“蘋果重新發明了手機”

　　在2007年的Macworld大會上，一部具有時代意義的設備正式誕生。“今天要向大家介紹三樣革命性的新產品，具有觸控功能的iPod、一臺手機、一個突破性的網絡通訊裝置。一臺iPod，一部電話，一個突破性的網絡通訊裝置…這不是三臺分開的設備，我們準備叫它iPhone”至此，手機開始由實體按鍵為主的功能機逐步轉型為以觸屏為主的智能機，一個全新的時代正式開啟。

　　iPhone亮相后，迅速引發了全球科技愛好者的追捧，甚至美國本土早就有不少熱情的粉絲為了第一時間買到它而提前排隊。也正因為iPhone，喬布斯開始逐步被大眾熟知，“活著就是為了改變世界”的話語，也多了幾分傳奇色彩。

史蒂夫·喬布斯

　　2011年，時任蘋果CEO的喬布斯與時任蘋果COO的庫克進行一場談話，在談話中喬布斯宣布讓庫克擔任首席執行官。而在iPhone 4S亮相不久后的10月5日，這位一手締造蘋果帝國，被譽為“蘋果教父”的史蒂夫·喬布斯，也告別了這個世界。

沒有了喬布斯，蘋果還有未來嗎？

　　喬布斯生前不僅僅是蘋果公司的CEO，更是蘋果的精神領袖。他的逝世對于蘋果而言是一種損失，對于支持蘋果的人來說，也少了一個精神寄托。

蒂姆·庫克主持2011年蘋果秋季發布會

　　2011年秋季，蒂姆·庫克作為新晉蘋果CEO首次出現在公眾視野中，并為我們帶來iPhone 4S。但時至今日，圍繞著這位CEO的爭議卻從未停歇，每一個人都會將其與喬布斯相比，“如果喬布斯還在...”的類似言論，也從未停止過。

　　近幾年，蘋果經常被他人批評為“沒有創新”，歷代產品只是在前作上進行小幅度的迭代更新。曾經作為“行業顛覆者”的蘋果，再也無法滿足公眾對于“創新”的期望。

蘋果CEO蒂姆·庫克

　　但我們并不能否認的是，蘋果仍然是行業的領軍者，CEO庫克也是一位成功的商人。近幾年，蘋果公司市值不斷上漲，在2018年8月，蘋果成為美股歷史上第一家市值破1萬億美元的公司，2020年8月，蘋果超越沙特阿美，成為全球市值第一的公司，后續市值更是突破2萬億美元。

蘋果股價

　　市值連年走高，產品仍能得到用戶的追捧。“庫克不及喬布斯，無法帶領蘋果繼續輝煌”的言論，也因此不攻自破。蒂姆庫克用自己的行動，證明了蘋果沒有喬布斯仍有光明未來。

后喬布斯時代 蘋果做了哪些改變？

　　在蘋果的多條產品線中，iPhone無疑是核心。2014年，蘋果正式發布iPhone 6與iPhone 6 Plus，這也是蘋果首次由一年發布一款機型更改為一年發布多款機型。而且，iPhone 6在外觀設計到功能上也擁有較大的革新，它的整機更加圓潤，也是首款支持Apple Pay的機型。也正因為此，iPhone 6成為蘋果歷史上最暢銷的系列，全球銷量更是達到了2.2億臺。

iPhone 6

　　iPhone 6發布后，大中華區也成為蘋果成長最快的市場。根據蘋果2015年第一季度財報顯示，蘋果大中華區該季度營收達到161.44億美元，環比增長157%，同比增長70%，蘋果首次成為中國智能手機市場上銷量最高的公司。而且，大中華區也成為僅次于美洲、歐洲兩大地區的營收主力，營收增速位列各地區之首。

葛越成為蘋果全球管理層中唯一一位亞洲人

　　進軍中國市場是庫克的一大重要舉措，幾年的時間內，中國大陸地區的蘋果零售店從個位數增加到如今的42家，這也讓更多的消費者能夠近距離感受蘋果產品，享受由蘋果帶來的新體驗。而且，蘋果還任命葛越為蘋果公司大中華區副總裁兼董事總經理，向首席執行官Tim Cook和首席運營官Jeff Williams匯報。這是蘋果公司首次設立大中華區董事總經理一職，也讓她成為蘋果全球管理層中唯一一位亞洲人。

iPhone產品線

　　發力中國市場的同時，iPhone也完成了不同價位段的布局。追求旗艦的用戶，可以通過Pro系列產品獲得最完善的使用體驗。而廣大主流用戶群，也能通過數字系列的iPhone，滿足日常的諸多使用需求。當然，對于學生黨或預算有限的用戶，SE系列也是初嘗蘋果生態的一塊“敲門磚”。

　　除iPhone外，iPad產品線也在幾年的時間內完成擴充。過去，喬布斯曾認為人們不需要一款小尺寸的平板電腦，但iPad mini的市場表現卻告訴我們，人們仍喜歡一款更小巧便攜，且價格門檻較低的平板電腦。而且在今年秋季，蘋果也完成了iPad系列的產品布局。從入門的數字系列iPad，到主流的iPad mini/iPad Air，再到旗艦級的iPad Pro。不同的消費者，都能找到適合自己使用需求的產品。

iPad產品線

　　iPhone與iPad產品仍按照既定節奏更新，而庫克帶領的蘋果也在不斷發掘屬于蘋果的下一個市場。

　　在“下一個市場”中，最值得矚目的當屬Apple Watch。這個產品線在亮相之時便成為時尚人士的寵兒，后續多個運動功能的加持，也讓這個腕上設備成為每個人不可或缺的伴侶。當然，它也奠定了蘋果在可穿戴市場的地位。

Apple Watch

　　基于行業的分析報告來看，Apple Watch的出貨量已經超越了整個瑞士手表業的同期出貨量，無論你將其作為運動伴侶，還是將其作為一款充滿時尚感的配飾，Apple Watch都能很好地滿足你的需求。

　　Apple Watch并不是一款“出道即巔峰”的產品，但經過幾年的更新迭代，它儼然成為蘋果最值得關注的產品之一。2020年第一季度，由于Apple Watch Series 5表現搶眼，蘋果智能手表營收創下歷史新高，占據高達51.4%的市場份額。這也代表著，更多用戶開始注意到自己的身體健康，Apple Watch也成為很多人的新標配。

全球智能手表廠商的營收占比

　　沒有iPhone 12，秋季發布會的重心自然落在了Apple Watch上。今年，Apple Watch Series 6成為全場的焦點，支持血氧檢測、新增多款表帶，這場發布會讓我們看到了Apple Watch在蘋果內部的戰略地位。而且，蘋果還在此次發布會上同時發布了Apple Watch Series 6與Apple Watch SE兩款產品，至此Apple Watch產品線也完成了從入門到主流再到旗艦的產品布局。

Apple Watch產品線

　　另一個值得關注的品類就是AirPods。初次亮相時，AirPods并不被主流消費者接受，甚至有不少消費者在擔心佩戴的穩定性。但正如市場上那句“好產品自己會說話”，AirPods完美詮釋了何為低開高走，曾經網上質疑的觀點被一眾好評所淹沒，以至于AirPods發布后兩個月，下單后仍需要六周才能收到貨。

AirPods

　　數據調研公司Counterpoint Research發布預測報告稱，2020年全球無線耳機市場將達到1.2億部。到了2021年，預計耳機市場增長90%，達到2.3億部。AirPods的出現，讓真無線耳機成為越來越多消費者的首選產品，即使行業內不少廠商推出價格更實惠的真無線耳機，但AirPods依然穩坐行業老大的位置。而且不要忘了，目前價格最實惠的AirPods，其官方售價也達到了1246元。這顯然是行業內諸多廠商無法企及的高度。

2020年Q2 TWS耳機市場占有率

　　推出新品類產品、擴充產品線、發力中國市場，這是后喬布斯時代下蘋果做出的改變。喬布斯逝世后，蘋果在商業領域不斷創造奇跡，我們雖然無法稱庫克為創新者，但不得不承認，作為蘋果掌舵者的他確實很好地完成了自己的使命。

當下的蘋果 更有社會責任感

　　2011年，包括自然之友、公眾環境研究中心在內的國內五家環保非政府組織聯合發布了一份蘋果在中國供應鏈的污染地圖。報告指出蘋果高額利潤的背后是中國的環境受到嚴重污染。這是喬布斯時代的遺留問題，但在近幾年，蘋果不斷宣傳自己在環境保護、隱私保護方面的多項舉措，也讓我們看到了蘋果在社會責任方面的改變。

　　根據蘋果2020年環境責任報告，Apple在運營上已實現了碳中和，并將于2030年在所有產品上實現，通過采用低碳的材料和制造流程，蘋果正在著手減少全球每款Apple產品留下的碳足跡。

拆解機器人Daisy

　　一個顯著的升級是，目前iPhone、iPad、Mac與Apple Watch所采用的鋁材，均由100%回收鋁打造，而且蘋果還打造了拆解機器人Daisy與Dave，他們可以回收數量更多且質量更好的材料，甚至可以進一步從分解的部件和廢料中回收稀土元素、鋼和鎢。配合AppleCare服務計劃和Apple Trade In換購計劃，讓材料回收量得以空前提升。

　　而且，蘋果不但為自己設立了高標準，對待供應商同樣如此。每年，蘋果都會加深與供應商的合作，攜手節約更多能源和水資源，努力消除廢棄物，并更妥善地管理自然資源。僅在2019年，蘋果就攜手供應商減少了100多萬噸的排放量。另外，蘋果還不斷開發創新方法來減少自身對環境的影響，并公開分享這些成果，以便其他公司也能借鑒仿效。

位于湖南省的協和井塘風電場

　　正是因為關注環境責任，蘋果在2019年還成為迄今為止首家獲得公眾環境研究中心 (IPE) 綠色供應鏈CITI卓異品牌的企業。這也彰顯了Apple對整個供應鏈的環境領導力。

　　“著眼全球，守護地球”，蘋果對于環保的追求并不是一時激情。從2011年至今，蘋果在環境保護領域持續投入，它用行動證明，為了保護地球，各種看上去不可能完成的任務都能被完成。

　　而得益于科技的發展，“大數據”逐漸成為熱議的話題，“隱私保護”也開始成為人們關注的焦點。它是每個人的基本權利，也是蘋果的一項核心價值觀。在蘋果看來，哪些隱私信息可以分享以及與誰分享，都應該讓用戶自己選擇，而不是由設備或第三方來決定。這種對隱私保護的追求，也滲透到蘋果的方方面面之中。

　　關注每個人的隱私，關注環境保護，這些充滿人為關懷的改變是庫克領導下的蘋果最明顯的特色。我們不難發現，蘋果在近幾年變得更加平易近人，在商業上的布局也變得更加穩健。或許蘋果不會每年都推出“改變世界”的產品，但蘋果正在用它的生態，去改變每一個用戶的生活。

　　iOS 14更新后，隱私保護得到進一步加強。所有應用程序都需要先得到用戶，才可以收集手機、平板電腦的獨立辨識廣告碼（IDFA），此舉也導致Facebook宣布會影響廣告主的收益。可見，這種利用隱私來獲利的行為，在iOS 14后將被明令禁止，你的隱私信息，只能由你自己掌控。

如果喬布斯仍在 蘋果又會有哪些不同？

　　在全面屏手機已成主流的今天，各大廠商都在不斷探索下一代智能手機的模樣。去年年初，華為、三星等廠商接連發布折疊屏手機，這些手機讓用戶在一款設備上同時實現手機與平板兩種體驗，開創了一個與眾不同的手機使用方式。

采用折疊屏設計的三星Z Fold2 5G

　　如果喬布斯在世，追求創新精神的蘋果是否會為我們帶來一部折疊屏手機？以目前市面上的折疊屏手機來看，它們的確在單一設備上實現了手機與平板兩種截然不同的體驗。但是，對于一位追求完美的人而言，折疊屏或許并不能滿足喬布斯的高要求。因為目前折疊屏技術仍然不夠成熟，而且復雜的硬件設計也會提升消費者的購機成本。這些因素會使蘋果將折疊屏iPhone停留在研發階段，并不會量產上市。

　　相比較而言，我個人認為由喬布斯掌舵的蘋果很有可能會在第一時間發布AirPower。通過發布會上的宣傳視頻來看，這款產品的實際表現已經足夠成熟，而且支持多設備同時充電的設計，也使它成為一款極具創新的設備。只是由于線圈過多無法控制發熱現象，進而導致產品未上市。

AirPower

　　借此來看，如果喬布斯仍在世，AirPower上市應該是一件板上釘釘的事。充電過熱并不能阻擋一款體驗足夠出彩的設備亮相，畢竟蘋果此前就曾經打造過多款看上去十分激進的設備。

　　但我們理應思考一下，面對當前復雜的行業形勢，一款激進的設備是否可以使蘋果持續保持高速發展？相比于看上去夠酷炫、夠極客的產品，消費者更喜歡體驗始終如一且穩定的產品。那么，當下多產品線形成的生態布局就是蘋果的最優解。

　　回歸蘋果后的喬布斯，用他的熱情、創新與追求完美的精神，為我們帶來了多款改變世界的產品。而謙虛且務實的庫克，也利用他的商業能力進一步夯實蘋果地基，讓蘋果能為更多用戶提供穩定且高效的使用體驗，也使蘋果成為受更多用戶尊敬的公司。

蘋果 未來可期

　　回顧喬布斯時代，他曾對蘋果進行大刀闊斧般地改革，在PC時代推出iMac和OS X操作系統，在移動時代推出iPhone、iPad等產品。他用自己對待產品的極致態度，改變了我們的生活，也成功改變了世界。

　　2020年，是庫克繼任蘋果CEO的第九個年頭。庫克是一個成功的“守業者”，他證明了“后喬布斯時代”蘋果仍能獲得用戶的認可。移動互聯網逐步普及，由iPhone-iPad-Apple Watch與Mac構成的蘋果生態，讓每個人能夠發揮屬于自己的創造力。這是庫克為蘋果選擇的路線，也讓我們仍對蘋果的未來抱以期待。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的写在iPhone 12发布前 没有乔布斯的苹果还有未来吗？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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