文/松果財經

　　來源：松果財經(ID：songuocaijing1)

　　AcFun 瀕臨倒閉的時候，AC 娘在微博哭喊"我還想再活五百年"，眾多 Acer 們在微博下緬懷和嘆息。作為中國第一家彈幕視頻網站，A站是中國二次元文化的發源地。但就目前來看，人們更多的只記住了后來者B站，A站似乎已經消失在了眾人的視線之中。

　　如今，距離A站上一次被如此關注還是在兩年前，兩年過去了，被快手收購之后A站日子過得如何？嫁給快手兩年，A站還能回到與B站比肩的時候嗎？

　　"大婚"之后，消失的A站

　　在被快手收購之后，A站就如同消失匿跡了一般。雖然在被快手收購之后， A 站曾三次公布了有關數據，但似乎都沒有引起多大的關注。其中，在今年的 China Joy 上，A站第三次公布了運營數據：同比 2019 年 7 月份，A站核心的二次元內容消費量增長了 85%，累計作者數量增長達到了 90%，稿件數量則增長了 79%，全部作者粉絲量增長了 172%，"投蕉數"增長了 76%。

　　表面上看，這些數據都非常漂亮，同比 2019 年有著大幅度的增長。但這些數據都僅僅是增長率，而非具體數據，因此無法從中看出A站到底做出了怎么樣的成績，包括用戶數據、使用時長這些，都無以窺得。

　　不過，也不能否認，在"嫁給"快手之后，A站的日子還是出現了一定的改觀，此前所面臨的諸多問題也都有了一定的改善。至少，A站擺脫了倒閉這一最壞的局面。

　　如今的A站，作為曾經國內二次元文化的領頭羊，現在則更加將精力放在了眾多二次元用戶群體上。希望依靠曾經為A站帶到了頂峰的二次元文化，能夠再次帶動A站前進。

　　A 站的現任負責人文旻給A站的定位是聚焦硬核二次元，他反復強調"年輕、硬核、宅"等詞語。文旻表示，"動畫、舞蹈、音樂、游戲，這些有非常強二次元屬性的內容，我們希望將它凸顯出來。這是我們需要做的，也是回應A站發展的初心。"

　　但在打算深耕 ACG 領域的A站面前，似乎還攔著一座大山，那就是后來者嗶哩嗶哩。作為在A站之后出現的另一家彈幕視頻網站，B站已經替代A站成為了國內 ACG 文化新的代名詞。在A站 2018 年 2 月份正在面臨倒閉的危機之時，B站卻過得"春風得意"的日子，在 3 月底成功赴納斯達克上市，上市當日市值就突破了 30 億美元。兩者相比，高低立下。

　　但這并不能說"婆家"快手沒有出力。

　　持續輸血，快手欲助A站重回正軌

　　在 2018 年 6 月被快手收購之后，網絡上的一眾 ACG 用戶們并不看好這一場"婚事"，這場收購在眾多網友眼中，更像是一個油膩的中年大叔娶回了一個年輕漂亮的二次元美少女。

　　雖然不被看好，但在嫁給快手之后，A站的日子也確實出現了改變?？焓忠泊_實是希望能夠將A站重新帶入正軌。

　　在收購之后，快手花了一年的時間對A站的服務器、技術架構等長期以來所存在的問題進行了全面的改善和解決，幫助A站解決了一直備受用戶詬病的各種問題，提升了用戶的使用體驗。A站內部對這一場改造還有一個稱呼，叫"筑基"階段。

　　除了技術支持外， 資金的支持也不少。在 2019 年的 CJ 展會上，文旻宣布推出了超級 UP 扶持計劃，將在未來的一年拿出 5.7 億元的資源獎勵、扶持優秀 UP 主。而在 2020 年的 CJ 展會上，A站再次推出了"二八計劃"，將與A站展示發布簽約的 UP 主直播實行"二八"分賬，UP 主分成 70%，平臺 20%。資金的大幅輸入，可見快手對于A站還是比較認真的。

　　那么，有快手作后盾的A站又有何底氣與B站作斗爭呢？

　　背靠快手，A站就能媲美B站了？

　　其實，與B站作斗爭，A站還是擁有一定的優勢的。當前B站正在打造其泛娛樂化的生態，這就使得其必然要弱化自身二次元的屬性，將此前作為核心的二次元內容收縮成一個版塊，這將極大的削弱其在 ACG 版塊的競爭力，而這就給了A站可乘之機。

　　在今年 4 月份，B站舉辦了一場心動挑戰混剪大賽，在以往的比賽中都是依靠優質的剪輯內容獲得的勝利。然而在這一場比賽中，大量的明星粉絲通過打榜刷流量，將質量較差的作品刷上了榜一，這引起了B站原本的 ACG 群體用戶與新進入的三次元用戶之間激烈的沖突。

　　這場沖突的產生是B站泛娛樂化所必然會經歷的問題，B站也是從 ACG 等亞文化之中所逐漸成長起來的，擴展用戶圈層與三次元接軌則勢必會引起原住民的抵觸。這就有可能導致B站的 ACG 用戶轉而尋求新的地方，而A站作為與B站高度重合的另一二次元社區，將會是這些B站 ACG 難民的去處。在B站出現了原住民和新來者的沖突之后，A站趁機打出了"AC 在，愛一直在"的口號，直言不諱的表示自己將堅持 ACG 社區的定位，來吸引從B站出走的用戶。

　　除了在社區定位上A站擁有一定的獨特優勢，在作為二次元社區最為重要的流量入口番劇上，A站也占據了一定的優勢。在被快手收購之后，A站的番劇質量得到了大幅的提升，這得益于快手為其帶來的充足的資金流。

　　在今年七月份，A站上映了一部新番動漫《租借女友》，這部新番在最開始是預備在B站上播放。但在最后，這部番劇的版權被A站拿下。A站在番劇版權購買上的資金在快手的支援下有了極大的改善。

　　除了版權數量得到了很大的提升，A站在番劇的質量上也受到了好評?！蹲糍R偶像是傳奇》、《欺詐大師》甚至是經過 4K 重置版的經典動畫電影《阿基拉》等備受好評的番劇和動畫電影的版權都被A站收入囊中。一部又一部高質量的番劇使得A站在 ACG 用戶們心中的地位不斷上升。

　　相比之下，雖然B站在番劇上仍然占據著優勢地位，但是這一優勢正在減弱，在B站忙于擴張用戶群體范圍之時，還需要面對優愛騰的圍堵，抖音快手等短視頻也對B站形成了極大的威脅。

　　這就使得嗶哩嗶哩在資金上有著極大的壓力。而A站則沒有這樣的壓力，得益于專注耕耘 ACG 領域，A站有更多的資金來購買番劇，憑借著質量更好的番劇版權數量的增加，A站也將能夠吸引更多的 ACG 用戶。

　　不過，雖然A站更加純粹的 ACG 定位和不斷提升的番劇質量能夠在一定程度上對B站產生威脅，但A站的劣勢也非常的明顯，那就是較低的用戶基數。

　　純粹的社區定位和番劇質量雖然能夠威脅到B站，但這些都需要以較高的用戶數量基礎。無論社區定位再怎樣純粹還是番劇質量再好，失去了用戶都將是空談。

　　根據B站 2020 年第二季度的財報顯示，B站月活用戶數量已經達到了 1.72 億，相較之下，A站則沒有公布月活數據。為何不公布月活數據呢，答案可想而知。在當前與B站業務定位完全重合的情況下，用戶數量的差距將直接影響到了A站未來的發展。

　　歸根結底，無論是專注于哪一個領域發展，去迎合某一領域的用戶，對于A站來說，用戶數量才是當前決定A站未來發展的核心要素，如何吸引更多的用戶，才是A站最需要重視的核心問題。因此目前相較來看， 背靠著快手的A站雖然有著一定的優勢，但是仍然無法與B站抗衡。

　　風暴之下，A站的"活路"在哪？

　　另一方面，雖然有快手的持續輸血，不過快手對于A站的耐心已經不斷在消失。

　　今年 8 月，快手將A站劃歸到游戲團隊進行管理，此前"獨立運營"的承諾正在煙消云散。除了獨立運營的承諾正在消失，快手對于A站的資金扶持也正在逐漸減少。此前快手宣布拿出 5.7 億元資源的"超級 UP 主扶持計劃"并非全部是現金，而是現金+資源+商業收益"的組合模式，其中的現金具體有多少呢，沒有人知道。

　　在快手正在逐漸失去耐心的情況下，A站未來能否活下去，已經成為了一個疑問。在當前，A站對于快手的資源扶持依賴極其嚴重，本身的盈利能力極低，如果失去了快手的持續輸血，A站可能將會再次面臨"藥丸"的風險。

　　因此，僅僅依靠快手的扶持是無法活下去的，如何將流量變現，實現流量與資金的轉換是當下A站最為需要重視的問題。

　　除了自身的問題，視頻行業激烈的競爭也是擋在A站面前的一個極大的威脅。

　　當前B站選擇轉型成泛娛樂化，正是因為當前視頻行業的競爭愈發激烈，愛奇藝、騰訊視頻、優酷三家長視頻平臺在版權上虎視眈眈，抖音快手緊追不舍，虎牙斗魚搶占直播領域。

　　相較于B站的四面楚歌，A站還有快手作為盟軍。但A站無論是用戶數量還是資金甚至是版權數量都占據不到一點優勢，落后的A站能否在這一場競爭中存活呢，目前來看非常的困難。

　　總體看來，目前A站所面臨的不僅僅是B站在其 ACG 領域的壓力，更為重要的是當前整個視頻行業愈發激烈的沖突。即使是早已上市了的嗶哩嗶哩，也在這一場競爭中如履薄冰。而重新起步的A站如果想僅僅依靠快手的持續輸血來在這一場愈演愈烈的風暴之中活下去是不可能的，唯有實現突破，解決自身用戶量無法上去的根本問題，A站才有希望存活下去。

　　畢竟，求人不如求己，只有依靠自己，對于A站來說才是當前最為現實的方式。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的“嫁给”快手两年后，A站还能否“再活五百年”？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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