大范圍登陸東南亞地區(qū)。一個非常顯著的事實便是，亞洲的內(nèi)容生產(chǎn)模式與發(fā)行市場方向正在經(jīng)歷巨大的改變。

Disney+ 界面

　　在東南亞流媒體市場本身的發(fā)展勢頭迅猛之外，反觀目前中國的視頻流媒體市場，經(jīng)過將近十年的爆發(fā)式增長，國內(nèi)用戶訂閱人數(shù)與收看時長已經(jīng)趨于飽和，同時廣告收入與訂閱收入也凸顯疲軟之態(tài)，從商業(yè)利益的角度出發(fā)流媒體出海拓展全球市場也成為必然選擇。

　　iQIYI 和 WeTV，復制 Netflix 與 Disney+ 的不同思路

　　去年六月烏鎮(zhèn)舉行的第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上愛奇藝創(chuàng)始人兼 CEO 龔宇非常實際的談到了現(xiàn)階段愛奇藝的國際化思路：內(nèi)容出海其實是現(xiàn)在很難的一件事，愛奇藝的方式是“帶著嫁妝輸出中國的文化產(chǎn)品和服務”，即“將技術與內(nèi)容整體輸出”的模式。

　　因此愛奇藝的國際站在去年成立之后不久就宣布與馬來西亞第一媒體品牌 Astro 達成戰(zhàn)略合作。試圖通過 Astro 來摸索馬來西亞地區(qū)的市場環(huán)境和用戶需求，并嘗試更多匹配當?shù)赜脩粜枨蟮谋就粱\營與營銷活動。

　　但借助本土企業(yè)僅僅只能暫時有助于平臺的前期品牌拓展，對于任何一家內(nèi)容平臺來說，最終還是需要依靠本土化的運營團隊與內(nèi)容才有可能真正扎根下來。

　　即便是 Netflix 這樣的強勢內(nèi)容生產(chǎn)者，當其試圖深入每一個全新市場時，除了大筆投入之外最重要依然是對于當?shù)仨敿鈩?chuàng)意人才的吸引。最經(jīng)典的案例便是日本制作人坂本和隆在 2015 年離開了原來任職的電視制作公司后，便被剛剛進入日本市場的 Netflix Japan 邀請，在其后的時間中，他參與制作過《火花》、《深夜食堂：東京故事》、《只有我不存在的城市》、《DEVILMAN - Crybaby》等叫好又叫座的 Netflix 日本原創(chuàng)作品。而去年那部話題之作《全裸監(jiān)督》也是由他發(fā)掘原著并主導制作的作品。

《全裸監(jiān)督》劇照

　　一向被資本市場稱為是“中國 Netflix”的愛奇藝，從用人到做事顯然也最大程度沿襲了 Netflix 的全球化思路。今年 6 月，前 Netflix 副總裁、亞太區(qū)董事總經(jīng)理郭又銓加入愛奇藝擔任副總裁，負責愛奇藝在國際市場的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、公共事務等業(yè)務。

　　此外，愛奇藝也針對泰國、菲律賓、馬來西亞、印尼等不同地區(qū)，任命了相應的業(yè)務負責人，進行更加精細化的運營與本土。

　　7 月下旬，隨著郭琪軒、迪內(nèi)思、張蔭田這三位在東南亞市場和流媒體平臺有著豐富運營和管理經(jīng)驗的人才加入。愛奇藝在東南亞多地區(qū)的市場開拓、用戶服務和本土化運營工作及團隊也初具規(guī)模。

　　隨后便是愛奇藝根據(jù)其國內(nèi)懸疑 IP“靈魂擺渡”改編的東南亞自制劇集《靈魂擺渡·南洋傳說》的亮相。盡管目前離看到成品還為時尚早，但能夠找到一個經(jīng)過了國內(nèi)市場檢驗的成熟 IP，依托平臺的資本與本土化創(chuàng)作團隊，再結(jié)合不同地區(qū)的風土人情打造專屬的本地化內(nèi)容已經(jīng)是經(jīng)過市場驗證的成功配方。

　　與此同時，基于東南亞觀眾對于日韓內(nèi)容的偏好，近期愛奇藝也在其國際站 iQIYI 上線了一部獨播韓劇《便利店新星》，在自制內(nèi)容形成規(guī)模之前，具有話題性的獨播版權內(nèi)容依然是最有效吸引新用戶的手段之一。

《便利店新星》劇照

　　自制內(nèi)容的風險當然不低，即便是 Netflix，進入亞洲市場前期所推出的內(nèi)容，幾乎很難在市場上獲得太大反響。也正是如此，一部分財大氣粗的后來者往往會選擇另一條道路，通過買下一個已經(jīng)規(guī)模不小的平臺，來獲得直接進入這一市場的入場券。

　　就如同 Disney+ 通過整合收購而來的印度流媒體平臺 Hotstar 一舉在印度收獲了超過 800 訂閱用戶。WeTV 在推出一年依然不溫不火之后，騰訊顯然又拿出了自己最擅長的戰(zhàn)術：買買買，在今年 6 月收購了在東南亞擁有超過 2000 萬用戶的 Iflix 。根據(jù)《綜藝》的報道，收購之后 Iflix 的品牌名稱將會被保留6-12 個月，包括 CEO Marc Barnett 在內(nèi)的主要員工也會留下。

　　Iflix 目前覆蓋的市場范圍主要有馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、緬甸、泰國等十幾個國家。相對于更加洋氣的 Viu 和 Netflix，更偏本土化的 Iflix 會根據(jù)本地用戶的特定需求，專門制作本地化的視頻產(chǎn)品，為不同國家的用戶提供差異化的服務。

　　以菲律賓為例，Iflix 曾與菲律賓著名女演員 Kris Aquino 合作，推出一部 Iflix 原創(chuàng)獨家電影，在這之后又與菲律賓著名喜劇演員合作，制作本土喜劇作品 Hoy! Bibig Mo。收購 Iflix，對 WeTV 來說不僅僅是收獲了在東南亞市場的用戶基本盤，同時也是在最短時間內(nèi)依靠資本的能力進行了本土化內(nèi)容的補充。

Iflix 界面

　　新冠疫情在全球范圍的爆發(fā)，成為了流媒體平臺們今年以來的最大利好，在今年開始逐漸發(fā)力的 iQIYI 和 WeTV 也同樣水漲船高。

　　根據(jù) Media Partners Asia 之前發(fā)布的一份關于菲律賓、印尼、新加坡和泰國四個主要東南亞市場在疫情中流媒體增長的報告顯示，iQIYI 在整體地區(qū)中的每周觀看時長增長幅度超過 500%，而長期扎根泰國的 WeTV 在當?shù)氐闹苡^看時長也增長了 209%。可以說，借助這一大環(huán)境的助力，經(jīng)過了整整一年時間，兩家才真正實現(xiàn)了在東南亞市場的軟啟動。

　　當然，不論是大筆收購還是自制本土化內(nèi)容，前者還需要騰訊投入更多資源進行消化整合，而后者則需要愛奇藝傾注更多創(chuàng)意與耐心。

　　就東南亞市場而言，異常多樣的市場環(huán)境也對精細化運營提出了更高要求，同時這一市場同樣面臨著與國內(nèi)相似的客單價不高、用戶忠誠度偏低等問題，如何在更加激烈的競爭中，保持投入與營收的平衡，更是兩家老對手都需要面臨的終極考驗。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的爱奇艺和腾讯视频 谁能抢占东南亚市场？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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