成品家居企業(yè)紛紛大規(guī)模大手筆進(jìn)軍定制家居市場。傳統(tǒng)的成品家居企業(yè)也開始涉足定制家居市場，全友將衣柜項(xiàng)目升級為全友全屋定制，曲美的B8全屋定制，掌上明珠、斯可馨、聯(lián)邦等以成品家居進(jìn)入市場的企業(yè)也都開啟了定制項(xiàng)目，并作為發(fā)力的主力產(chǎn)品之一。除了成品家居品牌切入定制市場外，家紡、衛(wèi)浴等企業(yè)跨界做全屋，如富安娜打造全屋配套定制方案，涉及衣柜、櫥柜、桌椅、軟裝、壁紙等多個(gè)品類。

產(chǎn)業(yè)并購重組在今天的家居行業(yè)里已經(jīng)蔚然成風(fēng)，僅2018年上半年，就有多起家居行業(yè)的并購事件。如主板上市公司海鷗衛(wèi)浴開展定制整裝衛(wèi)浴空間業(yè)務(wù)，并于8月份并購了廣州雅可波羅櫥柜衣柜，曲線進(jìn)入定制家居行業(yè)。今天年初，浙江永強(qiáng)集團(tuán)，全國最大的戶外家具制造商，低調(diào)控股了深圳德寶西克曼；今年1月，顧家家居則斥資億元收購了上海班爾奇全屋定制，一時(shí)間好不熱鬧。

在房產(chǎn)商、精裝修、整裝、電商的分支截流下，消費(fèi)者被分散到了各個(gè)渠道。如何完善渠道，把消費(fèi)者從各個(gè)入口重新吸引過來，成了家居企業(yè)當(dāng)下的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

總結(jié)

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