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后疫情时代,中日力求合作发力智能制造大市场

發布時間:2023/11/23 综合教程 47 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 后疫情时代,中日力求合作发力智能制造大市场 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

后疫情時代,智能制造產業(Smart Manufacturing Industry)又一次站在了風口。

2020年突如其來的新冠肺炎疫情雖然一度使得各國經濟處于停擺狀態,但同時也按下了“智能制造”的加速鍵。無人工廠、智能車間、智能物流等新模式在疫情特殊時期突顯巨大價值,智能制造無人化、高效化的優點,在復工復產階段起到了中流砥柱作用,也使得各界對后疫情時代這一產業的發展有了更高期待。

這一點對于日立(中國)有限公司產業系統事業統括本部總經理佐佐木一彰來說,深有感觸。“在這兩三年中,中國的智能制造這塊進步非常快,以大踏步的步伐向前推進。”他告訴第一財經記者,“日本過去要走好幾步的發展進程,在今天的中國可能一步就到位了。這樣讓我們感覺在中國實現智能制造時,邁出的步伐需更快更大,個別企業的發展非常迅速。”

作為世界500強,同時也是全球前沿的智能制造技術和解決方案供應商,日立如今正與中國企業攜手合作,助力加速“中國制造”向“中國智造”的發展。

智能制造大市場

佐佐木一彰三年前來到中國,他認為在當時(2017年)中國的大企業已經在自動化、智能制造方面走在了世界前列。

“很多工廠的終極目標是做成無人工廠,實現全面自動化,這一點中國在規模和自動化方面有自己的特點。而這兩年我感觸比較多的是,過去那些在智能制造方面并不見得有多大優勢的中小企業,在這兩年也開始紛紛要用自己的方式去實現智能制造的目標了。”佐佐木一彰說。

智能制造的國際市場究竟有多大?來自市場研究機構Research and Markets公司最近的一份報告顯示,預計2020年,全球智能制造市場將達到1813億美元,到2025年將達到2240億美元,期間的復合年增長率將達到4%。

上述報告涵蓋了基于信息科技(IT)、共性使能技術(enabling technology)、產業和地域影響等。同時,報告還討論了供應鏈、驅動力以及全球智能制造市場所遇到的挑戰。

不過,當各國進入復工復產階段后,疫情推動了全球智能制造市場的發展,在疫情期間對智能制造產品以及相關解決方案的需求、數字化在維持企業正常運作中的重要性,以及協作式機器人(collaborative robots)在醫療、制造領域的使用等,都進一步在后疫情時代刺激經濟復蘇中繼續發揮主要作用。

疫情使得很多行業對智能化轉型的需求更加迫切。在此前的2020中國國際工業博覽會上,日立帶來了貫穿制造業上下游的“全價值鏈”的智能產品及解決方案,展示了一幅工業未來發展的藍圖。從原材料進入工廠前的階段,到產品在工廠生產直至送達客戶手中,日立支持以上所有場景和完整的價值鏈。用佐佐木一彰的話來說,強調在中國的實用化是日立在此次工博會上展示的一個重要成果。

第一財經記者在現場看到,機器人故障預判系統、利用在公交系統上的車速引導系統、供應鏈優化解決方案等,都體現了智能制造在后疫情時代的作用。在馬鞍山的鋼鐵廠、石家莊的制藥廠以及蘇州的村田制作所,如今都能看到日立在智能制造領域的經驗在中國工廠中的適用。

中日智能制造理念碰撞

對于中日企業在智能制造領域的差異,佐佐木一彰表示,他會經常到中國的企業去觀察中國當前在智能制造領域的各種情況,在某些領域上中國做得非常好,“但是如果把整個工廠全部統合起來時,可能它是欠平衡的。而日本有一個比較長的智能制造發展過程,能實現全過程最優化的智能制造。”

而讓佐佐木一彰較為困惑的是,中國在制造方面的需求和日本不同,也有別于世界其他國家。他對第一財經記者解釋道,“智能制造”在日本的概念中不是為了減少工人的數量,也不是單純的為了實現無人化,而是因為日本本身的勞動力不足,需要由機器取代過去由人工進行的工作。

“但在中國要實行智能制造或者無人化,主要目的是減少生產過程中出現的錯誤,盡可能使這種因為不熟練而出現的錯誤消失。”他說道,“這是中日兩國在智能制造概念中的碰撞。”也正是由于中日在智能制造方面出發點不同,也為日本的智能制造方案如何更好地適應中國國情提出了挑戰。

Lumada IT平臺是日立智能制造的“名片”,作為一個平臺工具,Lumada可以幫助企業搜集生產線上的數據或是搜集客戶需要的數據,并對它進行改善,在此基礎上可以為客戶提供相應的解決方案,避免風險。

佐佐木一彰表示,這也預示著Lumada IT平臺今后在中國市場還是有很大的發展空間,“2020年,日立將把它作為一個新事業來對待,期待其年增長率在50%左右。”他也希望能通過Lumada IT平臺的技術開放來吸引更多伙伴,開發出符合中國企業需求的智能制造解決方案。

而對于近年來,諸如阿里巴巴、騰訊等大型互聯網消費巨頭開始進入產業互聯網領域這一現象,佐佐木一彰表示,阿里巴巴、騰訊等通過云服務的方式為客戶提供各種服務,“但他們主要是一個信息平臺,并不是制造業的平臺。日立并不是要與阿里巴巴、騰訊進行競爭,我們希望能夠把自己的技術與阿里巴巴平臺相融合,通過與阿里巴巴等的合作,共同提供智能制造領域的解決方案。”

他強調,作為外資企業,日立與阿里巴巴、騰訊應該是一種共存的關系,通過這種共存的方式,日立才能夠發展在中國的業務,實現新的拓展。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的后疫情时代,中日力求合作发力智能制造大市场的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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