作者：Wendy, IOSG Ventures

本文從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)方法，價(jià)格模型等多個(gè)維度，順應(yīng)產(chǎn)品生命周期和發(fā)展過(guò)程脈絡(luò)討論了比較并總結(jié)了Friend.tech以及其他鏈上多個(gè)類似項(xiàng)目的特點(diǎn)，試圖從核心層面揭示其底層邏輯。

Friend.tech是一款基于Base鏈的去中心化的社交應(yīng)用，將粉絲經(jīng)濟(jì)和鏈上博弈進(jìn)行了結(jié)合，用戶通過(guò)購(gòu)買token “KEY”進(jìn)入特定房間瀏覽內(nèi)容，用戶購(gòu)買數(shù)量的增加會(huì)推高key的價(jià)格，買賣過(guò)程中收取的手續(xù)費(fèi)平均分發(fā)給平臺(tái)和房主。

8月11日，F(xiàn)riend.tech在官方Twitter宣布上線，之后不久宣布獲得了Paradigm種子輪融資，在市場(chǎng)慘淡的情況下俘獲了大量流量。截至目前， Friend.tech累計(jì)交易超1100萬(wàn)筆，用戶地址超50萬(wàn), 其機(jī)制的設(shè)計(jì)也使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在短短兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)收入超2100萬(wàn)美元。

隨著Friend.tech的爆火，團(tuán)隊(duì)短期高額的回報(bào)以及其給Base TVL帶來(lái)的引人注目的成果，L2和其他公鏈上的類似產(chǎn)品也如雨后春筍般出現(xiàn)。

從用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收來(lái)看，目前Friend.tech一騎絕塵，但用戶體驗(yàn)卻時(shí)常被人詬病，比如加載耗時(shí)過(guò)久、卡頓、數(shù)據(jù)更新不及時(shí)等問(wèn)題極大影響了用戶體驗(yàn)。在其他鏈上的類似產(chǎn)品中，我們也能看到一些改進(jìn)和思考。比如目前TOMO和New Bitcoin City的TVL也都超過(guò)了一百萬(wàn)美元，雖然開發(fā)上線晚于FriendTech，但也可以看出他們自己的思考和改進(jìn)，因此也擁有了一批忠實(shí)擁躉。

那么，F(xiàn)riend.tech從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)，是如何成為風(fēng)靡一時(shí)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的呢？本文從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)方法，價(jià)格模型等多個(gè)維度，順應(yīng)產(chǎn)品生命周期和發(fā)展過(guò)程脈絡(luò)討論了比較并總結(jié)了Friend.tech以及其他鏈上多個(gè)類似項(xiàng)目的特點(diǎn)，試圖從核心層面揭示其底層邏輯，讓我們潛進(jìn)去：

起勢(shì)：關(guān)系遷移和簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)

Friend.tech利用Apple id或郵箱登錄后，會(huì)進(jìn)行Twitter賬戶的連接，這對(duì)于社交應(yīng)用早期關(guān)系的建立至關(guān)重要，從零到一建立起新的社交關(guān)系非常困難，用戶的遷移成本極大，如果我們參考Web2社交媒體的啟動(dòng)，亦能發(fā)現(xiàn)類似的做法。當(dāng)Meta推出對(duì)標(biāo)Twitter的新社交產(chǎn)品Threads時(shí)，登錄環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，與其相對(duì)成熟的社交應(yīng)用Instagram進(jìn)行了連通，用戶可透過(guò)Instagram賬戶注冊(cè)使用Threads，從而減小了拉新的阻力。

Friend.tech初期采用了邀請(qǐng)碼的形式，制造了一定稀缺度和市場(chǎng)的關(guān)注，初期入場(chǎng)的單個(gè)用戶獲得的邀請(qǐng)碼數(shù)量只有不到十個(gè)，后續(xù)逐漸增加邀請(qǐng)碼數(shù)量后實(shí)現(xiàn)了用戶的大量入場(chǎng)，而邀請(qǐng)碼的主要傳播平臺(tái)也是Twitter，這再次證明了Web2平臺(tái)在sociafi產(chǎn)品初期啟動(dòng)時(shí)的重要性。

除了社交關(guān)系的遷移構(gòu)建，在降低用戶使用門檻方面Friend.tech也有一些創(chuàng)新設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品上線第二天，產(chǎn)品內(nèi)嵌了Base官方橋頁(yè)面，用戶在app內(nèi)即可連接Metamask等錢包，并且直接從以太坊主網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，這就極大降低了用戶的進(jìn)入門檻和轉(zhuǎn)賬交易的復(fù)雜程度。而另一Web3社交協(xié)議Farcaster，用戶在注冊(cè)登錄時(shí)需要先通過(guò)法幣渠道usd的支付12年費(fèi)，這無(wú)疑在一定程度上阻礙了一些新用戶入局。

Friend.tech采用了PWA (Progressive Web App)的實(shí)現(xiàn)形式，用戶可以在瀏覽器打開網(wǎng)頁(yè)后保存至桌面，無(wú)需下載安裝，相對(duì)于完整的app程序開發(fā)側(cè)也更為簡(jiǎn)單快速，在監(jiān)管和上架方面也一定程度避免了通過(guò)App Store分發(fā)可能出現(xiàn)的阻礙。錢包方面，F(xiàn)riendTech與Privy合作，采用了MPC錢包，這就確保了團(tuán)隊(duì)不會(huì)掌握用戶私鑰，且用戶每次交易不必再進(jìn)行簽名操作。

發(fā)展：社交金融化的投機(jī)驅(qū)動(dòng)

在用戶入駐Friend.tech并轉(zhuǎn)入至少0.001E激活賬戶后，可以以0價(jià)格購(gòu)買自己的第一個(gè)key，后續(xù)購(gòu)買者的key價(jià)格公式為：（S^2） /16000， S為總體key的數(shù)量。價(jià)格曲線的設(shè)計(jì)使得每一個(gè)進(jìn)入者都會(huì)推高價(jià)格，且后加入者推動(dòng)的幅度會(huì)越來(lái)越高。而由于購(gòu)買數(shù)量為整數(shù)，所以實(shí)際的價(jià)格曲線是離散的，而非連續(xù)曲線，導(dǎo)致實(shí)際的購(gòu)買價(jià)格偏高，而賣出價(jià)格偏低。而16000是團(tuán)隊(duì)考慮市場(chǎng)可能參與人數(shù)和流動(dòng)性之后的選擇。95%以上的房間人數(shù)小于50人，價(jià)格低于0.156ETH，參與門檻較低。

8月15日，官方宣布將在未來(lái)六個(gè)月內(nèi)發(fā)放一億積分，由于未來(lái)的Token空投激勵(lì)預(yù)期，使得用戶對(duì)于Friend.tech的參與度更加高漲，TVL也迎來(lái)暴增，一躍成為Base鏈上TVL最高的應(yīng)用。而由于積分發(fā)放規(guī)則和權(quán)重的不確定性和不透明性，也引起了社交平臺(tái)上用戶的討論。平臺(tái)以積分空投預(yù)期對(duì)用戶行為進(jìn)行引導(dǎo)，通過(guò)前幾周積分發(fā)放情況倒推，持倉(cāng)金額是權(quán)重最大的指標(biāo)，其交易和持倉(cāng)行為也符合FriendTech最初的個(gè)人DEX的定義。大家所認(rèn)可的幾個(gè)影響積分的指標(biāo)有：

• 持倉(cāng)總金額

• 交易頻次

• key的持倉(cāng)數(shù)量

• 活躍程度

• 關(guān)注數(shù)量

• key的自持比例

交易機(jī)制設(shè)計(jì)方面，用戶每次買賣，平臺(tái)將收取10%的交易費(fèi)用，其中一半（即總額的5%）分配給Friend.tech團(tuán)隊(duì)，另一半（5%）給房主，作為運(yùn)營(yíng)激勵(lì)。手續(xù)費(fèi)分潤(rùn)使得平臺(tái)和頭部藍(lán)籌kol獲利較多，以受到用戶熱捧的Friend.tech開發(fā)者Racer為例，在短短兩個(gè)個(gè)月內(nèi)，其手續(xù)費(fèi)分潤(rùn)已超過(guò)44萬(wàn)美元。

但隨著用戶增多和項(xiàng)目熱度上升，各種釣魚和rug事件也時(shí)有發(fā)生，9 月 30 日，froggie.eth 發(fā)推表示自己遭到 SIM 卡黑客攻擊，其 FT 賬戶損失超過(guò) 20 個(gè) ETH 的資產(chǎn)，而截至 10 月 5 日， 4 個(gè) FT 用戶總共被盜走了 234 個(gè) ETH，黑客們的作案手法大致相同，即通過(guò) SIM 卡攻擊侵入 FT 賬戶并拋售賬戶上所有的 Key。即使增加了2FA，黑客會(huì)使用盜號(hào)惡意代碼，一段 JavaScript 腳本，并誘騙目標(biāo)用戶添加其為書簽。當(dāng)用戶在FT頁(yè)面時(shí)，一旦執(zhí)行書簽，惡意代碼會(huì)誘騙盜取用戶的 2FA驗(yàn)證，并盜走Friend.tech內(nèi)及其使用的嵌入式錢包 Privy 有關(guān)的 代幣。這就意味著用戶的 FT地址及相關(guān)資金都會(huì)被盜走。AVAX鏈上的同類型產(chǎn)品也經(jīng)歷了黑客攻擊，其智能合約存在漏洞導(dǎo)致其全部的TVL被盜走，后黑客同意將被盜的290萬(wàn)美元的AVAX代幣返還（約總金額的90%）。

完善：正外部性和價(jià)值構(gòu)建

交易配套設(shè)施的完善

由于社交產(chǎn)品中交易數(shù)據(jù)和行為不夠直觀，隨著Friend.tech用戶對(duì)交易需求的增加，可以看到，圍繞Friend.tech的生態(tài)正在逐漸形成，開發(fā)者逐漸開發(fā)出了各種工具，比如Paradigm工程師提供的數(shù)據(jù)看板FriendMEX，將kol代幣價(jià)格進(jìn)行了可視化，以及新用戶和新交易的監(jiān)控，Parsec, Arkham針對(duì)FT開發(fā)了專門的數(shù)據(jù)看板，以及搶跑的自動(dòng)化機(jī)器人。Unibot上線FriendTech Snipers bot，支持以下兩種模式：用戶狙擊（User Snipe）：支持設(shè)置一個(gè)用戶名列表，并在他們創(chuàng)建新的密鑰時(shí)進(jìn)行狙擊； 自動(dòng)狙擊（Auto Snipe）：如果用戶符合設(shè)置的最低關(guān)注者和粉絲數(shù)要求，也可對(duì)新創(chuàng)建的key進(jìn)行自動(dòng)狙擊；不收取交易手續(xù)費(fèi)。ETF形式的FT基金的出現(xiàn)，也使得整個(gè)生態(tài)更加豐富。以Herro為例，其籌集了120ETH作為初始基金，用于購(gòu)買頭部藍(lán)籌key，集成房間內(nèi)內(nèi)容信息并承諾未來(lái)空投對(duì)基金持有者進(jìn)行分潤(rùn)，這樣的操作既能以較小的資金成本獲得頭部key的漲幅，共享未來(lái)預(yù)期的空投收益，也一定程度減小了波動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)的改進(jìn)

Tomo是在Linea上與Friend.tech類似的socialfi， 但采用了app開發(fā)路線而非PWA，體驗(yàn)更為流暢，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有一些不同，聊天區(qū)分為了私聊和群聊兩部分，持有某個(gè)人的key可以向kol發(fā)起一對(duì)一私聊，而群聊頻道所有信息公開可見。 Key的價(jià)格曲線也平滑很多，價(jià)格上升相對(duì)較慢。價(jià)格設(shè)計(jì)上與FriendTech最不同的一點(diǎn)在于，在kol入駐平臺(tái)之前，其vote也可以被買賣，這時(shí)候百分之十的交易稅中一半會(huì)分給kol ，kol登錄即可認(rèn)領(lǐng)，對(duì)kol嘗試入駐是一種激勵(lì)；另一半給協(xié)議，極大增加了協(xié)議收入。當(dāng)kol入駐后，vote會(huì)更名為key，feeds流可以查看熱門的vote和key，如果kol 半年內(nèi)未入駐，其稅收會(huì)分給持有者。這種機(jī)制的劣勢(shì)在于變相鼓勵(lì)了搶跑，房主很難控價(jià)，因此也可能沒有經(jīng)營(yíng)和充值的動(dòng)力。錢包安全性方面，TOMO使用了AA錢包，并且也內(nèi)置了Linea官方橋，獲得了Linea項(xiàng)目方的支持，Linea官方不僅在Twitter幫助其進(jìn)行宣發(fā)，也入駐了TOMO

平臺(tái)表示支持。

New Bitcoin City定位為Bitcoin上的Friend.tech， 同樣采用了PWA開發(fā)，支持BTC, ETH和AVAX支付，遷移了Friend.tech和Star Arena上的持倉(cāng)和社交關(guān)系，即在另外兩個(gè)平臺(tái)上的持倉(cāng)在登錄New Bitcoin City時(shí)仍然有效且會(huì)被聚合。相對(duì)Friend.Tech，其功能更加豐富，群聊支持語(yǔ)音/紅包/Gif/圖片上傳，也支持在公開廣場(chǎng)發(fā)布消息和內(nèi)容打賞，類似于Twitter動(dòng)態(tài)，群聊還內(nèi)置了五款簡(jiǎn)單小游戲。為了解決Friend.tech中用戶（3，3）玩法帶來(lái)的信任問(wèn)題，NBC在合約層面對(duì)3，3行為進(jìn)行了約定，強(qiáng)制30天不能賣出。房主可以定義進(jìn)入房間的最低門檻，將key碎片化，比如某頭部玩家的key價(jià)格過(guò)高時(shí)，房主可以選擇將入群門檻價(jià)格設(shè)置為0.1key；也可自定義key的交易抽成，目前默認(rèn)8% 給房主，2% 給平臺(tái)；支持一鍵批量買 Key 或向多人發(fā)送(3/3)請(qǐng)求，類似Blur的掃貨功能。在吸引用戶流量方面除了傳統(tǒng)邀請(qǐng)碼外，還增加了交易所常用的返傭設(shè)計(jì)。但整體設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，且NBC作為團(tuán)隊(duì)多條產(chǎn)品線中的一部分，運(yùn)行在后續(xù)開發(fā)運(yùn)營(yíng)持續(xù)性有待考證。

其他公鏈及L2也有產(chǎn)品進(jìn)行了類似嘗試，比如Friend3（@Friend3AI），是一款在BNBchain上的Socialfi類型的游戲，已經(jīng)開源且經(jīng)PeckShield審計(jì)，目前支持BNB，USDT等對(duì)創(chuàng)作者進(jìn)行打賞。截至9月18日，其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了12k+的MAU，交易超過(guò)2萬(wàn)筆。Arbitrum上的Cipher總用戶超過(guò)五萬(wàn)人，總交易筆數(shù)超過(guò)27萬(wàn)，總金額約2500ETH。實(shí)際上，由于社交產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和粘性，一個(gè)成功的產(chǎn)品很難完全被復(fù)制。如果產(chǎn)品不能在用戶體驗(yàn)或獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)，大多數(shù)相似的產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn)。

總結(jié)與展望

短期流量與長(zhǎng)期價(jià)值

Friend.tech上線第一天以來(lái)，對(duì)其是否是旁氏的討論就不絕于耳。唱衰者認(rèn)為Friend.tech短期內(nèi)推高的價(jià)格曲線不可持續(xù)，很多用戶只是為了投機(jī)或獲得代幣激勵(lì)，F(xiàn)riend.tech短期內(nèi)有如此活躍的交易，長(zhǎng)期的用戶粘性如何維持是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題。不可否認(rèn)的是，從純粹金融投機(jī)的角度，平方價(jià)格曲線確實(shí)很難有較長(zhǎng)的生命周期，但實(shí)際上Friend.tech內(nèi)用戶行為并非只有投機(jī)一種，已經(jīng)有許多群主通過(guò)各種方法給key賦能，比如分享alpha信息，制作工具，online to offline聚會(huì)活動(dòng)空投禮物等，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)和粉絲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品作用。也有一些活動(dòng)是依靠在Friend.tech中構(gòu)建的聯(lián)系而開展。如果對(duì)標(biāo)Web2應(yīng)用，知識(shí)星球僅靠類似模式，收取20%手續(xù)費(fèi)，年?duì)I收也有數(shù)億元。在類似場(chǎng)景下，F(xiàn)riend.tech實(shí)際真真切切實(shí)現(xiàn)了社交的作用，以及除了價(jià)格波動(dòng)以外的實(shí)際價(jià)值，具有明顯的正外部性。

如同NFT在2021年時(shí)引發(fā)的NFT summer，NBA明星球員、金州勇士隊(duì)的史蒂芬.庫(kù)里和頂流歌星賈斯汀比伯一擲千金買下BAYC頭像，以及李寧等企業(yè)也參與到NFT熱潮中，實(shí)現(xiàn)了破圈和新用戶的引入。艾瑞咨詢發(fā)布的《中國(guó)紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式及趨勢(shì)研究報(bào)告》，2020年粉絲經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)4.1萬(wàn)億元，2023年預(yù)計(jì)超6萬(wàn)億元。而在Friend.tech的產(chǎn)品設(shè)計(jì)下，粉絲經(jīng)濟(jì)或許可以成為其走向更大規(guī)模用戶的推動(dòng)因素。目前Friend.tech以五十萬(wàn)用戶的規(guī)模實(shí)現(xiàn)了兩千萬(wàn)美元的協(xié)議收入和四千萬(wàn)美元的TVL，而隨著AA錢包，MPC錢包等技術(shù)的發(fā)展，Web3社交應(yīng)用的用戶門檻進(jìn)一步降低，粉絲經(jīng)濟(jì)的巨大市場(chǎng)將向其展開，F(xiàn)riend.tech類似產(chǎn)品模型仍有想象空間。

社交和金融屬性的權(quán)衡

Friend.tech類產(chǎn)品給行業(yè)帶來(lái)了對(duì)SocialFi產(chǎn)品的新的想象和期望，與lens和CyberConnect等社交類協(xié)議相比，F(xiàn)riend.tech的參與感和趣味性更強(qiáng)，其價(jià)格機(jī)制和交易上鏈打造了一個(gè)公平公開的博弈場(chǎng)景，積分激勵(lì)機(jī)制又能夠及時(shí)引導(dǎo)和調(diào)整用戶的行為，鼓勵(lì)更廣泛的流動(dòng)性和價(jià)值交換。更強(qiáng)的金融屬性無(wú)疑是其擁有巨大流量的重要原因，用戶的投機(jī)和逐利行為成為巨大推手，而在投機(jī)之外，其知識(shí)付費(fèi)（手續(xù)費(fèi)分潤(rùn)）的設(shè)計(jì)又使得房主有一定動(dòng)力進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，從而產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和社交關(guān)系連接，這與用戶留存和代幣價(jià)格增值護(hù)衛(wèi)正反饋；

另一方面，其房間的聊天內(nèi)容并未上鏈，這也說(shuō)明一個(gè)好的SocialFi產(chǎn)品也無(wú)需一味追求全量數(shù)據(jù)上鏈，如何兼顧數(shù)據(jù)主權(quán)和好的用戶體驗(yàn)，是應(yīng)用層普遍應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

Web3應(yīng)用層迎來(lái)新機(jī)會(huì)

2016 年 ，Joel Monegro發(fā)表了名為《Fat Protocols》(胖協(xié)議)的文章，核心思想是：區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值捕獲模式不同，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值大多被應(yīng)用層捕獲，比如 Google、Facebook、阿里、騰訊等，而為互聯(lián)網(wǎng)提供支撐的 TCP/IP、HTTP 等底層協(xié)議并不能捕獲價(jià)值。區(qū)塊鏈則相反，價(jià)值將集中在共享協(xié)議層，只有小部分價(jià)值分布在應(yīng)用層，由此有了「胖」協(xié)議和「瘦」應(yīng)用的說(shuō)法，一定程度上也導(dǎo)致了公鏈投資熱潮。

如果我們回頭看區(qū)塊鏈領(lǐng)域的發(fā)展，在上個(gè)周期，“胖協(xié)議”的投資邏輯確實(shí)被市場(chǎng)認(rèn)同，而隨著公鏈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)日益成熟，協(xié)議和應(yīng)用不一定是“胖”和“瘦”的關(guān)系，而是“前”和“后”，先有基礎(chǔ)設(shè)施的完善，再有應(yīng)用層的繁榮。基礎(chǔ)設(shè)施要找到合適的應(yīng)用場(chǎng)景，才能發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用，如何構(gòu)建Web3應(yīng)用，如何引入用戶成為大家所關(guān)注的方向。

隨著Friend.tech的爆火，團(tuán)隊(duì)短期高額的回報(bào)以及其給Base TVL帶來(lái)的引人注目的成果，L2和其他公鏈上的類似產(chǎn)品也如雨后春筍般出現(xiàn)。各大L2的成熟和發(fā)展，其在技術(shù)和底層基建的優(yōu)勢(shì)和敘事已經(jīng)被市場(chǎng)所熟悉，在此情況下應(yīng)用層和用戶的引入成為了各大L2公鏈所關(guān)心和考慮的問(wèn)題。因此，在產(chǎn)品得到一定審計(jì)的安全性保障前提下，許多L2官方也在其社交媒體平臺(tái)上表達(dá)了對(duì)應(yīng)用項(xiàng)目的歡迎和支持，如Linea官方入駐了TOMO并在社交媒體上進(jìn)行了宣發(fā)曝光，AVAX創(chuàng)始人親自為FriendTech類型項(xiàng)目Stars Arena站臺(tái)，即使是在Stars Arena被黑客攻擊盜走全部資產(chǎn)后也親自為其進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，可見基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目方對(duì)其生態(tài)出現(xiàn)爆款應(yīng)用的渴望。

Friend.tech的出現(xiàn)也使得我們也不斷思考什么才是好的Web3應(yīng)用：更用戶友好（進(jìn)入門檻低），趣味性強(qiáng)，更好用的UIUX；團(tuán)隊(duì)的不斷迭代，選擇何種基建對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要；Web3應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)思考，從第一個(gè)吃螃蟹的新范式領(lǐng)先者到行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新者，如何實(shí)現(xiàn)正統(tǒng)性到對(duì)協(xié)議價(jià)值的捕獲，完成web3第一代社交產(chǎn)品的冷啟動(dòng)，跑出更長(zhǎng)的生命周期。我們支持，鼓勵(lì)并且很高興看到更多應(yīng)用層的嘗試和創(chuàng)新，盡管很多產(chǎn)品依舊存在一些問(wèn)題，但不斷的思考和探索會(huì)指引我們離Web3應(yīng)用的正確打開形式越來(lái)越近，直到達(dá)成mass adoption的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更廣泛的影響和成功。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的从设计到运营 回顾Friend.tech的爆款逻辑的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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