印度创业大逃杀
獵殺還在繼續(xù)。
6月底59款A(yù)PP禁用風(fēng)波還未消散,“印度政府再次出手中國47款應(yīng)用、還在審查275款”的消息在各大印度創(chuàng)業(yè)者群中傳開。消息真假未知,但被掃射過的每位創(chuàng)業(yè)者都像坐在了火山口。
騰訊的《絕地求生》、阿里巴巴的《全球速賣通》、小米公司的《Zili》,還有字節(jié)跳動的《Resso》和《ULike》...赫然躺在傳言中的封殺名單上。
從TikTok、Helo、UC Web、WeChat等巨頭到Club Factory、Bigo Live等在印度頗見成效的中型成長型公司,面對來勢洶涌的封殺禁令,沒人敢信誓旦旦宣稱自己是幸運的那一個。
對中國APP的抵制還在升級
印度,作為中國創(chuàng)業(yè)者出海的必爭之地,曾被譽為收割流量紅利的黃金市場。過去五年,無數(shù)做著超級應(yīng)用夢的創(chuàng)業(yè)者和投資人都在此地投擲重金。然而,這個一向以“慢”著稱的國度,在對中國產(chǎn)品下手時卻雷厲風(fēng)行且毫不手軟,這也讓很多依然身處當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者開始質(zhì)疑此前苦苦堅持的印度掘金夢。
“這對中國創(chuàng)業(yè)者而言,無疑是一場劫難,在印度躺著賺錢的時代結(jié)束了。”一位滯留在印度的創(chuàng)業(yè)者稱。
當(dāng)長期主義在黑天鵝困境前失效,當(dāng)?shù)种浦袊饾u成為一種“政治正確”,當(dāng)個體判斷無法左右當(dāng)前局勢,每個人開始陷入“無序波動”中,事實也開始逐漸明晰:印度已然不是過去心馳神往之處,接下來如果不想出路,就只有死路一條。
“完了,出大事兒了。”
禁令傳來后不久,在印度從事金融行業(yè)的孟鑫起初并沒有太大感知。直到他看到朋友公司的賬號被凍結(jié),過去積累的百萬級、千萬級粉絲處于清盤狀態(tài),尤其是微信無法使用后,他才真正意識到事情的嚴重性。
很多在印度的創(chuàng)業(yè)者心里也沒了底,各種聲音開始涌現(xiàn),有人說只是封禁APP的簡化版,另一種說接下來封禁還會繼續(xù),人心惶惶。他們自發(fā)建立了各種群互通消息:TikTok退出了、WeChat終止運營了,一個又一個的消息時不時在群里蹦出來,刺激著大家敏感的神經(jīng)。
8月20日晚,阿里正式宣布將停止UC瀏覽器和其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)在印度的服務(wù)。就在不久前,有知情人士稱UC Web已經(jīng)暫停了在印度的運營,并裁掉了350多名印度員工中的近90%。“在印度的中國創(chuàng)業(yè)者目前無疑正在經(jīng)歷生死存亡的關(guān)鍵時刻。”孟鑫稱。此時,已經(jīng)無關(guān)你是巨頭還是中小創(chuàng)業(yè)者。
在自發(fā)組織的釘釘群中,每個人分享著自己的動態(tài)以及最新的歸國航班信息
印度游戲社交從業(yè)者林鵬告訴虎嗅,盡管他們作為小公司沒有出現(xiàn)在禁令名單上,但依然受到了波及,他們合作的第三方支付公司Dokypay在半個月前也被禁了。支付功能受阻,付費業(yè)務(wù)也遭到停滯。在找到新的第三方支付公司,業(yè)務(wù)得以運轉(zhuǎn)后,團隊也開始更加謹慎起來。“不敢發(fā)展太快,怕被盯上。從白天到晚上一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不知道接下來會發(fā)生什么。”
盡管沒有引起政府注意,得以幸存下來。但對于林鵬這類中小創(chuàng)業(yè)者而言,隨著中印關(guān)系的撲朔迷離,團隊心態(tài)上開始發(fā)生變化,“畢竟賺的是印度人的錢,在考慮以后這個市場要不要退出。”
林鵬稱,在禁令下達前,中國創(chuàng)業(yè)者在印度的氣勢很高漲,在很多榜單上,中國公司也都榜上有名。TikTok的成功也給了很多人信心。“他們在印度也開始慢慢商業(yè)化,第二波紅利正在到來。”“出現(xiàn)這種事情,很多人都傻了眼。”
“目前情況就是哀鴻遍野,一點都不夸張。”跨境電商從業(yè)者程天浩說。在禁令下達之前,程天浩的公司正在進行A輪融資,不出意外,馬上會有八百萬美金到賬,在禁令下達后,這筆投資也化為泡影。“封禁以后,中國人的投資也開始走政府審批通道,不確定性太多了,而且其中的風(fēng)險也很大。”
有位長期關(guān)注印度市場的投資人稱,接下兩年內(nèi)不會重點關(guān)注印度市場,會把投資方向轉(zhuǎn)到東南亞等市場,“沒辦法不顧慮目前局勢對中國創(chuàng)業(yè)者的各種局限,無論是法律層面還是實際營商層面。”他表示。
從創(chuàng)業(yè)者到投資人,一紙禁令下,所有人的心態(tài)開始改變,大家正在慢慢失去信心。
“大家被困在這兒,已經(jīng)沒有生意了。”中印跨境電商創(chuàng)業(yè)者程天浩表示。
據(jù)他介紹,印度實行區(qū)域化限制后,當(dāng)?shù)貑T工無法回到崗位上正常工作。程天浩在印度的很多員工,由于家在比較偏遠的地方,很多人是做火車上班,區(qū)域化限制實行后,他們沒有辦法從家到公司上班,每天能真正到公司工作的就只有兩到三個人。
除此之外,清關(guān)也越來越嚴。據(jù)印度《經(jīng)濟時報》報道稱,由于中印邊境局勢緊張,海關(guān)開始加強檢查從中國運往印度貨物的力度,所有物品都要進行100%的查驗后才能清關(guān)。在物品流通緩慢之時,雇員的工資,倉庫和辦公室的租金,卻要如常交付,每個月都要燒十幾萬元。但錢燒燒到6月底,很快就入不敷出。
“實在熬不下去了”,無奈之下,程天浩只能裁員節(jié)約開支。“現(xiàn)在公司的人基本已經(jīng)走光了。”接下來能撐多久,他也不知道。程天浩相熟的朋友,也是一位創(chuàng)業(yè)者,為了節(jié)約開支,不得不從印度高檔小區(qū)搬離,租的1000多平辦公室,結(jié)果還沒派上用場,就退了租。
“天上地下只在一瞬間。”很多在印度的創(chuàng)業(yè)者形容一年前和目前印度創(chuàng)業(yè)局面的強烈反差。
一年前,中印跨境電商創(chuàng)業(yè)者Club Factory創(chuàng)始人樓云在接受虎嗅采訪時,對印度電商市場充滿希望。“印度互聯(lián)網(wǎng)人口仍在快速增長,在印度手機往往被當(dāng)做第一件家用電器購買,一個印度人可能什么都沒有,但卻有一部智能手機。互聯(lián)網(wǎng)人口紅利釋放,已經(jīng)開始推動印度供應(yīng)鏈物流支付消費等方面的發(fā)展。”樓云當(dāng)時曾表示。
但禁令下達后,Club Factory作為頭部企業(yè)被封禁后,沒有人知道它們最新的發(fā)展動態(tài)。虎嗅試圖聯(lián)系Club Factory相關(guān)人員,一直未能得到回復(fù)。“Club Factory模式比較重,牽扯的供應(yīng)鏈既長又敏感,印度市場被禁后,全球化業(yè)務(wù)等于處于停滯狀態(tài)。”一位接近Club Factory的知情人士稱。
每個人都被焦慮的情緒籠罩著。
“時刻都在擔(dān)心雙方會不會鬧到了不可開交的地步。”在印度做線下貿(mào)易的創(chuàng)業(yè)者徐陽稱。盡管目前抵制更多來自于民間機構(gòu),但他也沒法不擔(dān)心政府隨時變本加厲的對外政策,比如中外合資公司五年內(nèi)要在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)30%的商品采購。
2004年,大學(xué)畢業(yè)后就留在印度創(chuàng)業(yè)的徐陽,曾對這個落后中國至少20年的國家賦予厚望,但自六月份以來,中國出海的大型基建公司,電力、鐵路等中國人負責(zé)的業(yè)務(wù),全部被叫停后,之前一心想老老實實待在印度的他,開始“覺醒”。
盡管公司的注冊法人是他的妻子,一位印度當(dāng)?shù)厝耍?0%以上的股份也在他妻子名下,但這種預(yù)防對目前局勢也沒有起到太大作用。為了防止“生命線被切斷”,接下來,他打算把公司搬回國內(nèi),以中國公司為主體,印度只是為輔助,安排一些客服和倉儲等基礎(chǔ)部門。
“主要是現(xiàn)在生意基本處于停滯狀態(tài),不得不給自己想后路。”他無奈的表示。“不能把所有雞蛋放在一個籃子里。”接下來,他準(zhǔn)備開拓東南亞、中東等其他市場,抵御風(fēng)險。
相比于徐陽這類通過“撤退”來抵抗對現(xiàn)實的無力,還有相當(dāng)一部分人不甘就此退出曾經(jīng)拋灑青春和汗水的地方。
“你走在印度大街上,隨便問一個有智能手機的人,TikTok是中國的,WeChat是中國的,華為是中國的,大家都知道。”“中國的商業(yè)模型在這里已經(jīng)慢慢跑通了,現(xiàn)在撤走實在太可惜了。”2018年去到印度的現(xiàn)金貸創(chuàng)業(yè)者李巖表示。
“不管怎么樣,我還是希望能夠待在這里。”李巖強調(diào)自己誓要在印度待到底的決心。
在接觸到的采訪對象中,李巖是為數(shù)不多的樂觀者。對中國公司的禁令下達前,他所從事的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)也真正吃到了紅利。隨著事態(tài)的發(fā)展,現(xiàn)實很快給了李巖一記耳光。
疫情的到來,加上禁令的影響,很多印度當(dāng)?shù)厝耸スぷ鳎@也使得李巖現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)壞賬率變高,甚至一度高達50%。等于每個周期減少了至少5%的利潤。“一半的人不還錢,用戶說現(xiàn)在在被隔離在家沒有錢,后來和用戶商量,不還利息,只還本金,就給銷賬,但到現(xiàn)在很多本金還沒有收回來。”
現(xiàn)金貸公司,資金量有限,加上房租各方面的成本,李巖的公司很快入不敷出。無奈之下,李巖只好切掉現(xiàn)金貸業(yè)務(wù),但他依然沒有離開印度的念頭,而是把公司轉(zhuǎn)型到真金游戲的賽道,繼續(xù)謀出路。
為了規(guī)避掉被關(guān)停的風(fēng)險,李巖把公司旗下產(chǎn)品的開發(fā)者換成了海外賬戶,掛的都是VPN。讓他頗感慶幸的是,由于用戶足不出戶,賦閑在家,游戲等娛樂業(yè)務(wù)反而成為用戶消磨時間的一種方式。
對于那些已經(jīng)開始盈利的創(chuàng)業(yè)者而言,他們也不希望此時撤出。“畢竟前期已經(jīng)投入太多,現(xiàn)在剛剛看到回報就撤出去,太可惜了。”在印度做在線教育的創(chuàng)業(yè)者張帆表示。
疫情發(fā)生以來,張帆便通過線上與當(dāng)?shù)貓F隊進行溝通,盡管業(yè)務(wù)推進變得緩慢,但他表示,接下來還會繼續(xù)在印度市場加碼,不會因為封禁放棄這塊市場。“曾經(jīng)奮斗的地方,有些舍不得。還是想在印度做一些事情,感覺印度還是有希望的,雖然接下來很多事情會很不容易。”
盡管時常會通過新聞看到一些抵制中國APP的消息,但張帆認為,印度國民的這種舉動,并不是明智的行為。“印度之前80%的產(chǎn)品全部依賴中國進口,他們本國暫時沒有辦法能夠消化全部80%,還是需要從中國進口,現(xiàn)在可能會降到50%左右,對于那些小公司或者說之前在印度沒有人脈的公司而言,受到的影響就比較大。”“我們雖然受到影響,但還沒有嚴重到要倒閉的情況。”
被封禁的企業(yè)名單還在加長,沒有人知道下一個倒下的是誰,但讓很多創(chuàng)業(yè)者慶幸的是仍然有很多忠實的印度用戶為了能夠使用中國產(chǎn)品,自己花錢下VPN。正是這些行為給了包括張帆在內(nèi)的很多人以希望。
印度,曾被視為中國企業(yè)全球化的關(guān)鍵戰(zhàn)場,也是中國創(chuàng)業(yè)者出海的首選地區(qū)。
根據(jù)Sensor Tower公布的數(shù)據(jù)顯示,印度2019年下載量排名前10名應(yīng)用程序中,有六個來自中國。TikTok全球超過20億次的下載量,印度貢獻了近乎三分之一;阿里旗下的UC瀏覽器一直占據(jù)著印度瀏覽器市場的霸主地位;早期出海的ShareIt也是印度最受歡迎的工具類應(yīng)用之一。
在印度智能手機市場排行前五的手機廠商中,有4家來自中國,分別是小米、vivo、Realme、Oppo,它們占據(jù)了印度智能手機市場超過一半的市場份額。
“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·梅克爾在2019年互聯(lián)網(wǎng)趨勢年度報告中指出,印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶量破6億,占全球總用戶量的近12%,體量排名第二,僅次于中國。這也使得眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛摩拳擦掌,希望把中國互聯(lián)網(wǎng)的造富神話在印度繼續(xù)上演。但眼下,中國APP大舉攻占印度的美夢正在破碎,所有的一切都在發(fā)生變化。
“Bad Times”。來自印度的亞洲關(guān)系研究員Lewis形容中印兩國目前的狀態(tài)。
他表示沖突之下,個人意志能左右的事情極度有限。“當(dāng)然,涉及用戶數(shù)據(jù)的產(chǎn)品是最敏感的,也一定是最先遭殃的,不管數(shù)據(jù)存放在哪里,只要背后站著中國人,這都是不被允許的。”“這對于中國在印企業(yè)來說,無疑是一場災(zāi)難。”
印度接下來還有機會嗎?此時沒有人能夠給出答案。在多變復(fù)雜的局面下,所有人不得不重新看待印度這個市場。大的時代背景下,在整個商業(yè)鏈條中,每個個體的命運都如浮萍,隨風(fēng)飄揚。
來自印度的Kapil,在華為駐印度公司工作,由于國內(nèi)反對情緒強烈,很多中國員工也已經(jīng)從印度撤離。他也辭掉了在華為的工作,在一系列事件發(fā)生前,他的規(guī)劃是來中國留學(xué),但目前來看,這個計劃似乎遙遙無期。對于中國企業(yè)的離開,他稱對當(dāng)?shù)貑T工就業(yè)造成了很大的影響。“我現(xiàn)在還在繼續(xù)找工作,但沒有找到合適的。”像Kapil這樣的印度人不在少數(shù),時代的一粒灰,落到每個人頭上,都是一座山。
抉擇還在繼續(xù),張帆的其他創(chuàng)業(yè)者朋友,自從今年從印度撤回后,已經(jīng)表示“之后再也不去印度了。“是很不甘心,但也沒辦法。”張帆稱。“已經(jīng)下定決心離開了,很難再回來。”他表示,接下來如果印度局勢變好了,他不會再像之前求快,重規(guī)模,迅速占領(lǐng)市場,“穩(wěn),才是第一要義。”
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在交流過程中,有人還可以使用微信,有人已無法和家人通話,也有人表示不能聊太久,要用僅剩不多的流量和家人保持聯(lián)系。
或許,他們已經(jīng)意識到,一個時代正在遠去,抓住眼前的東西才是最重要的。
總結(jié)
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